Chancen der Krisen-PR:
Wie Lebensmittelunternehmen Vertrauen aufbauen
Krisenkommunikation ist zweifellos eines der wichtigsten Kompetenzfelder innerhalb von Corporate Communications. Der zunehmende Trend zur Skandalisierung in den Medien, professionell aufgestellte Interessengruppen und eine gesteigerte Sensibilität der Unternehmen (vor allem der börsennotierten) für die wirtschaftlichen Konsequenzen von Reputationskrisen und Vorfällen ...: all das macht es notwendig, dass Unternehmen in puncto Krisen-PR gut aufgestellt sind.
Worauf kommt es an? Welche Strategie führt zum Erfolg? Welche Botschaften und Signale sind erfolgsentscheidend? Eine Fülle von Fragen stellt sich. Im Prinzip kommt es bei all dem aber auf einige wenige Grundregeln an. Diese stehen hier in diesem Beitrag der Initiative "Das Glaubwürdigkeitsprinzip" zur Debatte.
Drei Aspekte sind entscheidend:
1. Das richtige Bewusstsein zu entwickeln, was überhaupt läuft und wie die Koordinaten der Krisensituation sind (klingt banal, ist aber eine komplexe Herausforderung).
2. Die gute Performance der Krisen-PR im Detail. Hier gibt es eine Fülle von Aspekten, aber wiederum auch wenige Grudprinzipien, die Unternehmen befolgen sollten.
3. Die Krise als Chance zu begreifen und aktiv zur Profilierung zu nutzen.
Aufhänger für die Betrachtung ist die jüngste Medienkampagne der Tierschutzorganisation Peta gegen den Hähnchenproduzenten Wiesenhof. Die Darstellung gilt aber generell für Unternehmen in sensiblen, reputationsrelevanten Geschäftsfeldern.
Recherches sur les politiques d exemption en Afrique de l'Ouestvaléry ridde
Présentation des principaux résultats de notre programme de recherche en Afrique de l'Ouest. Atelier organisé par l'AFD sur le financement de la santé http://www.afd.fr/webdav/site/afd/shared/ELEMENTS_COMMUNS/images/invitation-seminaire-recherche.html
Chancen der Krisen-PR:
Wie Lebensmittelunternehmen Vertrauen aufbauen
Krisenkommunikation ist zweifellos eines der wichtigsten Kompetenzfelder innerhalb von Corporate Communications. Der zunehmende Trend zur Skandalisierung in den Medien, professionell aufgestellte Interessengruppen und eine gesteigerte Sensibilität der Unternehmen (vor allem der börsennotierten) für die wirtschaftlichen Konsequenzen von Reputationskrisen und Vorfällen ...: all das macht es notwendig, dass Unternehmen in puncto Krisen-PR gut aufgestellt sind.
Worauf kommt es an? Welche Strategie führt zum Erfolg? Welche Botschaften und Signale sind erfolgsentscheidend? Eine Fülle von Fragen stellt sich. Im Prinzip kommt es bei all dem aber auf einige wenige Grundregeln an. Diese stehen hier in diesem Beitrag der Initiative "Das Glaubwürdigkeitsprinzip" zur Debatte.
Drei Aspekte sind entscheidend:
1. Das richtige Bewusstsein zu entwickeln, was überhaupt läuft und wie die Koordinaten der Krisensituation sind (klingt banal, ist aber eine komplexe Herausforderung).
2. Die gute Performance der Krisen-PR im Detail. Hier gibt es eine Fülle von Aspekten, aber wiederum auch wenige Grudprinzipien, die Unternehmen befolgen sollten.
3. Die Krise als Chance zu begreifen und aktiv zur Profilierung zu nutzen.
Aufhänger für die Betrachtung ist die jüngste Medienkampagne der Tierschutzorganisation Peta gegen den Hähnchenproduzenten Wiesenhof. Die Darstellung gilt aber generell für Unternehmen in sensiblen, reputationsrelevanten Geschäftsfeldern.
Recherches sur les politiques d exemption en Afrique de l'Ouestvaléry ridde
Présentation des principaux résultats de notre programme de recherche en Afrique de l'Ouest. Atelier organisé par l'AFD sur le financement de la santé http://www.afd.fr/webdav/site/afd/shared/ELEMENTS_COMMUNS/images/invitation-seminaire-recherche.html
LE CONSEIL DE SECURITE EXAMINE CINQ OPTIONS POUR UNE RECONFIGURATION DE LA MI...Stanleylucas
Nombreux sont les haïtiens qui pensent que la MINUSTAh doit partir. Apres les abus sexuels, la propagation de l'épidémie du choléra par les soldats de la MINUSTAH la mission est devenue impopulaire. En comparant les dépenses aux résultats on se rend compte que la mission a gaspille beaucoup de ressources sans donner des résultats palpables. Le Conseil de Sécurité considère une reconfiguration et réduction des effectifs de la mission.
PROJET DE DEVELOPPEMENT INTEGRAL DE L'ILE A VACHE, HAITIStanleylucas
Le projet «Destination Île-à-Vache», mis en œuvre par le Ministère du Tourisme, est une initiative du Gouvernement Haïtien pour mettre en valeur l’un des plus beaux joyaux des Caraïbes. Il vise à attirer des investissements privés nationaux et étrangers pour en faire une destination touristique selon une approche de développement intégral. L’objectif du projet «Destination Île-à-Vache» est de développer un tourisme durable se basant sur les pratiques de l’écotourisme qui permettra à l’île de maintenir son intégrité culturelle, les écosystèmes et la diversité biologique et favorisera le développement économique et social des communautés. Le Ministère du Tourisme compte développer l’île pour en faire une destination offrant environ 2 500 nouveaux lits aux voyageurs en provenance de l’Amérique du Nord et d’Europe, de la région des Caraïbes, de l’Amérique du Sud et des membres de la diaspora désirant retourner dans leur pays natal.
Cofamek est un bureau de génie mécanique réunissant des passionnés en développement de produits, en amélioration du procédé de fabrication, en ingénierie et gestion de projets industriels ainsi qu’en impartition de personnel technique. Visualiser notre pochette corporative pour obtenir des informations concernant nos champs d'expertise ainsi que des exemples de réalisation de projets.
Le diffuseur enterré est une technique d'irrigation souterraine efficace dont les résultats ont été prouvés. Nos exépriences scientifiques mais surtout nos essais auprès des agriculteurs ont démontré les avantages de l'utilisation des diffuseurs enterrés.
LE CONSEIL DE SECURITE EXAMINE CINQ OPTIONS POUR UNE RECONFIGURATION DE LA MI...Stanleylucas
Nombreux sont les haïtiens qui pensent que la MINUSTAh doit partir. Apres les abus sexuels, la propagation de l'épidémie du choléra par les soldats de la MINUSTAH la mission est devenue impopulaire. En comparant les dépenses aux résultats on se rend compte que la mission a gaspille beaucoup de ressources sans donner des résultats palpables. Le Conseil de Sécurité considère une reconfiguration et réduction des effectifs de la mission.
PROJET DE DEVELOPPEMENT INTEGRAL DE L'ILE A VACHE, HAITIStanleylucas
Le projet «Destination Île-à-Vache», mis en œuvre par le Ministère du Tourisme, est une initiative du Gouvernement Haïtien pour mettre en valeur l’un des plus beaux joyaux des Caraïbes. Il vise à attirer des investissements privés nationaux et étrangers pour en faire une destination touristique selon une approche de développement intégral. L’objectif du projet «Destination Île-à-Vache» est de développer un tourisme durable se basant sur les pratiques de l’écotourisme qui permettra à l’île de maintenir son intégrité culturelle, les écosystèmes et la diversité biologique et favorisera le développement économique et social des communautés. Le Ministère du Tourisme compte développer l’île pour en faire une destination offrant environ 2 500 nouveaux lits aux voyageurs en provenance de l’Amérique du Nord et d’Europe, de la région des Caraïbes, de l’Amérique du Sud et des membres de la diaspora désirant retourner dans leur pays natal.
Cofamek est un bureau de génie mécanique réunissant des passionnés en développement de produits, en amélioration du procédé de fabrication, en ingénierie et gestion de projets industriels ainsi qu’en impartition de personnel technique. Visualiser notre pochette corporative pour obtenir des informations concernant nos champs d'expertise ainsi que des exemples de réalisation de projets.
Le diffuseur enterré est une technique d'irrigation souterraine efficace dont les résultats ont été prouvés. Nos exépriences scientifiques mais surtout nos essais auprès des agriculteurs ont démontré les avantages de l'utilisation des diffuseurs enterrés.
Présentation des 5 modules de stage fuitexpert 009 a fuitexpert
Nous engageons des modules de formations aux métiers de l'eau destinés à améliorer les rendements des réseaux d'eau potable et à mieux maîtriser les techniques de recherches de fuites.
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
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👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
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➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
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Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 03-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...M2i Formation
Suite à l'entrée en vigueur de la « Participation Financière Obligatoire » le 2 mai dernier, les règles du jeu ont changé !
Pour les entreprises, cette révolution du dispositif est l'occasion de revoir sa stratégie de formation pour co-construire avec ses salariés un plan de formation alliant performance de l'organisation et engagement des équipes.
Au cours de ce webinar de 20 minutes, co-animé avec la Caisse des Dépôts et Consignations, découvrez tous les détails actualisés sur les dotations et les exonérations, les meilleures pratiques, et comment maximiser les avantages pour les entreprises et leurs salariés.
Au programme :
- Principe et détails de la « Participation Financière Obligatoire » entrée en vigueur
- La dotation : une opportunité à saisir pour co-construire sa stratégie de formation
- Mise en pratique : comment doter ?
- Quelles incidences pour les titulaires ?
Webinar exclusif animé à distance en coanimation avec la CDC
M2i Webinar - « Participation Financière Obligatoire » et CPF : une opportuni...
Catalogue complet ADAMS 2013
1.
2. Pôle Spectacle
LUMIERE Formations Continues Durée (7 h/jour)
• Initiation à l'éclairage dans le spectacle 3 jours
• Formation Grand MA II - MA Lighting University - part.1 5 jours
• Intégrer de l’image dans le spectacle vivant 3 jours
new • Exploitation des équipement vidéos dans le spectacle 5 jours
new • La Régie Multimédia avec ISADORA 5 jours
i• Conception lumière avec Vectorworks Spotlight 4 jours
LUMIERE Formations Qualifiantes
• Technicien lumière 3 mois
• La Régie lumière (éclairage de scène) 5 mois
SON Formations Continues
i• Les mesures acoustiques 3 jours
• Le réseau en sonorisation 3 jours
• Initiation à la sonorisation / Perfectionnement à la sonorisation 3 jours par niveau
new • PROTOOLS - préparation à la certification 101 - 110 /201 & 210 5 jours par niveau
SON Formations Qualifiantes
• Sonorisation de concerts 3 mois
i• Production musicale et habillage sonore 4 mois
new • Régisseur son & multimédia 1 an
TECHNIQUES DU SPECTACLE Formations Qualifiantes & Diplômantes
• Technicien du spectacle cycle de 2 ans ou Alternance (Diplôme d’Etat) 2 ans
• Technicien du spectacle cycle Intensif (Diplôme d’Etat) 1 an
• Technicien du spectacle niveau 1 5 mois
i• V.A.E. technicien du spectacle (Diplôme d’Etat) 24h max
ADAMS – catalogue 2013 / adamsformation.com
new • Régisseur général 7 mois
ADMINISTRATION & PREVENTION Formations Continues Durée (7 h/jour)
i • Gestion d’une Manifestation Publique 3 jours
• Sécurité dans le spectacle - licence d'entrepreneur (formation agréée d’Etat) 4 jours
new • + Journée de validation du Document Unique 1 jour
• CCP Prévention des risques (formation agréée CPNEFSV) 1 jour
• Administration et gestion de spectacles 2X15 jours
3. Pôle Image
MONTAGE & PRISE DE VUE Formations Continues Durée (7 h/jour)
i• Montage sur Avid Media Composer - prise en main / perfectionnement 5 jours
• Montage sur Final Cut Pro 7HD - prise en main / perfectionnement 5 jours
• Montage et effets spéciaux 5 jours
new • Conception de projet audiovisuel 10 jours
new • Initiation à la prise de vue audiovisuelle (avec l’IDDAC) 5 jours
• Prise de vue sur Canon 7D 5 jours
AUDIOVISUEL Enseignement Supérieur & formations Qualifiantes
• BTS métiers de l'audiovisuel option métiers du son (Diplôme d’Etat) 2 ans
• BTS métiers de l'audiovisuel option métiers de l'image (Diplôme d’Etat) 2 ans
• BTS métiers de l'audiovisuel option gestion de production (Diplôme d’Etat) 2 ans
• BTS métiers de l'audiovisuel option montage & postproduction (Diplôme d’Etat) 2 ans
i• Technicien réalisateur des métiers de l'audiovisuel (TRMA) 1 à 2 ans
• Prépa BTS : Mise à niveau cinéma audiovisuel (MANCAV) 1 an
Pôle Sécurité Durée (7 h/jour)
TRAVAIL EN HAUTEUR & STRUCTURES MOBILES Formations Continues
i • Accroche & levage théâtre - machinerie contrebalancée de 3 à 5 jours
• Accroche & levage - Moteurs & ponts de 3 à 5 jours
new • Rigger - techniques d’accroche pour le spectacle & l’évènementiel de 30 à 40 jours
i• Travail en Hauteur - Utilisation des EPI de 1 à 3 jours
• Chapiteaux, tentes & structures, matériel mobile de spectacle de 2 à 5 jours
• Formation au montage, vérification et contrôle d’échafaudage de 2 à 3 jours
HABILITATION ELECTRIQUE
ADAMS – catalogue 2013 / adamsformation.com
Formations Continues
• Habilitation électrique pour non électricien/ou électricien de 2 à 3 jours
• Distribution électrique dans le spectacle et habilitation électrique 5 jours
i• Habilitation électrique en E-learning (FOAD) nous consulter
SECURITE INCENDIE & CONDUITE D’ENGINS Formations Continues
i • SSIAP 1 / SSIAP 2 / SSIAP 3 - formations initiales & recyclages de 10 à 45 jours
• C.A.C.E.S. Spectacle (2 engins) 5 jours
• C.A.C.E.S. Engin cat.9 / Chariots cat.3 / Nacelles (1B + 3B) 3 jours par niveau
4. Comme plus de 500 personnes chaque année, rejoignez la première
école supérieure et institut de formation des techniques du
spectacle de l’audiovisuel du grand ouest.
new
4 LIEUX DE FORMATION : Bordeaux, Toulouse, Poitiers et
Limoges
DES EFFECTIFS MINIMUMS : 4 à 15 personnes par formation
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Sécurité
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ADAMS, Pôle Image, Spectacle & Sécurité Accès
bâtiment 7 et 10 rue des Terres Neuves En Tram : ligne C arrêt « Terres Neuves »
33130 Bègles En Bus : liane 11 ou ligne 26, arrêt « Terres Neuves »
tél : 05 56 51 90 30 / fax : 05 57 85 51 65 En Voiture : à proximité de la Gare saint Jean et des
info@adamsformation.com boulevards / GPS : indiquer la rue « Marc Sangnier »
Accueil : lundi au vendredi de 8h45 à 18h15
ADAMS est un établissement privé d’enseignement supérieur / n° d’activité 72330348033
5. AGENDA 2013
FORMATIONS CONTINUES FORMATIONS PROFESSIONNELLES ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
Mis à jour le 05/02/2013
Durée
Domaine FORMATIONS en JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
heures
../..du 1er au 3
Initiation à l'Eclairage dans le Spectacle 21 0 du 4 au 6 mars 0 0 0 0 du 4 au 6 novembre 0
JUILLET
du 21 au 25 octobre
Formation Grand MA II - MA Lighting University Part 1 35 du 11 au 15 février 0 du 22 au 26 avril 0 0 0 0 0
à Toulouse
Exploitation des équipements vidéos dans le spectacle 0 formation intra entreprise ou sur demande
LUMIERE
du 23 au 26
Conception Lumière avec Vectorworks Spotlight 28 0 0 du 2 au 5 avril 0 0 0 0
septembre
du 16 au 20
la Régie Multimédia avec Isadora (système en temps réel) 35 formation collective intra entreprise du 25 au 29 mars 0 0 0 0 0 0
septembre
Technicien Lumière 3 mois à partir du 21 janvier 2013
La Régie Lumière (éclairage de scène) 4 mois à partir de juin 2012
Les mesures acoustiques 21 formation intra entreprise ou sur demande
Le réseau pour l'audio 28 formation intra entreprise ou sur demande
Initiation à la Sonorisation dans le Spectacle 21 du 11 au 13 février 0 du 22 au 24 avril 0 0 0 du 28 au 30 octobre 0 0
Perfectionnement à la sonorisation 21 du 18 au 20 février 0 0 0 JUILLET : du 8 au 10 0 0 du 4 au 6 novembre 0
SON
du 28 octobre au 1er
PROTOOLS - préparation à la certification 101 & 110 35 du 4 au 8 février 0 0 du 13 au 17 mai 0 0 0 0
novembre
PROTOOLS - préparation à la certification 201 & 210 35 du 11 au 15 février 0 0 du 20 au 24 mai 0 0 0 du 4 au 8 novembre 0
Sonorisation de concerts 3 mois à partir du 21 janvier 2013
Production musicale et habillage sonore 4 mois à partir d'octobre 2013
Régisseur Son & Multimédia 7 mois à partir de mars 2013
Technicien du Spectacle
TECHNIQUES DU SPECTACLE
1 an à partir de septembre 2013
Cycle long - 1ère année
Technicien du Spectacle
1 an à partir de septembre 2013
Cycle long - 2ème année
Technicien du Spectacle - Cycle Intensif 1 an du 21 janvier au 19 décembre 2013
Technicien du Spectacle niveau 1 [initiale] 5 mois du 21 janvier au 5 juin 2013
Technicien du Spectacle en Alternance
2 ans à partir de septembre 2013
contrat de professionnalisation
Régisseur général 7 mois à partir de mars 2013
V.A.E. Technicien du Spectacle (périodes d'Examen) 24 h max. 2 sessions de jury par an / se renseigner auprès de l'ADAMS
ADAMS - rue des Terres Neuves 33130 Bègles / tél. 05 56 51 90 30 / fax. 05 57 85 51 65 / info@adamsformation.com / n° d’activité 72330348033 / siret 400 963 138 00047 / APE 8559 A
www.adamsformation.com
6. AGENDA 2013
FORMATIONS CONTINUES FORMATIONS PROFESSIONNELLES ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
Mis à jour le 05/02/2013
Durée
Domaine FORMATIONS en JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
heures
Gestion d’une Manifestation Publique 21 formation intra entreprise ou sur demande
ADMINISTRATION
CCP Prévention des Risques (CPNEFSV + AFDAS) 7 le 8 janvier 0-janv. le 12 mars 0-janv. le 14 mai le 9 juillet 0-janv. 0-janv. 0-janv. 0-janv.
du 11 au 15 mars à
du 9 au 12
SECURITE DANS LE SPECTACLE - licence d'entrepreneur (formation agréée du 28 au 31 janvier à Lyon* du 27 au 30 mai à du 3 au 7 juin* du 23 au 26 du 28 au 31 octobre du 25 au 28
28 du 11 au 14 février du 22 au 25 avril décembre à
par le Ministère de la Culture et de la Communication) Toulouse du 25 au 29 mars à Toulouse du 10 au 13 juin septembre à Toulouse novembre
Toulouse
Toulouse
+ journée de validation Document Unique
7 0-janv. le 15 février 0-janv. le 26 avril 0-janv. le 14 juin le 27 septembre 0-janv. le 29 novembre 0-janv.
(Prévention des risques et D.U.)
Administration et Gestion des spectacles du 9 au 27
du 4 au 22 mars + du
(entrée modulaire)Tout public 210 0-janv. 0-janv. 0-janv. 0-janv. 0-janv. septembre + du 14 0-janv. 0-janv. 0-janv.
8 au 26 avril
Salarié (CIF - PF) au 31 octobre
du 2 au 6
Montage sur Final Cut 35 0 du 11 au 15 mars 0 du 27 au 31 mai 0 0 0 0
septembre
Montage sur Avid Media Composer 35 11 au 15 Février 0 0 du 20 au 24 mai 0 0 0 0 0
du 9 au 13
Montage et effets spéciaux 35 0 du 11 au 15 mars 0 0 0 0 0 0
septembre
Conception de projet audiovisuel
du 26 août au 6
Tout public 70 0 du 4 au 15 mars 0 du 20 au 31 mai 0 0 0 0
septembre
Salarié (CIF - PF)
Initiation à la prise de vue audiovisuelle (IDDAC)
AUDIOVISUEL
7 0 0 11 avril 0 0 0 0 0 0
BTS Métiers de l'Audiovisuel Option Métiers du SON 2 ans à partir de septembre 2013
BTS Métiers de l'Audiovisuel Option Métiers de l'IMAGE 2 ans à partir de septembre 2013
BTS Métiers de l'Audiovisuel Option Gestion de Production 2 ans à partir de septembre 2013
BTS Métiers de l'Audiovisuel Option Montage & Postproduction 2 ans à partir de septembre 2013
MANCAV (Mise à Niveau Cinéma Audiovisuel) 1 an à partir de septembre 2013
Technicien Réalisateur des Métiers de l'Audiovisuel (TRMA) 8 mois à partir de septembre 2013
ADAMS - rue des Terres Neuves 33130 Bègles / tél. 05 56 51 90 30 / fax. 05 57 85 51 65 / info@adamsformation.com / n° d’activité 72330348033 / siret 400 963 138 00047 / APE 8559 A
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7. AGENDA 2013
FORMATIONS CONTINUES FORMATIONS PROFESSIONNELLES ENSEIGNEMENT SUPERIEUR
Mis à jour le 05/02/2013
Durée
Domaine FORMATIONS en JANVIER FEVRIER MARS AVRIL MAI JUIN SEPTEMBRE OCTOBRE NOVEMBRE DÉCEMBRE
heures
Accroche & Levage Théâtre - machinerie contrebalancée 21 formation intra entreprise ou sur demande
TTRAVAIL EN HAUTEUR
STRUCTURES MOBILES
21
Accroche & Levage - Moteurs et ponts 0-janv. du 25 au 29 mars 0-janv. 0-janv. 0-janv. 0-janv. 0-janv. 0-janv. 0-janv.
à 35
Travail en Hauteur - Utilisation des EPI 21 du 18 au 22 février du 25 au 29 mars 0-janv. 0-janv. du 10 au 14 juin 0-janv. 0-janv. 0-janv. 0-janv.
Châpiteaux Tentes et Structures
14 à 35 formation intra entreprise ou sur demande
Structures mobiles de spectacle
Formation au montage, vérification et contrôle d'Echafaudage
14 formation intra entreprise ou sur demande
recommandation CRAM
SSIAP - SST CACES
Autorisation de Conduite et CACES Chariot, Nacelle, ou Engin 21 Mensuel (nous consulter pour vérifier les places disponibles)
CACES 5 jours= 2 machines
35 Mensuel (nous consulter pour vérifier les places disponibles)
Chariot + Engin de Chantier 9 ou Nacelle
du 9 au 20
SSIAP 1 (Agent de Sécurité Incendie et d'Assistance à Personnes) - places
du 20 au 31 mai du 17 au 28 juin septembre du 18 au 29 du 9 au 20
limitées 70 du 14 au 25 janvier du 4 au 15 février du 18 au 29 mars du 15 au 26 avril du 7 au 18 octobre
du 27 mai au 7 juin du 08 au 19 juillet du 30 septembre novembre décembre
au 11 octobre
du 10 au 11/01 du 13 au 14/06
+ option SST (pré-requis obligatoire de la formation SSIAP 1) 14 0-janv. du 14 au 15/03 du 11 au 12/04 du 16 au 17/05 du 5 au 6/09 du 3 au 4/10 du 14 au 15/11 du 5 au 6/12
du 31/01 au 01/02 du 4 au 5/07
+ option SPECTACLE Type L 14 Mensuel (nous consulter pour vérifier les places disponibles)
du 27 au 29
Habilitation Electrique non électricien 14 0-janv. 0-janv. du 6 au 8 mars du 17 au 19 avril 0-janv. du 26 au 28 juin 0-janv. 0-janv. 0-janv.
HABILITATIONELECTRIQUE
novembre
du 27 au 29
Habilitation Electrique électricien 21 0-janv. 0-janv. du 6 au 8 mars du 17 au 19 avril 0-janv. du 26 au 28 juin 0-janv. 0-janv. 0-janv.
novembre
du 25 au 29
Distribution électrique dans le spectacle et Habilitation mutualisé SHE TS2 35 0-janv. 0-janv. du 4 au 8 mars du 15 au 19 avril 0-janv. du 24 au 28 juin 0-janv. 0-janv. 0-janv.
novembre
30 à 45jrs sur demande,
session de test le 8 session de test le 17 session de test le 28 session de test le 29
FOAD Aptelec - Habilitation Electrique (test pratique) (FOAD) + 7h démarrage de la 0-janv. 0-janv. 0-janv.
(pratique) mars mai juin novembre
FOAD toute l'année
ADAMS - rue des Terres Neuves 33130 Bègles / tél. 05 56 51 90 30 / fax. 05 57 85 51 65 / info@adamsformation.com / n° d’activité 72330348033 / siret 400 963 138 00047 / APE 8559 A
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