Ecueils à Eviter
San José
Marie-Reine NIZEYIMANA
Sitti MOHAMED
Roxana ROTARI
Ismail CHAIB
Le 15/11/10
(Niveau Processus)
photo © 2010 Kirill Proskurin
Nous allons Implémenter un ERP
dans cette entreprise
Pourquoi ne veulent-ils
pas de mon ERP ?!
photo © 2008 Jakob Breivik Grimstveit
Parce que
…
photo © 2010 Kirill Proskurin
5
Modélisation
Complexité
Vue cloisonnée
Rationalisation
Ressources Prioritaires
Alignement stratégique
Rôles & Responsabilités
Criticité
Piloter la performance
Qualité
BPR Gestion des risques
Expertise métierStandardisation
Communication
Gouvernance
Mise en place
Du process défini
Méthodologie
Cartographie
Des process
Traçabilité
Parce que
…
Etape 1 Etape 3 Etape 2
photo © 2010 Anthony Baker
Modélisation des Processus
photo © 2010 Jordan Hill School D&T Dept.
photo © 2010 Pere Koniec
photo © 2010 kennymatic
Qui Fait Quoi ?
La solution est-elle
alignée sur mes besoins ?
photo © 2010 tracx
Comment faire pour suivre la
Performance des Processus ?
Les cloisons c’est pour les pays en guerres,
Pas pour les entreprises
photo © 2010Steve Webel
Quelles sont mes processus
les plus critiques ?
photo © 2010 Vincent Desjardins
Est la Traçabilité ?
photo © 2010 Pasukaru76
• Modéliser des processus de qualité
• Aligner sur les objectifs stratégiques
• Vue Transversale
• Organiser par criticité
• BPR pragmatique
• Identifier les Rôles et Responsabilités
• Tracer et Piloter la performance
photo © 2008 Jakob Breivik Grimstveit
En Résumé…
Eternelle Relaxation Pour
tous !photo © 2008 Micky
photo © 2010 horia varlan
Des Questions ?

ERP, ecueils à éviter