Ecueils à Eviter lors de la mise en place d'un ERP.

1. Ecueils à Eviter
San José
Marie-Reine NIZEYIMANA
Sitti MOHAMED
Roxana ROTARI
Ismail CHAIB
Le 15/11/10
(Niveau Processus)

2. photo © 2010 Kirill Proskurin
Nous allons Implémenter un ERP
dans cette entreprise

3. Pourquoi ne veulent-ils
pas de mon ERP ?!
photo © 2008 Jakob Breivik Grimstveit

4. Parce que
…
photo © 2010 Kirill Proskurin

5. 5
Modélisation
Complexité
Vue cloisonnée
Rationalisation
Ressources Prioritaires
Alignement stratégique
Rôles & Responsabilités
Criticité
Piloter la performance
Qualité
BPR Gestion des risques
Expertise métierStandardisation
Communication
Gouvernance
Mise en place
Du process défini
Méthodologie
Cartographie
Des process
Traçabilité
Parce que
…

6. Etape 1 Etape 3 Etape 2
photo © 2010 Anthony Baker
Modélisation des Processus

7. photo © 2010 Jordan Hill School D&T Dept.

8. photo © 2010 Pere Koniec

9. photo © 2010 kennymatic
Qui Fait Quoi ?

10. La solution est-elle
alignée sur mes besoins ?
photo © 2010 tracx

11. Comment faire pour suivre la
Performance des Processus ?

12. Les cloisons c’est pour les pays en guerres,
Pas pour les entreprises
photo © 2010Steve Webel

13. Quelles sont mes processus
les plus critiques ?
photo © 2010 Vincent Desjardins

14. Est la Traçabilité ?
photo © 2010 Pasukaru76

15. • Modéliser des processus de qualité
• Aligner sur les objectifs stratégiques
• Vue Transversale
• Organiser par criticité
• BPR pragmatique
• Identifier les Rôles et Responsabilités
• Tracer et Piloter la performance
photo © 2008 Jakob Breivik Grimstveit
En Résumé…

16. Eternelle Relaxation Pour
tous !photo © 2008 Micky

17. photo © 2010 horia varlan
Des Questions ?