1. REVUE ANNUELLE 2007 / 2008
Commissioner William W. Francis
CANADA et BERMUDES
Territorial Commander
ArmeeduSalut.ca
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2. L’AN DERNIER, dans LE
TERRITOIRE DU CANADA et des
BERMUDES, PLUS DE 1,5 million
DE PERSONNES ONT REÇU DE
L’AIDE de L’ARMÉE DU SALUT.
Dépendances, réadaptation et refuges
Chaque nuit, 6 370 lits ont été mis à la disposition de personnes et de familles
vulnérables souvent aux prises avec des problèmes de toxicomanie et de santé mentale;
2 000 personnes ont suivi un programme de traitement de la toxicomanie;
2,3 millions de repas ont été servis.
Églises communautaires 01 Message du chef de territoire
311 églises communautaires
02 Transformer des vies au quotidien
Services communautaires et d’aide à la famille
863 000 personnes ont reçu de la nourriture, des vêtements ou de l’aide concrète; 04 Un nouveau départ
6 600 enfants ont séjourné dans des camps de l’Armée du Salut;
18 garderies ont accueilli 1 060 enfants. 06 Un ministère silencieux
Services d’urgence et d’aide aux sinistrés 08 Abandonné
7 350 victimes de catastrophes ont reçu de l’aide de l’Armée du Salut.
10 De l’espoir en période de crise
Centres de soins palliatifs et centres hospitaliers et de soins de longue durée
200 lits d’hôpitaux; 12 Donner aux femmes l’espoir
1 500 lits de soins de longue durée et de logements supervisés; de guérison
40 lits de soins palliatifs.
14 Combler les besoins des gens au fur
Projets dans des pays en développement et à mesure
100 projets dans 16 pays;
2 660 enfants parrainés; 16 Examen financier
53 officiers de l’Armée du Salut et laïques en poste à l’étranger.
20 Aperçu de la situation financière
Personnel
950 officiers d’active; 22 Message à nos donateurs
915 officiers retraités;
8 400 employés;
1,4 million d’heures de bénévolat.
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3. Chers amis
Notre pays traverse une période d’incertitude sur le plan économique.
La détérioration des conditions économiques et financières aux États‑Unis a eu
des répercussions importantes dans le monde entier, et les gens ont besoin plus
que jamais de la main secourable de l’Armée du Salut.
À titre d’organisme chrétien international, l’Armée du Salut est toujours prête à
aider nos amis, nos voisins et nos collectivités dans les situations de crise, quelle
qu’en soit la gravité.
Dans son désir de démontrer par l’exemple l’amour de Dieu à un monde brisé, l’Armée du Salut tend
une main secourable aux personnes désespérées, esseulées et oubliées. Grâce à vous, nos objectifs et nos
projets deviennent une réalité. En faisant un don à l’Armée du Salut, vous investissez dans l’avenir des
personnes marginalisées et laissées‑pour‑compte de votre collectivité.
L’Armée du Salut est devenue le plus important fournisseur de services sociaux au Canada, après le
gouvernement, et l’an dernier, grâce à la générosité de milliers de donateurs, nous avons offert des
services de première nécessité à 1,5 million de Canadiens.
En lisant les témoignages de personnes qui ont réussi à surmonter l’adversité, vous comprendrez que la
mission de l’Armée du Salut consiste non seulement à répondre aux besoins pressants des gens, comme
la nourriture, des vêtements, un toit, mais aussi à mettre à leur disposition de nombreux programmes
qui leur permettront de rebâtir leur vie et de devenir des membres à part entière de la société.
Au besoin, nous défendons leurs intérêts. Par le truchement de nos services, nous souhaitons rassembler
les familles désunies, réadapter les personnes qui ont perdu la maîtrise de leur vie en raison d’une
dépendance et habiliter les sans‑abri.
Dans plus de 400 collectivités du Canada et des Bermudes, nos services sociaux procèdent à des
évaluations afin de déterminer la meilleure façon de répondre aux besoins particuliers des collectivités.
Nous voulons être innovateurs, progressistes et efficaces.
Nous sommes reconnaissants à nos donateurs, qui nous font confiance et qui appuient notre vision en
donnant généreusement. Grâce à leur soutien, nous continuerons à prêter assistance aux milliers de
personnes qui ont besoin d’aide aujourd’hui et d’espoir pour demain.
Commissaire William W. Francis | Chef de territoire
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4. TRANSFORMER des
VIES AU QUOTIDIEN
À
l’âge de 50 ans, Les espère en l’avenir et lutte pour carton. Elles ont peur de moi. »
mettre fin à des années de dépendance à la drogue Les a touché le fond quand il a volé de l’argent à sa mère
et à l’alcool. « Le milieu sûr et réconfortant où je me pour entretenir sa toxicomanie. Il était désespéré et dans un état
trouve est propice aux changements émotionnels. L’Armée du pitoyable lorsqu’il a décidé de se tourner vers l’Armée du Salut.
Salut me sauve la vie », déclare‑t‑il. Dans le cadre de sa réadaptation, Les a participé à un
Situé à 25 kilomètres au nord de Mission, en Colombie‑ programme de thérapie par les arts, qui vise à repérer les
Britannique, au cœur des forêts vierges de la chaîne des inhibitions du client et à l’aider à surmonter les blocages qui
Cascades, le centre de réadaptation Cordula et Gunter nuisent à sa guérison. Le programme, qui utilise des moyens
Paetzold ‑ Vallée des miracles de l’Armée du Salut vient en d’expression créatifs, favorise l’autonomie, réduit le stress et
aide aux toxicomanes depuis 45 ans. L’établissement peut prévient la récidive.
accueillir 120 hommes de 19 ans et plus qui souhaitent briser L’an dernier, au Canada, 2 000 personnes ont suivi un
le cycle de la dépendance. programme de traitement de la toxicomanie de l’Armée du
« J’avais un an quand mon père a quitté le foyer », déclare Salut. En outre, l’Armée a mis 6 370 lits à la disposition de
Les. « J’ai été élevé par ma mère dans un milieu religieux clients (sans‑abri, toxicomanes et personnes vulnérables aux
oppressant. En raison de ma foi, mes camarades de classe m’ont prises avec des problèmes de santé mentale).
tenu à l’écart et j’étais la cible de persécutions émotionnelles. » La clientèle varie en fonction de l’âge, de la culture, du
« À l’âge de dix ans, j’ai été agressé sexuellement par un niveau d’instruction et du statut socio‑économique. Elle est
ami de longue date sur un terrain de base‑ball, dans l’abri composée de travailleurs d’usine comme de professionnels.
des joueurs. Je le considérais comme un grand frère. Cet Certains proviennent d’établissements psychiatriques, d’autres
événement me hante encore aujourd’hui ». vivent dans la rue ou ont commis des actes criminels.
Les abandonna sa foi à 13 ans et quelques années plus tard Les services de counselling et de soutien et les programmes
il avait développé une dépendance aux drogues et à l’alcool. « thérapeutiques offerts par l’Armée du Salut contribuent à
À 18 ans, j’étais incapable de passer cinq jours sans m’enivrer transformer des vies et favorisent la réinsertion sociale.
ou me droguer. » Au centre Paetzold, Les continue d’analyser et de
Dans les années qui ont suivi, en raison de sa dépendance, surmonter les problèmes qui le tourmentent depuis des années.
Les a perdu son commerce, sa femme et la garde de ses deux « Je suis reconnaissant à l’Armée du Salut de la possibilité
filles. Il s’est retrouvé dans la rue à maintes reprises. « Aux d’améliorer ma qualité de vie. »
yeux de mes filles, je suis un drogué qui dort sous une boîte de
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5. Les a trouvé la guérison physique et émotionnelle dans
Photo: Darcie Brown
la Vallée des miracles.
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6. En compagnie de son conseiller, Frankie se réjouit de sa décision
Photo: Sacha Blackburne
courageuse d’abandonner la rue, où il avait élu « domicile ».
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7. un NOUVEAU
DÉPART
J
’étais au plus bas lorsque je suis arrivé au Phare du Puis, une nuit, sur le siège arrière d’une voiture abandonnée,
havre de l’Armée du Salut des Bermudes, un centre de Frankie a pris conscience que l’héroïne lui avait volé sa vie et
traitement de la toxicomanie », raconte Frankie. que l’alcool lui avait fait perdre tout ce qu’il possédait.
« Ma vie était un chaos total. J’étais accro à la cocaïne, à Le lendemain, à l’âge de 38 ans, Frankie s’est rendu
l’héroïne et à l’alcool. Je vivais dans la rue et dormais dans des au Phare du havre de l’Armée du Salut, où il a été admis à
voitures abandonnées. » un programme de traitement de la toxicomanie d’une durée
La dépendance aux drogues et à l’alcool est une dure de huit mois, offert en établissement. « Ici, les membres
réalité au sein des collectivités du territoire du Canada et du personnel sont compatissants et patients. J’ai reçu des
des Bermudes, et l’an dernier, quelque 2 000 personnes ont conseils et de l’aide concrète qui m’ont permis de prendre un
participé à des programmes de traitement de la toxicomanie nouveau départ. Ils ont vu en moi quelque chose que la drogue
offerts par l’Armée du Salut. m’empêchait de voir. »
Frankie a commencé à boire de l’alcool et à fumer de la En 2003, Frankie termina le programme avec succès. Grâce
marijuana à l’âge de dix ans. Malgré son jeune âge, Frankie à son courage, à sa persévérance et au soutien de l’Armée du
avait un passé turbulent. Lorsqu’il avait six ans, sa mère le Salut, Frankie travaille aujourd’hui comme superviseur pour
confia à sa grand‑mère et jusqu’à l’âge de huit ans, il ignorait un service de messageries. Pour la première fois de sa vie, il a
qui était son père. un appartement, qu’il partage avec son fils.
Le fait d’avoir été abandonné par ses parents le faisait « J’ai encore des hauts et des bas », déclare Frankie. « J’ai
terriblement souffrir. « Je n’arrivais pas à faire face à la du mal à gérer le quotidien et à prendre des décisions, mais
situation et les drogues semblaient l’améliorer. À treize ans, le personnel du Phare du havre continue de m’apporter son
j’en faisais usage quotidiennement. » soutien. »
À 15 ans, sans foyer, Frankie habitait tantôt chez des La réussite est souvent un processus lent et ardu. Le
amis, tantôt chez sa mère. Il a quitté l’école et s’est débrouillé parcours peut prendre des années. Les familles peuvent
pour entretenir sa dépendance. « Je volais les membres de ma capituler et les clients se décourager, mais l’Armée du Salut
famille et les commerçants. Je le faisais chaque fois que j’en est toujours là pour tendre une main secourable.
avais l’occasion pour me procurer de la drogue. »
Cette spirale descendante a duré 23 ans. Frankie a perdu
sa famille, plus de 10 emplois et la garde de son seul enfant.
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8. un MINISTÈRE
SILENCIEUX
L
ise (prénom fictif) a mis ses deux jeunes enfants au lit, En téléphonant au service de prévention du suicide, Lise a
les a bordés et a prié avec eux. Quand elle est sortie évité à ses enfants la souffrance de grandir orphelins. Grâce au
de leur chambre, elle a avalé une dose excessive de soutien de l’Armée du Salut, elle a pu participer à des séances
comprimés, puis elle a téléphoné au service de prévention de counselling et à des ateliers de préparation à l’emploi, et
du suicide de l’Armée du Salut. Elle était convaincue que elle a acquis une certaine stabilité financière.
ses enfants seraient mieux sans elle, mais elle avait peur Le service de prévention du suicide de Hamilton est ouvert
et ne voulait pas mourir seule. », raconte Stephanie Oliver, 24 heures par jour et offre une aide immédiate à des personnes
directrice du programme de prévention du suicide à Hamilton, en crise.
en Ontario. Un grand nombre d’appelants sont aux prises avec des
« Il était 3 h 43 quand j’ai pris l’appel », poursuit Stephanie difficultés sous‑jacentes, comme la toxicomanie, la violence
Oliver. « La femme était en larmes et elle avait de la difficulté et la solitude. Au Canada, 450 centres de l’Armée du Salut
à respirer. Elle a dit : “Je crois que personne ne peut plus rien s’efforcent de redonner l’espoir et la dignité à ceux qui ont
faire pour moi. Ce sera bientôt fini. Je ne peux plus supporter perdu la maîtrise de leur vie en raison d’une dépendance. En
l’obscurité”. » outre, lorsque la crise est terminée, des systèmes de soutien
Stephanie a composé le 911, tout en continuant à parler sont mis en œuvre pour aider les gens à survivre et à réussir.
avec Lise et à l’encourager jusqu’à l’arrivée des secours. L’équipe du service de prévention du suicide est composée
« Restez avec moi. Vos enfants ont besoin de vous. Vous n’êtes de bénévoles et d’employés compétents qui font un travail
pas seule. Je suis là, et les secours vont bientôt arriver. » d’intervention auprès des appelants. Le service de prévention du
Quelques minutes plus tard, les ambulanciers ont trouvé la suicide de l’Armée du Salut offre un service tellement unique et
femme, inconsciente mais toujours en vie. Il était 3 h 56. essentiel que de nombreuses organisations, gouvernementales
Après avoir été abandonnée par son mari, Lise avait ou privées, y dirigent des personnes en détresse.
essayé tant bien que mal de joindre les deux bouts et d’élever Le service de prévention du suicide de Hamilton reçoit
seule ses enfants. Elle avait de nombreux problèmes, et son chaque année des milliers d’appels de gens qui vivent
sentiment d’échec s’intensifiait de jour en jour. Comme elle les moments les plus difficiles de leur vie. La douleur et le
souffrait de dépression grave et n’avait plus aucun espoir, elle désespoir peuvent survenir à tout moment.
avait décidé de s’endormir pour toujours.
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9. Lorsque le suicide semble être la seule solution, Stephanie
Photo: Krista Jefferson
rappelle aux gens que la vie vaut la peine d’être vécue.
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10. Au Canada, des milliers d’enfants dont les parents sont
Photo: Jeremy Watt
incarcérés ont grand besoin d’une oreille attentive.
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11. ABANDONNÉ
L
’incarcération d’un parent entraîne des conséquences À l’âge de 15 ans, la mère de Jean est tombée enceinte. Peu
désastreuses pour les familles, et ce sont les enfants de temps après, le père de l’enfant l’a abandonnée. Pendant
innocents qui en subissent le plus les contrecoups. les années qui ont suivi, elle s’est réfugiée dans l’alcool et les
Des recherches ont démontré que chaque année, au drogues, laissant sa mère s’occuper de l’éducation de Jean.
Canada, au moins 20 000 enfants sont séparés d’un parent en De mauvaises fréquentations et la drogue ont amené la
raison d’une incarcération. mère de Jean à commettre des vols dans des magasins. À 22
Dans plus de 50 collectivités du territoire du Canada et des ans, elle a été arrêtée et emprisonnée pour un vol de banque.
Bermudes, les services correctionnels et de justice de l’Armée Depuis, Jean a rarement vu sa mère.
du Salut représentent une lueur d’espoir pour les parents « J’étais en colère et bouleversé », dit‑il. « J’ai entendu ma
incarcérés et une source de réconfort pour leurs enfants. grand‑mère dire au téléphone que ma mère était en prison.
En 1901, l’Armée du Salut proposa au gouvernement J’étais alors trop jeune pour comprendre. Je savais seulement
fédéral l’établissement d’un programme de liberté surveillée à que je n’avais pas de mère et qu’elle avait manqué à sa
l’intention des prisonniers. Cela a donné lieu à la mise en œuvre promesse de rentrer à la maison. »
du premier programme de libération conditionnelle. Depuis, Selon Frank Leonardi, l’animateur du groupe de soutien,
l’Armée du Salut offre de l’aide concrète et des soins spirituels des études ont démontré que les enfants de parents incarcérés
aux victimes, aux contrevenants, aux anciens délinquants et risquent davantage d’éprouver des difficultés à l’école,
aux familles touchées par le système de justice pénale. d’appartenir à un gang et de consommer des drogues. Les
Les demandes d’aide sont nombreuses et l’Armée du Salut groupes de soutien et les programmes structurés peuvent
continue de répondre aux besoins des personnes désespérées. contribuer à diminuer les comportements destructeurs et à
En juin 2005, les services correctionnels et de justice de instaurer des mécanismes d’adaptation.
Moncton, au Nouveau‑Brunswick, ont mis sur pied un groupe « J’avais de nombreuses peurs », raconte Jean. L’Armée
de soutien à l’intention des enfants et des adolescents (de 6 à du Salut m’a aidé à comprendre que le bien existe. Pendant
16 ans) qui sont touchés par l’incarcération d’un parent. les séances de groupe, je me suis amusé, je me suis senti en
L’un de leurs clients, Jean (prénom fictif), se souvient sécurité et j’ai pu faire confiance à quelqu’un et lui parler de
parfaitement du jour où sa mère a quitté le foyer. « J’avais six ans mes blessures les plus profondes. On ne m’a pas abandonné. »
quand ma mère m’a dit qu’elle partait. Je croyais qu’elle allait assister
à une conférence dans le cadre de son travail. J’ai maintenant 14
ans, et j’attends encore qu’elle revienne à la maison. »
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12. DE L’ESPOIR en
PÉRIODE DE CRISE
A
u cours de son histoire, l’Armée du Salut a pourvu parents, et j’ai abandonné tout ce que je possédais. À 33 ans,
aux besoins essentiels d’un nombre remarquable de j’étais toxicomane, et je vivais dans un centre d’hébergement.
personnes qui ont traversé des périodes difficiles. À Il ne me restait que deux chemises et un pantalon. »
titre de plus important fournisseur non gouvernemental de « Je croyais qu’il n’y avait plus de solution pour moi. Puis,
services sociaux au Canada, l’Armée du Salut est venue en un jour, je me suis levée, je me suis ressaisie et j’ai décidé de
aide à 863 000 personnes l’an dernier, en leur fournissant de prendre un nouveau départ, pour mes enfants et moi‑même. »
la nourriture, des vêtements ou de l’assistance pratique. Tracy est retournée à l’école, s’est trouvé du travail, un
Tracy, 38 ans, était totalement désemparée lorsqu’elle a logement et un nouveau conjoint. Mais lorsqu’elle a découvert
franchi la porte d’un poste de l’Armée du Salut à Red Deer, en qu’il était toxicomane, elle lui a demandé de partir. Peu de temps
Alberta. « Étant devenue mère célibataire, j’ai dû quitter mon après, des tests ont confirmé qu’elle était enceinte de lui.
emploi pour m’occuper de mon fils âgé de deux ans. Ma voiture « J’ai de nouveau perdu espoir. Mais je me suis souvenue
est tombée en panne, et le cancer de ma fille est revenu. Je que l’Armée du Salut avait apporté à ma famille des paniers
n’avais plus de nourriture, ni de couches, et j’étais sur le point remplis de nourriture et de jouets pendant la période de Noël,
d’être expulsée. Je n’avais plus aucune ressource. » lorsque j’étais petite. C’est donc là que j’ai demandé de l’aide »,
Pendant douze ans, Tracy a subi des mauvais traitements raconte Tracy. « Des secours de première nécessité et du
physiques et psychologiques de la part de son mari. « Souvent, soutien affectif m’ont redonné l’espoir dont j’avais besoin pour
il m’a poussée devant des véhicules en marche, il a appuyé tenir le coup jusqu’au lendemain. »
une arme à feu sur ma tête, il m’a jetée à travers des pare‑ D’un océan à l’autre, les services communautaires et d’aide
brise de voiture, et j’ai été hospitalisée plusieurs fois à cause à la famille de l’Armée du Salut s’adaptent continuellement
de lui », confie‑t‑elle. « Il y a six ans, je l’ai fait arrêter après aux besoins de la société. En plus des secours d’urgence, nous
qu’il eut tenté de m’étouffer devant nos enfants. Depuis, ma offrons des programmes d’aide aux devoirs qui procurent un
situation a été pénible sur les plans des finances, de la santé endroit sûr aux enfants laissés sans surveillance après l’école,
et des émotions. » des programmes d’administration fiduciaire pour ceux qui
Dans l’année qui a suivi la séparation, Tracy s’est éprouvent des difficultés à payer leur loyer et à régler d’autres
mise à consommer du crack. « Je n’avais jamais essayé cela types de paiements, ainsi que des programmes sociaux pour les
auparavant. La toxicomanie a empiré les choses. La culpabilité personnes âgées, afin d’assurer une meilleure existence à tous.
et la honte m’envahissaient, et l’estime que j’avais de moi‑
même était au plus bas. J’ai confié mes deux enfants à mes
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13. Tracy est bien décidée à prendre un nouveau départ après
Photo: Gregory Sawisky
avoir vu ses rêves se fracasser et vécu deux ruptures.
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14. Victime de tortures physiques et émotionnelles, Lynne a
Photo: Jeremy Watt
trouvé un refuge et la force de recommencer à zéro.
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15. DONNER aux FEMMES
L’ESPOIR DE GUÉRISON
L
’an dernier, plus de 200 femmes ont séjourné à la Convaincue qu’elle était la cause des emportements de George,
résidence Homestead de l’Armée du Salut, à Toronto, Lynne tenta de se suicider à maintes reprises, se tailladant les
dans l’espoir de trouver une meilleure façon de bras avec des lames de rasoir ou des bouteilles cassées.
surmonter les difficultés de la vie. En effet la résidence offre à En plus de la violence, quelqu’un mettait le feu à leur
des femmes toxicomanes un programme de traitement de jour appartement. Lynne et George ont déménagé plus de 30 fois
et un programme en établissement. en 12 années de mariage. Lynne savait que l’incendiaire était
Lorsque Lynne est arrivée à la résidence Homestead, son mari, mais elle était trop craintive pour lui faire face.
elle avait développé une dépendance aux Gravol. Elle en Un soir, tandis que Lynne préparait le souper, George lui
consommait entre 50 et 100 par jour. Son histoire en est une dit : « Tu ne sens pas une odeur de fumée? » Se précipitant
qui parle de courage, de survie et de détermination. dans le corridor, Lynne s’aperçut que l’immeuble était en feu.
« Si tu parles, je vais te faire taire pour de bon. » C’est ce Cette nui‑là, pendant que George dormait, Lynne sortit
genre de menace que son mari, George (prénom fictif), proférait subrepticement de l’appartement. Heureusement, les enfants
habituellement après l’avoir battue brutalement. Pendant 12 passaient la nuit chez leurs grands‑parents maternels. Le
ans, Lynne et ses deux enfants ont vécu dans la peur. George lendemain, Lynne dénonça George à la police.
utilisait l’intimidation pour empêcher Lynne de révéler son Pour engourdir sa peine, Lynne commença à prendre
comportement violent. des Gravol. Bientôt elle en consommait des doses massives
Lorsqu’ils se sont rencontrés, Lynne et George tous les jours. En conséquence, elle fut accusée de conduite
fréquentaient assidûment l’église. Dans le passé, George avait avec facultés affaiblies et perdit son emploi. En outre, sa fille
eu des problèmes de drogue et d’alcool, mais il s’était repris en quitta la maison et son fils fut placé sous protection judiciaire.
main. Du moins c’est ce que Lynne croyait. Finalement, elle a téléphoné à la résidence Homestead.
« Nous nous fréquentions depuis quelques mois lorsque Aujourd’hui, après avoir subi une thérapie intensive,
George me frappa pour la première fois, », se rappelle Lynne. Lynne travaille comme intervenante pour les services d’aide à
« Le coup de poing violent qu’il m’a asséné à la tête m’a prise la famille. Elle a son propre appartement et donne des conseils
totalement au dépourvu ». à ceux qui ont fait de mauvais choix.
Il s’est confondu en excuses, promettant de ne jamais « La dépendance peut toucher n’importe qui », raconte
recommencer. Elle lui a fait confiance et ils se sont mariés. Lynne. « Le personnel de la résidence Homestead m’a acceptée
Peu de temps après leur mariage, George a recommencé à telle que j’étais. J’avais enfin trouvé un endroit sûr et le soutien
consommer de la cocaïne et de l’alcool, à l’insu de Lynne. La violence dont j’avais besoin pour reconquérir mon corps, mon esprit et
s’est intensifiée. Parfois, il la battait cinq fois dans une semaine. mon âme ».
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16. COMBLER LES BESOINS des
GENS AU FUR ET À MESURE
L
a mission de l’Armée du Salut consiste notamment à Place offre des programmes d’aptitudes à la vie quotidienne,
répondre aux besoins des gens. Par le truchement de d’apprentissage en groupe, de loisirs sociaux et de défense
la vaste gamme de programmes d’aide humanitaire des droits des personnes vulnérables, qui visent à accroître
et de services sociaux qu’elle offre dans 400 collectivités l’autonomie des résidents.
canadiennes, l’Armée du Salut tend une main secourable Avant d’habiter Unity Place, Ron avait un emploi rémunéré,
aux affligés, défend les intérêts des faibles et protège les plus mais la mort de son grand‑père, son unique bouée de sauvetage,
vulnérables de la société. l’a entraîné dans une spirale descendante. L’anxiété et la
« Chaque personne mérite notre aide », déclare Ron, âgé dépression, qui sont les maladies mentales les plus répandues
de 36 ans. « Lorsque je suis venu à l’Armée du Salut, il y a six au Canada, se sont emparées de lui et il s’est remis à boire. Il a
ans, l’alcool était mon meilleur ami. J’étais sans travail, sans perdu son emploi et s’est retrouvé dans la rue.
logement, gravement dépressif et suicidaire. » Aujourd’hui, Ron travaille à temps partiel pour le
Ron est un résident de Unity Place, à Thunder Bay ministère de la rue de l’Armée du Salut. Il conduit la caravane
(Ontario), où les personnes aux prises avec de multiples qui distribue quotidiennement de la nourriture aux sans‑abri.
problèmes trouvent une solution d’hébergement abordable « C’est à mon tour d’aider les gens », dit Ron. « Je sais ce
et de l’aide. Depuis vingt ans, l’Armée du Salut offre des que c’est que d’être de l’autre côté. Le ministère de la rue ne
programmes de soutien aux résidents de l’établissement. consiste pas seulement à distribuer des repas aux sans‑abri.
Maureen Lammi, la directrice des programmes, déclare La chaleur humaine qui se dégage de ces contacts les nourrit
: « Les résidents sont aux prises avec des problèmes de santé autant que les vivres. »
mentale, des troubles du développement et d’apprentissage Étant donné que l’Armée du Salut est venue au secours de
et des toxicomanies. Certains ont subi des traumatismes Ron au moment où il en avait le plus besoin, il a pu sortir de la
crâniens. Sans les soins empreints de compassion offerts par rue, trouver un emploi et donner un sens à sa vie.
l’Armée du Salut, ces personnes ne pourraient pas fonctionner L’an dernier, pour combler les besoins de la collectivité
au sein de la collectivité, et nombreuses sont celles qui iraient à titre de plus important fournisseur de services sociaux au
grossir les rangs des laissés‑pour‑compte de la société. » Canada après le gouvernement, l’Armée du Salut a fourni
Les 34 résidents de l’établissement, âgés de 30 à 70 ans, de l’aide concrète à 1,5 million de personnes, grâce à ses
ont besoin d’être encadrés dans leurs tâches quotidiennes, programmes novateurs et à ses services sociaux bien établis.
principalement l’entretien ménager, les repas, l’hygiène
personnelle et la prise de médicaments. En outre, Unity
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17. Ron, qui était auparavant un membre « invisible » de la
Photo: Philip Lindsay
société, redonne à sa collectivité un peu de ce qu’il a reçu.
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18. EXAMEN FINANCIER
DE L’EXERCICE
Les états financiers abrégés ci‑joints résument la situation Communities Corporation (GCC). Ils englobent aussi l’actif
financière du Conseil de direction de l’Armée du Salut au immobilier et les biens d’investissement de toutes les entités
Canada (le Conseil de direction) au 31 mars 2008, y compris ses du territoire du Canada et des Bermudes, étant donné que le
revenus et ses dépenses pour l’exercice terminé à cette date. Conseil de direction détient le titre juridique de ces biens, qu’il
Le Conseil de direction de l’Armée du Salut a été constitué garde en fiducie au nom des autres entités.
en personne morale par une loi spéciale adoptée par le Parlement Des états financiers sont produits pour chacune des
en 1909, dans le but d’administrer les biens, les entreprises entités de l’Armée du Salut, afin de respecter les normes en
et les affaires temporelles de l’Armée du Salut au Canada. matière de reddition de compte à l’égard des collectivités,
L’Armée du Salut est un organisme religieux de bienfaisance des donateurs et des organismes de financement locaux. On
enregistré auprès de l’Agence du revenu du Canada, qui reçoit examine actuellement la possibilité de publier d’ici 2010
des contributions donnant droit à une déduction fiscale. des états financiers abrégés pour l’ensemble des activités
Le territoire du Canada et des Bermudes de l’Armée du territoire du Canada et des Bermudes. Entre temps, les
du Salut englobe quelque 500 entités réparties dans les dix diagrammes ci‑joints (page 22) ont été conçus en fonction
provinces canadiennes, le Yukon, le Nunavut, les Territoires des budgets de fonctionnement de l’exercice 2007‑2008, afin
du Nord‑Ouest et les Bermudes. L’Armée du Salut gère des de mieux comprendre l’ampleur et la portée des activités de
postes (églises), des centres communautaires, des hôpitaux, l’Armée du Salut du territoire du Canada et des Bermudes.
des centres de soins de longue durée, des centres de soins On peut obtenir une copie des états financiers complets auprès
palliatifs, des maisons de transition, des centres de traitement du service territorial des finances, 2, boul. Overlea, Toronto (Ontario)
de la toxicomanie et divers établissements de services sociaux. M4H 1P4, ou en consultant le site www.armeedusalut.ca.
L’Armée du Salut est le plus important fournisseur de services
sociaux au Canada après le gouvernement. POINTS SAILLANTS DE LA
Les états financiers reflètent la situation financière et SITUATION FINANCIÈRE
les activités du quartier général territorial (QGT), des 11 Pendant l’exercice 2007‑2008, le Conseil de direction de
quartiers généraux divisionnaires (QGD), du service national l’Armée du Salut a enregistré un déficit de 2,6 millions de
de recyclage (SNR), du collège de formation d’officiers (CFO), dollars, comparativement à un surplus de 60,7 millions de
du collège William‑et‑Catherine‑Booth (CWCB) et de la Grace dollars l’année précédente.
16

19. Les recettes obtenues au cours de l’exercice totalisent de l’Armée du Salut. Des intérêts calculés selon les taux du
276 millions de dollars, ce qui représente une baisse de marché en vigueur sont versés dans les comptes constituants
24 millions de dollars par rapport à l’exercice 2006‑2007. De du fonds. Les gains nets du fonds permettent de compenser
cette somme, 110 millions de dollars provenaient de dons et de les coûts d’administration et de verser des allocations à des
legs. Outre les montants présentés dans les états financiers, programmes et à des services.
40 millions de dollars ont été recueillis directement par les L’administration du fonds est confiée à des gestionnaires
entités, ce qui porte le soutien total de la population à l’Armée financiers externes, conformément à la politique et aux
du Salut au Canada et aux Bermudes à plus de 150 millions procédures énoncées en matière d’investissement, qui
de dollars au cours du dernier exercice. interdisent l’investissement dans des entreprises dont la
Pour une troisième année d’affilée, la campagne nationale principale activité consiste à produire, à distribuer ou à
de souscription annuelle au profit des services sociaux de promouvoir des boissons alcoolisés, des produits du tabac,
l’Armée du Salut a établi un nouveau record, soit un total du matériel pornographique, du matériel de jeux de hasard
de 42,2 millions de dollars. Ces fonds sont essentiels au ou d’armement. Un comité consultatif en placements assiste
financement des établissements de services sociaux de l’Armée en révisant régulièrement la politique en matière de
l’Armée à travers le Canada, dont un grand nombre éprouvent placements ainsi que le rendement individuel.
actuellement des difficultés financières. Les revenus de placement ont totalisé 42,9 millions de
Les revenus provenant de legs ont totalisé 43,4 millions dollars, comparativement à 40,2 millions de dollars l’année
de dollars, ce qui représente une légère diminution par rapport précédente. Le Conseil de direction a mis en œuvre une
à l’année précédente. De ce montant, près de 23 millions de politique sur la façon de dépenser les revenus d’investissement.
dollars ont été affectés à certains programmes, services ou Ainsi, les allocations budgétaires sont établies selon les gains
entités. L’Armée a mis en place des systèmes efficaces pour escomptés à long terme, plutôt que selon les profits réalisés au
s’assurer que les fonds sont toujours utilisés conformément cours d’un exercice donné. Cette politique atténue les effets de
à la volonté du testateur. Les fonds non affectés sont versés la fluctuation normale des marchés financiers sur le budget de
au budget et utilisés pour les activités des quartiers généraux fonctionnement annuel. Au terme de la période de quatre ans
territorial et divisionnaires, ainsi qu’à la distribution de qui a pris fin en mars 2008, le rendement moyen du fonds a été
subventions et d’allocations aux entités. de 8,2 %, ce qui dépasse de beaucoup son indice de référence,
La deuxième source de revenu en importance, qui se chiffre établi à 7,6 %.
à 75,7 millions de dollars, provient d’activités auxiliaires. Il Les cotisations et les évaluations sont des frais imputés
s’agit surtout des ventes de vêtements d’occasion et d’autres aux entités pour couvrir les coûts administratifs généraux des
types de marchandises dans les magasins et les centres de quartiers généraux territorial et divisionnaires, et ceux qui
recyclage de l’Armée du Salut, ainsi que de la location de sont liés aux programmes administrés à l’échelle nationale,
locaux excédentaires. Après déduction des coûts d’exploitation y compris les assurances et les avantages sociaux pour les
de 73,7 millions de dollars, des profits nets de 2 millions de officiers.
dollars ont été réalisés. Les contributions à des projets immobiliers sont des
Les placements sont regroupés dans le fonds général fonds reçus pour des projets de construction, qu’il s’agisse
d’investissement, dans lequel nous gardons en fiducie l’excédent d’édifices entièrement nouveaux, comme le Phare du Havre
des fonds de fonctionnement, des fonds de dotation et des fonds au centre‑ville de Toronto, actuellement en construction au
provenant de dons affectés à long terme de toutes les entités coût de 26 millions de dollars, ou de projets de rénovation,
17

20. comme les travaux de 14 millions de dollars présentement ces cadres pourraient obtenir dans une entreprise à but lucratif,
en cours au Sunset Lodge, à Victoria. Les contributions à ce la concurrence croît sans cesse entre les grands organismes
type de projets comprennent des fonds de la réserve retirés de sans but lucratif en ce qui a trait au personnel professionnel.
comptes de dépôt affectés au nom d’entités, des subventions C’est pourquoi les salaires des cadres ont augmenté au cours
gouvernementales ainsi que des fonds recueillis lors des des dernières années.
campagnes de financement. En 2007, l’Armée employait à ses quartiers généraux
Les dépenses sont passées de 239 millions de dollars divisionnaires et territorial 18 cadres non officiers dont le
en 2006‑2007 à 278 millions de dollars en 2007‑2008. La revenu aux fins de l’impôt excédait 100 000 $. Les salaires de
majeure partie de cette augmentation peut être attribuée à ces cadres allaient de 102 393 $ à 203 073 $. Le revenu moyen
une perte nette de 30,9 millions de dollars dans le cadre de était de 131 995 $.
l’aliénation de biens immobilisés. Le 1er avril 2008, l’Armée Il est difficile d’offrir des salaires concurrentiels afin
a cédé son droit de propriété sur le Grace General Hospital d’attirer des professionnels compétents, tout en veillant à ce
de Winnipeg à l’Office régional de la santé. Même si le titre que la rémunération des cadres n’atteigne pas des niveaux
appartenait à l’Armée, le gouvernement avait défrayé presque déraisonnables. Cette difficulté se fait particulièrement
toutes les dépenses en immobilisations au cours des dernières sentir dans le milieu des organismes sans but lucratif, où les
années. Par conséquent, les immobilisations ont été cédées à organisations et les donateurs se préoccupent de maintenir les
l’Office régional de la santé de Winnipeg en même temps que coûts administratifs à un niveau peu élevé afin de maximiser les
les activités de l’établissement. Cette transaction a entraîné fonds disponibles pour la prestation directe des services. Nous
une perte nette de 34,8 millions de dollars prise en compte croyons que l’Armée du Salut gère cette difficulté avec succès.
dans les états financiers, qui a été compensée par des gains
nets tirés de la cession d’autres biens immobiliers. RESPONSABILITÉ À L’ÉGARD
De plus amples renseignements concernant l’état des DU PUBLIC
résultats se trouvent dans les états financiers complets. L’Armée du Salut reconnaît sa responsabilité à l’égard des
ressources financières mises à sa disposition par ses donateurs
RÉMUNÉRATION DU PERSONNEL dans le but de porter secours aux membres les plus vulnérables
DE DIRECTION de la société, conformément à sa mission.
Le régime salarial des officiers d’active de l’Armée du Salut La conscience sociale de l’Armée du Salut découle de ses
comprend l’hébergement, l’ameublement, les services publics, valeurs chrétiennes. À la fois église chrétienne et organisme
un véhicule loué ou une allocation pour véhicule, ainsi qu’une de services sociaux, l’Armée du Salut exerce un ministère
allocation en espèces calculée selon le nombre d’années de holistique et maintient des structures financières séparées pour
service. La rémunération versée aux officiers supérieurs est peu ses programmes de services sociaux et ses activités religieuses.
élevée si on la compare à celle d’organisations comparables. En Lorsqu’une église communautaire reçoit un montant recueilli
2007, le revenu aux fins de l’impôt des cinq officiers occupant dans le cadre de la campagne de souscription annuelle, elle est
les postes les plus élevés au Canada allaient de 30 106 $ à tenue de démontrer que le montant a été utilisé pour offrir des
$53 445 $. Le revenu moyen était de 40 101 $. services sociaux ou communautaires, et non pour financer ses
Les cadres non officiers sont embauchés pour leurs ministères aux congrégations.
compétences professionnelles dans des domaines spécialisés.
Même si les salaires sont généralement inférieurs à ceux que
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21. RAPPORT DES VÉRIFICATEURS SUR RESPONSABILITÉ DE LA DIRECTION
LES ÉTATS FINANCIERS RÉSUMÉS CONCERNANT LA COMMUNICATION
Au Conseil de direction de l’Armée du Salut du Canada DE L’INFORMATION FINANCIÈRE
Le bilan résumé et l’état résumé des résultats et de l’évolution des La direction est responsable de la communication des états financiers
soldes des fonds ci‑joints ont été établis à partir des états financiers abrégés, qui ont été préparés conformément aux principes comptables
complets du Conseil de direction de l’Armée du Salut du Canada généralement reconnus qui s’appliquent aux organismes sans but
(« l’Armée du Salut ») au 31 mars 2008 et pour l’exercice terminé à cette lucratif. Ces principes ont été établis par le Conseil des normes
date, à l’égard desquels nous avons exprimé une restriction dans notre comptables de l’Institut Canadien des Comptables Agréés.
rapport daté du 13 juin 2008. Notre opinion indiquait que, à l’exception La préparation de l’information financière fait partie intégrante
du fait de ne pas avoir été en mesure de vérifier si les produits tirés du de l’administration courante de l’Armée du Salut. La direction a
public sous forme de dons et de legs avaient tous été comptabilisés, les établi des systèmes de contrôle interne pour assurer l’objectivité et
états financiers complets donnaient, à tous les égards importants, une la fiabilité des données financières, de même que la protection des
image fidèle selon les principes comptables généralement reconnus éléments d’actif de l’organisation.
au Canada. La présentation d’un résumé fidèle des états financiers Le Conseil de direction de l’Armée du Salut est responsable des
complets relève de la direction. Notre responsabilité, en conformité états financiers en collaboration avec le conseil territorial des finances
avec la Note d’orientation pertinente concernant la certification, (CTF), dont les membres rencontrent régulièrement ceux de la direction
publiée par l’Institut Canadien des Comptables Agréés, consiste à ainsi que les vérificateurs internes et externes, pour s’assurer de la
faire rapport sur les états financiers résumés. fiabilité des contrôles internes, réviser les états financiers et examiner
À notre avis, les états financiers résumé ci‑joints donnent, à le rapport des vérificateurs.
tous égards importants, un image fidèle des états financiers complets Le Conseil de direction nomme les vérificateurs externes et
correspondants, selon les critères décrits dans la Note d’orientation approuve les états financiers sur les recommandations du CTF.
susmentionnée. Les états financiers ont été vérifiés par des vérificateurs externes
Les états financiers résumés ci‑joints ne contiennent pas toutes du cabinet de comptables agréés KPMG s. r. l./S.E.N.C.R.L. Leur
les informations requises selon les principes comptables généralement rapport définit l’envergure de la vérification qu’ils ont effectuée et
reconnus au Canada. Le lecteur doit garder à l’esprit que ces états contient leur avis à propos des états financiers.
financiers risquent de ne pas convenir à ses fins. Pour obtenir de plus
amples renseignements sur la situation financière, les résultats de
fonctionnement et les flux de trésorerie de l’Armée du Salut, le lecteur
devra se reporter aux états financiers complets correspondants.
Neil Watt, major
Secrétaire territorial à l’administration des affaires
KPMG s.r.l./S.E.N.C.R.L., Comptables agréés,
experts-comptables autorisés R. Paul Goodyear, CMA, FCMA
Toronto, Canada | Le 13 juin 2008 Secrétaire territorial des finances
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22. CONSEIL DE DIRECTION DE L’ARMÉE DU SALUT AU
CANADA BILAN RÉSUMÉ
(EN MILLIONS DE DOLLARS)
Au 31 mars 2008, et données comparatives pour 2007
2008 2007
Actif
Actif à court terme :
Espèces et quasi‑espèces 53,4 $ 71,5 $
Sommes à recevoir, principalement d’autres entités de l’Armée du Salut 22,3 22,2
Autres actifs à court terme 4,5 3,9
80,2 97,6
Placements 592,5 491,7
Actif au titre des prestations de retraite constituées 19,6 18,8
Immobilisations 807,4 825,2
1 499,7 $ 1 433,3 $
Passif et solde des fonds
Passif à court terme :
Comptes créditeurs et charges à payer 40,5 $ 31,4 $
Revenus reportés 8,7 10,2
49,2 41,6
Passif à long terme :
Dépôts affectés, détenus au nom d’autres entités de l’Armée du Salut 212,4 208,7
Emprunts hypothécaires 93,9 84,9
Avantages postérieurs au départ à la retraite 41,7 39,7
Autre 16,2 16,4
364,2 349,7
Soldes de fonds
Gains nets non réalisés sur les placements 47,0 –
Affectés à l’interne 165,0 142,8
Non affectés 17,4 29,5
Fonds de dotation 68,2 53,7
Autres fonds affectés 103,2 105,5
Fonds de capital et d’emprunt 685,5 710,5
1 086,3 1 042,0
1 499,7 $ 1 433,3 $
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23. CONSEIL DE DIRECTION DE L’ARMÉE DU SALUT AU
CANADA ÉTAT RÉSUMÉ DES RÉSULTATS ET DES
VARIATIONS DES SOLDES DES FONDS
(EN MILLIONS DE DOLLARS)
Au 31 mars 2008, et données comparatives pour 2007
2008 2007
Revenus :
Dons 42,2 $ 40,6 $
Campagne nationale de souscription annuelle 43,4 44,2
Legs 24,5 24,8
Autre 110,1 109,6
Activités auxiliaires 75,7 73,2
Revenus de placement 42,9 40,2
Cotisations, évaluations et autres revenus 25,7 25,1
Contributions à des projets immobiliers 18,6 41,2
Autre 3,1 10,9
276,1 300,2
Dépenses et allocations:
Subventions et allocations à d’autres entités de l’Armée du Salut 86,1 89,0
Activités auxiliaires 73,7 68,1
Opérations des quartiers généraux territoriaux et divisionnaires 32,7 29,6
Financement et relations publiques 18,9 17,6
Amortissement 14,4 13,7
Régimes d’avantages sociaux pour les dirigeants 12,5 12,3
Perte nette sur l’aliénation d’immobilisations 30,9 –
Autre 9,5 9,2
278,7 239,5
Excédent (déficit) des revenus sur les dépenses et allocations (2,6) $ 60,7 $
Soldes des fonds au début de l’exercice 1 041,9 $ 981,2 $
Ajustement des soldes des fonds (changement de méthode comptable) 47,0
Soldes de fonds à la fin de l’exercice 1 086,3 $ $ 1 041,9
21

24. APERÇU FINANCIER
Le budget de fonctionnement annuel de l’Armée du Salut du territoire du Canada et des
Bermudes est de plus de 600 millions de dollars. Des états financiers sont préparés pour
chacune des quelques 500 entités de l’Armée du Salut. Étant donné que les états intégrés
ne sont pas encore disponibles, les graphiques statistiques suivants ont été préparés.
afin de donner aux lecteurs un aperçu de l’envergure des activités de l’Armée du Salut.
SOURCES des FONDS USAGE des FONDS
Dons de la population Financement et
Congrégations 7% Autre 1%
28% relations publiques 4%
Profits provenant
d’activités Administration 7%
auxiliaires 2%
Investissements 2%
Subventions Programmes
gouvernementales et services 88%
et frais d’utilisation
61%
22

25. À nos donateurs,
L’an dernier, des milliers de donateurs charitables comme vous ont appuyé généreusement
nos campagnes de souscription à l’échelle nationale (110 000 000 $) et locale (41 000 000 $)
(pour un total de 151 000 000 $). Depuis plus de 125 ans, votre soutien permet à l’Armée
du Salut de poursuivre sa mission de secourir les personnes vulnérables et les laissés‑pour‑
compte de la société canadienne. Sans votre appui, nous ne pourrions pas combler les be‑
soins physiques, émotifs et spirituels de quelque 1 500 000 personnes, chaque année. Nous
vous en sommes extrêmement reconnaissants.
CODE D’ÉTHIQUE RELATIF à la communiquer avec l’entité de l’Armée COÛTS RELATIFS À LA
COLLECTE DE FONDS ET À LA du Salut de votre région, ou composer CAMPAGNE DE SOUSCRIPTION,
RESPONSABILITÉ FINANCIÈRE le no sans frais 1‑877‑488‑4222, ou aux RELATIONS PUBLIQUES ET À
encore nous écrire à l’adresse donor_ L’ADMINISTRATION
L’Armée du Salut tient en haute estime questions@can.salvationarmy.org. Nous
la relation qu’elle entretient avec vous invitons également à consulter Nous veillons à ce que la plus grande
ses donateurs. La transparence et la nos états financiers vérifiés et le Code partie de votre don serve à la prestation
reddition de comptes sont essentielles d’éthique, en visitant notre site Web de services. Les coûts relatifs à la
à la réussite de son œuvre. À cet égard, www.armeedusalut.ca. campagne de souscription, aux relations
l’Armée du Salut a récemment adhéré publiques et à l’administration
au Code d’éthique d’Imagine Canada. représentent 11 % de notre budget de
Le Code d’éthique relatif à la DONS de VALEURS MOBILIÈRES fonctionnement et sont parmi les plus
collecte de fonds et à la responsabilité bas dans le domaine des organismes de
financière définit des normes de gestion En mai 2006, le gouvernement fédéral bienfaisance.
financière et a éliminé l’impôt sur les gains en
de reddition capital pour les dons d’immobilisations
de comptes à valeur accrue faits à des organismes COMMUNIQUEZ avec NOUS
responsables de bienfaisance. Ce changement a
pour les organismes de bienfaisance. permis à nos généreux donateurs Nous vous invitons à consulter notre
En adhérant à ces normes, l’Armée d’accroître leur soutien financier à notre site Web www.armeedusalut.ca.
du Salut se conforme aux pratiques organisme. Nous avons mis en œuvre Les renseignements sur la mission
généralement reconnues en matière des procédures qui vous permettront de et les programmes de l’Armée du
de sollicitation et de gestion des dons tirer profit de cette option attrayante. Salut sont fréquemment mis à jour.
en argent. Nous croyons fermement Pour de plus amples renseignements, Pour toute question, n’hésitez pas
que nous devons faire preuve de veuillez communiquer avec nous. à communiquer avec l’entité de
transparence à l’égard de nos donateurs l’Armée du Salut de votre région, à
afin que leurs dons soient utilisés pour nous téléphoner au 1‑877‑488‑4222,
le plus grand bien de nos clients. ou à nous écrire à l’adresse donor_
Pour plus de renseignements questions@can.salvationarmy.org.
sur notre adhésion au Code d’éthique Merci de votre soutien.
relatif à la collecte de fonds et à la
responsabilité financière, veuillez
23

26. Cercle d'espoir
L’Armée du Salut vient de créer un groupe afin de rendre hommage à des personnes
compatissantes qui se sont engagées à faire un don, comme un legs, une rente aux fins de
bienfaisance ou une assurance‑vie. Pour savoir comment en faire partie, veuillez communiquer
avec nous.
Nous avons l’honneur d’accueillir les personnes suivantes au sein de notre Cercle d’espoir,
et nous les remercions de nous aider à redonner de l’espoir aux personnes et aux familles
défavorisées.
Josephine Annett George Linton
John Barclay Netta MacInnes
Mary Barnett Wilma McBrearty
Josephine Black Marjorie McCullough
M. et Mme Carlton Carter Jean McDermid
Thomas A. Caster Bert Mercer
James Colling David Moore
Brian Collins et Ameta Demers Jean Pamenter
Verna Conklin Winsor et Ruth Ann Pepall
Connie Cook Yvonne Pettit
Charlene Creary Marjorie Platt
Robert Davies Barbara Price
Michael G. Falco Ronald Pullen
Thomas W. Fox Janet Reid
Evangeline Gallant Jack Royle
Christopher Ganas Thomas & Eileen Russell
Walter Gate M. et Mme James Russell
Gedaliah (Zack) Glaser M. et Mme James Simms
Sarah Gow Joan Stevenson
Hans W. (Peter) Graab Carmen Swackhammer
Lini Grol Richard Tawton
Janet Holliday Helen Therrien
Frank Holroyd Gordon Vallance
Evelyn Hudson Marcus Verwoerd
Major Helen Ingleby Enid Walker
Kitty Lederer Ruth D.H. Webster
24

27. MEMBRES du CONSEIL de DIRECTION de COMITÉ CONSULTATIF en
L’ARMÉE DU SALUT AU CANADA PLACEMENTS
Commissaire Christine MacMillan, présidente Michael Campbell, président
(jusqu’au 30 juin 2007) William J. Stafford, secrétaire
Commissaire William W. Francis, président Julie C. Cays
(à compter du 1er juillet 2007) Lynn A. Clark (jusqu’au 30 juin 2007)
Colonel Glen Shepherd, vice président (jusqu’au 28 février 2008) R. Paul Goodyear
Lieutenant-colonel Donald J. Copple, vice-président Carl Hiltz (jusqu’au 31 décembre 2007)
(à compter du 1er mars 2008) William T. Pashby
Major Neil Watt, trésorier Paul Purcell
R. Paul Goodyear, secrétaire Roger Robineau (à compter du 1er octobre 2007)
Major Jean Moulton Keith Walter (à compter du 1er octobre 2007)
Major Neil Watt
CONSEIL TERRITORIAL des FINANCES
Commissaire Christine MacMillan, présidente
(jusqu’au 30 juin 2007)
Commissaire William Francis, président
(à compter du 1er juillet 2007)
Colonel Glen Shepherd, vice-président (jusqu’au 28 février 2008)
Lieutenant-colonel Donald J. Copple, vice-président
(à compter du 1er mars 2008)
Paul Thornhill, secrétaire
Major James Champ
Lieutenant-colonel Ann Copple (à compter du 1er mars 2008)
Mary Ellen Eberlin
Commissaire Marilyn Francis (à compter du 1er juillet 2007)
R. Paul Goodyear
Lieutenant-colonel David Hiscock
John Kershaw
Major Mona Moore (jusqu’au 11 avril 2007)
Major Jean Moulton
Lieutenant-colonel Raymond Moulton
Colonelle Eleanor Shepherd (jusqu’au 28 février 2008)
Major Howard Smartt (à compter du 24 avril 2007)
Major Floyd Tidd
Major Neil Watt
5

28. Service des relations publiques et du développement de l’Armée du Salut
2, boul. Overlea | Toronto, Ontario | M4H 1P4
416 425 2111 | 1 877 488 4222
donor_questions@can.salvationarmy.org
ArmeeduSalut.ca
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