1. Présenté par Michel Plouffe Directeur général 21 septembre 2010 Gatineau, ville d’affaires
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6. La culture du milieu agit comme un filtre qui empêche ou favorise l’actualisation du potentiel entrepreneurial du milieu
7. Culture du milieu % des adultes qui essaient de démarrer leur propre entreprise Source : Entreprenerial Culture and its effect on Rate of Nascent Entrepreneurship, Suddle, Beugelsdijk, Wennekers, 2007
8. … d’où l’importance de développer une forte culture entrepreneuriale dans notre communauté
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10. Le rêve de Gatineau Être la ville ayant la plus grande part d’entrepreneurs au Canada Un rêve accessible : passer de 4,1 % à 5,2 % d’entreprises par habitant
11. Comment pouvons-nous intervenir? Exemple de l’impact sur une population de 1 000 personnes (chaîne de valeurs entrepreneuriales )
Louis Jacques Filion est professeur titulaire et directeur de la Chaire d’entrepreneuriat Rogers-J.-A.-Bombardier à HEC Montréal et auteur.
Pourcentage établi sur le classement de 2009 de la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) sur les villes du Canada les plus dynamiques en matière d’entrepreneuriat. Le nombre de 5,2 % représente un taux supérieur à la moyenne du nombre d’entreprises des dix villes les plus dynamiques en entrepreneuriat au Canada (5,0 %), ainsi que supérieur au taux d’entreprises par habitant de Saskatoon (5,1 %) qui se classe au premier rang des dix villes les plus dynamiques en entrepreneuriat au Canada.
Accueil : 643 personnes en 2009; Centre d’entrepreneurship = 675; Total = 1 318 accueil
Centre d’entrepreneurship : 125 démarrages d’entreprises en 2009. Ces projets ont généré des investissements de 4 810 534 $ et ont permis la création de 147 emplois. Dans quoi je m’embarque = 328 inscriptions; Formation lancement d’entreprise = 193 étudiants. Lead to Win : En date de juin dernier, 370 entreprises se sont inscrites en phase 1; 212 ont suivi la formation (phase 2) et 88 se sont rendus en phase 3 Financement : 772 006 $ en investissements directs en 2009. Cette somme a permis de générer 31,4 millions en investissements
Mentorat : En 2009, 19 nouvelles dyades ont vu le jour. 62 relations de mentorat entre 2006 et 2009 alors que l’objectif était de 10 CJD : Compte actuellement 18 membres. De nouvelles sections pourraient voir le jour prochainement au Québec (Montréal et MRC des Collines) Achats gouvernementaux : 66 entreprises ont été rencontrées et sensibilisées aux processus d’achats gouvernementaux en 2009. 120 entrepreneurs ont participé aux formations données par le BPME SIM2E : 421 entreprises visitées entre 2006 et 2009 alors que l’objectif était de 250
Il faut arrimer les stratégies de communication en créant des synergies, mettre en place des indices de performance et en dernier, rehausser, par des outils et des formations, les capacités d’accompagnement
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