Le MEDEF dresse un état des lieux des prélèvements obligatoires pesant sur les entreprises
Pour la première fois, le MEDEF a réalisé une synthèse sur l’évolution des prélèvements obligatoires pesant sur les entreprises depuis 2011 par rapport à 2010 afin de disposer d’une vue d’ensemble de ces prélèvements et de leur évolution dans le temps. Ce travail est basé sur les chiffres des PLF et PLFSS pendant cette période.
Le MEDEF rappelle qu’en 2010, année sur laquelle il s’est basé pour mesurer l’évolution des prélèvements obligatoires, la France était déjà championne dans ce domaine, notamment face à ses grands voisins européens.
Entre 2011 et 2013 les prélèvements obligatoires par rapport à 2010 ont augmenté de 36 milliards. Cette hausse a été ralentie en 2014 grâce au CICE, passant de 36 milliards à 31 milliards d’euros (soit une moindre hausse de 5 milliards).
Enfin, en 2015, le CICE et les premiers effets du Pacte de responsabilité permettront de ralentir encore de 7 milliards la hausse des prélèvements obligatoires.
S’il est incontestable que le montant des prélèvements obligatoires a entamé un mouvement de baisse grâce au CICE et au Pacte de responsabilité, le MEDEF constate que diverses taxes et charges continuent d’augmenter pour les entreprises, et ce en dépit des annonces : la hausse des prélèvements hors CICE et Pacte se monte à 1,5 milliard en 2014 par rapport à 2013, et devrait représenter 4,5 milliards en 2015 par rapport à 2014. Cette hausse continue quels que soient les gouvernements, occultée par le CICE et le Pacte de responsabilité, contrecarre les effets attendus de la politique en faveur de la compétitivité.
Le MEDEF appelle donc à l’arrêt des prélèvements supplémentaires et de l’augmentation des prélèvements existants qui portent atteinte à la cohérence des discours du gouvernement et de ses efforts sincères en faveur de la compétitivité. Les augmentations de prélèvements depuis 2011 ne seront compensées grâce au CICE et au Pacte de responsabilité qu’en 2017, si la fiscalité cesse définitivement d’augmenter par ailleurs. Il est donc absurde de reprocher aux entreprises de ne pas avoir fait leur part du travail : le CICE produit seulement ses premiers effets et le Pacte ne commencera à être opérationnel qu’en 2015.
Pour Geoffroy Roux de Bézieux, vice-président délégué du MEDEF, « les prélèvements obligatoires retrouveront leur niveau de 2010 au mieux en 2017, il n’y aura donc pas d'effet du Pacte sur l'emploi avant cette date. Il est urgent d’accélérer le Pacte de responsabilité, ce qui demande donc accélérer la baisse des dépenses publiques. »
Le MEDEF dresse un état des lieux des prélèvements obligatoires pesant sur les entreprises
Pour la première fois, le MEDEF a réalisé une synthèse sur l’évolution des prélèvements obligatoires pesant sur les entreprises depuis 2011 par rapport à 2010 afin de disposer d’une vue d’ensemble de ces prélèvements et de leur évolution dans le temps. Ce travail est basé sur les chiffres des PLF et PLFSS pendant cette période.
Le MEDEF rappelle qu’en 2010, année sur laquelle il s’est basé pour mesurer l’évolution des prélèvements obligatoires, la France était déjà championne dans ce domaine, notamment face à ses grands voisins européens.
Entre 2011 et 2013 les prélèvements obligatoires par rapport à 2010 ont augmenté de 36 milliards. Cette hausse a été ralentie en 2014 grâce au CICE, passant de 36 milliards à 31 milliards d’euros (soit une moindre hausse de 5 milliards).
Enfin, en 2015, le CICE et les premiers effets du Pacte de responsabilité permettront de ralentir encore de 7 milliards la hausse des prélèvements obligatoires.
S’il est incontestable que le montant des prélèvements obligatoires a entamé un mouvement de baisse grâce au CICE et au Pacte de responsabilité, le MEDEF constate que diverses taxes et charges continuent d’augmenter pour les entreprises, et ce en dépit des annonces : la hausse des prélèvements hors CICE et Pacte se monte à 1,5 milliard en 2014 par rapport à 2013, et devrait représenter 4,5 milliards en 2015 par rapport à 2014. Cette hausse continue quels que soient les gouvernements, occultée par le CICE et le Pacte de responsabilité, contrecarre les effets attendus de la politique en faveur de la compétitivité.
Le MEDEF appelle donc à l’arrêt des prélèvements supplémentaires et de l’augmentation des prélèvements existants qui portent atteinte à la cohérence des discours du gouvernement et de ses efforts sincères en faveur de la compétitivité. Les augmentations de prélèvements depuis 2011 ne seront compensées grâce au CICE et au Pacte de responsabilité qu’en 2017, si la fiscalité cesse définitivement d’augmenter par ailleurs. Il est donc absurde de reprocher aux entreprises de ne pas avoir fait leur part du travail : le CICE produit seulement ses premiers effets et le Pacte ne commencera à être opérationnel qu’en 2015.
Pour Geoffroy Roux de Bézieux, vice-président délégué du MEDEF, « les prélèvements obligatoires retrouveront leur niveau de 2010 au mieux en 2017, il n’y aura donc pas d'effet du Pacte sur l'emploi avant cette date. Il est urgent d’accélérer le Pacte de responsabilité, ce qui demande donc accélérer la baisse des dépenses publiques. »
Deloitte - All to Play for Football Money League 2013 - Sport Business Groupjeremylepaulbinet
Real Madrid generated over €500 million in revenues for the first time in 2011/12, becoming the first club in any sport to surpass that revenue threshold in a single year. They maintained the top spot in the Money League rankings for an eighth consecutive year. Manchester City climbed five spots to seventh place thanks to revenue growth of over 50% as their investment in players led them to their first Premier League title. While all the top 20 clubs were from Europe's 'big five' leagues, clubs from emerging markets like Brazil and clubs hosting upcoming World Cups have potential to challenge European dominance in future Money League rankings.
Since the previous Intrum Justitia and Oliver Wyman report in 2008, Retail and SME credit
markets across Europe have been hard hit by the banking and government debt crises.
New lending and growth stagnated across developed European countries, though signs
of recovery are now emerging. Non-performing loans are a significant ongoing issue,
particularly in Southern European markets.
FOOTBALL AGENTS IN THE BIGGEST FIVE EUROPEAN FOOTBALL MARKETSjeremylepaulbinet
Half of footballers in the big five European leagues are represented by just 83 agents or agencies, showing high concentration in the market. The study surveyed licensed agents in these leagues, finding most have university degrees and speak foreign languages. While many agents run their own small agencies, a few dominant actors represent over half the players.
This document shows the distribution of prize money from the 2012/13 UEFA Champions League competition to the clubs involved. It lists the amounts in Euros received by each club for participating in the group stage, round of 16, quarter-finals, semi-finals, final and total earnings. Overall prize money distributed totaled €904,600,000 with the highest earning clubs being Juventus with €65,315,000 and Borussia Dortmund with €54,161,000.
The economic and legal aspects of transfers of playersjeremylepaulbinet
This document provides an executive summary of a study on the economic and legal aspects of transfers of players. It discusses the complex set of regulations established by sports governing bodies to regulate professional transfers. It also examines the justification of these regulations in light of employment law and promotion of fair competition. Finally, it analyzes the economics of transfers, including growth in transfer fees and the segmentation of the player labor market.
This document provides a summary of industry profits and sales for various sporting goods sectors in the fourth quarter of 2009. It reports that overall industry profits rebounded sharply from losses in the previous year, though sales only improved modestly. Apparel and retail sectors saw the most dramatic turnaround in profits. Footwear profits improved 12% due to gains at Crocs and Skechers offsetting declines at Nike and Adidas. Equipment profits decreased losses by 36% except for a large loss by Brunswick.
The document is a franchise profile report for Retro Fitness that was written by Amir Patel for Professor Finnin's BUSN 102 class. It includes an overview of Retro Fitness' founding, operations, franchising model, finances, and comparisons to competitors. Key points include: Retro Fitness was founded in 2004 and began franchising in 2006, currently having 110 locations; it offers amenities like an 80s theme, smoothie bar, and tanning at a lower membership cost than competitors; franchising allows for expansion with lower risk but less company control; international expansion could face cultural and brand recognition challenges.
The Impact Of The Affordable Health Care Act On Fitness FacilitiesBryan K. O'Rourke
The Affordable Health Care Act Will Create Opportunities For Fitness Facilities To Deliver Services To Employers. Learn How In This Presentation Prepared By Graham Melstrand of ACE and Bryan O'Rourke of the Fitness Industry Technology Council.
This document provides links to additional resources on topinterviewquestions.info about preparing for a gym job interview. It includes common interview questions, tips for answering questions, dress code guidance and more. Specific pages cover situational, behavioral and technical interview questions as well as case studies, examples of follow up emails and presentation ideas for the interview.
Apple Inc. experienced mixed financial performance from 2012 to 2013. While sales increased 8.37% due to new products, cost of sales rose more at 17.69% decreasing gross profit. Net income fell 12.68%. Inventory doubled but turnover halved. Debt increased significantly. Ratios show liquidity up but profit margin and ROI down. Overall, increased spending on new products hurt profits despite sales growth, and debt rose substantially.
Improve Your Club's Competitive Ability - From IHRSA 2016Bryan K. O'Rourke
Bryan O'Rourke shares his views on how to improve fitness facility's competitive abilities through a variety of tools. Specific examples are included with references to powerful tools that anyone can use. Presented at IHRSA 2016.
Tauris McBride founded Just Keep Moving Fitness in 2011 after losing 150 pounds taking various fitness classes. The business proposal outlines JKM's history, current operations with two Manhattan locations, services offered including popular class types, revenue projections showing profitability, marketing strategy leveraging deals, target demographics, and long term goals such as franchising and developing original class content into additional revenue streams. The proposal introduces JKM's world-class instructors and their credentials to support the business's growth.
Future of The Health Club Industry - Bryan O'Rourke Club Industry 2015Bryan K. O'Rourke
How technology and business model innovation will revolutionize the health club and fitness industry. Presented by Bryan O'Rourke at Club Industry 2015.
Anytime Fitness has over 1,800 fitness centers and seeks to increase brand awareness and engagement through social media. Their goals are to improve customer relations, increase awareness, and boost loyalty. Challenges include limited reach, motivating non-members, and differentiation from competitors. Their strategy involves using Twitter, Facebook, YouTube and their blog to engage followers, share workouts and testimonials. They will also advertise on Google AdWords and promote contests on social media platforms and blogs. Anytime Fitness plans to develop a mobile app to track workouts and offer member features to promote membership. Success will be evaluated based on increases in social media engagement and mobile app usage, as well as membership growth.
Part of a second semester course of Establishing a business, worth 24credit points. Out of 8 business plans, ours was voted to have the 2nd best presentation and our plan received a 5- grading (scale of 0-5)
The fitness industry in the Philippines is still growing due to stress and unhealthy lifestyles leading to health issues like obesity and diabetes. There are several trends in the industry for 2010 including an aging population seeking fitness programs, a rise in childhood obesity, increased social networking and home fitness, and more educated fitness professionals. A comparative study found that purchasing home gym equipment may be cheaper than gym memberships in the long run, though group classes are motivating. Based on this, Slimmer's World is concluded to be the best affordable option compared to other gyms.
Deloitte - All to Play for Football Money League 2013 - Sport Business Groupjeremylepaulbinet
Real Madrid generated over €500 million in revenues for the first time in 2011/12, becoming the first club in any sport to surpass that revenue threshold in a single year. They maintained the top spot in the Money League rankings for an eighth consecutive year. Manchester City climbed five spots to seventh place thanks to revenue growth of over 50% as their investment in players led them to their first Premier League title. While all the top 20 clubs were from Europe's 'big five' leagues, clubs from emerging markets like Brazil and clubs hosting upcoming World Cups have potential to challenge European dominance in future Money League rankings.
Since the previous Intrum Justitia and Oliver Wyman report in 2008, Retail and SME credit
markets across Europe have been hard hit by the banking and government debt crises.
New lending and growth stagnated across developed European countries, though signs
of recovery are now emerging. Non-performing loans are a significant ongoing issue,
particularly in Southern European markets.
FOOTBALL AGENTS IN THE BIGGEST FIVE EUROPEAN FOOTBALL MARKETSjeremylepaulbinet
Half of footballers in the big five European leagues are represented by just 83 agents or agencies, showing high concentration in the market. The study surveyed licensed agents in these leagues, finding most have university degrees and speak foreign languages. While many agents run their own small agencies, a few dominant actors represent over half the players.
This document shows the distribution of prize money from the 2012/13 UEFA Champions League competition to the clubs involved. It lists the amounts in Euros received by each club for participating in the group stage, round of 16, quarter-finals, semi-finals, final and total earnings. Overall prize money distributed totaled €904,600,000 with the highest earning clubs being Juventus with €65,315,000 and Borussia Dortmund with €54,161,000.
The economic and legal aspects of transfers of playersjeremylepaulbinet
This document provides an executive summary of a study on the economic and legal aspects of transfers of players. It discusses the complex set of regulations established by sports governing bodies to regulate professional transfers. It also examines the justification of these regulations in light of employment law and promotion of fair competition. Finally, it analyzes the economics of transfers, including growth in transfer fees and the segmentation of the player labor market.
This document provides a summary of industry profits and sales for various sporting goods sectors in the fourth quarter of 2009. It reports that overall industry profits rebounded sharply from losses in the previous year, though sales only improved modestly. Apparel and retail sectors saw the most dramatic turnaround in profits. Footwear profits improved 12% due to gains at Crocs and Skechers offsetting declines at Nike and Adidas. Equipment profits decreased losses by 36% except for a large loss by Brunswick.
The document is a franchise profile report for Retro Fitness that was written by Amir Patel for Professor Finnin's BUSN 102 class. It includes an overview of Retro Fitness' founding, operations, franchising model, finances, and comparisons to competitors. Key points include: Retro Fitness was founded in 2004 and began franchising in 2006, currently having 110 locations; it offers amenities like an 80s theme, smoothie bar, and tanning at a lower membership cost than competitors; franchising allows for expansion with lower risk but less company control; international expansion could face cultural and brand recognition challenges.
The Impact Of The Affordable Health Care Act On Fitness FacilitiesBryan K. O'Rourke
The Affordable Health Care Act Will Create Opportunities For Fitness Facilities To Deliver Services To Employers. Learn How In This Presentation Prepared By Graham Melstrand of ACE and Bryan O'Rourke of the Fitness Industry Technology Council.
This document provides links to additional resources on topinterviewquestions.info about preparing for a gym job interview. It includes common interview questions, tips for answering questions, dress code guidance and more. Specific pages cover situational, behavioral and technical interview questions as well as case studies, examples of follow up emails and presentation ideas for the interview.
Apple Inc. experienced mixed financial performance from 2012 to 2013. While sales increased 8.37% due to new products, cost of sales rose more at 17.69% decreasing gross profit. Net income fell 12.68%. Inventory doubled but turnover halved. Debt increased significantly. Ratios show liquidity up but profit margin and ROI down. Overall, increased spending on new products hurt profits despite sales growth, and debt rose substantially.
Improve Your Club's Competitive Ability - From IHRSA 2016Bryan K. O'Rourke
Bryan O'Rourke shares his views on how to improve fitness facility's competitive abilities through a variety of tools. Specific examples are included with references to powerful tools that anyone can use. Presented at IHRSA 2016.
Tauris McBride founded Just Keep Moving Fitness in 2011 after losing 150 pounds taking various fitness classes. The business proposal outlines JKM's history, current operations with two Manhattan locations, services offered including popular class types, revenue projections showing profitability, marketing strategy leveraging deals, target demographics, and long term goals such as franchising and developing original class content into additional revenue streams. The proposal introduces JKM's world-class instructors and their credentials to support the business's growth.
Future of The Health Club Industry - Bryan O'Rourke Club Industry 2015Bryan K. O'Rourke
How technology and business model innovation will revolutionize the health club and fitness industry. Presented by Bryan O'Rourke at Club Industry 2015.
Anytime Fitness has over 1,800 fitness centers and seeks to increase brand awareness and engagement through social media. Their goals are to improve customer relations, increase awareness, and boost loyalty. Challenges include limited reach, motivating non-members, and differentiation from competitors. Their strategy involves using Twitter, Facebook, YouTube and their blog to engage followers, share workouts and testimonials. They will also advertise on Google AdWords and promote contests on social media platforms and blogs. Anytime Fitness plans to develop a mobile app to track workouts and offer member features to promote membership. Success will be evaluated based on increases in social media engagement and mobile app usage, as well as membership growth.
Part of a second semester course of Establishing a business, worth 24credit points. Out of 8 business plans, ours was voted to have the 2nd best presentation and our plan received a 5- grading (scale of 0-5)
The fitness industry in the Philippines is still growing due to stress and unhealthy lifestyles leading to health issues like obesity and diabetes. There are several trends in the industry for 2010 including an aging population seeking fitness programs, a rise in childhood obesity, increased social networking and home fitness, and more educated fitness professionals. A comparative study found that purchasing home gym equipment may be cheaper than gym memberships in the long run, though group classes are motivating. Based on this, Slimmer's World is concluded to be the best affordable option compared to other gyms.
IRDS - Accueil grands evenements sportifs IDFUNIMEV_FR
l'institut régional de développement du sport de l'Ile-de-France a réalisé une étude détaillée sur l'accueil des grands événements sportifs dans la région Ile-de-France. Nombre d'événements, nombre de participants, sites d'accueil de ces événements, rôle des collectivités et autorités publics, modèles financiers : tous les sujets y sont abordés.
Hausse de l'excédent des échanges courants de l'UE28 au premier trimestre 2017Société Tripalio
Eurostat note un excédent de 58,9 milliards d’euros des échanges courants de l'UE28 au premier trimestre 2017, soit 1,6% du PIB. Ce chiffre est en hausse par rapport à l'excédent enregistré au quatrième trimestre 2016 (52,9 milliards d'euros).
Trendeo est née en 2007 de la conviction que les données disponibles en ligne pouvaient être collectées par des technologies innovantes et une méthodologie rigoureuse, pour en faire ressortir des tendances et, pourquoi pas, des séries statistiques. En 2009, Trendeo crée l’observatoire de l’emploi et de l’investissement en France, pour suivre les tendances de l’économie française. Cette base s’est imposée comme une référence notamment pour ses données sur les créations et suppressions d’usines en France.
Pour le suivi de l’investissement vert, et des emplois liés, nous identifions de façon spécifique les emplois et investissements dans vingt filières durables. Ces filières ont été définies en interne et évoluent ponctuellement.
Paris / Tableau de bord emploi-formationDefi_metiers
Ce document propose une sélection d’indicateurs chiffrés, de graphiques à l’échelon départemental. Il intègre les thématiques suivantes : l’activité économique ; l’emploi ; la démographie ; le marché du travail ; la formation professionnelle.
Real Madrid generated €513 million in revenue during the 2011-2012 season, becoming the first club to surpass €500 million in annual revenue. The document discusses the financial performance and revenue sources of the top 20 highest earning football clubs. It also notes that revenue growth has increased the disparity between the highest and lowest earning clubs in the top 20.
This document is a summary of the Deloitte Football Money League for the 2010/11 season. It finds that the top 20 clubs generated over €4.4 billion in combined revenue, a 3% increase over the previous year. Real Madrid topped the league for the seventh straight year with €480 million in revenue. Barcelona was second with €450.7 million. The document also discusses revenue sources and trends for clubs around the world.
The document is an extract from a European football jersey sponsorship report by Sport+Markt. It summarizes that for the first time, total annual income from jersey sponsorship across the top six European football leagues has surpassed €500 million. Spending has increased €33 million from the previous season and €200 million over the past 10 years. Record spending occurred in England, Germany, Italy and Spain in 2012/13. The high revenue generated in the English Premier League is a major contributing factor to the total. Contact details are provided for anyone interested in the full report or further information.
Global Sports Forum Barcelona 2012 - Sessions reportjeremylepaulbinet
The panel discussion focused on how hosting major sporting events like the Olympics can transform cities. Barcelona's 1992 Olympics totally transformed the city, increasing green space, linking areas, and driving economic growth through tourism. London hopes to emulate this transformation and legacy through the 2012 Olympics. Both cities use sport to bring communities together and promote healthy living.
1. From an economic perspective, a French victory at Euro 2012 would be preferable as it could provide a confidence boost to one of the struggling eurozone countries.
2. Based on their predictive model, the authors predict that Germany will win Euro 2012, though they would prefer for the Netherlands to win, repeating their 1988 success.
3. Euro 2012 will be held for the first time in emerging Europe, in Poland and Ukraine. While Poland has been an economic success, Ukraine has struggled both economically and politically.
1. From an economic perspective, a French victory at Euro 2012 would be preferable as it could provide a confidence boost to one of the struggling eurozone countries.
2. Based on their predictive model, the authors predict that Germany will win Euro 2012, though they would prefer for the Netherlands to win, repeating their 1988 success.
3. Euro 2012 will be held for the first time in emerging Europe, in Poland and Ukraine. While Poland has been an economic success, Ukraine has struggled both economically and politically.
Sport Business 360.com & PWC present the Global Sports Market to 2015jeremylepaulbinet
This document provides an outlook for the global sports market from 2011 to 2015 from PwC. It defines the sports market as including sponsorships, gate revenues, media rights fees, and merchandising for live sporting events. It notes that sport has continued to thrive despite economic challenges, but lower-tier events face difficulties attracting support. The outlook projects overall growth in sports revenues globally through 2015, though with a slight dip in 2011 following the FIFA World Cup. Challenges include rising costs, pressure to demonstrate sponsorship returns, and balancing the needs of fans, sponsors, and broadcasters.
The document provides an overview of the European club football landscape, with a focus on financial and sporting benchmarks across clubs. Some key findings highlighted include:
- Widespread adoption of club licensing across Europe to regulate finances and operations, covering over 1,300 top and lower division clubs.
- Continued growth in club revenues but costs have risen to match, undermining profitability and pushing many clubs to rely on debt financing.
- Financial transparency objectives to provide context and comparability across clubs of varying sizes.
- Varying structures for domestic leagues and regulations around promotion/relegation between countries.
- Ongoing debate around financial fair play and controlling unsustainable wages and transfer spending.
- Wolverine Worldwide reported strong Q2 results but warned of increasing costs in the back half of the year. Sales were up 5% and net income increased 117% but materials, labor, and transportation costs are expected to rise.
- June sales for sporting goods retailers lagged as stores prepared for the back-to-school season. Overall retail sales rose 4.9% but sporting goods increased just 1.5%.
- Asics acquired Swedish outdoor brand Haglöfs for $133 million to expand into the outdoor market as part of its global growth strategy. Billabong also continued acquisitions with the purchase of California apparel brand RVCA for an estimated $30 million.
Retail executive compensation increased 23% in 2009 compared to 2008 as stock prices and company performance improved. The top 77 executives from 15 publicly traded retailers were paid a total of $107.6 million. Foot Locker CEO Ken Hicks received the highest compensation of $8.6 million while compensation ranged down to $241,289. Lululemon had the highest stock price increase of 315% but its executives received the highest percentage of pre-tax profits at 17%. Golf Galaxy executives received a 36% pay cut despite a 204% rise in stock price.
Chiffres-Clés du Sport en 2012 - Minstère de la Jeunesse et des Sports
1. Crédit photo : Hervé Hamon / MSJEPVA
CHIFFRES-CLÉS
SPORT
LES
DU
FÉVRIER 2013
2. LA CONSOMMATION DES MÉNAGES EN BIENS ET
SERVICES SPORTIFS
LE POIDS DU SPORT DANS L'ÉCONOMIE
LA DÉPENSE SPORTIVE
1
Source : « Comptes économiques du sport » - DJEPVA - Mission des Études, de l'Observation et des
Statistiques
* Les données en euros courants font référence aux prix de l'année.
** La dépense sportive des ménages a été révisée de 2006 à 2008 suite à la modification des nomenclatures
d’activités et de produits réalisée par l’INSEE en 2008.
*** La dépense sportive de l'État a été révisée pour tenir compte de la nouvelle méthodologie adoptée dans
l'évaluation du compte de L'Éducation.
Note de lecture : entre 2009 et 2010, la dépense sportive totale a augmenté de 1,4 % en valeur. Dans le
même temps, le Produit Intérieur Brut a augmenté de 2,7 % en valeur. En 2010, la dépense sportive totale
représente 35,4 milliards d'euros, soit 1,8 % du Produit Intérieur Brut.
Unité : Milliards d'euros à prix courants*
Source : Insee (Comptes nationaux) - DJEPVA - Mission des Études, de l'Observation et des Statistiques
* Les données en euros courants font référence aux prix de l'année.
** La dépense en biens et services sportifs des ménages a été révisée de 2006 à 2008 suite à la
modification des nomenclatures d’activités et de produits réalisée par l’INSEE en 2008.
*** La consommation finale des ménages représente les dépenses que ceux-ci supportent directement. Elle
est mesurée dans les comptes nationaux.
Note de lecture : entre 2009 et 2010, la consommation des ménages en biens et services sportifs a
augmenté de 3,6 % en valeur. Dans le même temps, la consommation finale des ménages a augmenté de
2,5 % en valeur. En 2010, la consommation des ménages en biens et services sportifs représente 17,1
milliards d'euros, soit 1,6 % de la consommation finale.
Unité : Milliards d'euros à prix courants*
2
Unités contribuant à la dépense 2006 2007 2008 2009 2010
Ménages**
Collectivités territoriales
dont : Communes
Départements
Régions
État***
Entreprises
dont : Parrainage
Médias (droits TV)
15,8
9,6
8,4
0,8
0,4
4,1
3,2
1,9
1,3
16,4
10,2
9,0
0,8
0,5
4,2
3,2
2,0
1,2
16,7
10,6
9,3
0,8
0,5
4,3
3,3
2,1
1,2
16,5
10,8
9,4
0,8
0,6
4,3
3,3
2,1
1,2
17,1
10,6
9,3
0,8
0,6
4,4
3,3
2,1
1,2
Dépense sportive totale 32,7 34,0 34,9 34,9 35,4
Taux de croissance annuel (en %)
En % du Produit Intérieur Brut
+ 4,8
1,8
+ 4,0
1,8
+ 2,6
1,8
0,0
1,9
+1,4
1,8
Produit Intérieur Brut (PIB) 1 798,1 1 886,8 1 933,2 1 885,8 1 937,3
Taux de croissance annuel du PIB (en %) + 4,7 + 4,9 + 2,5 - 2,5 + 2,7
Unités contribuant à la dépense 2006 2007 2008 2009 2010
Vêtements et chaussures de sport**
Biens durables**
Autres biens**
Services**
3,9
2,6
4,1
5,3
4,0
2,7
4,2
5,4
4,1
2,7
4,2
5,7
4,0
2,6
3,9
6,0
4,1
2,7
4,1
6,2
Consommation des ménages
en biens et services sportifs**
15,8 16,4 16,7 16,5 17,1
Taux de croissance annuel (en %)
Part de la consommation
en biens et services sportifs (en %)
+ 4,4
1,6
+ 3,8
1,6
+ 2,2
1,6
- 1,2
1,6
+ 3,6
1,6
Consommation finale des ménages*** 986,6 1 030,5 1 063,7 1 057,7 1 084,6
Taux de croissance annuel (en %) + 4,3 + 4,4 + 3,2 - 0,6 + 2,5
3. LE POIDS DU SPORT DANS L'ÉCONOMIE
Source : Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative - CNDS
* Le Centre National pour le Développement du Sport (CNDS), créé en 2006, est placé sous la tutelle du
ministre en charge des Sports qui fixe les orientations générales de son action : soutien au développement
de la pratique sportive par tous les publics, contribution à l’aménagement du territoire dans le domaine sportif
et promotion du rayonnement international du sport français.
** Les données en euros courants font référence aux prix de l'année.
*** Le budget 2013 du CNDS est donné à titre prévisionnel. Il serait constitué en recettes :
- d'un prélèvement de 1,8 % sur les sommes misées auprès de la Française des Jeux hors paris sportifs
(recette plafonée à 176,3 millions d'euros).
- d'un prélèvement supplémentaire de 0,3 % - plafonné à 24 millions d'euros par an - pendant 5 ans, en raison
du financement des installations sportives liées à l'organisation en France de l'Euro 2016 de football.
- d'un prélèvement de 1,8 % sur les sommes misées auprès de l'ensemble des opérateurs - Française des
Jeux ou autres - sur les paris sportifs (recette plafonnée à 31 millions d'euros).
- du produit de la taxe de 5 % sur les cessions de droits de retransmission télévisuelle des manifestations et
compétitions sportives (ces recettes, estimées à 43,4 millions d'euros par an depuis 2008 sont attendues
en baisse de 2,5 millions d'euros en 2013, compte tenu des informations disponibles sur la renégociation
des droits du football. Ainsi, elles s'établiraient à 40,9 millions d'euros en 2013).
- d'une recette de 0,3 million d'euros issus de produits financiers.
Unité : Millions d'euros à prix courants**
Unité : Millions d'euros à prix courants*
Source : Direction des Douanes (données révisées) - DJEPVA - Mission des Études, de l'Observation et des
Statistiques
* Les données en euros courants font référence aux prix de l'année.
** Le taux de couverture est égal au rapport de la valeur des exportations sur la valeur des importations.
Un taux de couverture égal à 100 % correspond à un équilibre des échanges extérieurs.
2008 2009 2010 2011 2012 2013***
Budget total en recettes 273,6 210,7 226,5 263,3 272,5 272,5
dont prélèvement Française des
Jeux et autres opérateurs de
paris sportifs
226,0 166,3 182,7 218,9 228,8 231,3
Exportations Importations
Taux de
couverture**
2010 2011 2010 2011 2010 2011
Bateaux à voile
Skis, surfs et fixations
Bicyclettes et accessoires
Bateaux à moteur
Maillots de bain
Chaussures de ski et surf
Chaussures de sport
Matériel pour la pêche
Avions, planeurs et autres
Armes
Survêtements de sport
Autres
397,8
158,8
246,5
327,6
108,7
78,0
169,9
48,4
11,2
83,4
31,8
468,6
428,3
130,3
263,2
457,6
119,2
72,1
207,6
51,0
4,6
78,8
43,5
492,5
69,0
155,3
498,0
620,5
180,5
104,9
418,2
70,3
15,5
88,3
98,3
782,3
68,7
119,0
484,5
450,2
198,5
101,4
450,3
73,5
15,0
89,3
110,5
810,8
577 %
102 %
49 %
53 %
60 %
74 %
41 %
69 %
72 %
94 %
32 %
60 %
623 %
109 %
54 %
102 %
60 %
71 %
46 %
69 %
31 %
88 %
39 %
61 %
Total 2 130,6 2 348,7 3 101,2 2 971,7 69 % 79 %
BUDGET DU CENTRE NATIONAL POUR LE
DÉVELOPPEMENT DU SPORT*3
ÉCHANGES EXTÉRIEURS : LA BALANCE COMMERCIALE
«SPORT»4
4. ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SALARIÉS ET D’ÉTABLISSEMENTS
DANS L’ENSEMBLE DU SECTEUR SPORT*
L'EMPLOI SALARIÉ DANS LE DOMAINE DU SPORT
Source : Pôle-emploi, fichier de la statistique annuelle des établissements affiliés ; données annuelles au 31
décembre ne prenant pas en compte les effectifs salariés de la fonction publique
* données 2010 provisoires. Données 2011 non encore disponibles suite au transfert du recouvrement des
cotisations d'Assurance chômage auprès des URSSAF.
** NAF 93.11Z "Gestion d'installations sportives" ; 93.12Z "Activités de clubs de sports" ; 93.13Z "Activités
des centres de culture physique" ; 93.19Z "Autres activités liées au sport" ; 85.51Z "Enseignement de
disciplines sportives et d'activités de loisirs"
*** NAF 30.12Z "Construction de bateaux de plaisance" ; 30.92Z "Fabrication de bicyclettes et de véhicules
pour invalides" ; 32.30Z "Fabrication d'articles de sport" ; 47.64Z "Commerce de détail d'articles de sport
en magasin spécialisé" ; 77.21Z "Location et location-bail d'articles de loisirs et de sport"
Champ : France (y compris les DOM)
Champ : France (y compris les DOM)
Source : Pôle-emploi, fichier de la statistique annuelle des établissements affiliés ; données annuelles au 31
décembre ne prenant pas en compte les effectifs salariés de la fonction publique
* NAF 93.11Z "Gestion d'installations sportives" ; 93.12Z "Activités de clubs de sports" ; 93.13Z "Activités
des centres de culture physique" ; 93.19Z "Autres activités liées au sport" ; 85.51Z "Enseignement de
disciplines sportives et d'activités de loisirs"
Note : les données concernant l'année 2010 sont provisoires. Données 2011 non encore disponibles suite
au transfert du recouvrement des cotisations d'Assurance chômage auprès des URSSAF.
2005 2006 2007 2008 2009 2010*
Gestion d'installations sportives
Activités de clubs de sports
Activités des centres de culture physique
Autres activités liées au sport
15 524
74 296
477
1 953
15 947
76 058
734
2 845
16 463
78 240
1 471
4 847
15 842
79 372
2 193
5 350
15 618
83 070
2 441
5 563
15 610
81 046
2 553
5 779
Total activités liées au sport 92 250 95 584 101 021 102 757 106 692 104 988
Enseignement de disciplines sportives
et d'activités de loisirs
9 173 9 291 9 393 9 307 8 851 8 364
Total secteur sport** 101 423 104 875 110 414 112 064 115 543 113 352
Construction de bateaux de plaisance
Fabrication de bicyclettes et
de véhicules pour invalides
Fabrication d'articles de sport
Commerce de détail d'articles de sport
en magasin spécialisé
Location et location-bail d'articles de
loisirs et de sport
9 188
2 870
7 032
50 243
1 502
9 810
2 716
6 302
52 082
1 525
10 039
2 545
6 259
51 958
2 061
9 646
2 330
5 458
49 901
2 405
7 976
2 096
5 215
48 650
2 363
7 708
2 121
4 949
47 083
2 388
Total filière sport*** 70 835 72 435 72 862 69 740 66 300 64 229
0
30 000
60 000
90 000
120 000
1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009
Nombre de salariés
Nombre d'établissements
5
ÉVOLUTION DU NOMBRE DE SALARIÉS DANS DIVERSES
ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES À CARACTÈRE SPORTIF6
5. Source : enquête «Pratique physique et sportive 2010», CNDS/Direction des Sports, INSEP, MEOS
Note : les résultats de l'enquête réalisée en 2010 ne sont pas comparables avec ceux issus de la précédente
enquête réalisée en 2003, la méthodologie utilisée étant différente.
65%
5% 11%
20%
Aucune pratique déclarée durant l'année
Pratique moins d'une fois par semaine
Pratique au moins une fois par semaine
Pratique exclusivement pendant les vacances
Champ : population de 15 ans ou plus (France métropolitaine + DOM)
Champ : population de 15 ans ou plus (France métropolitaine + DOM)
LA PRATIQUE PHYSIQUE ET SPORTIVE
Source : enquête «Pratique physique et sportive 2010», CNDS/Direction des Sports, INSEP, MEOS
* Les activités physiques ou sportives ont été reprises telles qu’elles ont été déclarées. Sur près de 280
activités différentes recensées, ont été retenues les 18 activités pratiquées par plus de 5 % de la population
de 15 ans ou plus.
Note de lecture : au total, 47,1 millions d'individus de 15 ans ou plus vivant en France, soit 89 % de la
population des 15 ans ou plus, ont pratiqué au moins une activité physique ou sportive au cours des douze
mois précédant l'enquête. Celle-ci a été réalisée au début de l'année 2010.
Activités physiques
ou
sportives
Nombre de
pratiquants
en millions
Taux de pratique (en %)
Total
Ensemble
des
femmes
Ensemble
des
hommes
Ensemble
des
15-29 ans
Ensemble
des 50 ans
ou plus
Marche de loisir
Natation de loisir
Marche utilitaire
Vélo de loisir
Baignade
Ski alpin
Pétanque
Football
Randonnée pédestre
Footing
VTT de loisir
Musculation
Jogging
Pêche
Tennis de table
Randonnée en montagne
Tennis
Vélo utilitaire
27,8
12,7
12,6
11,8
8,1
5,8
5,5
5,3
4,9
4,6
4,4
4,2
3,8
3,6
3,5
3,4
3,1
2,9
53
24
24
22
15
11
10
10
9
9
8
8
7
7
7
6
6
6
58
25
29
21
16
9
7
2
10
7
5
4
6
2
4
6
4
5
47
23
19
24
15
13
14
19
9
11
12
12
9
12
10
7
8
6
36
31
30
22
17
18
10
28
5
18
11
18
12
7
12
6
12
8
62
17
18
19
11
5
10
1
11
2
5
3
3
7
3
5
2
4
Au moins une activité physique ou sportive 47,1 89 87 91 94 84
FRÉQUENCE DE LA PRATIQUE PHYSIQUE OU SPORTIVE AU
COURS DE L’ANNÉE7
LES PRINCIPALES ACTIVITÉS PHYSIQUES OU SPORTIVES
DÉCLARÉES*8
6. 0
1
2
3
4
5
6
7
Fédérations unisport
olympiques
Fédérations unisport
non olympiques
Fédérations multisports
En millions
Hommes Femmes
Source : recensement annuel réalisé par la Mission des Études, de l'Observation et des Statistiques auprès
des fédérations sportives agréées par le Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de
la Vie associative
** données 2010 estimées
Source : recensement annuel réalisé par la Mission des Études, de l'Observation et des Statistiques auprès
des fédérations sportives agréées par le Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de
la Vie associative
Note : au total, 15,7 millions de licences et 1,8 million d'Autres Titres de Participation ont été délivrés en
2011, soit 17,5 millions d'adhésions.
* hors groupements nationaux
* déclarant plus de 100 000 licences ou autres titres de participation en 2011
LA PRATIQUE LICENCIÉE
Codes
Fédé
Fédérations françaises agréées
Licences et autres titres de
participation
Part des
licences
féminines
2010 2011 2011
111
123
109
117
105
115
133
132
107
242
221
128
119
113
101
229
245
124
103
121
125
218
129
108
214
FF de football
FF de tennis
FF d'équitation
FF de judo-jujitsu et disciplines associées**
FF de basketball
FF de handball
FF de rugby
FF de golf
FF de canoë-kayak
FF de pétanque et jeu provençal
FF d'études et sports sous-marins
FF de voile
FF de natation
FF de gymnastique
FF d'athlétisme
FF de karaté et disciplines associées
FF de la randonnée pédestre
FF de tennis de table
FF de badminton
FF de ski
FF de tir
FF de cyclotourisme
FF de volley-ball
FF de cyclisme
FF de char à voile
2 107 924
1 134 571
687 339
580 286
456 036
411 271
390 193
418 850
372 601
311 971
260 659
291 832
288 272
263 748
213 695
211 612
214 677
191 780
145 091
137 834
139 605
122 851
120 452
109 334
92 049
1 988 505
1 102 921
705 783
592 332
461 097
441 357
432 783
418 340
346 599
306 765
298 257
295 771
284 513
269 297
224 574
223 344
216 946
188 350
156 550
138 626
136 331
123 041
118 288
112 502
104 257
4,1 %
30,3 %
82,2 %
26,6 %
39,0 %
36,1 %
4,7 %
28,3 %
28,0 %
15,8 %
31,1 %
22,5 %
55,0 %
78,2 %
43,3 %
30,6 %
61,4 %
16,7 %
38,8 %
37,5 %
9,4 %
17,3 %
47,8 %
10,2 %
19,9 %
NOMBRE DE LICENCES ET AUTRES TITRES DE PARTICIPATION
DÉLIVRÉS EN 2011 SELON LE TYPE DE FÉDÉRATION AGRÉÉE*9
LES FÉDÉRATIONS UNISPORT LES PLUS IMPORTANTES*
10
7. LA PRATIQUE LICENCIÉE
28 et plus
de 26 à moins de 28
de 24 à moins de 26
de 22 à moins de 24
moins de 22
Sources : recensement annuel du nombre de licences réalisé par la Mission des Études, de l'Observation et des
Statistiques auprès des fédérations sportives agréées par le Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation
populaire et de la Vie associative ; recensement de la population : Insee
Note : au total, 15 659 471 licences ont été délivrées en 2011 par l'ensemble des fédérations sportives agréées.
Source : recensement annuel réalisé par la Mission des Études, de l'Observation et des Statistiques auprès
des fédérations sportives agréées par le Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de
la Vie associative
nd : donnée non disponible
** La fédération française des sports populaires et l'Union nationale des centres sportifs de plein air (UCPA)
n'ont délivré aucune licence en 2011, mais seulement des autres titres de participation, ce qui explique le
fait que la part des licences féminines ne soit pas renseignée pour ces deux fédérations.
* déclarant plus de 100 000 licences ou autres titres de participation en 2011
Codes
Fédé
Fédérations françaises agréées
Licences et autres titres de
participation
Part des
licences
féminines
2010 2011 2011
604
605
602
402
421
413
410
414
408
403
406
420
417
407
503
501
Union nationale du sport scolaire (UNSS)
Union sportive de l'enseignement du premier degré
Union générale sportive de l'enseignement libre
FF d'éducation physique et de gymnastique volontaire
FF des sports populaires
Union française des œuvres laïques d'éducation
physique (UFOLEP)
Fédération sportive et gymnique du travail (FSGT)
Union nationale des centres sportifs de plein air (UCPA)
Fédération sportive et culturelle de France
FF pour l'entrainement physique dans le monde
moderne - Sports pour tous (FFEPMM)
FF des clubs sportifs et artistiques de la défense
Fédération sportive des ASPTT
Union nationale sportive Léo Lagrange
Fédération nationale du sport en milieu rural
FF du sport adapté
FF handisport
983 149
866 314
813 823
538 945
459 522
382 994
273 532
271 503
232 572
193 266
192 120
161 275
116 815
116 582
42 184
25 775
993 967
858 908
822 660
526 688
469 626
386 546
275 650
275 564
230 911
200 671
171 677
160 869
117 168
100 462
43 010
26 534
39,5 %
49,1 %
48,5 %
92,8 %
-**
nd
39,7 %
-**
67,6 %
86,9 %
33,7 %
40,9 %
60,0 %
57,8 %
34,6 %
31,0 %
LES FÉDÉRATIONS MULTISPORTS LES PLUS IMPORTANTES*
11
NOMBRE DE LICENCES SPORTIVES DÉLIVRÉES EN 2011
POUR 100 HABITANTS SELON LE DÉPARTEMENT12
8. NOMBRE D'ADHÉSIONS DÉLIVRÉES EN 2011 DANS LES
FÉDÉRATIONS DITES DE "SPORTS DE NATURE"13
ZOOM SUR QUELQUES ACTIVITÉS DE MONTAGNE
14
LES SPORTS DE NATURE
Source : enquête «Pratique physique et sportive 2010», CNDS/Direction des Sports, INSEP, MEOS
Note de lecture : 5,8 millions d'individus âgés de 15 ans ou plus ont pratiqué le ski alpin au cours des douze
mois précédant l'enquête réalisée en 2010, soit 11,1 % de la population des 15 ans ou plus. 42 % des
pratiquants du ski alpin sont des femmes et 38 % des jeunes de moins de 30 ans.
Source : recensement annuel réalisé par la Mission des Études, de l'Observation et des Statistiques auprès
des fédérations sportives agréées par le Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de
la Vie associative
Note : les fédérations dites de sports de nature sont réparties en trois catégories : terrestres, nautiques et
aériennes.
Les fédérations de sports de nature ”terrestres” regroupent celles de char à voile, de course d'orientation,
de cyclisme, de cyclotourisme, d'équitation, de montagne et escalade, de clubs alpins et de montagne, de
motocyclisme, de sports de traîneau, de pulka et traîneau à chien, de randonnée pédestre, de ski, de
spéléologie et de triathlon.
Les fédérations de sports de nature ”nautiques” regroupent celles d'aviron, de canoë-kayak, d'études et sports
sous-marins, de joute et sauvetage nautique, de motonautisme, de pêche à la mouche et au lancer, de pêche
sportive au coup, de pêche en mer, de sauvetage et secourisme, de ski nautique, de surf et de voile.
Les fédérations de sports de nature ”aériennes” regroupent celles d'aéromodélisme, d'aéronautique,
d'aérostation, de giraviation, de planeur ultraléger motorisé, de vol à voile, de vol libre et enfin de parachutisme.
Nombre de
pratiquants
(en millions)
Taux de
pratique
sportive
(en %)
Part des
femmes
(en % des
pratiquants)
Part des moins
de 30 ans
(en % des
pratiquants)
Ski alpin
Ski de fond
Escalade
Randonnée en montagne
Randonnée à raquettes
5,8
0,9
0,8
3,4
1,0
11,1
1,7
1,5
6,4
1,9
42
47
41
48
61
38
22
49
23
14
Nombre de
licences
Nombre
des autres
titres de
participation
Ensemble
2011
Évolution
2011/2000
Activités terrestres
dont : FF de ski
FF de la montagne et de
l'escalade
FF des clubs alpins et de
montagne
Activités nautiques
Activités aériennes
1 644 622
138 626
72 191
78 256
599 150
141 712
115 628
0
10 106
5 298
537 754
58 257
1 760 250
138 626
82 297
83 554
1 136 904
199 969
+ 42,3 %
- 24,2 %
+ 55,5 %
- 10,2 %
+ 75,6 %
+ 20,8 %
Total 2 385 484 711 639 3 097 123 + 51,1 %
Champ : population de 15 ans ou plus (France métropolitaine + DOM)
9. NOMBRE DE BOULODROMES* POUR 100 000 HABITANTS
SELON LE BASSIN DE VIE16
LES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
80 et plus
de 60 à moins de 80
de 40 à moins de 60
de 20 à moins de 40
moins de 20
Sources : Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative - Recensement
des Équipements Sportifs : données au 26 septembre 2012 ; Insee, données de population par bassin de
vie, recensement de la population de 2009
* Les boulodromes regroupent les terrains de pétanque, les terrains de boules ainsi que les terrains de boules
traditionnelles.
Zoom sur quelques équipements sportifs
Source : Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative - Recensement
des Équipements Sportifs : données au 26 septembre 2012
*Seules les familles d'équipements sportifs qui représentent au moins 1 % du total sont mentionnées dans
ce tableau.
Nombre %
Ensemble des équipements sportifs recencés
(hors sites et espaces relatifs aux sports de nature)
262 630 100 %
dont : Terrains de grands jeux (football, rugby, hockey,…)
Courts de tennis
Boulodromes et terrains de pétanque
Plateaux d'Éducation Physique et Sportive
Salles multisports
Terrains extérieurs de petits jeux collectifs (basket-ball,
beach volley, handball, volley-ball)
Salles non spécialisées
Salles ou terrains spécialisés
Équipements équestres
Équipements d'activités de forme et de santé
Équipements d'athlétisme (stades et installations isolées)
Salles de combat
Bassins de natation
Pas de tir
Skate park et vélo Freestyle
Murs et frontons
Structures artificielles d'escalade
44 529
41 774
26 897
20 314
17 444
15 916
15 093
14 390
11 951
9 658
9 093
6 921
6 246
5 303
3 041
2 953
2 620
17,0 %
15,9 %
10,2 %
7,7 %
6,6 %
6,1 %
5,7 %
5,5 %
4,6 %
3,7 %
3,5 %
2,6 %
2,4 %
2,0 %
1,2 %
1,1 %
1,0 %
Au 26 septembre 2012
RÉPARTITION DU NOMBRE D’ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
PAR FAMILLE*15
10. NOMBRE D'ÉQUIPEMENTS ÉQUESTRES* POUR 100 000
HABITANTS SELON LE BASSIN DE VIE17
NOMBRE D'ÉQUIPEMENTS DE FORME ET DE SANTÉ*
POUR 100 000 HABITANTS SELON LE BASSIN DE VIE18
40 et plus
de 30 à moins de 40
de 20 à moins de 30
de 10 à moins de 20
moins de 10
Sources : Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative - Recensement
des Équipements Sportifs : données au 26 septembre 2012 ; Insee, données de population par bassin de
vie, recensement de la population de 2009
* Les équipements équestres regroupent les carrières, les carrières de dressage / ronds de longe, les
manèges, les parcours de cross, les parcours d'obstacles, les pistes de courses sur le plat, les structures
de tourisme équestre ainsi que les terrains de horse-ball et de polo.
16 et plus
de 12 à moins de 16
de 8 à moins de 12
de 4 à moins de 8
moins de 4
Sources : Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative - Recensement des
Équipements Sportifs : données au 26 septembre 2012 ; Insee, données de population par bassin de vie,
recensement de la population de 2009
* Les équipements de forme et de santé regroupent les les salles de musculation/cardiotraining, les salles de
cours collectifs ainsi que les bassins d'exercices aquatiques.
LES ÉQUIPEMENTS SPORTIFS
Plus d'informations sur : www.res.sports.gouv.fr/
11. RÉPARTITION DU NOMBRE DE SPORTIFS DE HAUT NIVEAU
SELON LA FÉDÉRATION20
Au 1er
septembre
LE DISPOSITIF DU SPORT DE HAUT NIVEAU
Source : Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative - Direction
des Sports
Au 1er
septembre 2012
Source : Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative - Direction
des Sports
Note : l'âge médian de l'ensemble des sportifs de haut niveau est de 22 ans. Cela signifie que la moitié des
sportifs de haut niveau a 22 ans ou moins et que l'autre moitié a plus de 22 ans.
Source : Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative - Direction
des Sports
* Constitue un "pôle" toute structure accueillant des sportifs et sportives inscrits sur les listes : Élite, Seniors,
Jeunes, Espoirs et Partenaires d'entraînement.
Effectifs % de femmes Âge médian
Ensemble des fédérations 7 028 36 22 ans
dont : Judo
Ski
Cyclisme
Football
Athlétisme
Rugby
Volley ball
Natation
Voile
Basket-ball
Handisport
Gymnastique
Handball
Roller skating
380
303
301
296
264
254
231
229
228
224
197
186
170
166
44
37
31
50
38
37
46
53
21
50
22
55
46
41
20 ans
22 ans
21 ans
20 ans
24 ans
22 ans
19 ans
20 ans
26 ans
20 ans
34 ans
19 ans
21 ans
22 ans
RÉPARTITION DU NOMBRE DE SPORTIFS EN LIEN AVEC LE
SPORT DE HAUT NIVEAU SELON LA CATÉGORIE19
2010 - 2011 2011 - 2012
Pôles labellisés
dont
établissements
du ministère
Pôles labellisés
dont
établissements
du ministère
France
France jeunes
Structures associées
Espoirs
115
41
13
326
81
30
0
104
113
44
26
329
79
33
3
112
Total 495 215 512 227
Catégories 2008 2009 2010 2011 2012
Sportifs de haut niveau
Élite
Seniors
Jeunes
En reconversion
Espoirs
Partenaires d'entraînement
7 266
716
2 730
3 631
189
8 486
261
7 143
680
2 732
3 537
194
8 337
213
7 191
691
2 632
3 676
192
7 500
237
7 071
690
2 559
3 643
179
7 702
254
7 028
722
2 522
3 617
167
7 833
244
Total 16 013 15 693 14 928 15 027 15 105
ÉVOLUTION DU NOMBRE DE PÔLES* SPORTIFS LABELLISÉS
ET DE STRUCTURES ASSOCIÉES21
12. LA PLACE DES FEMMES DANS L'ENCADREMENT DU SPORT FÉDÉRAL
24
LES FAMILLES D'ACTIVITÉS PHYSIQUES ET SPORTIVES
MAJORITAIREMENT PRATIQUÉES PAR LES FEMMES23
Champ : population de 15 ans ou plus (France métropolitaine + DOM)
LA PLACE DES FEMMES DANS LE SPORT
Source : Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative -
Direction des Sports
Source : enquête «Pratique physique et sportive 2010», CNDS/Direction des Sports, INSEP, MEOS
Note de lecture : 2,8 millions de femmes de 15 ans ou plus vivant en France ont pratiqué au moins une fois
de la danse au cours des douze mois précédant l'enquête réalisée au début de l'année 2010. Celles-ci
représentent 77 % des pratiquants de cette famille d'activités.
Source : enquête «Pratique physique et sportive 2010», CNDS/Direction des Sports, INSEP, MEOS
Note : il s'agit de la part (en %) des personnes ayant pratiqué au moins une activité physique ou sportive au
cours des douze mois précédant l'enquête. Celle-ci a été réalisée au début de l'année 2010.
Champ : population de 15 ans ou plus (France métropolitaine + DOM)
Au 1er
septembre
TAUX DE PRATIQUE PHYSIQUE OU SPORTIVE SELON LE SEXE
ET L'ÂGE22
0%
20%
40%
60%
80%
100%
15 à 24 ans 25 à 44 ans 45 à 64 ans 65 ans ou plus
Hommes Femmes
0%
20%
40%
60%
80%
100%
15 à 24 ans 25 à 44 ans 45 à 64 ans 65 ans ou plus
Hommes
Femmes
Familles d'activités
Part des femmes
(en %)
Pratiquantes
(en millions)
Gymnastique-Fitness-Wellness
Danse
Équitation
Marche
Patinage, hockey, luge,…
Natation
77
77
74
57
55
54
7,6
2,8
0,8
20,2
1,1
11,2
2011 2012
Effectifs
totaux
dont
femmes
Effectifs
totaux
dont
femmes
Conseillers Techniques Sportifs (CTS) 1 705 269 1 674 276
dont : • directeurs techniques nationaux
• entraîneurs nationaux
• conseillers techniques régionaux
65
340
1 300
5
40
224
64
340
1 270
5
42
229
Présidents de fédération sportive 119 9 117 11
13. Nature et niveau du diplôme 2007 2008 2009 2010 2011(1)
Diplômes sportifs 10 108 10 468 11 484 12 662 13 442
BEES 1er degré*
BP JEPS** spécialités sportives
DE JEPS spécialité perfectionnement
sportif
BEES 2ème degré***
DES JEPS spécialité performance
sportive
6 684
2 996
2
426
0
5 383
4 347
156
567
15
4 625
4 777
1 505
488
89
4 223
5 524
2 280
469
166
3 838
5 774
3 126
487
217
STAPS****, niveau licence et plus II et I 7 943 7 145 6 592 6 105 nd
Diplômes socio-sportifs 949 899 912 836 771
BAPAAT V
DEDPAD II
924
25
876
23
901
11
836
0
771
0
Diplômes de l'animation 3 679 5 275 4 218 4 454 4 149
BEATEP IV
BP JEPS** spécialités de l'animation
socio-culturelle
DE JEPS spécialité de l'animation
socio-culturelle
DES JEPS spécialité de l'animation
socio-culturelle
DEFA
1 192
2 162
42
12
271
676
2 596
1 214
543
246
0
2 884
878
263
193
0
3 166
976
226
86
0
2 935
950
196
68
LES DIPLÔMES PROFESSIONNELS DES SECTEURS "SPORTS, JEUNESSE ET
VIE ASSOCIATIVE" DÉLIVRÉS PAR LE MINISTÈRE25
LES DIPLÔMES
Sources : Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative (Direction
des Sports) et Ministère de l'Enseignement Supérieur et de la Recherche (diplômes STAPS)
(1) : état de la collecte au 4 décembre 2012
nd : donnée non disponible
* Y compris le brevet d'État de niveau IV d'accompagnateur en moyenne montagne (208
diplômes délivrés en 2011).
** Le BP JEPS est destiné à remplacer à terme l'ensemble des diplômes de niveau IV, à
savoir le BEES du 1er
degré et le BEATEP.
*** Y compris le Brevet d'État de niveau II de guide de haute montagne (49 diplômes
délivrés en 2011).
**** Les diplômes STAPS sont délivrés par le ministère de l'Enseignement Supérieur et de
la Recherche.
Note : les diplômes BP JEPS, DE JEPS et DES JEPS sont transversaux aux champs de
l'animation et du sport. Ils sont construits par spécialités.
BEES Brevet d'État d'Éducateur Sportif
BP JEPS Brevet Professionnel de la Jeunesse, de l'Éducation Populaire et du Sport
DE JEPS Diplôme d'État de la Jeunesse, de l'Éducation Populaire et du Sport
DES JEPS Diplôme d'État Supérieur de la Jeunesse, de l'Éducation Populaire et du Sport
BAPAAT Brevet d'Aptitude Professionnelle d'Assistant Animateur Technicien
DEDPAD Diplôme d'État de Directeur de Projet d'Animation et de Développement
BEATEP Brevet d'État d'Animateur Technicien de l'Éducation Populaire et de la jeunesse
DEFA Diplôme d'État relatif aux Fonctions d'Animation
STAPS Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives
Nombre de diplômes
IV
IV
III
II
II
IV
II
III
14. POUR EN SAVOIR PLUS
Des informations sur Internet
Le site "Sports" du Ministère des Sports, de la Jeunesse, de l'Éducation
populaire et de la Vie associative :
www.sports.gouv.fr/
Recensement des équipements sportifs, espaces et sites de pratique :
www.res.sports.gouv.fr/
Pôle Ressources National Sports de Nature :
www.sportsdenature.gouv.fr/
La rubrique Statistiques du site "Sports" du Ministère des Sports, de la
Jeunesse, de l'Éducation populaire et de la Vie associative permet d'accéder
à des chiffres-clés du sport, à des synthèses "STAT-INFO" ainsi qu'à des
données détaillées.
Les dernières publications statistiques
Des dépliants :
- "Les chiffres-clés de la jeunesse - Août 2012"
- "Les chiffres-clés du sport - Décembre 2011"
- "Les chiffres-clés de la vie associative - Décembre 2007"
Des données déclinées par région :
"Panorama statistique jeunesse, sports, cohésion sociale
Les régions françaises - 2012"
Des bulletins "Stat-info" :
n° 12-05 décembre 2012 Les accidents liés à la pratique des activités physiques
et sportives en 2010
n° 12-04 novembre 2012 Les accueils collectifs de mineurs avec hébergement
en 2011
n° 12-03 septembre 2012 Les licences et les clubs des fédérations sportives
agréées en 2011
n° 12-02 juin 2012 Les licences et les clubs des fédérations sportives
agréées en 2010
n° 12-01 février 2012 Le poids économique du sport en 2009
n° 11-03 décembre 2011 Les présidents d'association en France : quels profils et
quelles trajectoires ?
n° 11-02 novembre 2011 Les principales activités physiques et sportives
pratiquées en France en 2010
n° 11-01 janvier 2011 Le poids économique du sport en 2008
n° 10-01 décembre 2010 Les premiers résultats de l'enquête 2010 sur les
pratiques physiques et sportives en France
À paraître :
L'atlas des fédérations sportives
Le poids économique du sport en 2010
L'accès au premier emploi des diplômés "jeunesse et sports"
Ministère des Sports, de la Jeunesse, de
l'Éducation populaire et de la Vie associative
Mission des Études, de l'Observation et des Statistiques
95, avenue de France - 75650 PARIS CEDEX 13
stat@jeunesse-sports.gouv.fr