1. Notre mission
• Transporter l’électricité au meilleur coût et
avec le niveau de qualité attendu en vue de
satisfaire la demande d’électricité et l’offre
requise, tout en assurant la pérennité optimale
et le développement du réseau de transport,
incluant les réseaux de télécommunications,
dans une optique de développement durable.
• Assurer les mouvements d’énergie sur le
réseau de transport sous notre juridiction, au
meilleur coût et selon la qualité attendue, tout
en respectant les règles régissant l’industrie
de l’électricité en Amérique du Nord.
• Élaborer les stratégies de commercialisation
de nos activités.
• Assumer la responsabilité des dossiers
de la division devant la Régie de l’énergie.
• Assumer la responsabilité de la gestion
du portefeuille international.
Nos orientations 2004-2008
• Offrir un service de transport
qui répond aux besoins des clients.
• Maintenir la fiabilité du réseau de transport.
• Assurer la rentabilité de la division.
• Associer nos employés à l’amélioration
de notre performance et disposer de l’expertise
requise à nos besoins.
En bref 2004
Résultats financiers au 31 décembre 2003
Produits 2962 M$
Amortissement et déclassement 622 M$
Frais financiers 977 M$
Bénéfice net 397 M$
Investissements en immobilisations 1002 M$
et en actifs incorporels
Actif total 18479 M$
Effectifs en 2003
Quelque 3600 employés de toutes spécialités contribuent au succès
d’Hydro-Québec TransÉnergie,y compris environ 433 personnes des
télécommunications dont les activités ne sont pas réglementées.
Groupe Nombre Nombre Nombre total
d’emploi de femmes d’hommes d’employés
Bureau 256 44 300
Cadres 20 255 275
Ingénieurs 39 314 353
Métiers 21 1282 1303
Spécialistes 96 285 381
Techniciens 39 854 893
Professionnels 36 38 74
Répartiteurs 1 76 77
Total 508 3148 3656
Provenance des revenus
d’Hydro-Québec TransÉnergie en 2003
Chiffre d’affaires d’Hydro-Québec TransÉnergie: 2 962 M$
Hydro-Québec Distribution
78 %
Marchés de gros nord-américains
6 %
Autres
9 %
Marchés internationaux
7 %
En plus du réseau de transport, Hydro-Québec
TransÉnergie possède également le réseau
de télécommunications privé le plus vaste du
Canada, constitué de 11000 km de câbles, dont
plus de 8000 km à fibres optiques, 10400 km
de liaisons hertziennes et un système de
radiocommunications mobiles couvrant plus
de 800000 km2
.
Il inclut aussi un réseau de radios mobiles
comprenant 8970 appareils.
2. Les lignes de transport provenant de la Baie-James et du Complexe Manic-Outardes parcourent une distance de plus de 1000 km
avant de rejoindre les principaux centres de consommation du sud du Québec.
1999 2000 2001 2002 2003
0,75
0,50
0,25
0,55
0,44
0,65
0,36
0,51
(heure/client)
0,65
Cible
Nombre d’heures moyennes d’interruption par client dues à des pannes
ou à des interruptions programmées sur le réseau de transport, à l’exclusion
des événements exceptionnels tels le verglas de janvier 1998
www.transenergie.com
Indice de continuité du service
Notre cible en 2003 : demeurer au dessous de 0,65.
Le réseau d’Hydro-Québec TransÉnergie
au Québec
Le réseau d’Hydro-Québec TransÉnergie représente plus
de 32000 km de lignes à différentes tensions.
Tension Postes Lignes
(nombre) (km)
765 kV et 735 kV 38 11527
± 450 kV c.c. 2 1218
315 kV 60 5013
230 kV 50 2976
161 kV 40 1870
120 kV 215 6546
69 kV et moins 101 3389
Total 506 32539
Capacité de transit des interconnexions
avec les réseaux voisins hors Québec
Nos interconnexions permettent les échanges d’énergie
avec Terre-Neuve-et-Labrador, le Nouveau-Brunswick, l’Ontario
et le nord-est des États-Unis.
Réseaux Mode Mode
voisins importation exportation
Terre-Neuve-et-Labrador 5200 MW 0 MW
Nouveau-Brunswick 785 MW 1200 MW
Ontario 670 MW 1295 MW
Nouvelle-Angleterre 1870 MW 2305 MW
New York 1000 MW 2125 MW
Clientèle
• Hydro-Québec Distribution incluant
9 municipalités et 1 coopérative
• Hydro-Québec Production
• Producteurs privés
• Courtiers en énergie
Service de transport et tarification
• Charge locale
• Réseau intégré
• Point-à-point ferme et non ferme
(annuel, mensuel, hebdomadaire, journalier,
horaire)
