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Les 5 ajustements d’attitude du manager nécessaires.
Mesurez ce qui compte vraiment. Prenez conscience que les chiffres que vous utilisez maintenant ne comptent pas. 1
Arrêtez d'essayez de changer les gens. Commencez par tenter de les aider à devenir davantage ce qu'ils sont déjà. 2
Vous n'êtes pas la personne la plus importante de l'entreprise. Croyez-le ou non, vos cadres le sont. 3
Arrêtez de chercher de l'aide au dehors. Les solutions à vos problèmes existent à l'intérieur de votre entreprise . 4
Ne pensez pas que n'importe qui puisse occuper le poste que vous proposez -- ou que les "meilleurs" dans leur emploi souhaitent être promus en dehors de là où ils excellent. 5
Contact 02 40 40 22 76 [email_address] www.keyros.net

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Manager Vents2

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  • 2. Mesurez ce qui compte vraiment. Prenez conscience que les chiffres que vous utilisez maintenant ne comptent pas. 1
  • 3. Arrêtez d'essayez de changer les gens. Commencez par tenter de les aider à devenir davantage ce qu'ils sont déjà. 2
  • 4. Vous n'êtes pas la personne la plus importante de l'entreprise. Croyez-le ou non, vos cadres le sont. 3
  • 5. Arrêtez de chercher de l'aide au dehors. Les solutions à vos problèmes existent à l'intérieur de votre entreprise . 4
  • 6. Ne pensez pas que n'importe qui puisse occuper le poste que vous proposez -- ou que les "meilleurs" dans leur emploi souhaitent être promus en dehors de là où ils excellent. 5
  • 7. Contact 02 40 40 22 76 [email_address] www.keyros.net