John C. Darley, Depaul Internacional

1. LA COLABORACIÓN VICENCIANA–
UNA PERSPECTIVA EXTERNA
John C. Darley, Depaul Internacional

2. El porqué de la colaboración
3 operadores que
impulsan la colaboración
entre las companías

3. En mi experiencia, dentro del
sector petrolero y del gas,
existen una serie de operadores
que impulsan la colaboración
entre las companías. Quiero
enfocarme en dos o tres de
estos operadores y vislumbrar
en ellos, la posibilidad de
encontrar la aplicación correcta
en nuestra Colaboración
Vicenciana y lo que podríamos
aprender de ellos.
John Darley

4. Un ejemplo de todo ello lo podemos
precisar con el ejemplo siguiente: Una
pequeña empresa ha descubierto una
enorme reserva de petróleo, pero la
companía es demasiado pequeña, para
otorgar los recursos que harían posible el
éxito en la producción del petróleo. En
este caso, el compromiso de
colaboración consistiría en hacer alianza
con una companía grande, quien
otorgaría la inversión necesaria, tanto en
dinero, como también en experiencia.
Llegándose a compartir entre ambos las
utilidades (productividad).
Algunas veces es más fácil encontrar
nuevas reservas, a través del trabajo
conjunto (fusiones) en las adquisiciones,
que con la simple exploración.
Imagen: Un ejemplo de la ciencia : una
aleación formada a partir de átomos de
diferentes tamaños tiene un resultado
sinérgico

5. Los tesoros que nuestra Familia
Vicenciana podría buscar, no son: gas
y petróleo; pero sí el de los pobres y
maginados, quienes necesitan nuestro
apoyo. Quizá el paralelismo, de todo
esto, lo podamos encontrar en
aquellos proyectos que han sido
iniciado por una de las Hijas, o una
herman o uno de los Cohermanos,
quienes han identificado la necesidad
y han tomado medidas para iniciar el
trabajo. Pero luego se dan cuenta que
el alcance del proyecto es demasiado
grande para gestionarlo solos… por
lo cual la colaboración con otros
miembros de la Familia Vicenciana,
será beneficioso para todos.
foto: Hijas de la Caridad - en la zona
afectada por el terremoto de Ecuador

6. “La clave, en mi opinión, estará
en mantenernos con actitud de
profundo respecto y aprecio
hacia todas las otras partes
que participan en el proyecto:
reconocer que, si bien una
entidad, más grande, puede
tener amplia y sobrada
experiencia de todo el
mundo… un entendimiento de
las circunstancias y situación
local será siempre singular.”

7. Un segundo factor que motiva la
colaboración, puede encontrarse en la
necesidad de poder compartir el riesgo
entre las partes involucradas.
Asumir los riesgos, en la búsqueda de
soluciones, para aliviar la pobreza y la
angustia de los pobres, es un distintivo en
la perspectiva Vicenciana. Pero hay una
diferencia entre tomar riesgos calculables
y visibles, y la acción de simplemente
esperar lo mejor. Por lo tanto, el
aprendizaje de los enfoques modernos
para la gestión del riesgo podría ser útil…
Aunque tengo que admitir que, por
supuesto, la Providencia Divina, a menudo,
trabaja de manera misteriosa e
impredecible… que no siempre se logra
precisar en la matriz de riesgo!
riesgos
foto: flickr/gee01
causas físicas
el fracaso del proyecto
causas legales
accidentes,
desastres naturales o
incendios

8. El tercer operador de colaboración podría
ser el de compartir las fortalezas
complementarias.
Desde mi punto de vista, la motivación
para la colaboración – entendida como el
compartir habilidades y experiencia – es
probablemente la que encuentra ¨tierra
fértil¨ dentro de la Familia Vicenciana.
Tenemos entre nosotros muchas
capacidades, diferentes y
complementarias, que podrían ser
aprovechadas en el servicio de los pobres.
Ustedes sabrán ésto, mejor que yo. Con lo
cual, nuestro desafío colectivo, se
concretiza en la búsqueda de caminos,
para trabajar juntos, con la mayor
efectividad.

9. • fusiones entre las entidades
más pequeñas y las más
grandes
• compartir el riesgo entre las
partes
• compartir las fortalezas
complementarias
3 operadores que
impulsan la colaboración
Resumen

10. 3 secretos del éxito
foto: facebook/Vincentian Collaboration

11. El primero de ellos será el verdadero intercambio
de objetivos, entre las partes involucradas en el
proceso de Colaboración: ¿Qué objetivo espera
lograr, cada una de las partes, a través del trabajo
en conjunto?
En nuestra Colaboración Vicenciana, nos uniremos
bajo el objetivo compartido de aliviar el
sufrimiento de aquellos más necesitados. Y
percibiremos que trabajando junto podremos ser
más eficaces que cuando lo hacemos como
individuos. Pero quizá nuestros enfoques serán
diferentes. Algunos de nosotros podrían desear
centrarse en la recaudación de fondos para
comprar un edificio para apoyar a los pobres…
mientras que los otros pueden prestar su atención
a la movilización de apoyo para proporcionar un
alivio inmediato ante el sufrimiento. Todos estos
objetivos pueden ser válidos, por supuesto, y la
colaboración exitosa se logrará al compartir y
discutir abiertamente, la forma de avanzar unidos,
para alcanzar el camino acordado.

12. La segunda clave del éxito, que juega un
gran papel en las fortalezas de la Familia
Vicenciana, se concretiza en el compartir los
valores de los participantes, en el proceso de
colaboración.
Nosotros obtendremos un grandísimo
beneficio con ello. Nuestros valores hablan
por sí mismos. Esto no es muy claro, en el
mundo comercial, y muchos proyectos
podrían ir a la ruina, debido a la falta de
valores compartidos, entre los participantes.
Creo que si estuviese dando una charla
sobre la cooperación, en un encuentro
industrial o para una reunión de los
organismos de ayuda, la mayor parte de mi
charla se centraría en la importancia de los
valores compartidos, en toda colaboración
exitosa. Muchas adquisiciones y empresas
corporativas fallan, simplemente porque las
culturas corporativas son irreconciliables.
foto: facebook/Vincentian Collaboration
VFCAP Spain

13. Un tercer aspecto importante, para la
colaboración exitosa, se concretiza en el
respeto mutuo entre los participantes. Y
junto a ello, el necesario sentido de
humildad y apertura, al escuchar las
opiniones y aspiraciones de los demás.
Para nosotros, en la Familia Vicenciana,
la humildad y el respeto mutuo, pueden
ser nuestra segunda naturaleza, estoy
seguro. Pero nuestro egoísmo, puede a
veces ponerse en el camino, y debemos
preguntarnos siempre si estamos
genuinamente abiertos para escuchar y
comprender las opiniones de los demás,
en nuestro trabajo y entorno de
colaboración.foto: facebook/Vincentian Collaboration
VFCAP Spain

14. • el verdadero
intercambio de
objetivos
• los valores compartidos
• el respeto mutuo
3 secretos del éxito
Resumen
foto: facebook/Vincentian Collaboration
VFCAP Ethiopia

15. 3 barreras para la
colaboración exitosa

16. La primera barrera podría
ser la falta de una verdadera
confianza entre las partes.
Hemos hablado de la necesidad de documentar
los acuerdos, y eso es siempre necesario. Pero
la verdadera confianza no se expresa en el
papel, sino en las relaciones personales entre
los individuos y las organizaciones. Nunca
vamos a conseguir un modelo de colaboración
excitoso si estamos constantemente intentando
adivinar la verdadera motivación e intención de
nuestros socios: simplemente porque no
confiamos el uno del otro, de forma implícita o
explícita. Esto no siempre es fácil – y nos
refiere nuevamente al Espíritu de humildad –
pero será esencial si lo trabajamos unidos en
armonía.

17. Una segunda barrera, quizá en relación
con la primera, se tipifica en la forma
de ejercer influencia y dirección hacia
la obra o proyecto en colaboración.
A menudo se da el caso en que una de las
entidades comienza a ser ¨el operador¨,
responsable de la entrega de los servicios y
actividades… mientras que los demás
deben asumir un rol más pasivo. Pero cada
uno, tal y cual sucede en la realidad, deseará
otorgar su propio conocimiento, experiencia
y profesionalismo para el beneficio de la
colaboración. El operador tendrá que estar
abierto a esta realidad y a las formas a través
de las cuales todos puedan contribuir e
influenciar la dirección acordada, idealmente
antes de haber iniciado el proceso.

18. Finalmente, la pregunta en torno
a la diferencia de tamaño, en los
acuerdos de colaboración.
En mi Carrera profesional, eso
sigue siendo un desafío
constante - ¿Cómo trabajar
unidos con dos entidades de
muy diferente tamaño y
capacidad? Y ya hemos puesto
de relieve cómo este desafío
puede surgir en la Familia
Vicenciana.

19. • la falta de una verdadera
confianza entre las partes
• la influencia y dirección de la
obra o proyecto
• Cómo trabajar unidos con
dos entidades de muy
diferente tamaño y capacidad
3 barreras para el éxito
Resumen
? ?

20. La importancia de la fijación
de objetivos y la planificación
“Una meta sin un plan es sólo un deseo”
-Antoine de Saint-Exupéry

21. Me gustaría concluir con tres
mensajes simples:
En primer lugar, debemos
entender y compartir los
objetivos generales de cualquier
esfuerzo de Colaboración: ¿Por
qué estamos trabajando juntos?
Será preciso valorar la forma en
la cual la suma de nuestros
esfuerzos individuales puede
llegar a mejorar nuestro servicio
a los más necesitados, en medio
del trabajo en Colaboración.

22. En segundo lugar, debemos
estar de acuerdo con los
Objetivos Específicos – en el
trabajo de Colaboración – y con
la forma en que vamos a
trabajar juntos, para alcanzarlos.
Tanto los objetivos como también
los métodos a emprender, son
de grande importancia en el
proceso de Colaboración.

23. En tercer lugar ¿Qué medidas
podremos tomar para mejorar el
trabajo en Colaboración con los
demás? Hemos hablado de la
necesidad que conllevan los
valores compartidos en torno al
respecto mutuo, al aprecio por la
contribución que cada parte
aporta, a la humildad y a la
necesaria apertura de saber
aprender los unos de los otros.
Una experiencia recíproca en la
que cada parte da y recibe; y en la
que las relaciones con los demás
son la clave primordial.

24. Bases firmes para la
colaboración

25. Si miro a mi alrededor, para
encontrar buenos ejemplos de
trabajos compartidos, hay pocos
casos que han podido resistir la
prueba del tiempo, de mejor forma
que la de aquellos que se
encuentran en esta sala. Muy pocas
organizaciones pueden mostrar 400
años de trabajo comunitario para
alcanzar metas consistentes, en la
forma en que las Organizaciones
Vicencianas los han sabido hacer,
siguiendo los objetivos establecidos
por San Vicente y Santa Luisa, hace
tantos años atrás.

26. Y cada vez menos, las
organizaciones podrán
mostrar cómo los valores
espirituales – el Carisma
Vicenciano – han
permanecido constantes y
perdurables; ¿Cómo se
habilitan e inspiran nuevas
organizaciones para
adherirse a la obra, y Cómo la
Familia Vicenciana ha crecido
en el servicio y testimonio,
más allá de los siglos?

27. Nuestro desafío se convierte
en una construcción
sustentada en el trabajo
comunitario, con mayor
eficacia; aprovechando el
Espíritu de colaboración y
armonía que se ha venido
trabajando en la Familia
Vicenciana por cientos de
años; para configurar un
renovado espíritu de
Colaboración, en la medida
que avanzamos.

28. La página web de la Familia
Vicenciana (famvin.org)
tiene muchas historias
impresionantes en torno a la
forma en que ustedes están
trabajando juntos, para
hacer una diferencia, con
ejemplos que pertenecen a
los cuatro rincones del
mundo – valga la pena
recordar ahora el encuentro
de JMV, con su trabajo en
Croacia - "El Carisma
Vicenciano se extiende más
fácil y de forma efectiva en
Colaboración! "

29. Dos mensajes simples:
En primer lugar, debemos
aprovechar nuestros puntos
fuertes. Nosotros tenemos una
historia muy fuerte en torno al éxito
en la Colaboración. El sitio web de
ustedes, muestra grandes
ejemplos de actividades y servicios
– en todo el mundo – en los cuales
los miembros de la Familia,
trabajan unidos, para alcanzar
grandes resultados a favor de los
necesitados. Continuemos
haciéndolo, para servir a los
marginados, a través del
aprovechamiento de nuestro
talento colectivo, desde la amplitud
de nuestro potencial colectivo.

30. En segundo lugar, y quizá el más
difícil: ¿Debemos ampliar
nuestros modelos de
Colaboración, aún más allá de la
Familia Vicenciana y atrevernos
a compartir nuestros talentos
con otras organizaciones;
aunque se beneficien, a su vez,
de nuevas habilidades y
capacidades? ¿Estamos lo
suficientemente abiertos para
pensar en tales trabajo, en
Colaboración, con mayor
frecuencia? Todo ello, ¿Podría
proporcionarnos una oportunidad
para promover nuestros valores
Vicencianos y el Espíritu
generador de una sociedad más
amplia?

31. Para concluir…
colaboración
estilo
cuentos actitud
creencias
comportamiento
narrativa
rasgos de carácter
habilidades
patrimonio
clase

32. Estuve hace poco en una reunión
con mi amiga Margaret Mwaniki,
una administradora Cafod que
vive y trabaja en Kenia.
Estuvimos hablando de las
asociaciones, la colaboración, el
trabajo conjunto y algunas de las
dificultades que todo esto
conlleva. Margaret me recordó
un viejo dicho Africano:
Si deseas viajar rápido, viaja
solo… si quieres viajar lejos,
viaja en grupo.

33. Permítanme expresar, una vez más, mi
humilde agradecimiento por la
oportunidad de hablar en este foro. Es
poco lo que puedo ofrecerles, a
excepción de una sincera convicción
personal de que sólo trabajando en
colaboración genuina, vamos a ser
realmente capaces de promover el
Reino de los Cielos, aquí en la tierra. Los
ejemplos nos fueron dados por San
Vicente y Santa Luisa: quienes a su vez
no hicieron más que seguir el mensaje
de Jesucristo, cuando animó a sus
discípulos que fueran de dos en dos.
¿Podemos, en nuestro trabajo de
servicio al más necesitado, hacer
menos que trabajar juntos – con Espíritu
de colaboración – en Su Nombre?

34. John C. Darley
Depaul Internacional
Enero 2016
presentado por