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jeu de formation RSE et developpement durable.pdfCIPE
Un jeu d'entreprise pour découvrir l'étendue des problématiques abordées dans le développement durable. Les participants sont responsables d’un supermarché qui a décidé d’appliquer une démarche de Développement durable. Ils doivent réaliser un parcours à travers 64 enjeux qui sont autant de défis à relever dans le champ des 3P (Planète, Personnes et Profit). L’équipe gagnante est celle qui a fait les meilleurs choix de priorité et répondu de façon pertinente aux questions qui lui sont posées par les autres équipes.
Découvrir les principes du développement durable. Les participants sont responsables d’un supermarché qui a décidé d’appliquer une démarche de Développement durable. Ils doivent réaliser un parcours à travers 64 enjeux qui sont autant de défis à relever dans le champ des 3P (Planète, Personnes et Profit). L’équipe gagnante est celle qui a fait les meilleurs choix de priorité et répondu de façon pertinente aux questions qui lui sont posées par les autres équipes.
Objectifs du jeu :
Comprendre en quoi consiste le Développement Durable
dans une entreprise
Comprendre les difficultés de mise en œuvre
Proposer des améliorations concrètes
jeu de formation RSE et developpement durable.pdfCIPE
Un jeu d'entreprise pour découvrir l'étendue des problématiques abordées dans le développement durable. Les participants sont responsables d’un supermarché qui a décidé d’appliquer une démarche de Développement durable. Ils doivent réaliser un parcours à travers 64 enjeux qui sont autant de défis à relever dans le champ des 3P (Planète, Personnes et Profit). L’équipe gagnante est celle qui a fait les meilleurs choix de priorité et répondu de façon pertinente aux questions qui lui sont posées par les autres équipes.
Découvrir les principes du développement durable. Les participants sont responsables d’un supermarché qui a décidé d’appliquer une démarche de Développement durable. Ils doivent réaliser un parcours à travers 64 enjeux qui sont autant de défis à relever dans le champ des 3P (Planète, Personnes et Profit). L’équipe gagnante est celle qui a fait les meilleurs choix de priorité et répondu de façon pertinente aux questions qui lui sont posées par les autres équipes.
Objectifs du jeu :
Comprendre en quoi consiste le Développement Durable
dans une entreprise
Comprendre les difficultés de mise en œuvre
Proposer des améliorations concrètes
1. Alexandre RADSAVONG
Estelle LOUIS-JEAN
Amélie LAURENT
Geoffroy TOURNANT
Edouard REY
Romain DAGALLIER
Groupe 35 1
2. Contenu
Découpage du reportage
Organisation
Fiche contacts
Fiche poste
Liste matériel
Planning de tournage
2
Dossier de production
Groupe 35
3. Sujet: Le gaspillage alimentaire, intérêt
économique ?
Question centrale: En quoi le gaspillage
alimentaire est-il devenu plus qu’un enjeu
environnemental?
Public: Grande distribution, petits commerces et
la start up « Phenix »
Traitement: Réalisation type du 19:45 de M6
3
Dossier de production
Groupe 35
4. Résumé: Flash info sur le gaspillage
alimentaire suite à une scène de
manifestation à Skema. Le plateau se
questionne et répond à quelques questions
liées à ce sujet avec leur expert. Celui-ci
explique comment cela ce passe dans la
grande distribution à l’aide d’un reportage,
puis présente le cas de Phenix, une start up
qui combat le gaspillage alimentaire.
4
Dossier de production
Groupe 35
5. Numéro Plan Description
Plan 1
introduction
Arrivée sur le plateau suite à un jingle. Le
présentateur annonce ensuite que des manifestants
se sont regroupés devant SKEMA.
Plan 2
Micro trot 1
Le reporteur sur place filme les manifestants.
Plan 3
Micro trot 2
Retour sur le plateau la présentatrice fait appel à un
expert pour expliquer les origines de cette
manifestation.
Plan 4
Micro trot 3
L’expert présente les points clés sur le plateau.
Plan 5
ITV Maitre
Q1 : REPORTAGE: La grande distribution.
Les protagonistes (les enseignes) sont filmés et sont
commentés en voix off.
Q2 : Une enseigne est ensuite interviewée.
Q3 : Le reporteur pose des questions aux
consommateurs directement dans la rue et leur
demande leurs avis sur les mesures prises par les
différents commerces.
5
6. Plan 6
Coupe 1
Retour sur le plateau où l’expert reprend les
moments clés.
Plan 7
Coupe 2
L’expert introduit le fait qu’une entreprise française
combat le problème.
Plan 8
Coupe 3
Vidéo reportage sur Phenix.
Plan 9
Coupe 4
Retour sur le plateau avec l’expert.
Plan 10
Coupe 5
Entretien skype avec la directrice de mission du
directeur d'exploitation de Leader Price.
Plan 11
Conclusion
La présentatrice remercie l’expert pour ses
explications et enchaîne sur un sujet d’actualité
anecdotique.
6
Dossier de production
Groupe 35
7. Fiche de contacts: Equipe technique, personnes ressources, invités.
Prénom Nom Tel Mail
Phenix
Leader Price
Liste Mauve et
green
7
Dossier de production
Groupe 35
8. Fiche de poste
Description Nom
Cadreur Alexandre RADSAVONG
Son Edouard REY
Chargé de production Estelle LOUIS-JEAN
Journaliste Amélie LAURENT, Geoffroy
TOURNANT
Making of (caméra) Romain DAGALLIER
Making of (Journaliste) Amélie LAURENT, Geoffroy
TOURNANT
Photo Romain DAGALLIER
8
Dossier de production
Groupe 35
9. Liste de matériel
Description Pris Rendu
Camera Appartient au groupe
Micro Celui de la caméra
Pied pour la caméra
9
Dossier de production
Groupe 35
10. Planning de tournage
Horaire Lieu de RDV Tournage N du plan/
14/11/14 à 14H Paris 10 e Plan 8 PHENIX
22/11 Skema Plan 2 LISTES
26/11 Skype Plan 5 LEADER PRICE
10
Dossier de production
Groupe 35