Mise en œuvre de l'Initiative
fiscale d'Addis : La route depuis
Addis :
Robert Wuertz
ICGFM
9 décembre 2015
Les sujets du jour
• Que se passe-t-il avec Addis ?
• Mouvement depuis juillet
• Autres pièces du puzzle MRN
Le processus par lequel les pays lèvent leurs
propres fonds afin de servir leurs populations
Qu'est-ce que la MRN ?
La route vers Addis (FFD3)
• Deux conférences précédentes
FFD
• Tendance à la baisse de l'APD
• Rôle croissant de la MRN
• La MRN a pris le devant de la
scène
Pays
Australie
Belgique
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Éthiopie
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Organismes de soutien
ATAF
Fondation Bill & Melinda Gates
CATA
Forum mondial sur la
transparence et l'échange
d'informations à des fins fiscales
CIAT
FMI
OCDE
Banque mondiale
Qu'est-ce que l'ATI ?
• Un partenariat pour améliorer la MRN
• Les bailleurs de fonds ont convenu d'augmenter
substantiellement le financement des MRN en 2020
• Les pays en développement ont convenu
d'augmenter les recettes et d'utiliser efficacement
les fonds pour poursuivre les objectifs de
développement stratégique (ODS)
Les principes ATI répondent à :
• L'impératif à la fois de mobiliser des ressources
intérieures et de les orienter vers des services
publics efficaces
• L'importance de la promotion de systèmes fiscaux
équitables, efficaces et transparents et une
répartition équitable des charges et des avantages
fiscaux
• Le rôle du dialogue à grande échelle pour assurer
l'appropriation nationale, la mise en œuvre et la
responsabilité
Pourquoi se préoccuper de la MRN ?
Réduction de
la
dépendance
externe
Un
financement
adéquat pour
les ODS
post-2015
Stabilité et
prévisibilité
Appropriation
et
gouvernance
Ethiopie : Sufian Ahmed
Nigeria : Ngozi Okonjo-Iweala
Tanzanie Rwanda
Progrès accomplis depuis Addis
• Outil d'évaluation de diagnostic de l'administration fiscale (TADAT)
– Missions conjointes avec le FMI au Rwanda, en Ouganda, en
Jamaïque
• Davantage de preuves de l'efficacité de la MRN
Le Rwanda signe l'ATI
• Après mûre
réflexion, le Rwanda
est passé à l'acte
Gestion des finances publiques de
l'Afghanistan (APFM)
• L'Afghanistan
a commencé
à mettre en
œuvre un
programme
de MRN
Soutien croissant depuis Addis
• MRN à l'AGNU
• Signaux MFAN
• Les intérêts des
secteurs clés
reconnaissent des
possibilités
Autres développements
• Érosion de l'assiette et transfert de bénéfices
Autres développements
• Érosion de la base et transfert de bénéfices
(BEPS)
• Incitations fiscales à l'investissement
Autres développements
• Érosion de la base et transfert de bénéfices
(BEPS)
• Incitations fiscales à l'investissement
• « Publiez ce que vous payez »
Autres développements
• Érosion de la base et transfert de bénéfices
(BEPS)
• Incitations fiscales à l'investissement
• « Publiez ce que vous payez »
• Initiative de finances saines
Initiative de finances saines
• IFS a commencé en septembre 2014
• Définition large de la MRN
• 63 millions de dollars sur 3 ans
• Vise à travailler dans une demi-douzaine de pays d'Asie et d'Afrique
Importants avantages liés à l'augmentation des
dépenses courantes sur le VIH
Quatre domaines d'intervention afin de mobiliser
davantage de ressources nationales pour le VIH
1. Réaffectation du budget national
2. Augmentation de budget national dans son
ensemble avec des effets positifs sur les
dépenses dans le secteur
3. Amélioration de l'efficacité technique telle que
l'assurance maladie
4. Renforcement de la participation du secteur privé
Autres développements
• Érosion de la base et transfert de bénéfices
(BEPS)
• Incitations fiscales à l'investissement
• « Publiez ce que vous payez »
• Initiative de finances saines
• Tirer parti du secteur privé
Réflexions finales
• En pleine période de réduction des ressources
d'aide, les programmes doivent être rentables
• Aider les pays à répondre à leurs propres
besoins
• Regarder à l'extérieur du pays peut se révéler
décevant
• « Nous sommes du secteur privé et nous
sommes ici pour aider »
• Les partenaires qui le veulent peuvent faire ce
travail !
Questions?

Day3 sp2 nov 6 draft icgfm-wuertz_fr

  • 1.
    Mise en œuvrede l'Initiative fiscale d'Addis : La route depuis Addis : Robert Wuertz ICGFM 9 décembre 2015
  • 2.
    Les sujets dujour • Que se passe-t-il avec Addis ? • Mouvement depuis juillet • Autres pièces du puzzle MRN
  • 3.
    Le processus parlequel les pays lèvent leurs propres fonds afin de servir leurs populations Qu'est-ce que la MRN ?
  • 4.
    La route versAddis (FFD3) • Deux conférences précédentes FFD • Tendance à la baisse de l'APD • Rôle croissant de la MRN • La MRN a pris le devant de la scène
  • 7.
  • 8.
    Qu'est-ce que l'ATI? • Un partenariat pour améliorer la MRN • Les bailleurs de fonds ont convenu d'augmenter substantiellement le financement des MRN en 2020 • Les pays en développement ont convenu d'augmenter les recettes et d'utiliser efficacement les fonds pour poursuivre les objectifs de développement stratégique (ODS)
  • 9.
    Les principes ATIrépondent à : • L'impératif à la fois de mobiliser des ressources intérieures et de les orienter vers des services publics efficaces • L'importance de la promotion de systèmes fiscaux équitables, efficaces et transparents et une répartition équitable des charges et des avantages fiscaux • Le rôle du dialogue à grande échelle pour assurer l'appropriation nationale, la mise en œuvre et la responsabilité
  • 10.
    Pourquoi se préoccuperde la MRN ? Réduction de la dépendance externe Un financement adéquat pour les ODS post-2015 Stabilité et prévisibilité Appropriation et gouvernance Ethiopie : Sufian Ahmed Nigeria : Ngozi Okonjo-Iweala Tanzanie Rwanda
  • 11.
    Progrès accomplis depuisAddis • Outil d'évaluation de diagnostic de l'administration fiscale (TADAT) – Missions conjointes avec le FMI au Rwanda, en Ouganda, en Jamaïque • Davantage de preuves de l'efficacité de la MRN
  • 12.
    Le Rwanda signel'ATI • Après mûre réflexion, le Rwanda est passé à l'acte
  • 13.
    Gestion des financespubliques de l'Afghanistan (APFM) • L'Afghanistan a commencé à mettre en œuvre un programme de MRN
  • 14.
    Soutien croissant depuisAddis • MRN à l'AGNU • Signaux MFAN • Les intérêts des secteurs clés reconnaissent des possibilités
  • 15.
    Autres développements • Érosionde l'assiette et transfert de bénéfices
  • 16.
    Autres développements • Érosionde la base et transfert de bénéfices (BEPS) • Incitations fiscales à l'investissement
  • 18.
    Autres développements • Érosionde la base et transfert de bénéfices (BEPS) • Incitations fiscales à l'investissement • « Publiez ce que vous payez »
  • 19.
    Autres développements • Érosionde la base et transfert de bénéfices (BEPS) • Incitations fiscales à l'investissement • « Publiez ce que vous payez » • Initiative de finances saines
  • 20.
    Initiative de financessaines • IFS a commencé en septembre 2014 • Définition large de la MRN • 63 millions de dollars sur 3 ans • Vise à travailler dans une demi-douzaine de pays d'Asie et d'Afrique
  • 21.
    Importants avantages liésà l'augmentation des dépenses courantes sur le VIH
  • 22.
    Quatre domaines d'interventionafin de mobiliser davantage de ressources nationales pour le VIH 1. Réaffectation du budget national 2. Augmentation de budget national dans son ensemble avec des effets positifs sur les dépenses dans le secteur 3. Amélioration de l'efficacité technique telle que l'assurance maladie 4. Renforcement de la participation du secteur privé
  • 23.
    Autres développements • Érosionde la base et transfert de bénéfices (BEPS) • Incitations fiscales à l'investissement • « Publiez ce que vous payez » • Initiative de finances saines • Tirer parti du secteur privé
  • 24.
    Réflexions finales • Enpleine période de réduction des ressources d'aide, les programmes doivent être rentables • Aider les pays à répondre à leurs propres besoins • Regarder à l'extérieur du pays peut se révéler décevant • « Nous sommes du secteur privé et nous sommes ici pour aider » • Les partenaires qui le veulent peuvent faire ce travail !
  • 25.