Contexte ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• Une étude RiseSmart de 2014 nous indique que 75 % de salariés ne recommandent pas leur entreprise à un candidat ! Il ne peut y avoir réussite d’un projet, qu’il soit de territoire ou d’entreprise, sans l’adhésion de vos équipes à votre stratégie, car elles en sont à la fois contributrices et ambassadrices. Il convient alors de définir les atouts de votre organisation afin de construire une Image confiante et juste, pour une communication authentique. Les réseaux sociaux sont devenus des outils incontournables pour recruter. Comment les exploiter en communiquant votre marque employeur ? Quels sont les enjeux et les étapes d’une image Employeur crédible et cohérente ? C'est ce que nous vous proposons à travers ces 3 jours de formation. Au programme ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 1. L’Identité RH Ensemble des éléments fondamentaux qui définissent ’individualité, la singularité, l’ADN de la DRH, émanation de l’identité de l’organisation. La communication est la courroie de transmission de cette identité, de ces valeurs. 2. L’Image RH A › L’image vécue : forces et faiblesses, telle qu’elle est connue et ressentie par les collaborateurs B › L’image voulue : c’est la manière dont la DG/DRH souhaite être perçue > le positionnement voulu C › L’image perçue : comment l’écosystème de l’organisation perçoit la marque : clients, concurrents, partenaires, institutions... 3. La Marque RH Représentation visuelle d’une entité qui s’appuie sur ses éléments permanents et fondamentaux (tangibles : offre de service - et intangibles : valeurs associées) pour véhiculer l’Image. 4. Communication RH et communication de recrutement Com RH : Orchestration des outils de communication internes et externe, permettant la diffusion ciblée et planifiée de l’Image. Com e-recrutement : application dans un objectif de recrutement, opérationnel Public et prérequis ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• Cette formation s'adresse aux dirigeants, décideurs RH, directeurs marketing et communication, aux "talents managers", aux cabinets de conseil en recrutement. Durée ••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• Parcours de formation de 3 jours. Nous suggérons 2 jours consécutifs + 1 jour semaine suivante. Déclinable en conférence / atelier.