comptabilite

1. Exercice 1 : Répartition simple de charges indirectes simple et résultats analytiques
Une entreprise fabrique deux types de plateaux pour des tables (P1 et P2). Ces plateaux sont fabriqués à
partir de deux bois différents.
Stocks au 1 janvier :
-bois aggloméré : 300 m² à 20 € le m² ;
-bois : 100 m² à 22 € le m² ;
-plateaux P1 : 500 unités pour 8 000 € ;
-plateaux P2 : 300 unités pour 9 500 €. Achats :
-bois aggloméré : 700 m² à 15 € le m² ;
-bois : 200 m² à 20 € le m².
Charges directes : dans l'atelier de fabrication les plateaux P1 ont nécessité 1 100 heures et 900 heures
pour les plateaux P2. Le coût de la main-d'œuvre est de 15 €.
Les charges indirectes sont les suivantes :
Parmi les charges indirectes, il a été tenu compte d'une rémunération des capitaux propres de 6 %
(montant des capitaux propres 120 000 €). De plus, 2 000 € correspondant à un excédent d'amortissement
sont non incorporables.
Production : 1730 P1 et 845 P2.
Ventes : 1 500 P1 à 30 € l'unité et 900 P2 à 35 € l'unité.
La fabrication du plateau P1 a nécessité 500 m² de bois aggloméré, et 50 m² de bois., le plateau P2 a
nécessité 300 m² de bois aggloméré et 100 m² de bois. Les sorties sont évaluées selon le coût moyen
mensuel pondéré.
1. Compléter le tableau de des charges indirectes.
2. Calculer les coûts et le résultat analytique.
Total Administra
tion
Entretie
n
Transpor
ts
Approvisionneme
nt
Atelie
r
Distributio
n
Répartition
Primaire
18 300 5 000 2 000 1 750 2 050 6 250 1250
Administratio
n
10% 10% 20% 30% 30%
Entretien 30% 10% 50% 10%
Transports 40% 60%
Nature des
UO
m2
acheté Heure
s de
MOD
100
plateaux

2. EXERCICE 2 : Coût variable et résultat prévisionnel.
La comptabilité de gestion a élaboré le tableau suivant :
A(1000) B(500)
Coût unitaire
en euro
Total Coût unitaire en
euro
Total
Matières
MOD
Frais fixes directs
Frais variables
indirects :
De production
De distribution
Frais fixes indirects :
De production
De distribution
Coût de revient
Chiffre d’affaires
Résultat
10
30
40
20
15
10
5
10 000
30 000
40 000
20 000
15 000
10 000
5 000
40
50
60
40
15
20
5
20 000
25 000
30 000
20 000
7 500
10 000
2 500
130 130 000 230 115 000
150 150 000 250 125 000
20 20 000 20 10 000
Les prévisions du mois prochain sont de vendre 1 200 produits A et 400 produits B.
Le coût unitaire d’achat devrait augmenter de 3%, le taux de main-d’œuvre directe de 2%. Les frais fixes
directs resteront les même pour A et pour B. Les charges variables indirectes de production augmentent de
5% à volume d’activité constant. Les frais fixes du centre de production augmentent de 6% du fait du
changement de structure dû à l’accroissement de l’activité. Les charges du centre de distribution augmentent
de 3% à volume d’activité constant.
Les prix de vente augmentent de 5 euros pour chaque modèle.
L’unité d’œuvre du centre de production est le produit équivalent A, celle du centre de distribution le
nombre de produit vendus.
1. Calculer le coût variable et la marge sur coût variable pour chaque produit.
2. En déduire le résultat prévisionnel.
3. Commenter.

3. EXERCICE 3 : cout variable
L’entreprise LAZARE fabrique et vend trois (3) produits A, B et C. pour une période donnée, les chiffres
d’affaires respectifs ont été : 126 000, 82 500 et 250 500.
Les charges variables sont uniformément égales à 80% du Chiffres d’affaires.
Les charges fixes ce sont élevé à 54 000 et été réparties par fractions égales sur les trois produits.
TAF : Calculer le résultat par produit et dire si l’on doit abandonner la fabrication de B (comparer le
résultat total dans le cas où l’on abandonne B contre le cas où on le maintient)
EXERCICE 4 : cout spécifique
L’entreprise LAURENT fabrique et vend 3 produits X, Y et Z. pour l’exercice 2008 les chiffres d’affaires
ont été respectivement égaux à 2 millions, 4 millions et 6 millions de francs CFA. Les charges variables
ont respectivement égale à 70%, 80% et 90% des chiffres d’affaires.
Les charges fixes se sont élevées à 1,5 million de franc CFA ; elles comportent une fraction propre à
chaque produit : 55000 pour X, 83000 pour Y et 126000 pour Z.
TAF :
Calculer le résultat par produit sachant qu’il est décidé de répartir les charges fixes communes sur les trois
produits au prorata des chiffres d’affaires.
Critiquer cette décision et proposer une solution plus conforme à la logique
Exercice 5 : Le coût marginal 1
1. Une entreprise travaille à 80% de sa capacité. La structure des couts est la suivante : pour la production
de 8000 Produits, les charges variables unitaires sont de 1 000€ et les charges de structures de 8 000 000€.
Un nouveau client se présente pour une commande de 1000produits réalisés dans les conditions normales.
Il accepte de payer chaque produit à 1 250€.
Un tel prix est-il acceptable ?
2. Un nouveau marché apparaît d’une capacité de 5000 produits. Pour répondre à cette demande, il faudrait
faire subir à chaque produit un traitement spécifique qui ferait croître les coûts variables de 10%. Par ailleurs
la direction chiffre à 120 000€ les charges fixes supplémentaires.
A quel prix doit-elle écouler ce produit ?
EXERCICE 6 : cout marginal 2
L’entreprise VIOTO fabrique 1000 unités par mois d’un produit unique vendu 800 f pièces ; leur coût est
le suivant.
- Charges variables : 490 000 F (490 F/Unité)
- Charges fixes : 187 000 F
- Total : 667 000 F (677 F/ Unité)
Elle reçoit pour le mois de mars 2008 une commande supplémentaire de 700 unités ; leur fabrication ne
provoquerait pas un accroissement des charges fixes, mais ces 700 unités seraient vendues à 550 F pièces.

4. Dire s’il faut accepter cette commande ?
EXERCICE 7 : cout marginal 3
L’entreprise VICTORINE fabrique 10 000 unités par mois d’un produit vendu 50f l’unité ; le coût
mensuel est le suivant :
- Charges variables 105 000 F (10.50 F/unités)
- Charges fixes 340 000 F
- Total 445 000 F (44,5 F/ Unité)
Elle reçoit le mois d’avril 2008 une commande supplémentaire 4000 Unités qui seraient vendues au prix
unitaire préférentiel de 35f.
Par ailleurs, l’exécution de cette commande provoquerait un accroissement de 20% de charges fixe
Dire si cette commande doit être acceptée (calculer et comparer les résultats si on accepte et si on refuse
la commande).