SlideShare une entreprise Scribd logo
Rejoindre le secteur
Privé Non Lucratif




une carrière à
forte valeur ajoutée
La FEHAP et le Privé Non Lucratif :
Kesaco ?
Sans le savoir forcément, nous connaissons         La Fédération des Etablissements Hospitaliers
tous des hôpitaux privés non lucratifs :           et d’Aide à la Personne Privés Non Lucratifs
Fondation Rothschild à Paris, Hôpital Foch         (FEHAP) est la fédération de référence du
à Suresnes, Hôpital Saint Joseph à Marseille,      secteur. Elle fédère plus de 1 600 fondations,
Institut catholique de Lille… En France, ce sont   associations, congrégations, mutuelles gérant
plus de 850 établissements de santé, présents      3 600 établissements sanitaires, sociaux et
dans tous les champs de l’hospitalisation tradi-   médico-sociaux.
tionnelle et ambulatoire : MCO (médecine,
Chirurgie, Obstétrique), SSR (Soins de suite et    Choisir de travailler dans le secteur
de réadaptation), Psychiatrie, Dialyse, HAD        Privé Non Lucratif
(hospitalisation à domicile).
                                                   Le secteur Privé Non Lucratif (PNL) permet aux
Les établissements de santé Privés Non             médecins d’exercer dans une grande diversité
Lucratifs ont un mode de gouvernance qui           d’établissements de santé, d’accueil pour
conjugue les avantages du service public et        personnes agées ou handicapées. L’exercice
l’efficacité du privé. Ils ont les mêmes obliga-   professionnel dans un établissement Privé
tions et missions de service public et d’utilité   Non Lucratif se caractérise par le travail
sociale que les établissements de santé            en équipe, dans une ambiance collégiale.
publics : garantir l’accès aux soins pour tous,    Organisés autour d’une gestion désintéressée,
de jour comme de nuit, assurer la perma-           ces établissements sont souvent à la pointe
nence et la continuité des soins et la prise en    de l’innovation tant en terme de matériels
charge tout au long de la vie de toutes les        qu’en terme de protocoles et de conditions
pathologies.                                       d’exercice.
Le modèle économique de ces établisse-
ments leur permet d’avoir une politique de
                                                Statut et Rémunération
ressources humaines plus souple, qui privilégie L’exercice en établissement Privé Non Lucratif
le travail en équipe et un accès simplifié aux peut prendre plusieurs formes : médecine
nouvelles techniques et technologies.           salariée ou exercice libéral. En tant que
                                                salarié, vous bénéficiez d’un niveau de
                                                rémunération qui intègre les spécificités de
                                                l’établissement qui vous emploie. Ainsi, l’impli-
                                                cation dans la vie de la structure à travers
                                                la participation aux gardes et astreintes,
                                                l’investissement professionnel sur des problé-
                                                matiques transversales telles que la qualité ou
                                                la lutte contre les maladies nosocomiales sont
                                                reconnues. Ce salaire peut être complété par
                                                un intéressement.

                                                   Evolution de Carrière et Formation
                                                   Les structures Privées Non Lucratives ont en
                                                   commun de pratiquer une politique RH basée
                                                   sur une relation contractuelle particulièrement
                                                   souple et personnalisée. Ces établissements
                                                   peuvent offrir des évolutions de carrière plus
                                                   rapides. Vous avez l’opportunité d’évoluer
                                                   dans votre titre et dans vos fonctions par la
                                                   prise de responsabilité et par le management
                                                   d’une équipe, d’un service, d’un pôle, d’un
                                                   département.
Qualité de vie
                                                  Faire le choix d’exercer dans un établissement
                                                  Privé Non Lucratif, c’est faire le choix des
                                                  valeurs humanistes de solidarité et d’enga-
                                                  gement. Mais c’est également, choisir un
                                                  secteur où vie professionnelle et vie privée
                                                  s’articulent parfaitement. En liaison avec
                                                  votre hiérarchie et la direction, vous êtes à
                                                  même de faire entendre vos demandes, de
                                                  défendre votre point de vue, de gérer votre
                                                  temps de travail.

                                                  Avantages sociaux
                                                  Les médecins exerçant dans le secteur
                                                  Privé Non Lucratif bénéficient de nombreux
                                                  avantages sociaux. Il a été négocié pour eux
                                                  un niveau de protection sociale élevée en
                                                  cas de maladie ou d’invalidité. Dans nombre
                                                  d’établissements, l’adhésion à une mutuelle
                                                  « d’entreprise » vous permet de bénéficier
                                                  d’une prise en charge des frais de santé pour
Pour vous accompagner dans ces missions,          vous et votre famille. De même, des bonus
vous bénéficiez d’une politique de formation      en matière de retraite peuvent vous être
continue. En effet, le secteur Privé Non          réservés. Enfin, de nombreux établissements
Lucratif attache une grande importance à la       ont développé un panel de services : crèches
formation et au développement professionnel       d’entreprise, participation aux frais liés aux
continu tout au long de la carrière médicale.     réunions scientifiques, etc.




 Et concrètement dans les établissements ?
 Chaque hôpital Privé Non Lucratif a ses propres avantages. Illustrations :
 Possibilité de bénéficier d’un double contrat : salarié et libéral,
 Temps de travail annualisé sous forme de forfait jours comprenant la présence aux colloques
 et congrès, ou bien sous forme de temps plein avec congés payés et jours de RTT,
 Majoration de 35% par rapport aux établissements publics en cas de garde,
 Intéressement basé sur l’implication recherche et enseignement,
 Prime pouvant être versée chaque année (parfois dès 3 mois d’ancienneté),
 Reprise à 100% de l’ancienneté lors de la prise de nouvelles fonctions,
 Formations financées dans le cadre des plans de formation
 Jours de formation pour formations diplomantes et qualifiantes (Master II, Thèse, DU),
 Partenariats avec de grandes écoles comme l’ESSEC Management,
 Possibilité d’évoluer vers d’autres métiers,
 Maintien intégral du salaire en cas de maladie,
 Mutuelle cadres,
 Surcomplémentaire avec le CRESP (Caisse de retraite des établissements de soins privés),
 Prise en charge des frais d’inscription aux congrès et colloques, etc.
Vous les connaissez …*

                         En Alsace                                      En Limousin
Clinique Adassa (Strasbourg)                        Clinique la Croix Blanche (Moutier Rozeille)
Clinique du Diaconat (Mulhouse)
Clinique Sainte Odile (Strasbourg)                                      En Lorraine
Clinique Saint Sauveur (Mulhouse)                   Alpha Santé (Hayange)
Groupe Hospitalier Saint Vincent (Strasbourg)       Hôpital de Saint Avold (Saint Avold)
Hôpital Albert Schweitzer (Colmar)                  Hôpital privé de Metz (Metz)
                                                    Hôpital Saint François (Marange Silvange)
                     En Aquitaine
Clinique Mutualiste (Pessac)                                        En Midi-Pyrénées
Clinique Jean Sarrailh (Aires sur l’Adour)          Fondation du Bon Sauveur (Albi)
Clinique Mutualiste du haut médoc (Lespar Medoc)    Hôpital Joseph Ducuing (Toulouse)
Hôpital suburbain du Bouscat (Le Bouscat)                       En Nord Pas de Calais
Maison de santé Bagatelle (Talence)                 Fondation HOPALE – Institut Calot (Berck sur mer)
                    En Bourgogne                    Groupe AHNAC Clinique médico-chirurgical Teissier
Hôtel Dieu (Le Creusot)                             (Valenciennes)
                                                    Groupe AHNAC Polyclinique de la Clarence (Divion)
                         En Bretagne                Groupe AHNAC – Polyclinique de Riaumont (Liévin)
Clinique mutualiste Porte de l’Orient (Lorient)     Groupe Hospitalier de l’Institut Catholique (Lille)
Clinique mutualiste de la Sagesse (Rennes)          Polyclinique de Grande-Synthe (Grande-Synthe)
Clinique Saint Yves (Rennes)
Hôpital Arthur Gardiner (Dinard)                                         En PACA
Polyclinique Saint Laurent (Rennes)                 Clinique Bonneveine (Marseille)
                                                    Fondation Lenval (Nice)
                          En Centre                 Hôpital Ambroise Paré (Marseille)
Hôpital saint Jean (Briare)                         Hôpital Paul Desbief (Marseille)
                                                    Hôpital Saint Joseph (Marseille)
                   En Île de France                 Institut Arnault-Tzanck (Saint Laurent du Var)
Centre Chirurgical Marie Lannelongue
(Plessis Robinson)                                                 En Pays de la Loire
Centre Hospitalier des Courses (Maisons-Laffitte)   Clinique mutualiste Jules Verne (Nantes)
Fondation Rothschild (Paris)                        Polyclinique de l’Océan (Saint Nazaire)
Groupe Hospitalier Diaconesses Croix Saint-Simon
(Paris)                                                                A la Réunion
Groupe Hospitalier Saint Joseph (Paris)             Clinique Saint Benoit (Saint Benoit)
Hôpital Foch (Suresnes)                                              En Rhône Alpes
Hôpital Jean Jaurès (Paris)                         Centre hospitalier Saint Joseph Saint Luc (Lyon)
Hôpital Pierre Rouquès « Les Bluets » (Paris)       Clinique Emile de Vialar (Lyon)
Hôpital Saint-Camille (Bry-sur-Marne)               Clinique mutualiste chirurgicale (Saint Etienne)
Institut hospitalier Franco-Britannique             Clinique mutualiste des Eaux Claires (Grenoble)
(Levallois-Perret)                                  Clinique mutualiste Eugène André (Lyon)
Institut Mutualiste Montsouris (Paris)              Hôpital Saint-Jean-de-Dieu (Lyon)
Santé Service (HAD sur toute la région)             Infirmerie Protestante (Caluire-et-Cuire)
             En Languedoc Roussilon
Clinique Bonnefon (Ales)
Clinique médicale Joseph Sauvy (Err)
                                                                                                                     limage.com




* Liste non exhaustive

… Ils sont Privés Non Lucratifs, le saviez-vous ?
                                                                                                              sartsde




                                            179, rue de Lourmel
                                                                                                                : le
                                                                                                           tion




                                            75015 Paris
                                                                                                       cep




                                            www.fehap.fr
                                                                                                     Con

Contenu connexe

En vedette

Ateliers préparation Rennes
Ateliers préparation RennesAteliers préparation Rennes
Ateliers préparation RennesNicolas Coltice
 
La regulación de la extinción colectiva de contratos de trabajo, suspensiones...
La regulación de la extinción colectiva de contratos de trabajo, suspensiones...La regulación de la extinción colectiva de contratos de trabajo, suspensiones...
La regulación de la extinción colectiva de contratos de trabajo, suspensiones...
Universidad Autónoma de Barcelona
 
Treballs d'espart
Treballs d'espartTreballs d'espart
Treballs d'espart2011Edu
 
Centre Raymond-Préfontaine - Présentation de l'arrondissement - partie 1 - 4 ...
Centre Raymond-Préfontaine - Présentation de l'arrondissement - partie 1 - 4 ...Centre Raymond-Préfontaine - Présentation de l'arrondissement - partie 1 - 4 ...
Centre Raymond-Préfontaine - Présentation de l'arrondissement - partie 1 - 4 ...Louis-Alexandre Cazal
 
Aleja diapositivas
Aleja diapositivasAleja diapositivas
Aleja diapositivas
alejitam18
 
Redes sociales basico
Redes sociales basicoRedes sociales basico
Redes sociales basico
Maria Jose
 
ENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIATENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIAT
democraticopinion
 
Intégration pédagogiques des tic
Intégration pédagogiques des ticIntégration pédagogiques des tic
Intégration pédagogiques des ticdidando_ballet
 
Portfolio1
Portfolio1Portfolio1
Portfolio1
Ron Nantel
 
Etude PwC "Carbon Factor" (2013)
Etude PwC "Carbon Factor" (2013)Etude PwC "Carbon Factor" (2013)
Etude PwC "Carbon Factor" (2013)
PwC France
 
Article c.guibert --_les_annales_de_la_recherche_urbaine_n_a_100
Article c.guibert --_les_annales_de_la_recherche_urbaine_n_a_100Article c.guibert --_les_annales_de_la_recherche_urbaine_n_a_100
Article c.guibert --_les_annales_de_la_recherche_urbaine_n_a_100Justine Brevet
 
Mobile Marketing Association France Barometer - 9th edition - March 2015
Mobile Marketing Association France Barometer - 9th edition - March 2015Mobile Marketing Association France Barometer - 9th edition - March 2015
Mobile Marketing Association France Barometer - 9th edition - March 2015Margarita Zlatkova
 
Andrea
AndreaAndrea
Qué es un blog
Qué es un blogQué es un blog
Qué es un blog
sgorigoiti
 
Sarkozy En Avion
Sarkozy En AvionSarkozy En Avion
Sarkozy En Avion
guest99bb61
 
Exercice Pratique BSP
Exercice Pratique BSPExercice Pratique BSP
Exercice Pratique BSP
Benjamin Clair
 
Joomla
JoomlaJoomla
Joomla
selepowah
 
9627manual de funciones
9627manual de funciones9627manual de funciones
9627manual de funciones
SENA
 

En vedette (20)

Jouets pour adultes 1
Jouets pour adultes   1Jouets pour adultes   1
Jouets pour adultes 1
 
InVactis
InVactisInVactis
InVactis
 
Ateliers préparation Rennes
Ateliers préparation RennesAteliers préparation Rennes
Ateliers préparation Rennes
 
La regulación de la extinción colectiva de contratos de trabajo, suspensiones...
La regulación de la extinción colectiva de contratos de trabajo, suspensiones...La regulación de la extinción colectiva de contratos de trabajo, suspensiones...
La regulación de la extinción colectiva de contratos de trabajo, suspensiones...
 
Treballs d'espart
Treballs d'espartTreballs d'espart
Treballs d'espart
 
Centre Raymond-Préfontaine - Présentation de l'arrondissement - partie 1 - 4 ...
Centre Raymond-Préfontaine - Présentation de l'arrondissement - partie 1 - 4 ...Centre Raymond-Préfontaine - Présentation de l'arrondissement - partie 1 - 4 ...
Centre Raymond-Préfontaine - Présentation de l'arrondissement - partie 1 - 4 ...
 
Aleja diapositivas
Aleja diapositivasAleja diapositivas
Aleja diapositivas
 
Redes sociales basico
Redes sociales basicoRedes sociales basico
Redes sociales basico
 
ENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIATENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIAT
 
Intégration pédagogiques des tic
Intégration pédagogiques des ticIntégration pédagogiques des tic
Intégration pédagogiques des tic
 
Portfolio1
Portfolio1Portfolio1
Portfolio1
 
Etude PwC "Carbon Factor" (2013)
Etude PwC "Carbon Factor" (2013)Etude PwC "Carbon Factor" (2013)
Etude PwC "Carbon Factor" (2013)
 
Article c.guibert --_les_annales_de_la_recherche_urbaine_n_a_100
Article c.guibert --_les_annales_de_la_recherche_urbaine_n_a_100Article c.guibert --_les_annales_de_la_recherche_urbaine_n_a_100
Article c.guibert --_les_annales_de_la_recherche_urbaine_n_a_100
 
Mobile Marketing Association France Barometer - 9th edition - March 2015
Mobile Marketing Association France Barometer - 9th edition - March 2015Mobile Marketing Association France Barometer - 9th edition - March 2015
Mobile Marketing Association France Barometer - 9th edition - March 2015
 
Andrea
AndreaAndrea
Andrea
 
Qué es un blog
Qué es un blogQué es un blog
Qué es un blog
 
Sarkozy En Avion
Sarkozy En AvionSarkozy En Avion
Sarkozy En Avion
 
Exercice Pratique BSP
Exercice Pratique BSPExercice Pratique BSP
Exercice Pratique BSP
 
Joomla
JoomlaJoomla
Joomla
 
9627manual de funciones
9627manual de funciones9627manual de funciones
9627manual de funciones
 

Similaire à Dépliant Internes - notoriété

10 propositions pour réduire la pénibilité et essayer de prévenir l’épuisemen...
10 propositions pour réduire la pénibilité et essayer de prévenir l’épuisemen...10 propositions pour réduire la pénibilité et essayer de prévenir l’épuisemen...
10 propositions pour réduire la pénibilité et essayer de prévenir l’épuisemen...
Rachel Bocher
 
Rapport annuel | 2011-12
Rapport annuel | 2011-12Rapport annuel | 2011-12
Rapport annuel | 2011-12
SantementaleMontreal
 
Atouts et avantages du Chèque Santé® pour les sophrologues : Une solution fav...
Atouts et avantages du Chèque Santé® pour les sophrologues : Une solution fav...Atouts et avantages du Chèque Santé® pour les sophrologues : Une solution fav...
Atouts et avantages du Chèque Santé® pour les sophrologues : Une solution fav...
Chèque Santé
 
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES_DB.pptx
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES_DB.pptxEQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES_DB.pptx
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES_DB.pptx
Guillaume Alsac
 
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES.pptx
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES.pptxEQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES.pptx
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES.pptx
Guillaume Alsac
 
Synthèse de la 22ème journée nationale des cadres de santé.
Synthèse de la 22ème journée nationale des cadres de santé.Synthèse de la 22ème journée nationale des cadres de santé.
Synthèse de la 22ème journée nationale des cadres de santé.
Réseau Pro Santé
 
[Infographie] Pourquoi mettre en place un contrat de prévoyance dans son entr...
[Infographie] Pourquoi mettre en place un contrat de prévoyance dans son entr...[Infographie] Pourquoi mettre en place un contrat de prévoyance dans son entr...
[Infographie] Pourquoi mettre en place un contrat de prévoyance dans son entr...
Centre technique des institutions de prévoyance (CTIP)
 
MEDECIN DU TRAVAIL
MEDECIN DU TRAVAIL MEDECIN DU TRAVAIL
MEDECIN DU TRAVAIL
Jacques FLEURANCE
 
BTS SP3S
BTS SP3SBTS SP3S
BTS SP3S
Emmanuel JORRY
 
Bulletin du CPASS - Numéro 3 - Mai 2013
Bulletin du CPASS - Numéro 3 - Mai 2013Bulletin du CPASS - Numéro 3 - Mai 2013
SETE 2019 : Analyse des représentations sociales et professionnelles du parte...
SETE 2019 : Analyse des représentations sociales et professionnelles du parte...SETE 2019 : Analyse des représentations sociales et professionnelles du parte...
SETE 2019 : Analyse des représentations sociales et professionnelles du parte...
SoniaTrop
 
La plate forme chirurgicale du sch.
La plate forme chirurgicale du sch.La plate forme chirurgicale du sch.
La plate forme chirurgicale du sch.
Réseau Pro Santé
 
La plate-forme chirurgicale du SCH.
La plate-forme chirurgicale du SCH.La plate-forme chirurgicale du SCH.
La plate-forme chirurgicale du SCH.
Réseau Pro Santé
 
Management participatif Philippe Colombat ou l'itinéraire d'un médecin engagé
Management participatif Philippe Colombat ou l'itinéraire d'un médecin engagéManagement participatif Philippe Colombat ou l'itinéraire d'un médecin engagé
Management participatif Philippe Colombat ou l'itinéraire d'un médecin engagé
Rachel Bocher
 
Management participatif, Philippe COLOMBAT ou l'itinéraire d’un médecin engagé
Management participatif, Philippe COLOMBAT ou l'itinéraire d’un médecin engagé Management participatif, Philippe COLOMBAT ou l'itinéraire d’un médecin engagé
Management participatif, Philippe COLOMBAT ou l'itinéraire d’un médecin engagé
Réseau Pro Santé
 
La profession infirmière.
La profession infirmière.La profession infirmière.
La profession infirmière.
Réseau Pro Santé
 
Interview Le feuilleton de phar-e - Les missions des PH
Interview Le feuilleton de phar-e - Les missions des PHInterview Le feuilleton de phar-e - Les missions des PH
Interview Le feuilleton de phar-e - Les missions des PH
Réseau Pro Santé
 
La profession infirmière
La profession infirmièreLa profession infirmière
La profession infirmière
Réseau Pro Santé
 
Patient Expert
Patient ExpertPatient Expert
Patient Expert
Miloé Santé
 

Similaire à Dépliant Internes - notoriété (20)

10 propositions pour réduire la pénibilité et essayer de prévenir l’épuisemen...
10 propositions pour réduire la pénibilité et essayer de prévenir l’épuisemen...10 propositions pour réduire la pénibilité et essayer de prévenir l’épuisemen...
10 propositions pour réduire la pénibilité et essayer de prévenir l’épuisemen...
 
Rapport annuel | 2011-12
Rapport annuel | 2011-12Rapport annuel | 2011-12
Rapport annuel | 2011-12
 
Rapport 2011 12-hlhl_web
Rapport 2011 12-hlhl_webRapport 2011 12-hlhl_web
Rapport 2011 12-hlhl_web
 
Atouts et avantages du Chèque Santé® pour les sophrologues : Une solution fav...
Atouts et avantages du Chèque Santé® pour les sophrologues : Une solution fav...Atouts et avantages du Chèque Santé® pour les sophrologues : Une solution fav...
Atouts et avantages du Chèque Santé® pour les sophrologues : Une solution fav...
 
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES_DB.pptx
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES_DB.pptxEQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES_DB.pptx
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES_DB.pptx
 
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES.pptx
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES.pptxEQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES.pptx
EQUILIBRES_FONDEMENTS_SCIENTIFIQUES.pptx
 
Synthèse de la 22ème journée nationale des cadres de santé.
Synthèse de la 22ème journée nationale des cadres de santé.Synthèse de la 22ème journée nationale des cadres de santé.
Synthèse de la 22ème journée nationale des cadres de santé.
 
[Infographie] Pourquoi mettre en place un contrat de prévoyance dans son entr...
[Infographie] Pourquoi mettre en place un contrat de prévoyance dans son entr...[Infographie] Pourquoi mettre en place un contrat de prévoyance dans son entr...
[Infographie] Pourquoi mettre en place un contrat de prévoyance dans son entr...
 
MEDECIN DU TRAVAIL
MEDECIN DU TRAVAIL MEDECIN DU TRAVAIL
MEDECIN DU TRAVAIL
 
BTS SP3S
BTS SP3SBTS SP3S
BTS SP3S
 
Bulletin du CPASS - Numéro 3 - Mai 2013
Bulletin du CPASS - Numéro 3 - Mai 2013Bulletin du CPASS - Numéro 3 - Mai 2013
Bulletin du CPASS - Numéro 3 - Mai 2013
 
SETE 2019 : Analyse des représentations sociales et professionnelles du parte...
SETE 2019 : Analyse des représentations sociales et professionnelles du parte...SETE 2019 : Analyse des représentations sociales et professionnelles du parte...
SETE 2019 : Analyse des représentations sociales et professionnelles du parte...
 
La plate forme chirurgicale du sch.
La plate forme chirurgicale du sch.La plate forme chirurgicale du sch.
La plate forme chirurgicale du sch.
 
La plate-forme chirurgicale du SCH.
La plate-forme chirurgicale du SCH.La plate-forme chirurgicale du SCH.
La plate-forme chirurgicale du SCH.
 
Management participatif Philippe Colombat ou l'itinéraire d'un médecin engagé
Management participatif Philippe Colombat ou l'itinéraire d'un médecin engagéManagement participatif Philippe Colombat ou l'itinéraire d'un médecin engagé
Management participatif Philippe Colombat ou l'itinéraire d'un médecin engagé
 
Management participatif, Philippe COLOMBAT ou l'itinéraire d’un médecin engagé
Management participatif, Philippe COLOMBAT ou l'itinéraire d’un médecin engagé Management participatif, Philippe COLOMBAT ou l'itinéraire d’un médecin engagé
Management participatif, Philippe COLOMBAT ou l'itinéraire d’un médecin engagé
 
La profession infirmière.
La profession infirmière.La profession infirmière.
La profession infirmière.
 
Interview Le feuilleton de phar-e - Les missions des PH
Interview Le feuilleton de phar-e - Les missions des PHInterview Le feuilleton de phar-e - Les missions des PH
Interview Le feuilleton de phar-e - Les missions des PH
 
La profession infirmière
La profession infirmièreLa profession infirmière
La profession infirmière
 
Patient Expert
Patient ExpertPatient Expert
Patient Expert
 

Dépliant Internes - notoriété

  • 1. Rejoindre le secteur Privé Non Lucratif une carrière à forte valeur ajoutée
  • 2. La FEHAP et le Privé Non Lucratif : Kesaco ? Sans le savoir forcément, nous connaissons La Fédération des Etablissements Hospitaliers tous des hôpitaux privés non lucratifs : et d’Aide à la Personne Privés Non Lucratifs Fondation Rothschild à Paris, Hôpital Foch (FEHAP) est la fédération de référence du à Suresnes, Hôpital Saint Joseph à Marseille, secteur. Elle fédère plus de 1 600 fondations, Institut catholique de Lille… En France, ce sont associations, congrégations, mutuelles gérant plus de 850 établissements de santé, présents 3 600 établissements sanitaires, sociaux et dans tous les champs de l’hospitalisation tradi- médico-sociaux. tionnelle et ambulatoire : MCO (médecine, Chirurgie, Obstétrique), SSR (Soins de suite et Choisir de travailler dans le secteur de réadaptation), Psychiatrie, Dialyse, HAD Privé Non Lucratif (hospitalisation à domicile). Le secteur Privé Non Lucratif (PNL) permet aux Les établissements de santé Privés Non médecins d’exercer dans une grande diversité Lucratifs ont un mode de gouvernance qui d’établissements de santé, d’accueil pour conjugue les avantages du service public et personnes agées ou handicapées. L’exercice l’efficacité du privé. Ils ont les mêmes obliga- professionnel dans un établissement Privé tions et missions de service public et d’utilité Non Lucratif se caractérise par le travail sociale que les établissements de santé en équipe, dans une ambiance collégiale. publics : garantir l’accès aux soins pour tous, Organisés autour d’une gestion désintéressée, de jour comme de nuit, assurer la perma- ces établissements sont souvent à la pointe nence et la continuité des soins et la prise en de l’innovation tant en terme de matériels charge tout au long de la vie de toutes les qu’en terme de protocoles et de conditions pathologies. d’exercice. Le modèle économique de ces établisse- ments leur permet d’avoir une politique de Statut et Rémunération ressources humaines plus souple, qui privilégie L’exercice en établissement Privé Non Lucratif le travail en équipe et un accès simplifié aux peut prendre plusieurs formes : médecine nouvelles techniques et technologies. salariée ou exercice libéral. En tant que salarié, vous bénéficiez d’un niveau de rémunération qui intègre les spécificités de l’établissement qui vous emploie. Ainsi, l’impli- cation dans la vie de la structure à travers la participation aux gardes et astreintes, l’investissement professionnel sur des problé- matiques transversales telles que la qualité ou la lutte contre les maladies nosocomiales sont reconnues. Ce salaire peut être complété par un intéressement. Evolution de Carrière et Formation Les structures Privées Non Lucratives ont en commun de pratiquer une politique RH basée sur une relation contractuelle particulièrement souple et personnalisée. Ces établissements peuvent offrir des évolutions de carrière plus rapides. Vous avez l’opportunité d’évoluer dans votre titre et dans vos fonctions par la prise de responsabilité et par le management d’une équipe, d’un service, d’un pôle, d’un département.
  • 3. Qualité de vie Faire le choix d’exercer dans un établissement Privé Non Lucratif, c’est faire le choix des valeurs humanistes de solidarité et d’enga- gement. Mais c’est également, choisir un secteur où vie professionnelle et vie privée s’articulent parfaitement. En liaison avec votre hiérarchie et la direction, vous êtes à même de faire entendre vos demandes, de défendre votre point de vue, de gérer votre temps de travail. Avantages sociaux Les médecins exerçant dans le secteur Privé Non Lucratif bénéficient de nombreux avantages sociaux. Il a été négocié pour eux un niveau de protection sociale élevée en cas de maladie ou d’invalidité. Dans nombre d’établissements, l’adhésion à une mutuelle « d’entreprise » vous permet de bénéficier d’une prise en charge des frais de santé pour Pour vous accompagner dans ces missions, vous et votre famille. De même, des bonus vous bénéficiez d’une politique de formation en matière de retraite peuvent vous être continue. En effet, le secteur Privé Non réservés. Enfin, de nombreux établissements Lucratif attache une grande importance à la ont développé un panel de services : crèches formation et au développement professionnel d’entreprise, participation aux frais liés aux continu tout au long de la carrière médicale. réunions scientifiques, etc. Et concrètement dans les établissements ? Chaque hôpital Privé Non Lucratif a ses propres avantages. Illustrations : Possibilité de bénéficier d’un double contrat : salarié et libéral, Temps de travail annualisé sous forme de forfait jours comprenant la présence aux colloques et congrès, ou bien sous forme de temps plein avec congés payés et jours de RTT, Majoration de 35% par rapport aux établissements publics en cas de garde, Intéressement basé sur l’implication recherche et enseignement, Prime pouvant être versée chaque année (parfois dès 3 mois d’ancienneté), Reprise à 100% de l’ancienneté lors de la prise de nouvelles fonctions, Formations financées dans le cadre des plans de formation Jours de formation pour formations diplomantes et qualifiantes (Master II, Thèse, DU), Partenariats avec de grandes écoles comme l’ESSEC Management, Possibilité d’évoluer vers d’autres métiers, Maintien intégral du salaire en cas de maladie, Mutuelle cadres, Surcomplémentaire avec le CRESP (Caisse de retraite des établissements de soins privés), Prise en charge des frais d’inscription aux congrès et colloques, etc.
  • 4. Vous les connaissez …* En Alsace En Limousin Clinique Adassa (Strasbourg) Clinique la Croix Blanche (Moutier Rozeille) Clinique du Diaconat (Mulhouse) Clinique Sainte Odile (Strasbourg) En Lorraine Clinique Saint Sauveur (Mulhouse) Alpha Santé (Hayange) Groupe Hospitalier Saint Vincent (Strasbourg) Hôpital de Saint Avold (Saint Avold) Hôpital Albert Schweitzer (Colmar) Hôpital privé de Metz (Metz) Hôpital Saint François (Marange Silvange) En Aquitaine Clinique Mutualiste (Pessac) En Midi-Pyrénées Clinique Jean Sarrailh (Aires sur l’Adour) Fondation du Bon Sauveur (Albi) Clinique Mutualiste du haut médoc (Lespar Medoc) Hôpital Joseph Ducuing (Toulouse) Hôpital suburbain du Bouscat (Le Bouscat) En Nord Pas de Calais Maison de santé Bagatelle (Talence) Fondation HOPALE – Institut Calot (Berck sur mer) En Bourgogne Groupe AHNAC Clinique médico-chirurgical Teissier Hôtel Dieu (Le Creusot) (Valenciennes) Groupe AHNAC Polyclinique de la Clarence (Divion) En Bretagne Groupe AHNAC – Polyclinique de Riaumont (Liévin) Clinique mutualiste Porte de l’Orient (Lorient) Groupe Hospitalier de l’Institut Catholique (Lille) Clinique mutualiste de la Sagesse (Rennes) Polyclinique de Grande-Synthe (Grande-Synthe) Clinique Saint Yves (Rennes) Hôpital Arthur Gardiner (Dinard) En PACA Polyclinique Saint Laurent (Rennes) Clinique Bonneveine (Marseille) Fondation Lenval (Nice) En Centre Hôpital Ambroise Paré (Marseille) Hôpital saint Jean (Briare) Hôpital Paul Desbief (Marseille) Hôpital Saint Joseph (Marseille) En Île de France Institut Arnault-Tzanck (Saint Laurent du Var) Centre Chirurgical Marie Lannelongue (Plessis Robinson) En Pays de la Loire Centre Hospitalier des Courses (Maisons-Laffitte) Clinique mutualiste Jules Verne (Nantes) Fondation Rothschild (Paris) Polyclinique de l’Océan (Saint Nazaire) Groupe Hospitalier Diaconesses Croix Saint-Simon (Paris) A la Réunion Groupe Hospitalier Saint Joseph (Paris) Clinique Saint Benoit (Saint Benoit) Hôpital Foch (Suresnes) En Rhône Alpes Hôpital Jean Jaurès (Paris) Centre hospitalier Saint Joseph Saint Luc (Lyon) Hôpital Pierre Rouquès « Les Bluets » (Paris) Clinique Emile de Vialar (Lyon) Hôpital Saint-Camille (Bry-sur-Marne) Clinique mutualiste chirurgicale (Saint Etienne) Institut hospitalier Franco-Britannique Clinique mutualiste des Eaux Claires (Grenoble) (Levallois-Perret) Clinique mutualiste Eugène André (Lyon) Institut Mutualiste Montsouris (Paris) Hôpital Saint-Jean-de-Dieu (Lyon) Santé Service (HAD sur toute la région) Infirmerie Protestante (Caluire-et-Cuire) En Languedoc Roussilon Clinique Bonnefon (Ales) Clinique médicale Joseph Sauvy (Err) limage.com * Liste non exhaustive … Ils sont Privés Non Lucratifs, le saviez-vous ? sartsde 179, rue de Lourmel : le tion 75015 Paris cep www.fehap.fr Con