La theorie des
contraintes
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Le jeu
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L’equipe
7 volontaires
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Observateurs
Instructions
• Creer le plus de paires de
bateau/chapeau en papier
• Utiliser le moins de feuilles de
papier possible
Le jeu …

5 minutes = 1 Day
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TOUR N°1
Les 5 etapes de
focalisation
Etape 0
Quel est le but ?
Tout systeme a un but
La TOC utilise des metriques
simples
La gestion par les flux
La gestion par les flux

Profit net = throughput - OE

Le ROI = profit net / invest.
Etape 1
Identifier la contrainte
Symptomes?
Il y en a toujours une!
Etape 2: Focus
Exploiter la contrainte
Eviter le "task switching"
Travailler sur le prioritaire
Eliminer les taches non-pr...
Etape 3: Help
Subordonner tous les processus
au processus contraint
Ameliorer la qualite des entrants
Eviter d'interferer
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Etape 4: Investir
Elever la performance
De la contrainte
Il faut investir du temps et de l'argent!
Effet negatif au debut
...
Etape 5
Apres chaque amelioration, mesurer
et revenir au but
Toujours re-identifier la contrainte
Il y a toujours des amel...
http://e.ggtimer.com/5%20minutes

TOUR N°2
Etape 6

Quand on ne sait plus
ameliorer le systeme …
… on change le systeme
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La theorie des contraintes - le jeu

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Les diapo de ma présentation à la journée Agile 2013 à Louvain-la-Neuve. Partez à la découverte de la théorie des contraintes avec cette simulation interactive. #atlln #journeeagile

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  1. 1. La theorie des contraintes ** Le jeu #atlln @FredVandaele
  2. 2. gro.gnutaitrop.www//:ptth eb.amiyan.www//:ptth erawtfoxE amiyaN gro.gnutaitrop@aitrop eb.amiyan@lacsap gnuT aitroP ehgrebnewuaC naV lacsaP Identifier ou et comment ameliorer un processus Visualiser un processus et son objectif On va apprendre a …
  3. 3. L’equipe 7 volontaires + Observateurs
  4. 4. Instructions • Creer le plus de paires de bateau/chapeau en papier • Utiliser le moins de feuilles de papier possible
  5. 5. Le jeu … 5 minutes = 1 Day
  6. 6. http://e.ggtimer.com/5%20minutes TOUR N°1
  7. 7. Les 5 etapes de focalisation
  8. 8. Etape 0 Quel est le but ? Tout systeme a un but La TOC utilise des metriques simples
  9. 9. La gestion par les flux
  10. 10. La gestion par les flux Profit net = throughput - OE Le ROI = profit net / invest.
  11. 11. Etape 1 Identifier la contrainte Symptomes? Il y en a toujours une!
  12. 12. Etape 2: Focus Exploiter la contrainte Eviter le "task switching" Travailler sur le prioritaire Eliminer les taches non-productives Minimizer les pertes de temps Minimizer l’attente … comment exploiter la contrainte?
  13. 13. Etape 3: Help Subordonner tous les processus au processus contraint Ameliorer la qualite des entrants Eviter d'interferer Travailler au bon rythme … comment subordonner la contrainte?
  14. 14. Etape 4: Investir Elever la performance De la contrainte Il faut investir du temps et de l'argent! Effet negatif au debut … comment Elever la performance?
  15. 15. Etape 5 Apres chaque amelioration, mesurer et revenir au but Toujours re-identifier la contrainte Il y a toujours des ameliorations possibles
  16. 16. http://e.ggtimer.com/5%20minutes TOUR N°2
  17. 17. Etape 6 Quand on ne sait plus ameliorer le systeme … … on change le systeme
  18. 18. gro.gnutaitrop.www//:ptth eb.amiyan.www//:ptth erawtfoxE amiyaN gro.gnutaitrop@aitrop eb.amiyan@lacsap gnuT aitroP ehgrebnewuaC naV lacsaP Pour en savoir plus …

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