20190428 practical action real ateliers-de-concertation-secteur-horticole-avril-2019_final-1

« Energie durable : catalyseur de l’agriculture
familiale en Afrique de l’Ouest »
REAL Renewable Energy for Agricultural Livelihoods
Rapport sommaire des ateliers de concertation des acteurs
du système de marché horticole au Sénégal élargie aux
acteurs du secteur de l’énergie renouvelable
Avril 2019

REAL est né du constat de la nécessité d’intégrer
énergie durable productive et chaînes de valeur
agricoles en Afrique de l’Ouest
URGENT d’assurer
une augmentation progressive
de l’accès des exploitations
familiales - agriculteurs,
éleveurs, pécheurs – Femmes
transformatrices
aux services énergétiques
durables:
• Energies renouvelables (EnR)
• Efficacité énergétique (EE)

REAL a un objectif clair, porté par Practical Action
Améliorer les conditions de vie des petits agriculteurs en Afrique de l’Ouest
en faisant la démonstration de nouveaux modèles économiques d’intégration
de l’énergie durable dans les chaînes de valeur agricoles, viables
financièrement et réplicables à grande échelle.
Catégorie ONG
dont une partie
allouée à REAL pour
la capitalisation et
des concertations
 Nouvelles connections,
collaborations et plateformes
 Meilleures connaissances des
enjeux et opportunités
 Des idées d’action concrètes
 Des coalitions et partenariats
 Des projets conjointes

REAL adopte une approche participative & inclusive
en trois phases
Rapport interne « vivant » sur
les:
- Chaines de valeur
- Solutions énergétiques
- Acteurs et espaces
 1er chaine: la chaine de valeur
horticole au Sénégal
 1er atelier – Thiès 10-04-19
 2ieme atelier – Dakar 16-04-19
 Au Sénégal d’abord?
 D’autres pays ?
 La sous-région ?
Capitaliser les
expériences de Practical
Action et d’autres
acteurs et développer
des connaissances sur
l’énergie dans
l’agriculture en Afrique
de l’ouest
Se concerter avec les
acteurs des chaînes de
valeur agricoles, les
fournisseurs de
solutions et les
partenaires techniques
et financiers -> des
concepts d’intervention
Former des
coalitions,
développer des
propositions et
mobiliser
des fonds pour la
mise en œuvre
I II III

PREMIER ATELIER DE CONCERTATION
Thiès, le 10 avril 2019

Production
Consolidation/
Conservation/
Stockage
Trans-
formation
Distribution/
Commercial-
isation
1
Horticulture
Energie durable comme catalyseur de la CV
Solutions / Technologies Approches / Services
Un 1er atelier de concertation s’est concentré sur le sous secteur
horticole au Sénégal, au départ, pour une meilleure compréhension
du nexus énergie-agriculture (1/2)
Siège de la FONGS/
Action Paysanne à
Thiès

• Compréhension de la CV horticole au
Sénégal & de ses besoins notamment
énergétiques
• Participation active et engagement
des acteurs de la CV et services
d’appui directs
• Atelier essentiel pour poser les
fondations de l’atelier 2
• Interactive
• Participative active
• Inclusive
• Acteurs de la CV horticole
(yc. OPs & faitières)
• Services d’appui publics
Un 1er atelier de concertation s’est concentré sur le sous secteur
horticole au Sénégal, au départ, pour une meilleure compréhension
du nexus énergie-agriculture (2/2)

Une cartographie détaillée des acteurs, de leurs
activités et de leurs interactions a été élaborée en
plénière pour planter le décor…
Indiquer les acteurs du
système utiles à la CV
04
Identifier
les interactions
03
Lister
les activités
02
Cartographier
les acteurs,
produits & services
01
Chaque participant s’est
positionné sur ses segments
d’intervention
Les participants ont qualifié les
interactions majeures entre chaque
segment et entre chaque
segments et les services d’appui
Les participants ont énuméré les différentes
activités par segment
Les participants ont listé les acteurs
soutenant la CV et non présents dans cet
atelier, afin d’avoir une vision d’ensemble
du système de marché horticole

…afin d’être en mesure d’identifier les besoins en
énergie, les solutions possibles, les contraintes à une
large diffusion & adoption et les opportunités…

PRODUITS HORTICOLES Produit de transformation
Segment Acteur
pommedeterre
oignons
tomates
chou
Chou-fleur
carottes
Aubergine
navet
poivron
piment
jaxatu
navet
Piment
Gombo
Plantesaromatiques
Pastèque
melon
Mangues
agrumes
bananes
noixd'acajou
citron-jus/sirop
bissap-sirop/jus
gingembresirop
tamarinsirop
mangue-nectar
mangue-séché
mangue-confiture
Aubergine-confiture
poudre
Production
AUMN X X X X X X X X X X
UJAK X X X X X
FMPN X X X X X X X X X
APOV X X X
GASP X
CNDH X X X X X X X X X X
Consolidation
/conservation
/ stockage
AUMN X X
FMPN X X X X X X X X
APOV X
GASP X X X X X X
Transformation
APOV X
CNDH X X
FEPART X X X X X X X X X X X X X
Distribution -
Commercialisation
AUMN X X
APOV X
Résultat de cet atelier: Une matrice des acteurs
présents à l’atelier par segment et par produit a ainsi
été réalisée…

…Vers les acteurs de:
Des acteurs : De la production De la consolidation - conservation -
stockage
De la transformation De la distribution
commercialisation
De la production quantités
De la consolidation/
conservation / stockage
contrats; collecte – agrégation- transport
critères produits, qualité, normes, cahier
des charges, conditions d'accès au magasin,
stockage (normes, coûts et marge)
études de marché; cahier des
charges; prix; calendrier livraison,
révision des contrats
De la distribution
commercialisation
études de marché études de marché; cahier des charges;
prix; calendrier livraison, révision des
contrats
De l’ISRA/CDH –
Institut Sénégalais de
Recherches Agricoles
conseil technique - formation - itinéraire-
bonnes pratiques- fiches techniques
De la Direction de
l’Horticulture DHORT
intermédiation - accès aux marchés; appui
intrants - formation - semences
intermédiation - accès aux marchés; appui
conseil - diffusion des technologies -
formation
suivi de la campagne de
commercialisation
De l’ANCAR - zone
des Niayes – Agence
Nationale du Conseil
Agricole & Rural
assistance cahier des charges formation - fruits et légumes, céréales et
lait, mise en relation,
formation en techniques de
conditionnement, marketing et
conservation
mise en œuvre de l'agriculture orientée
vers le marché; mise en relation
De l’ITA Institut de
Technologies
Alimentaires
R&D innovation - technologies;
développement produits et procédures;
assistance technique; incubation
entreprises; transfert de technologies
contrôle qualité des produits;
emballage - conditionnement;
autorisation FRA
…y compris en clarifiant les rôles, les relations et les
flux d’informations…

Ministères
Fournisseurs d'intrants / semenciers
Agences de régulation / organismes de certification
Institutions financières / institutions de microfinance
Assureurs
Fournisseurs d'équipement / de solutions énergétiques
Projets et Programmes
ONG - PTF
Transporteurs
Acheteurs - supermarchés - consommateurs
…et en listant tous les acteurs qui n’étaient pas
présents à cet atelier

Distribution -
Commercialisation
Transformation
Consolidation /
conservation
/ stockage
Production
 acquérir
autorisation FRA
 certifier / labéliser
 étudier la marche
 contractualiser
 collecter
 conditionner -
emballer
 contrôler la qualité
 exposer
 exporter
 broyer
 concentrer
 conditionner -
emballer
 confire
 cuire
 décanter
 Découper- trancher
 dénouer
 embouteiller
 épépiner
 éplucher
 étiqueter
 laver
 macérer
 mélanger
 pasteuriser
 peser
 presser
 réfrigérer
 saumurer
 sécher
 souder
 stériliser
 Trier
 collecter
 laver
 trier
 calibrer
 désinfecter
 lustrer
 peser
 mettre en lot
 assurer la qualité
 ensacher/ emballer
 étiqueter
 adapter / traiter le
lieu de stockage
 réfrigérer
 aérer
 produire des semences
 travailler le sol
 mettre en pépinière
 semer
 traiter le sol
 composter
 fertiliser
 irriguer
 protéger et lutter
contre les maladies et
pestes
 sarcler
 récolter
 collecter (bord du
champ) / agréger
 transporter
Les activités et itinéraires de chaque segment ont été
énuméré…

Activités
(sélectionnées)
Technologies énergétiques
Leviers Obstacles OpportunitésTechnologie/
pratique actuelle
Technologies
améliorées
Production
Labourer le sol Mécanisation Tracteurs à fuel/
bio fuels
 Formation
 Vulgarisation
 Maitrise technologique
 Intermédiation entre
différents acteurs
 Adoption de la
technologie
 Faibles ressources
humaines
 Cherté
 Entretien/Maintenance
 Indisponibilité de la
matière première
(biofuel)
 Taille de l'exploitation
 Insuffisance en eau
 Qualité des
équipements
 Renforcement et moyens
d'équipement
 Formation technique
 Subvention
intrants/Equipement
 Diffusion via des
programmes
 Suivi et Evaluation des
équipements
 Information et
sensibilisation
 Encadrement et suivi de
proximité
Irriguer Motopompe
diesel
Irrigation Solaire/
Eolienne
Fertiliser
(chimiquement)
Manuel Pulvérisation à bio
fuel
Composter Manuel Digesteur biogaz
Mettre en pépinière Manuel Mécanique solaire
Récolter Manuel/ Energie
Fossile
Equipement à
Energie solaire
Transporter des récoltes Camion Camion
Frigorifique
…afin de mieux pouvoir identifier des solutions
énergétiques durables adaptées (1/3)

Activités
(sélectionnées)
pratique actuelle
Technologies
améliorées
Conservation et Stockage
Collecter Charrettes, Auto  Information,
sensibilisation sur accès
et avantages
 Formation des acteurs
 Diffusion de la
technologie
 Suivi et maintenance
 Informations/Tests
 Sensibilisation
 Conseil Agricole
 Recherche
 Allocations insuffisantes
 Accessibilité
 Déficit des
compétences
 Déficit de l'information
 Disponibilité de la
technologie
 Suivi et maintenance
des technologies
 Manque de moyens
financiers
 Non maitrise des
avantages liés à la
technologie
 Renforcement des
moyens financiers
 Voyages d'étude
 Programmes dédiés
 Proximité entre service
d'appuis et acteurs de la
chaine de valeur
 Mesures d'incitation
 Communication
 PNIA, FNRRAH
 Plaidoyer
 Achats groupés
 Mobilisation de fonds
 Changement de
comportement
 Capter les
investissements
Calibrer Manuel Calibreuse
électrique (solaire)
Ventiler/ Réfrigérer Abris et séchoirs Chambre froide
et/ou ventilée
Eclairer Electricité Solaire
Ensacher Manuel/
Artisanal
Equipement pour
ensachage
électrique

Activités
(sélectionnées)
pratique actuelle
Technologies
améliorées
Transformation et distribution
Eplucher Découper Equipement
électrique
 Formation
 Vulgarisation
 Recherche et
développement
 Développement de
projets
 Existence des
financements
 Appui conseil
 Accès aux financements
 Mise en relation/
facilitation
 Développement du genre
 Insuffisance du
financement de la
recherche
 Insuffisance du nombre
de spécialistes en
énergies renouvelables
 Manque d'information
 Manque de moyens
financiers
 Faible diffusion des
technologies
 Faible taux d'adaptation
 Intégration du genre dans
la R&D
 Programme Agropôles
 Recherche pilotée par la
demande
 GIZ PED
 Enda Energie
 Programme National
Biogaz;
 Electrification rurale
Sécher Séchage solaire
Presser/broyer Presse/ broyeuse
électrique
Cuire Cuisson
électrique/ à gaz
Foyer amélioré/
Biogaz
Conserver au froid Frigo,
congélateur
chambre froide
Transporter des récoltes Camion frigorifique
Conditionner/ Emballer Conditionneuse
automatique et
thermo soudure
Pasteuriser Foyer amélioré
Contrôler la qualité Equipement
électrique

L’atelier s’est terminé par une session sur des idées
d’actions et le choix des représentants pour l’atelier 2
Elément Idées d’Actions – 1ere concertation Acteurs à impliquer
Formation et
Appui Technique
Former en cascade des acteurs d'appui et de la CV dans la maitrise technologique,
la gestion et la maintenance des équipements
Organisations des Producteurs (OP)
Développeurs de solutions technologiques
Institutions de formation
ANER
Coopération bilatérale
CNCR
Banque Mondiale
Institutions de recherche
Organiser des voyages d'études et de démonstration à l'intérieur du pays ou autre
Produire des connaissances sur les comptes d'exploitation/la comptabilitéé
Mettre à disposition des moyens techniques et financiers pour les activités d'appui
technique et financier
Financement et
développement de modèles
économiques
Développer des lignes de financement dédiés pour les technologies d'EnR
Organisations des Producteurs
Banques commerciales
Banques d'investissement
CNCAS; ANER; E3C; DHORT
Agropôles; FNDASP; PDIDAS
Fonds entrepreneurial/fonds de crédit
femme
Développer des produits financiers spécifiques à taux d'intérêts préférentiels
Faire des achats groupés (club d'achat) des technologies pour économies d'échelle
Répliquer et/ou développer des modèles économiques testés (cas du projet Pompe
solaire E3C, AUMN, ANER)
Mettre en place un cadre de concertation sur les prix des équipements
Sensibilisation, plaidoyer,
informations
Regrouper les OPs pour des activités de plaidoyer
Organisations des Producteurs
Agence de normalisation
Direction des services fiscaux
Partenaires Techniques et Financiers
Mettre en place un cadre de concertation autour de différentes problématiques
visant à briser les barrières (Exonération; Qualité des produits)
Organiser des foires d'échanges et de partage entre différents acteurs impliqués
Mettre en place une agence de contrôle de la qualité
Renforcer la capacité des acteurs sur les normes techniques
Promouvoir et faire la sensibilisation autour des métiers du solaire
Développer un catalogue de produits disponibles

DEUXIEME ATELIER DE CONCERTATION
Dakar, le 16 avril 2019

Le second atelier a 3 objectifs clés
Créer un espace
de concertation
avec l’ensemble
des acteurs du
sous-secteur
horticole
Poursuivre &
approfondir la
réflexion sur les
opportunités
d’integration des
EnR & EE comme
levier clé pour le
développement du
sous-secteur
horticole
Faire de nouvelles
connections,
développer des
idées d’actions
individuelles et
collectives

1
5
2
3
4
3 Tables de Discussion basée sur les résultats des groupes de l’atelier 1
Discussions 30 min. par groupe
Rapporteur PAC capture les discussions par post-its
Rapporteur présente rapidement à chaque séance ce qui a été discuté avant
Restituer les Discussions
X
Y
En plénière
En table de discussion
Une session sous forme de tables de discussion a pour
but de se rencontrer, tisser des liens et générer des
opportunités pour améliorer la CV horticole

1
2 3
Chaises fixes pour les participants
de l’atelier 1 dans le groupe
où ils étaient
Chaises mobiles pour les
“nouveaux” participants dans l’ordre
qu’ils souhaitent
Document de synthèse des résultats
de l’atelier 1 où vous pouvez
prendre des notes pour vous
Ces discussions sont fondées sur l’analyse des
solutions énergétiques par segment, issue de l’Atelier 1

SYNTHÈSE DES RÉSULTATS DES
TABLES DE DISCUSSION

Défis par segment
Environnement
Externe
 Risque : trop de mécanisation des filières
pourrait avoir un impact sur les emplois des
femmes déjà effectuant le travail
manuellement
 L'entrée du Maroc dans la CEDEAO risque de voir l’arrivée de
camions de fruits et légumes en masse
 La fiscalité, les taxes pour importation de solutions et la TVA
ne sont pas adaptées -> impact sur le prix final auprès des
agriculteurs/utilisateurs
 Peu d’acteurs vont chercher à obtenir l’exonération sur
l'équipement agricole avec agrément APIX
 Le statut foncier des parcelles
est une contrainte à
l'investissement
Chaine de valeur transformation / commercialisation
 Assurer la qualité des produits transformés
consolidation/ conservation/ stockage
 Toute la production arrive en même temps et trop d'offre fait
baisser les prix
 Pertes car pas de semences de qualité (exemple de l’oignon)
Production
• Qualité des sols qualité et
disponibilité de l’eau
Solutions
énergétiques
 Avoir la technologie de de qualité qui
donne des produits de qualité
 Cout élevé de l’énergie: 30% du budget des exploitations
dans les Niayes ; pouvant aller jusqu’à 60-70% du budget en
incluant le transport
• Qualité des équipements et du
service après vente
• Maintenance périodique sur base
du manuel utilisateur
Services
financiers
 Cout élevé pour les entreprises du modèle
PAYGO - taux d'intérêts élevés et
périodicité de remboursement très courts
auprès des banques commerciales
 Risque de durabilité du marché par la mise
à disposition des subventions
 Problèmes liés au financement y compris avec les initiatives
comme E3C & CNCAS
 Défis en terme de 1) garanties demandées 2) apport de 10%
souvent trop élevé notamment en début de campagne 3)
durée de remboursement trop court (<1 an)
• Mise de départ relativement
élevée pour accéder à la solution
• Solvabilité de l'exploitation
familiale
• Confiance des banques
Services d'appui
– formation et
information
 Manque d’informations en langues locales
sur les solutions énergétiques (produits,
leur financement, etc.),les autres nouvelles
technologies et les techniques agricoles
 Agriculteurs organisés mais avec un accès limité à
l'information sur les nouvelles technologies (solutions
énergétiques et autres)
 insuffisance de la formation en utilisation et maintenance
handicapent l'adoption à grande échelle des solutions
• Capacités techniques et
logistique des services d’appui
Différents défis ont été identifiés par segments par les
participants autour des tables de discussions

BESOINS et IDEES D’ACTION OPPORTUNITES A SAISIR
Environnement
Externe
 Plaidoyer pour une subvention des solutions
comme le goutte à goutte
 Plaidoyer pour des mesures incitatives et la
baisse des taxes
 Elaboration d’une politique spécifique pour
les solutions énergétiques et mettre en place
des fonds dédiés
 ROGEP envisage la mise en place de plateformes
multifonctionnelles solaires (ou hybrides) au sein
des communautés (Afrique de l’Ouest)
 Ministre chargé de l’Energie: anime un cadre de
concertation autour de différentes
problématiques visant le secteur des énergies
renouvelables et différents secteurs
 FNDASP : Cadre de concertation ; structuration
des filières agricoles ; mobilisation des fonds
pour l'augmentation de la productivité des
filières
 L’exonération sur l'équipement agricole avec un
agrément APIX y compris l’équipement agricole
avec une dimension énergétique durable
En matière d’environnement externe, tout segment
confondu, différents besoins, idées d’action et
opportunités à saisir ont été énumérés…

Chaine de
valeur
 Développer / renforcer les semenciers locaux
(exemple des oignons de Niger)
 Intégrer les solutions énergétiques durables
dans la définition des stratégies
d'intermédiation
 Se constituer en entreprise d'OP pour absorber
les montants des solutions parfois à prix élevé;
plus facile d'obtenir des financements
 les équipements de transformation sont
rentables surtout lorsque les besoins sont
importants et l'installation plus grand
 Le but est d’être plus compétitif grâce à des
solutions énergétiques adaptées (être rentable et
créer de la valeur)
...de même en matière de la chaîne de valeur en
tant que telle…

BESOINS et IDEES
D’ACTION
OPPORTUNITES A SAISIR
Services
d'appui -
Solutions
énergétiques
 Technologies pour
l'amélioration de
l'ensachage –
lesquelles?
 Réduire la facture
énergétique - quelles
sont les alternatives ?
 Améliorer les
pratiques manuelles
de la transformation
Solutions existantes
 PED (projet de la GiZ) : installation d’une fabrique de glace solaire (375kg /jour) dans le Sine
Saloum avec une machine vendue par un distributeur agréé à Dakar
 Nadji Bi – solutions existantes pour l’éclairage, la ventilation, l’ensachage & l’étiquetage
 Action Solidaire: fumage de poisson et promotion de fourneaux institutionnels au gaz pour la
cuisson
 Bonergie : diffusion de séchoirs solaires thermiques à température modulable
 E4I : des générateurs solaires mobiles qui permettent de satisfaire différentes applications afin de
limiter les coûts d'investissement
 ENDA : plateformes pour l'énergie productive (Progress Lait)
 GERES : exemple des Zones d'Activités Economiques
 Oulu : solutions d'éclairage et de pompage de l'eau en PAYGO
 PNUD : exemple des plateformes multifonctionnelles
 VITALITE: offre aux clients de leur réseau la possibilité d'augmenter leur capacité de production
(intégrer une utilisation productive à leur installation)
Pilotes / tests
 Power Corner expérimente un mini réseau associé à une utilisation productive de l'énergie dans le
Sine Saloum sur la filière arachide
 GIZ expérimente la faisabilité de diffusion de moulins solaires en partenariat avec Nadij Bi
 Le calibrage = une nouvelle opportunité pour Nadji bi
...et en matière de solutions énergétiques…

Services d'appui
- finance
 Utiliser les Organisations de Producteurs pour le
portage des demandes de financement des
producteurs
 Proposer un financement de l'installation de la
solution par un système de prélèvement ou
paiement par campagne
 Inclure l'accès au marché dans l'élaboration du
mécanisme de financement
 Adopter une flexibilité par rapport au
demandeur de crédit pour mettre en place la
solution (le demandeur peut être le fournisseur
de solution, l'organisation de producteur, le
producteur ou le distributeur)
 Développer un cadre de gestion des risques pour
accroître la confiance des banques (inclure le
système d'accompagnement des producteurs
dans les plans d'affaires, pour limiter les risques
de non-paiement)
 Pay as you go
 Locafrique : investisseur en leasing/ bail de la technologie
sollicitée auprès de l'organisation agricole à travers un
contrat avec le fournisseur de technologie. Les clients cibles
sont 1) agriculteurs/privés 2) les fournisseurs 3)
institutionnels. Elle cherche à lever des fonds pour le
financement spécifique de solutions d’énergie renouvelables
 ITA : pourrait aider Locafrique à identifier et jauger la qualité
des technologies à considérer
 GIZ : soutient des porteurs de projets issus du secteur public
y compris des GIE (mais pas d'acteurs du secteur privé
"purs"). Par exemple dans le cadre du PED, la GIZ pourrait
financer la calibreuse électrique (pour laquelle les
producteurs ont exprimé un besoin) d'autant plus qu'elle
représente une innovation.
 Grofin : Dispose d'un fond global spécialement dédié aux
femmes d’USD20 M (montant absorbable?)
...ainsi qu’en matière de services financiers…

Services
d'appui –
formation et
information
 Former tous les acteurs est cruciale (de la CV, mais aussi
bancaires, spécialistes de l’énergie durable etc..)
 Assurer une meilleure communication entre acteurs
 Renforcer les compétences par filière
 Partager les expériences et bonnes pratiques / faire la
démonstration des technologies dans toutes les localités
(diffusion souvent limitée à certains lieux/ projets pilotes)
 Mettre en place une plateforme de gestion des
informations (base de données/site web) et définir les
modalités de gestion
 Utiliser les TIC pour le suivi (géolocalisation des parcelles
- photographier images) et pour partager l’ information -
> communication - fiabilité – crédibilité
 Inclure l'accès à l’information climatique dans la mise en
œuvre des solutions
 ENDA Mise en relation des
producteurs/ transformateurs avec le
marché en collaboration avec CIA
Delta : centre d'incubation de
technologie (plateforme Jokkomarché)
 ANCAR : fournit de l'appui technique
et des formations aux petits
producteurs
 Practical Action : plateforme de
Practical Answers (conseils techniques)
 Jokalante: solutions TIC pour la
formation, la communication et la
gestion des informations, adaptées au
milieu rural
...et services d’appui en matière de formation et
d’information…

Autres  Un appui pour les inventeurs/ innovateurs qui testent
des solutions (cas d'Oméga à Thiès) et auraient besoin
d'un appui dans la promotion de leur innovation
 Prouver que le statut de l'exploitation familiale permet
de prendre en charge du crédit et réaliser des activités
économiques
 Assurer la durabilité des investissements en irrigation
par l’évaluation de la disponibilité en eau et de la
qualité du sol
 Avoir toujours une approche écosystème - agriculteur
au centre - et identifier les canaux de vente et le
marché des produits transformé lors de l'acquisition de
l'équipement
 Utiliser le laboratoire de « Feed The
Future » (analyse des sols)
...ainsi que d’autres éléments

FEEDBACK A LA FIN DE L’ATELIER 2
ILS ONT DIT….

VOTRE FEEDBACK
1. Une nouvelle connaissance faite ou une idée de
solution qui vous a beaucoup inspiré aujourd’hui
2. Une action que vous pensez pouvoir entreprendre a
la suite des réflexions d’aujourd’hui
3. Un aspect du problématique qui mérite plus de
recherche, réflexion et/ou attention de la part des
acteurs ici réunis ou ceux qui ne sont pas encore la

NOUVELLE CONNAISSANCE ACQUISE
En tant que maraîchers, nous avons pris connaissance de
partenaires qui offrent des solutions vraiment innovantes
en termes d’énergie et d’efficacité énergétiques. Cette
plateforme de concertation est le lieu pour tisser des
relations d’affaires et de collaboration pour des actions
conjointes au profit des membres de nos organisations en
zones rurales.
Mamadou NDIAYE
Coordonnateur AUMN
Cet atelier de concertation nous a permis d’approfondir
nos connaissances sur les besoins en énergie durable des
acteurs de la chaîne de valeur horticole. C’est un marché
encore inexploité par Actions Solidaires et nous allons
désormais s’y engager.
Oulimata GUEYE
Coordonnatrice Action Solidaire
Cet atelier a été l’occasion de prendre connaissance des
technologies énergétiques existantes sur le marché mais
aussi les initiatives en cours sur le nexus énergie –
agriculture. L’exemple de la calibreuse solaire nous a été très
édifiante.
Alioune DIOKHANE
PED/GIZ
Nous saluons cette approche de Practical Action car non
seulement elle prend en compte les connaissances
paysannes et les besoins spécifiques tout au long de la
chaîne de valeur horticole mais a également créer ce
creuset de réflexions au profit des différents acteurs de la
chaîne de valeur agricole et du secteur de l’énergie.
Auparavant, les demandeurs de solutions et les
pourvoyeurs de solutions énergétiques étaient chacun
isolés.
Diery GAYE
Secretaire Générale - FPMN

PLAN D’ACTIONS
Cet atelier est vraiment opportun car l’ANCAR joue un rôle
d'intermédiation pour l’accès au financement et équipements au
profit des organisations de producteurs en milieu rural.. Au
sortie de cet atelier nous envisageons d’établir des conventions
de partenariat avec les différents fournisseurs de solutions, et
les institutions financières intervenant dans le secteur des
énergies durables au sein de la plateforme de concertation.
WADE Maty Diakhate
Technicien Supérieur / ANCAR Zones Niayes
Cet atelier sera le point de départ d’un partenariat entre l’ITA
et les fournisseurs de solutions énergétiques. Nous allons
dans les prochains jours la négociations de protocoles
d’accord avec les sociétés au sein de la plateforme de
concertation. Il y a également nécessité pour nous de
renforcer la collaboration entre recherche/développement et
des fournisseurs de solutions énergétiques afin de tester et
affiner l’adaptabilité des technologies aux besoins des acteurs
de la chaîne de valeur avant leur mise à l’échelle.
Fallou SARR
Directeur des Relations Extérieures – ITA
Nous prenons l’engagement de mettre à disposition
des acteurs des différentes filières agricoles et de
travailler en synergie avec la plateforme de
concertation afin de développer des bases de données
et faciliter l’accès à l’information climatique et des
différentes opportunités dans le domaine des énergies
durables.
Awa NDIAYE
Chargé de Programmes / FNDASP
Nous allons aussi entamer une concertation avec les
acteurs ici présent et Practical Action afin de permettre
au Ministère du Pétrole et de l’Energie de mieux cerner
les besoins des différents acteurs et comment y ajouter
de la valeur.
Issa Rohou Laye SONKO
Chargé de Projets / MPE

SUJETS A APPROFONDIR
J’encourage Practical Action à adopter une approche Think
thank afin d’analyser les besoins en énergie au sein de chaque
filière agricole, des producteurs aux consommateurs. Il est
également important d’associer les consommateurs et clients à
cette démarche.
SCHWARZ Gabriele
Directrice Générale BONENERGIE
Nous devrons aussi réfléchir en termes de besoins en
information des petits producteurs qui vivent en zone rurale
sur les solutions et technologies énergétiques ainsi que pour
la démonstration des technologies en langues locales dans
les zones rurales.
Ndeye Amy KEBE
Directrice JOKALANTE
Il est opportun d’organiser une rencontre similaire entièrement
dédiée à la question du financement et accès au crédit par les
petits producteurs. Actuellement il y a un inadéquation entre
les besoins des acteurs de la chaînes de valeur horticole et
l’offre des institutions financières. Il est donc important de les
réunir pour une meilleure cohérence entre la demande et
l’offre.
Malick SOUMARE
Investment Manager
Nous exhortons Practical Action a pousser les
réflexions sur l’adaptabilité des technologies en énergie
durable notamment en termes de coût et des conditions
d’accès au crédit pour les rendre plus accessibles aux
petits producteurs.
Mamadou NDIAYE
Coordonnateur AUMN
La plateforme de concertation doit aussi mener des
réflexions sur la facilitation de l’accès aux marchés des
petits producteurs car qui l’intégration des énergies
durables dans le secteur agricole implique une
augmentation de la productivité.
Fatma SOW
DEL/ Ministère du Pétrole et des Énergies (MPE)

PHOTOSTORY ATELIER 1
Cliquez ici pour
télécharger les photos
du 1er atelier de
concertation des
acteurs de la chaîne
de valeur horticole au
Sénégal
10 Avril 2019
Thiès, Sénégal
https://www.flickr.com/
photos/165166041@
N05/albums/7215770
7858982535

PHOTOSTORY ATELIER 2
Télécharger les
photos du 2ème
atelier de
concertation élargi
aux partenaires
16 Avril 2019
Dakar, Sénégal
https://www.flickr.c
om/photos/165166
041@N05/albums/
721576777494714
67

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