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Gwenaëlle PETRUS
Directrice de Programme
« Le chemin est long du Projet à la Chose »
Molière
1998 2011 2012 20132003 2006
Maîtrise
d’Ouvrage SI
Manager
Maîtrise
d’Ouvrage
5-7 personnes
Directrice de
projets
réglementaires
& stratégiques
Chef de
projet
Financial
Fees
Chef de
projet
Finance,
Comptabilité,
Ressources
Humaines
Manager du pôle SI
Finances, Comptabilité,
Ressources Humaines,
Risques & réglementaire
5-10 personnes
2016
Directrice des projets
Solvabilité II,
Fiscalisation, SIRH
Mes convictions
Directrice de programmes
Expérience SI de 20 ans
J'accompagne les Directions Métier avec un sens permanent de la
valeur ajoutée et de la valeur client.
Je crois à la force du collaboratif, à l'adaptabilité, à l'amélioration
continue.
L'humain est l'asset le plus important d'une entreprise, et en
particulier dans cette période de transformation digitale.
L'innovation disruptive vient de chacun, la performance est avant
tout une conséquence de l'engagement et du bien-être des
collaborateurs
Mes
compétences
 Direction de Programmes stratégiques
 Dialogue avec les membres du Comité Exécutif
 Force de proposition pour l’innovation
 Orientée Delivery
 Utilise l’Agilité pour gagner en efficacité et en valeur
 Experte en projets réglementaires
En quoi puis-je
vous aider ?
 Mise en place de programmes complexes, avant-projet
et phases de cadrage
 Pilotage de programmes transverses, des phases amont
jusqu’au Delivery et au Run
 Définition de Schéma Directeur d’Architecture
d’Entreprise
 Management d’équipes, coaching de collaborateurs
Mes principales réalisations
 Changement de Socle SIRH – Cadrage et choix de solution
 Digitalisation du processus de gestion desTalents et de la Performance
 Direction du programme SI Solvabilité II
 Entrée en Fiscalité de La Mutuelle Générale
 Digitalisation du processus de gestion des Notes de Frais et desVoyages
 Digitalisation des processus de Formation
 Réduction des Frais Financiers Dépositaire de SG CIB (10 m€ / an)
 Mise en place du SI de gestion du Risque de Liquidité de SG Securities Services
 Direction des projets de place Euroclear ESES et Single Platform pour SG Securities Services
 Création du système d’information de tenue des comptes titres des clients institutionnels (projet SITI)
 Implémentation d’une nouvelle plateforme de Back-Office dépositaire sur les sites de Paris puis New-York1998
2011
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2003
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CV Gwenaelle Petrus

  • 1. Gwenaëlle PETRUS Directrice de Programme « Le chemin est long du Projet à la Chose » Molière
  • 2. 1998 2011 2012 20132003 2006 Maîtrise d’Ouvrage SI Manager Maîtrise d’Ouvrage 5-7 personnes Directrice de projets réglementaires & stratégiques Chef de projet Financial Fees Chef de projet Finance, Comptabilité, Ressources Humaines Manager du pôle SI Finances, Comptabilité, Ressources Humaines, Risques & réglementaire 5-10 personnes 2016 Directrice des projets Solvabilité II, Fiscalisation, SIRH
  • 3. Mes convictions Directrice de programmes Expérience SI de 20 ans J'accompagne les Directions Métier avec un sens permanent de la valeur ajoutée et de la valeur client. Je crois à la force du collaboratif, à l'adaptabilité, à l'amélioration continue. L'humain est l'asset le plus important d'une entreprise, et en particulier dans cette période de transformation digitale. L'innovation disruptive vient de chacun, la performance est avant tout une conséquence de l'engagement et du bien-être des collaborateurs
  • 4. Mes compétences  Direction de Programmes stratégiques  Dialogue avec les membres du Comité Exécutif  Force de proposition pour l’innovation  Orientée Delivery  Utilise l’Agilité pour gagner en efficacité et en valeur  Experte en projets réglementaires
  • 5. En quoi puis-je vous aider ?  Mise en place de programmes complexes, avant-projet et phases de cadrage  Pilotage de programmes transverses, des phases amont jusqu’au Delivery et au Run  Définition de Schéma Directeur d’Architecture d’Entreprise  Management d’équipes, coaching de collaborateurs
  • 6. Mes principales réalisations  Changement de Socle SIRH – Cadrage et choix de solution  Digitalisation du processus de gestion desTalents et de la Performance  Direction du programme SI Solvabilité II  Entrée en Fiscalité de La Mutuelle Générale  Digitalisation du processus de gestion des Notes de Frais et desVoyages  Digitalisation des processus de Formation  Réduction des Frais Financiers Dépositaire de SG CIB (10 m€ / an)  Mise en place du SI de gestion du Risque de Liquidité de SG Securities Services  Direction des projets de place Euroclear ESES et Single Platform pour SG Securities Services  Création du système d’information de tenue des comptes titres des clients institutionnels (projet SITI)  Implémentation d’une nouvelle plateforme de Back-Office dépositaire sur les sites de Paris puis New-York1998 2011 2012 2013 2003 2006 2016