Repercussions economiques et technologiques du pacte energetique en Wallonie - Louvain-la-Neuve - 24 avril 2018

2 4 a v ri l 2 0 1 8 - C e rc l e d u L a c
Pacte énergétique – Quelles répercussions en
termes de développement économique &
technologique en Wallonie ?

Programme :
- Introduction
• Introduction - Cédric Brüll, directeur du cluster TWEED
• ‘Le pacte énergétique & plan d'investissement wallon : des occasions
pour transformer la wallonie énergétique de demain’ - Jean-Luc Crucke,
Ministre wallon du budget, des Finances, de l’Energie, du Climat et des
Aéroports
• Pacte énergétique/plan d'investissements - Opportunités pour le
Déploiement des Smart- Grids & Smart Meters en Wallonie - Isabelle
Callens, Directeur Public Affairs et Juridique, ORES
• Transition énergétique - Vision holistique des nouvelles opportunités
technologiques et business modèles associés - Frédéric Tonquet,
Technical Manager Decentralised Energy Systems, Tractebel
• L'avenir du système énergétique EU, BE et Wallon - Scénarios et
orientations possibles - Jérôme Meessen, Senior Consultant, Climact

SESSION 1 : MICRO-GRIDS
& STOCKAGE + H2
• Cartographie des acteurs Smart-Grids en Wallonie & Bruxelles - Paul
Bricout, ingénieur projet, cluster TWEED
• Business Case : Implémentation d'une microgrid, les challenges &
opportunités d'une solution sur site industriel - Jean-Pierre Chisogne,
General Manager, CE+T Energrid
• Cartographie des acteurs Stockage & H2 en Wallonie et à Bruxelles -
Olivier Ulrici, Ingénieur projets, cluster TWEED
• Applications of Hydrogen Energy: Early Business cases for Power-To-H -
Thibault De Lacroix, Consultant, Hinicio
• Business Case : Implémentation du plus important pilote industriel de
stockage en Europe à Seraing (Projet MiRiS) - Yoshie Yonekura, Business
Development Manager, CMI

SESSION 2 – PERFORMANCE
ÉNERGÉTIQUE DANS L'INDUSTRIE
ET LES BÂTIMENTS TERTIAIRES
• Cartographie des acteurs EnR & Efficacité énergétique - Zoom sur le
Référentiel Piscines - Paul Bricout, ingénieur projet, cluster TWEED
• Focus Industrie - Complémentarité solaire PV / Eolien sur site industriel :
Opportunités liées à l'auto-consommation - Mathieu van Gehuchten,
Directeur, WattElse
• Focus Tertiaire - Hôpitaux : Site de Trigénération à partir de gazéification
de biomasse à l'hôpital de Mont-Godinne - Pierre Evrard, Sale Manager,
Xylowatt
• Focus Tertiaire - Bâtiment Commerciaux : Services énergétiques,
Exemple d'un Contrat de performance énergétique - Jacques Tiquet,
Directeur Commercial, Veolia

Cluster Technology of
Wallonia Energy, Environment
and sustainable Development
1
TWEED :
Introduction

Qui sommes-nous?
2
Le Cluster TWEED rassemble les acteurs technologiques du
secteur de l'énergie durable en Wallonie et à Bruxelles.
Nos secteurs clés :

TWEED, 10 ans en faveur d'une
énergie durable
Depuis sa création en mars 2008
• > 110 membres effectifs, dont 85% d’entreprises
• Réseau de plus de 350 acteurs technologiques (membres ReWallonia)
• Près de 115 networking events
• Aide au montage de > 30 projets de recherche ou d’investissement dans le
secteur « énergie durable » & partenaires de projets wallons (Plan Marshall,
DGO4, First Spin-Off,…) ou européens (H2020, Interreg,…)
• Près de 5 missions à l’international en moyenne par an
• Réalisation de cartographies d'acteurs économiques (Eolien, Solaire PV,
Biomasse-énergie, Chaleur verte, Smart Grid, Stockage) & Roadmap/études
sectorielles
• Plus de 100.000 pages visitées par an sur nos sites Web, 12 newsletters
par an, veille informative,…
• Plus de 15 partenariats : AWEX, Agoria, International Cleantech Network,
Edora, Apere, pôles et clusters wallons (Mécatech, Logistics in Wallonia,
Cap2020/Eco-Construction, Infopôle ClusterTIC,…), Flux 50, clusters
étrangers (Energie 2020, Tenerrdis, Energía del País Vasco, Clean,…)
3
Et avant tout une belle aventure humaine !

5
Soutenir les acteurs
publics/privés dans leur axe
Energie
Offrir des solutions complètes
auprès des clients/secteurs
Favoriser le rayonnement local &
international des technologies
du cluster
Identifier les opportunités &
Monter / Participer à des projets
d’envergure
Priorités TWEED
TWEED
en 2018

international des technologies du
cluster
Invitation acheteurs
Energie Durable – 26-27/04
190 RDV BtoB organisés sur 2 jours !
37 entreprises wallonnes et plus de 15 acheteurs (Region PECO)
concernés !

Energie
Prochain GT – 3/05
Roadmap H2 en Wallonie

cluster
Mission Smart Citites NY
7-11/05

Identifier les opportunités & Monter
/ Participer à des projets
d’envergure
SmartWater,
Conférence & visite
17/05

GreenMind University
2ème édition - 22/05
cluster
+ Possibilitédemeetings avec
Greentown Labs (Incubateur USA) le 23/05 !

Energie
Concrétisation des
PAEDC (Convention des maires)
4/06
+ A ce jour, près de 200 communes wallonnes se sont engagées à
mettre en place un PAEDC dans le cadre de la Convention des Maires

d’envergure
ERA Net Smart
Energy Systems – Project
pitch & matchmaking - 7/06

Roadshow Energie :
les solutions technologiques
& leur financement pour les
PMEs du territoire du Cœur du Hainaut -
7/06

Cogénération Biomasse
& Visite d’une unité
de 45kWé dans la maison de repos à
Crisnée - 12/06

Mission
Energy Campus Nurenberg
25-27/06
cluster

Mission Smart
Energy Systems
@ Nice - 27-29/06 (TBC)
cluster

Energie
GT / Event avec UNESSA –
Hôpitaux et centre de soins
13/09

d’envergure
Digital Energy Business
& Technlogy Club : Deep
Learning & IA dans l’énergie
20/09

d’envergure
Smart Networks for
Energy Transition (ETIP Snet)
10/18
Possibilitéd’y
présenter votre projet !
Public : Central Region
(Belgium, Netherlands,
Luxembourg, Poland,
Austria, Germany,
Switzerland, Czech
Republic, Slovakia)

Mission Afrique
@ Rwanda/Tanzanie
22-26/10
cluster
+ Capacity
Building !

Mission @ China
+ Service de passeport
12-16/11
cluster

Energie
Mission & Capacity building
@ Maroc
26-30/11
Partenariat en Formation et renforcement de capacité avec l’Agence
Marocaine en Efficacité énergétique
+ Participation / Organisation d’un séminaire lors de la mission
princière

Energie
GT / Event – Solutions
énergétiques dans les piscines
10/18 (TBC)

TWEED Asbl
Rue Natalis 2 – 4020 Liège – Belgium
www.clustertweed.be
Cédric Brüll
Directeur
cbrull@clustertweed.be
Olivier Ulrici
Ingénieur projets
oulrici@clustertweed.be
Paul Bricout
Ingénieur projets
pbricout@clustertweed.be
Tangy Detroz
Président

Modifiez les styles du texte du masque
Deuxième niveau
Troisième niveau
Pacte énergétique/ plan
d'investissements
Opportunités pour le déploiement
des Smart-Grids & Smart Meters
en Wallonie
Cluster Tweed – 24/04/2018
Isabelle Callens

Deuxième niveau
Troisième niveau
ORES
Mission, vision et défis

Deuxième niveau
Troisième niveau
Efficience
Notre mission : une entreprise de service public de proximité
Nos métiers :
Notre mission et nos métiers
1. Gestionnaire de systèmes de distribution
2. Facilitateur de Marché(s)
3. Partenaire des Autorités

Deuxième niveau
Troisième niveau
Nos défis
3 grands défis à relever
Préparer la transition énergétique et préparer les
réseaux à cet effet

Deuxième niveau
Troisième niveau
Smart Metering
& Users
Smart Grid
Atrias
Powalco
Connect
My Home
Parcours
client
Accessibilité
Promogaz
DOMO
e-LUMin Conversion
LH
Bi-
régionaux
Révision
système de
gestion
E-cloud
Nos projets
32 projets pour un total
de 66,5 M€

Deuxième niveau
Troisième niveau
Adapter :
• le réseau,
• notre organisation,
• nos processus
• nos outils informatiques
pour intégrer la transition
énergétique.
Smart Grid

Deuxième niveau
Troisième niveau
Équiper les consommateurs d’électricité basse tension d’un compteur intelligent
en commençant par les segments prioritaires & en minimisant l’impact tarifaire
Smart Metering & Users
Développer des outils informatique
de gestion des compteurs/ données
Engager/ former de nouvelles
ressources
Communiquer/ accompagner les
clients
S’intégrer dans le marché de la
Flexibilité énergétique

Deuxième niveau
Troisième niveau
Intérêts du comptage
intelligent pour les différents
acteurs

Deuxième niveau
Troisième niveau
Intérêts pour le client
Accès à ses données énergétiques
Facturation sur base d’une consommation réelle
Services à distance
Prépaiement plus simple
Démarches administratives simplifiées

Deuxième niveau
Troisième niveau
Intérêts pour le GRD
Le comptage intelligent permet d’améliorer
l’exploitation des réseaux
• indication du niveau de la tension et l’occurrence
des coupures
• détection améliorée des incidents sur le réseau
et délais d’intervention réduits
• Elément essentiel pour gérer les réseaux dans
un contexte de transition énergétique

Deuxième niveau
Troisième niveau
Le réseau a été dimensionné en tenant compte des
dépassements sporadiques et individuels

Deuxième niveau
Troisième niveau

Deuxième niveau
Troisième niveau
La facture de TOUS les utilisateurs augmente dès la bande jaune, les
problèmes locaux apparaissent dans la bande rouge.

Deuxième niveau
Troisième niveau
Intérêts pour les communes et pour la
collectivité
Pour les communes
• Offre des alternative au renforcement
systématique des réseaux (æ les ouvertures de
voiries)
• Donne une meilleure vue sur les consommations
dans les bâtiments communaux (æ le gaspillage)
Pour la collectivité
• Gestion des pertes optimisée
• Meilleure intégration du renouvelable et
des nouvelles applications (pompes à chaleur,
véhicules électriques, etc.)
è moindre impact sur les coûts réseaux

Deuxième niveau
Troisième niveau
• Stabilité et (pré)visibilité à moyen terme des ressources d’ORES
• Sens des responsabilités : ORES souhaite maîtriser la hausse tarifaire pour
les citoyens (moins que l’inflation)
Sens des responsabilités d’une
entreprise de service public de proximité
2020 2021 2022 2023
75 134 225178

Deuxième niveau
Troisième niveau
Stratégie de déploiement
à la fois industriel
ET progressif

Deuxième niveau
Troisième niveau
• Améliorer la qualité des services
offerts à tous les utilisateurs du
réseau de distribution
• C’est le GRD qui finance le
déploiement et non l’utilisateur
Déploiement industriel… ET progressif !
• Prendre le temps d’intégrer les
préoccupations spécifiques (ex.
électro-hypersensibilité)
• L’utilisateur bénéficiaire du
comptage intelligent contribue
financièrement
• Évite une contribution financière directe des utilisateurs
• Lisse la charge financière (et donc tarifaire) du GRD en :
− Démarrant par les segments les plus « rentables »
− Prévoyant une participation financière des utilisateurs
souhaitant disposer plus rapidement de l’outil
Mixer les deux

Deuxième niveau
Troisième niveau
Conclusion

Deuxième niveau
Troisième niveau
ORES veut être un partenaire et
un facilitateur de la transformationdes
systèmes électriques de la Wallonie.

Transition énergétique
Vision systémique des nouvelles opportunités technologiques et modèles d’affaire associés
AG Cluster Tweed Avril 2018 - Frédéric Tounquet
Frederic.Tounquet@tractebel.engie.com

Energy Transition @ Tractebel – Key Expertise
Energy Transition - Tweed - April 2018
Make buildings smarter
Heat & Cooling Networks
Foster green mobility
Create smart grids &
decentralised energy systems
Provide energy storage
Develop smart cities
We deliver worldwide
expertise, consulting services
and innovative solutions
addressing our clients’ needs
facing energy challenges
towards a decentralized, digitalized
and decarbonized world.
• Energy Markets, Policies & Business
• Market Fundamentals
• Regulation and Policies
• Asset Valuation
• Energy System Consulting
• Generation and Transmission Planning
• Operation and Control
• Renewable Energy Strategy
• Consulting Decentralised Solution
• Distribution and Rural Electrification
• Smart Energy System (incl. Business Model)
• Strategy for Cities and Territories
• Digital Energy Solutions
• Software Development & Support
• Optimization, Simulation and data science
• Energy Transition Implementation
• District Cooling & Heating System
• Energy Efficiency Consulting
• H2 & Green Gases
• Energy Storage
• Renewables
2

Une vision systémique
> Pour atteindre les objectifs de transition énergétique
ÉMISSIONS DE GAZ À EFFET DE SERRE D’AU MOINS 40 %
AMÉLIOREZ L’ÉFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE PAR AU MOINS 27 %
2020
2030
2020
2030
2020 2030
20%
-20%
-40%
(Comparé à 1990)
27%
+20%
+27%
(Comparé au scenario "Business-as-usual"
AUGMENTEZ LA PART D'ÉNERGIES RENOUVELABLES DANS LE MIX
ÉNERGÉTIQUE À AU MOINS 27 %
• Début 2014, la Commission européenne a proposé de nouveaux objectifs en matière de climat et d’énergie à atteindre d’ici 2030.
• Après de nombreux débats, le Conseil Européen du 23-24/10/2014 a adopté le Paquet Energie-Climat avec de nouveaux objectifs pour 2030 :
3

Intégration des ressources énergétiques décentralisées
Système énergétique aux fluides, acteurs et
modes d’organisation multiples
Stockage
E-mobilité
Hydrogène
PV
Réseaux
Eolien
Chaleur
Gestion de la charge
Power2X
Une vision systémique
> Pour intégrer les nouvelles technologies
4

Perspective « macro »
> Les réseaux intelligents constituent un investissement à effet multiplicateur
Impacts macro-économiques (standard scenario)Investissements smart grid
APPROCHE: Impact économique du
déploiement des smart grids en EU-
28 par secteur d’activité en 2020
Dépenses pour déploiement des smart grid en EU-28 : €12.6 milliards en 2020
5

Perspective « marché »
> De nouveaux modèles d’affaires basés sur la notion de communauté énergétique locale
6
Fournisseur*

Perspective « marché »
> De nouveaux modèles d’affaires basé sur la notion de communauté énergétique locale
7

8
Perspective « réseau »
> Trois modèles selon le degré de décentralisation des moyens de production
Super Grid Smart Grid Micro Grid
Grosses unités centralisées
Modèle européen centré autour des
GRT
Réseau intelligent déployé par les
GRD
Petites unités décentralisées
Modèle centré sur les
communautés locales
Source d’énergie
renouvelables
• Renouvelable mais fortement centralisé
• grands gisements: PV Maghreb, Wind Mer
du Nord
• Centralisée
• Décentralisé sans charge
• Consommateurs finaux
• Décentralisé visant un équilibre local
• Niveau MT ou départ BT
Champ d’application
EU 28 GRD Local
Barrières à lever
• Interconnexion
• Intégration des marchés (trans)nationaux
• Marché capacitif
• Codes réseaux européens (ENTSOE)
• Investissement SCADA,
• Smart meter
• Système d’information à décloisonner
• Méthodologie tarifaire incitative
• Rôles de marché via à vis des
communautés énergétiques locales
• Définition de tarifs d’’accès au réseau de
distribution
• Habilité a aller hors réseau

9
Super Grid Smart Grid Micro Grid
Grosses unités centralisées
Modèle européen centré autour des
GRT
Réseau intelligent déployé par les
GRD
Petites unités décentralisées
Modèle centré sur les communautés
locales
Conséquences pour le
GRD
Scénario de centralisation forte, y compris des
moyens de stockage
Optimisation locale
Pertes des revenus T&D
Peu de risque lié à l’intermittence du
renouvelable pour le GRD
Risque sur la continuité des affaires
Nouveaux schémas tarifaires (kW, kVA)
Risque sur la
continuité des
affaires
Risque de
surinvestissment
dans le smart
Perspective « réseau »
> Trois modèles selon le degré de décentralisation des moyens de production

10Energy Transition - Tweed - April 2018
Perspective « consommateur »
> Attentes vis à vis des compteurs intelligents
Attentes
Economiques Sociétales Innovation
• Gains directs: économies sur la facture
d’électricité par reduction de consommation
• Gains indirects: économies de coûts
mutualisés par les tariffs réseau
• Mimétisme social: Mon voisin en a un,
pourquoi pas moi?
• Durabilité: pré-requis pour offre de
fourniture axée sur les ressources locales et
durables
• Attractivité: Ecran déporté “gratuit” (UK)
• Capacité à adopter de nouveaux
comportements
• Culture de la data (IT literacy)

Perspective « consommateur »
> Inquiétudes vis à vis des compteurs intelligents
Inquiétudes
Privacy
Cyber
security
Radiation
EM Précision
Frais
facturés
Facturation
rétro-active
Barrières à
l’installation
Bonnes pratiques constatées en Europe
Définir les
régimes de
comptage dans
la législation
Démontrer la
conformité aux
meilleures
pratiques
(DPIA)
Publier les
résultats et
modalités de
test
Certification +
test par
organisme
indépendant
Clarté, coherence
et prévisibilité des
frais directs
facturés aux
consommateurs
Ne pas négliger
les fraudes à la
puissance
souscrite
Communiquer
avant, pendant et
après l’installation
par tous les
canaux disponibles

Pacte énergétique
> Points d’attention
l La transition énergétique engendre des incertitudes pour tous les acteurs
l Rôle des pouvoirs publics pour orienter les investissements dans la bonne direction (pacte + cadre légal)
l Rôle des opérateurs réseau pour adapter la gestion des flux sur les réseaux aux nouveaux usages (investissements !!!)
l Rôles des acteurs de marché pour intégrer le consom’acteur dans le système énergétique (nouveaux acteurs et services)

AG TWEED, 24 avril 2018
CLIMACT sa
www.climact.com | info@climact.com | T: +32 10 750 740
L’avenir du système énergétique EU, BE et Wallon
Scénarios et orientations possibles

Energy & Climate Change
CONSULTING + PROJECT DEVELOPMENT
more Sustainable Energy
less Climate Impact
more Value
A world below 2°C is possible
Based in Louvain-la-Neuve
Since 2007Impact driven | Collaborative | Coherent
23-04-18 CONFIDENTIAL2

 La transition énergétique et les réductions de CO2 sont incontournables
 Elles sont urgentes et nous concernent tous en Europe
 Cela crée de nombreuses opportunités pour la Wallonie, qui met déjà en place des initiatives
prometteuses
 Il est possible et souhaitable d’aller encore plus vite et plus loin pour plus de bénéfices
CONFIDENTIAL3 23-04-18
Que retenir

Source: Steffen et al. 2015
 Plusieurs limites
planétaires sont
dépassées.
 Celle du climat est
menacée
Une réflexion “systémique” est indispensable

Source: Carbon Brief, 2017
Au rythme actuel, notre budget carbone « 2°C » sera épuisé en ~2035
Déjà
Utilisé
515
• La demande d'énergie continuera
d’augmenter
• Emissions des pays émergents !
 Quelles opportunités pour la
Wallonie dans ce contexte?
Déjà
Utilisé
Solde:
35%
2°C Budget carbone disponible: 790 GtC

prometteuses
 Il est possible d’aller encore plus vite et plus loin pour plus de bénéfices
Que retenir

L’Europe devrait atteindre « Net » zéro émissions en 2050: c’est possible
Plusieurs scénarios le démontrent
Ingrédients indispensables
 Ambition politique
 L’innovation et le déploiement des « best
practices »
 Éviter les blocages (sortie des fossiles)
 Modifications profondes des modes de
consommation et des comportements
(énergie, alimentation, matériaux)
 Aménagement du territoire (ex: +50% de
forêt)
 Des compromis: biomasse vs autres SER…
 Accélération de l’action: plus on attend,
plus c’est difficile
-305
2015
5.513
0
20501990
5.745
-232
4.084
-100%
4.389
Sink
Sink maxEmissions
Emission max
7

prometteuses
Que retenir

-80% d’émissions en Belgique et en Wallonie: il y a des progrès …
SOURCE: Climact
3  L’électrification massive des transports et des bâtiments
7  La biomasse durable peut jouer un rôle clé
6
 Des sources renouvelables doivent produire une grande partie de l’énergie
 Le potentiel renouvelable disponible est important et ne sera que partiellement utilisé
 La capture et le stockage du carbone sera probablement une technologie nécessaire5
1  Des changements de comportements
2  L’efficacité énergétique des transports et des bâtiments
 L’efficacité énergétique et les changements de procédés dans l’industrie4

Source: Climact, Federal Plan Bureau, Prof. T. Bréchet
Les bénéfices macro-économiques sont connus
Jobs creation by sectors in 2030, CORE LOW CARBON scenario
(Hermes, thousands of jobs in that year wrt Reference scenario)
Other market services
Construction
Transports et communications
Manufacturing industry
Energy
Agriculture
2030
81
2020
68
81
2025
Key messages:
• The main driver for job
creation is the demand push:
mostly in market services,
construction and
manufacturing industries
• Market services benefit from
all abatement levers and is
job intensive
• There is a loss of 3.000 jobs
in the energy sector (which
includes both power and
refining)
23-04-18 CONFIDENTIAL

39
53
42
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
2010 2020 2030 2040 2050
TWh/year
Intermittent electricity sources (wind, solar, hydro)
Le développement des sources renouvelables est primordial
11216%
3524%
0%
2000%
4000%
6000%
8000%
10000%
12000%
TWh/yr
Transport
Max balanced
Reference scenario
Core
-95% GHG
EU integration
11216%
3524%
2000%
4000%
6000%
8000%
10000%
12000%
TWh/yr
Transport
Range of the 3 « -80% GHG »
low carbon scenarios
Reference scenario
Core
-95% GHG
EU integration
11216%
3524%
0%
2000%
4000%
6000%
8000%
10000%
12000%
2010 2020 2030 2040 2050
TWh/yr
Transport
Max balanced
Reference scenario
Core
-95% GHG
EU integration
11216%
3524%
0%
2000%
4000%
6000%
8000%
10000%
12000%
2010 2020 2030 2040 2050
TWh/yr
Transport
Max balanced
Reference scenario
Core
-95% GHG
EU integration
11216%
3524%
0%
2000%
4000%
6000%
8000%
10000%
12000%
2010 2020 2030 2040 2050
TWh/yr
Transport
Max balanced
Reference scenario
Core
-95% GHG
EU integration
11216%
3524%
0%
2000%
4000%
6000%
8000%
10000%
12000%
2010 2020 2030 2040 2050
TWh/yr
Transport
Max balanced
Reference scenario
Core
-95% GHG
EU integration
Source: Belgium OPEERA model (Climact, VITO)
Production d’électricité de sources variables (éolien, solaire, hydro)
suivant les scenarios “Belgique Bas-carbone”
[TWh/an]

Plusieurs organisations de la transition énergétique sont possibles
Réseaux centralisés
Réseaux décentralisés
Marchand
(efficacité économique)
Non marchand
(efficacité sociétale)
La plaque de cuivre
européenne
La citadelle
énergétique
européenne
La Wallonie de
l’énergie
blockchainisée
Les territoires
énergétiques
autonomes
Réseaux 2015 Consortium Pour le compte de

• Wallonie bas carbone
• Décret Climat
• Résolution du parlement wallon de septembre 2017
• Plan Air-Climat-Energie 2030
• Stratégie de rénovation du bâtiment et feuille de route
• Plan Transport
• Tarification carbone (fédéral)
• Réflexion en cours sur les accords volontaires
• Réflexion en cours sur les mécanismes de support
• Stratégie biomasse
• Etude IWEPS sur les réseaux de distribution
• Eléments de réforme du fonctionnement du secteur de l’électricité
• …
13
La Wallonie prend des initiatives

prometteuses
Que retenir

Bâtiments
 Interdire les combustibles fossiles pour les nouvelles chaudières domestiques en 2025 (ex: AT, NL)
 Industrialiser la rénovation des bâtiments pour passer de 15 à 45000 rénovations/an (ex: FR, NL, UK)
 Etablir des exigences d’efficacité en rénovation et les renforcer pour le neuf (ZEN – performance et production)
(ex: LU, NL)
Mobilité
 Planifier la sortie des investissements et du soutien au tout-à-l’automobile (ex: DK, VL)
 Investir dans les infrastructures de modes alternatifs et encourager les comportements doux
Aménagement du territoire
 Intégrer la production d’énergie renouvelable dans les plans d’affectation du territoire
Industrie
 Soutenir les filières cohérentes avec une politique industrielle bas-carbone
 Supporter la conversion des industries existantes vers une économie bas-carbone
Energie
 Assumer la nécessité d’un signal prix intégrant les externalités (taxe carbone) (ex. SE, DK)
 Assurer un cadre réglementaire clair, stable et apaisé pour la production d’énergie renouvelable et le stockage
Si j’étais membre du Gouvernement wallon?

CLIMACT sa
www.climact.com | info@climact.com | T: +32 10 750 740
Merci.

1
Cartographie
SMART GRIDS

CARTO SG : objectifs
2
• Diagnostiquer le secteur
• Cartographier les acteurs
• Promouvoir les compétences wallonnes
• Stimuler les projets d'investissement et de R&D
Avec le soutien de

CARTO SG : participation
3
• Les conditions de participation sont les suivantes :
o Avoir votre siège d'exploitation/une implantation en
Wallonie ou à Bruxelles
o Apporter une plus-value technologique à la filière
’smart grid' (fabrication, R&D, innovation...)
• L’inscription à cette cartographie est gratuite !
• Rendez-vous sur
http://www.rewallonia.be/cartographies/

4
CARTO SG : chaînes de valeur
Chaîne horizontale
• R&D
• Etudes & Conception
• Financement
• Fabrication / Production
• Transport
• Distribution & Installation
• Commercialisat° & Fourniture
• Consommation
• Démantèlement& Recyclage
• Formation & Certification
• Education,promotion &
sensibilisation
Chaîne verticale
• Infrastructure de communication
• Infrastructure énergétique
• Outils de mesure
o Compteurs intelligents / Monitoring
o Capteurs
o …
• Systèmes de contrôle et de
détection
o Incluent les systèmes de protection
(cybercriminalité !)
• Systèmes de pilotage
4

5
CARTO SG : chaînes de valeur

CARTO SG : Participants
6
Acteurs ont rempli le formulaire

CECOTEPE

CM-TECH

ENERGYPONICS

HARMELING

KESSLER

UCL
ICTEAM
Institute

ULG
ULG
ULG
Montefiore

7
R&D
ETUDES &
CONCEPTION
FINANCEMENT
FABRICATION /
PRODUCTION
TRANSPORT
DISTRIBUTION &
INSTALLATION
COMMERCIALISATION
& FOURNITURE
OPÉRATIONS &
MAINTENANCE
CONSOMMATION
DÉMANTÈLEMENT
& RECYCLAGE
FORMATION &
CERTIFICATION
EDUCATION,
PROMOTION &
SENSIBILISATION
C H A Î N E H O R I Z O N T A L E - M É T I E R S

9
CARTO SG : deux formats
Format PDF Format interactif
9
www.rewallonia.be

10
CARTO SG : navigation
interactive

11
interactive

12
interactive

TWEED Asbl
Bricout Paul
Project engineer
Olivier Ulrici
Project engineer
Cédric Brüll
Director
www.clustertweed.be

Jean-Pierre Chisogne – Directeur Général – CE+T Energrid – Mardi 24 Avril 2018
Business Case - Microgrid
Challenges et Opportunités sur un site indistriel

En quelques mots
Création début 2017
Spin-out de CE+T Power (200 personnes, CA de 40 M€)
Collaboration totale avec CE+T Power (Technique, commerciale et administrative)
Equipe de 5 personnes (FTE)
2.4 M€ de financement (incluant 843K€ en capital)
Critical power backup solutions Energy management

Une technologie innovante …
§ Convertisseurs d’énergie bidirectionnels breveté :
§ Déclinés en différents produits et solutions :

…nous proposons 3 applications
EnerS EnerC EnerP
Stockage pour des
applications résidentielles,
commerciales et industrielles
Qualité de l’Energie en
filtrage actif et soutien
du réseau.
Energie portable pour
des applications grand
public et militaires.

Le microgrid
• Pourquoi : stocker l’énergie pour optimiser son utilisation
• Components: batteries + convertisseurs d’énergie + software (EMS).
Micro Grid

Un container équipé
Composition :
• Convertisseurs d’énergie
• Batteries de différents types
• EMS (Energy Management System)
• Température contrôlée :
• Variation: +/- 10°C
• Ventilation : 1.4 m3
• Chauffage : 4 kW
• Isolation
• Contrôle des accès
• Protection Incendie détection & extinction
• Protection Inondation détection & pompage
Micro Grid

Types
• Isolés (Iles, …)
• Connectés
• Asynchrone (pas de réinjection)
• Synchrones (réinjection)
Fonctions
• Bâtiment (distri DC)
• Industrie – Parc
• Communauté
• Station de rechargement
• Réserve stratégique
• Automatique – Maintien
• Automatique – Restauration
• Manuelle - Restauration
Micro Grid
Les fonctions

• Soulage le réseau
• Réduction de la facture énergétique :
• Autoconsommation & Autosuffisance
• Peak shaving
• Qualité de l’énergie
• Back-up
• Augmentation des recettes :
• Réinjection
• Réserves stratégiques
• Alimentation DC
• Bâtiments
• Bornes de recharges
• Image
Les opportunités

• Prix <-> ROI
• Coût de la solution
• Cadre légal
• Evolutif et local
• Producteur
• Gestion du stockage
• Choix des technologies
• Batteries (coût – performances)
• EMS (standardisation)
• Matières premières - Recyclage
Micro Grid
Les challenges

Marché
Le marché du microgrid est en croissance moyenne de 17,1% par an. En particulier en
Amérique du Nord (US) et en Asie.
La part des microgrids entre 1 et 5MW en 2015 était de 34%. Si on l’extrapole en 2022,
cela représente un marché de 4,2M$. Frost&Sullivan estime que ce segment sera le plus
porteur.
Micro Grid

La segmentation de ce marché montre que le microgrid industriel est en forte croissance,
de même que eux s’adressants aux campus (business et autres)
Segmentation Micro Grid

Zones de croissance:
- Etats-Unis et Canada
- Russie, Italie, Espagne (type isolé, ensuite utility et enfin Commercial/campus)
- Chine, Inde, Australie, Indonésie (type isolé, ensuite industriel)
Répartition Micro Grid

1
CARTOGRAPHIE
S TOC K A GE

2
ACIT
CECOTEPE
CITIZEN’S
RESERVE
COMPAGNONS
ENERGIES
RENOUVELABLES
ENERGY4ME
HARMELING
HENNALUX
KESSLER MIDEO
SINK FLOAT
SOLUTIONS

Analyse des chaînes de valeur
3
Technologies étudiées
Source: Enea

Exemple de lien entre les cartographies:
L’hydrogène,
futur vecteur énergétique.
5

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Panneaux
photovoltaïques
Unité de
biométhanisation
Réseau
électrique
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Electrolyseur
Unité de
méthanisation
Stockage
Réseau
gazier
Mobilité
Industrie
Chauffage
domestique
Eoliennes
1. Power-to-Power
H2

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Réseau
électrique
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Electrolyseur
Unité de
méthanisation
Stockage
Réseau
gazier
Mobilité
Industrie
Chauffage
domestique
Panneaux
photovoltaïques
1. Power-to-Power

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Electrolyseur
Unité de
méthanisation
Stockage
Réseau
gazier
Mobilité
Industrie
Chauffage
domestique
Réseau
électrique
1. Power-to-Power

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Unité de
méthanisation
Stockage
Réseau
gazier
Mobilité
Industrie
Chauffage
domestique
Electrolyseur
1. Power-to-Power

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Unité de
méthanisation
Réseau
gazier
Mobilité
Industrie
Chauffage
domestique
Stockage
1. Power-to-Power

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Unité de
cogénération
Unité de
méthanisation
Réseau
gazier
Mobilité
Industrie
Chauffage
domestique
Pile à
combustible
1. Power-to-Power

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Unité de
cogénération
Unité de
méthanisation
Réseau
gazier
Mobilité
Industrie
Chauffage
domestique
Réseau
électrique
1. Power-to-Power

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Unité de
méthanisation
Stockage
Réseau
gazier
Industrie
Chauffage
domestique
2. Power-to-Mobility
Mobilité

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e
H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Unité de
méthanisation
Stockage
Réseau
gazier
Mobilité
Chauffage
domestique
3. Power-to-Industry
Industrie
Source: Mc Phy

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Unité de
méthanisation
Stockage
Mobilité
Industrie
Chauffage
domestique
4. Power-to-Gas
Réseau
gazier

e
e e
e H2
H2
Unité de
biométhanisation
Unité de
cogénération
Unité de
méthanisation
Chauffage
domestique
Résumé « H2 »

CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Unité de
méthanisation
Stockage
Réseau
gazier
Mobilité
Chauffage
domestique
Dérivés H2
5. Power-to-Gas
Industrie

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Stockage
Réseau
gazier
Mobilité
Chauffage
domestique
5. Power-to-Gas
Unité de
méthanisation

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Unité de
biométhanisation
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Stockage
Mobilité
Chauffage
domestique
5. Power-to-Gas
Réseau
gazier

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Stockage
Mobilité
Chauffage
domestique
6. Power-to-Gas +
Unité de
biométhanisation

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Stockage
Mobilité
Chauffage
domestique
6. Power-to-Gas +
Unité de
Méthanisation
Réseau
gazier

CO2
CO2
CH4Biogaz
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Pile à
combustible
Stockage
Mobilité
Chauffage
domestique
(7. Power-to-Heat&Power)
Unité de
cogénération

CO2
CO2
CH4Biogaz
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Pile à
combustible
Stockage
Mobilité
Chauffage
domestique
Réseau
électrique
(7. Power-to-Heat&Power)

CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Stockage
Chauffage
domestique
CO2
CH4
8. Power-to-Mobility
Mobilité

CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Stockage
Mobilité
Chauffage
domestique
CO2
CH4
9. Power-to-Industry
Industrie

CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Stockage
Mobilité
CO2
CH4
10. Power-to-Heat
Chauffage
domestique

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Résumé « H2 & ses dérivés »

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e H2
H2
H2
CH4
Eoliennes
Panneaux
photovoltaïques
Unité de
biométhanisation
Réseau
électrique
Pile à
combustible
Unité de
cogénération
Electrolyseur
Unité de
méthanisation
Stockage
Réseau
gazier
Mobilité
Industrie
Chauffage
domestique

CO2
CO2
CH4CH4
CH4 CH4e
e e
e
H2
H2
H2
CH4
CO2
CH3OH
…

TWEED Asbl
Bricout Paul
Project engineer
Olivier Ulrici
Project engineer
Cédric Brüll
Director
30

CONFIDENTIALRESTRICTEDPUBLIC INTERNAL
AG/event cluster TWEED 2018
Louvain-la-Neuve, 24th April 2018
Power-to-Hydrogen:
Early business cases in Europe

Derive boundary conditions for profitability and assess replicability
potential in the EU-28
Study three concrete P2H business cases for a specific location and
application (industry, mobility), quantifying key performance indicators
(CAPEX, revenues, margin,..)
Within the EU-28, identify locations with favorable electricity
conditions for P2H systems (at sub-national level)
© koya979 – stock.adobe.com
1
2
3
Objectives of P2H Early BizCases
Identify bankable Power-to-Hydrogen business cases for 2017-25 in the EU-28

Key message:
There are bankable business cases for PtoH in Europe already today
4/25/18 (1) See ENTSO-E (2016), Frequency Stability Evaluation Criteria for the Synchronous Zone of Continental Europe. 3
• By 2025, the European market for PtoH is estimated at a cumulative 2.8 GW, representing a
market value of 4.2B€ and 400 ktons H2 per year.
• Bankability can be achieved by complementing hydrogen sales with electricity grid flexibility
services
• Combining PtoH for mobility/industry applications and gas grid injection is
more cost-effective than stand-alone injection
• Gas grid injection is a risk mitigation instrument until H2 demand picks up
• The Clean Energy package is a unique opportunity to create a market for PtoH in oil refineries
• PtoH is a practical and system-beneficial way to value excess of RES but requires a long-term
view on grid fees, taxes and levies to enable bankability

Costs
Revenues
Business cases
Replicability
Agenda
4/25/18 4

For 5 EU member states, locations with low-cost electricity were identified
Congested areas are found where there is local overproduction of RES
30/09/2016 (1) Frequency refers to the number of hours per year when partial curtailment occurs, i.e. whenat least 1% of the production is curtailed. 5
Comments
§ Simulations with grid constraints show
significant RES curtailment
§ National level: mostly below 2% of total
RES production, except for Denmark
§ Node-level [HV/MV transformer]:
massive curtailment shares in certain
areas, up to 40%
§ Curtailment occurs throughout the year
in some locations
Important note: These areas are unique opportunities based on their RES curtailmentpotential.
They are not representative ofthe rest of the country.
Selected subnational locations with low-cost electricity
Numbers: local curtailmentfrequency (% year1
) 2017 / 2025
Tongland (UK)
71 GWh (20 %)
117 GWh (20 %)
Albi (FR)
24 GWh (9 %)
72 GWh (15 %)
Sarroch (IT)
0 GWh (0 %)
1.4 GWh (0 %)
Trige (DK)
89 GWh (5 %)
442 GWh (13 %)
Lübeck (DE)
428 GWh (59 %)
475 GWh (40 %)

RES curtailment is a pressing issue but linked to specific areas,
as the example of Germany shows
30/09/2016 FHC JU - P2H Early BizCase 6
2017
Curtailment
at national level
2025
Interesting areas
for an electrolyzer
2017:2,124 GWh
(1.8% of prod.)
2025:1,702 GWh
(0.9% of prod.)
Curtailment Profile
360 MW wind farm
Up to 40% of RES
production curtailed
Curtailment in
40-60% of the hours
of the year
• Significant curtailment at national level (~2% in 2017),
but no increase expected towards 2025
• Onshore wind is the most curtailed RES:
• Areas with high curtailment all located in Northern DE
• Some offshore wind curtailment
• Solar curtailment is minor
• Recommended area for electrolyser: Herrenwyk (near Lübeck)
Comments

Costs
Revenues
Business cases
Replicability
Agenda
4/25/18 7

Power-to-Hydrogen potential revenues streams:
Electrical grid services should not be considered as stand-alone applications
4/25/18 * For the comparison, the potential revenues is normalised to a 1MW PEM electrolyser at 90% utilisation rate
** Biomethane injection tariff can vary significantly depending oninjection capacity andfeedstock. The study considers a realistic lower revenue for hydrogengas grid injection.
8
Revenues from hydrogen sales Revenues from grid services
PtoH application Potential revenues*
[k€/MW/year]
Refineries, without carbon penalty 237 – 512
Refineries, with carbon penalty 792 – 1068
Light industry market (delivery by trailer) 499 – 1235
Mobility (delivery to the HRS) 526 – 920
Hydrogen injection into gas grid based on
national biomethane injection tariff
171 – 350**
PtoH application Potential revenues*
[k€/MW/year]
Balancing services 2 -17
Frequency control services 70 - 224
Distribution grid services < 1
Secondary applications (combinable with primary applications for little extra cost)
Primary applications

Costs
Revenues
Business cases
Replicability
Agenda
4/25/18 9

Three different business cases were analysed in three regions
both 2017 and 2025
4/25/18 CAPEX assumption of boundary scope: SC mobility: 3660 k€/MW (2017); 1900 k€/MW (2025) / Food industry: 1760 k€/MW (2017); 1400 k€/MW (2025) / Large industry:
1480 k€/MW (2017); 960 k€/MW (2025)
10
Methanol
reformer
(SMR)
Food oil
factory
6 MW
ALK
On-site
SMR
Refinery
40 MW
PEM
Semi-Centralised
production for mobility
(Albi-FR)
Light industry
Food oil factory
(Trige-DK)
Large industry
Refinery
(Lübeck-DE)
Regional network of
hydrogen stations
On-site
storage
2-12 MW
PEM
5 €/kg 2-3 €/kg
6-7 €/kg
BoundaryScope
On-site production
for mobility can
generate profitable
business cases but is
excluded due the fact
it has been covered
intensively in previous
studies.

Bankable business cases were found in the best locations
4/25/18 Net margin = Revenue – (aCAPEX + OPEX)
Payback time = Gross margin / CAPEX
11
Profitable stand-alone primary applications have a payback time ranging between 4 and 11 years.
Providing grid services can reduce payback time by 30-50%.
WACC on CAPEX: 5%
Project lifetime: 20 years
SC mobility
(Albi, France)
Food industry
(Trige, Denmark)
Large industry
(Lubeck, Germany)
2017 2025 2017 2025 2017 2025
Primary market H2 volume (t/year) 270 950 900 900 3 230 3 230
Average total electricity price for prim. market
(€/MWh)
44 45 38 47 17 26
Net margin without grid services (k€/MW/year) 39 71 228 248 -146 30
Net margin with grid services (k€/MW/year) 159 256 373 393 -13 195
Share of grid services in net margin (%) 75% 72% 39% 37% - 85%
Payback time without grid services (years) 11.0 9.0 4.6 3.7 - 8.4
Payback time with grid services (years) 8.0 4.5 3.4 2.7 - 3.5
Key risk factors • Taxes & Grid fees
• H2 price
• Size of fleets
• Injection tariff
• FCR value
• H2 price
• Taxes & Grid fees
• FCR value
• Taxes & Grid fees
• FCR value
• Carbon price

Costs
Revenues
Business cases
Replicability
Agenda
4/25/18 12

Rule of thumb: PtoH business cases profitability depends on:
(1) primary market size, (2) hydrogen selling price and (3) average electricity cost
4/25/18 13
These graphs can be used by project developers
to pre-evaluate business cases for suitable
location and bankability.
35€/MWh
1MW
35€/MWh
PtoH
project
example
50€/MWh
Grid
services
revenue
15 € / (MW.h)
Avg. elec.
cost

By 2025, the European market for PtoH is estimated at a cumulative 2.8GW,
representing a market value of 4.2B€.
4/25/18 14
EU-28 market
potential
Cumulative
market size
Market value H2 Volume
2017 1500 MW 2.6 B€ 200 ktons/year
2025 2800 MW 4.2 B€ 400 ktons/year
Bankability boundary conditions:
Average electricity cost of 40-50 €/MWh or lower
(baseload and incl. grid fees, taxes & levies)
Enhancing conditions for replication:
• Access to curtailed RES at a price discount of 60%
compared to the system price;
• Partial exemption from grid fees, taxes & levies.
• Recognition of green H2 as compliance option
in Fuel Quality Directive

Business cases replicability
relies on:
Policy options to realize this market potential
4/25/18 15
2
Access to grid service revenues
à Electrolysers can provide grid frequency control when allowed for loads, with more benefits in asymmetric procurement
à Develop EU framework guidelines to provide a level playing field for access to grid frequency control services
3
Recognition as green hydrogen
à Power-to-hydrogen electrolysers can provide gas with low carbon intensity
à Provide a level playing field for the injection of carbon lean gas into gas grid, be bio-methane or green hydrogen
à Recognize green hydrogen as compliance option to reduce carbon intensity of conventional fuels
in the forthcoming revisions of the FQD and RED II
1 Low-cost electricity
à Exemption from grid fees, taxes or levies
A (partial) exemption can be justified by the grid-beneficial mode of operation of electrolysers
à Avoid inflating electricity prices with costs unrelated to electricity supply
à Access to curtailed electricity
Bilateral contracts between RES operators and consumers can lead to lower electricity price
à Provide a clear regulatory framework on how to access curtailed RES electricity

|
MiRiS
The biggest industrial application of the
Battery Storage application of Flow Battery
Micro Réseau Intégré Seraing
Yoshie YONEKURA
Marketing & BM Manager
24/04/18 1

|
Agenda
2
Just some words about CMI Group
Energy Storage – How to make it
profitable?
Project MiRIS (Micro Réseau Intégré
Seraing)
Conclusion
24/04/18

|
Innovation
- New concept
- Development
- Design
Realization
- Optimization
- Validation
- Manufacturing
Installation
- Assembly
- Inspection
- Monitoring
Our history of 200 years
1817 2017
324/04/18

|
Growing International Group
4
Commandes
Personnel
24/04/18

|
CMI ENERGY STORAGE
THE POWER TO CHANGE THE WORLD
524/04/18

|
Towards more clean and decentralisation,
Energy Storage required for the integration
*Source : Moody’s Investors Service, Oct. 2015
storage
storage
storage
storage
Wind
(GW)
PV
(GW) Battery
(GWh)
24/04/18

|
Energy Storage,
at every Energy supply chain
Generation T&D End users
C&I / Micro & Island grids
ü Power smoothing
ü Power shift
ü Frequency
regulation
ü Voltage regulation
ü Peak reduction
ü Continuous power supply
in off-grid areas
ü Demand response
ü Optimum hybrid Solutions
(RE / Battery / Genset)
Revenue Stacking
24/04/18

|
Storage, it’s not only necessity,
but also economic !
8
Revenue stacking thanks to storage :
Ø Auto consumption = Energy bill reduction
Ø Renewable Time Shift
Ø Grid services :
ü Frequency & voltage regulations
ü Black start
ü Power smoothing
ü Ramp rate control
Ø Arbitrage / Electricity sales
24/04/18

|
Battery technologies – Our partners
Focus on Flow Battery for the Revenue stacking
9
Flow battery (V-V and FeZn) Li-ion battery (FePO4)
24/04/18

|
Pros and cons of flow batteries
vs. other battery technologies
+ Design Flexibility :
Power (MW) and Energy (MWh) are decoupled
Easy to build long duration and large-scale systems
+ Revenue Stacking: Power + Energy
+ Very High lifetime (> 20 years)
+ Excellent TCO at 20 years
+ 100% DoD + unlimited cycles
+ No fire risk (Non-flammable)
+ Accurate management of SoC
+ No self discharge
+ No loss of Energy capacity
+ Simpler thermal and electrical mgt.
− Lower power and energy density
− Initial CAPEX is higher for low duration
− Overall AC/AC efficiency may be lower
DrawbacksAdvantages
24/04/18

|
Data
Management
Modeling
&
Forecasts
System
optimization
EMS : Energy Management System
Brain of Battery Storage
DATA MANAGEMENT
11
Electricity consumption
Weather forecasts
Electricity Market data
Renewable production
Electricity grid signals
Artificial intelligence
Modeling of
systems
UncertaintiesEconomics
Technical constraints Control of
systems
Grid services
Maximization of revenue
24/04/18

| 12
Project MiRIS
Industrial Site – Illustrative Video
24/04/18

|
MiRIS, our technology show case
but also commercial plant !
13
Smart
Micro
Grid
Energy Management System
(EMS)
15kV Distribution
grid operated by
RESA
1260kWh, 1h Li-ion
1200kWh, 3h Redox
1754kWh, 3h25 Redox
Total = 4,2MWh
2 MWp
6500 PV panels
10.000 m2 of surface
36 inverters
1,3GWh
On-gridOff-grid
24/04/18

|
CMI, EPC integrator for Customized Battery Solutions
From Engineering to LTSA
Act as EPC for
battery storage
systems (+ power
generation units)
Develop technical
partnership with
Battery
manufacturers
Develop an
evolutive and smart
EMS solution with
Partner
24/04/18

|
Conclusion
§ Bring the optimized battery solution thanks to different technology,
§ Make the project profitable thanks to Revenue Stacking – with Flow
Battery for the Power & Energy application at the same time,
§ CMI as EPC integrator, your reliable partner with its solid Project
Management, Bankable and international presence for LTSA.
1524/04/18

|
www.cmigroupe.com
THANKS
Any questions ?
Yoshie.yonekura@cmigroupe.com
Energy.storage@cmigroupe.com
1624/04/18

1
CARTOGRAPHIES
MARCHES

2
REFERENTIEL
PISCINES

Référentiel Piscines
3
• Contexte : Plan Piscines (subsides) de la RW
• Objectifs :
o Améliorer la performance énergétique des piscines
o Promouvoir les services & produits des entreprises
participantes
• Outils :
o Webs : ReWallonia.be, TWEED, Twitter, …
o Evénement ‘18 : piscine de la Dodaine à Nivelles

6
rewallonia.be/secteurs/piscines-energie/

7

8

10
REFERENTIEL
INSTITUTIONS
DE SOINS

Collaboration FIH-TWEED
11
• Rencontre avec les solutions en énergie durable dans
les institutions de soins – 11/09/2015
• GT Géothermie – 06/02/17
• GT hydrogène – 13/03/17
• GT Biomasse & Cogénération – 19/06/17
• Rencontre avec les solutions en énergie durable dans
les institutions de soins – 13/09/2018
http://www.rewallonia.be/secteurs/hopitaux/

Faits marquants
12
• Audit énergétique obligatoire depuis fin 2016
• Etablissements fortement énergétivores
o Climatisation (air chaud en été, air froid en hiver)
o Eclairage (optimisé)
o Isolation du bâtiment
o Monitoring
o Systèmes de production d’énergie
o Systèmes de backup’s
Référentiel ‘institutions de soins de santé’
Hôpital de Godinne
Gazéification biomasse
- Xylowatt

TWEED Asbl
Bricout Paul
Project engineer
Olivier Ulrici
Project engineer
Cédric Brüll
Director
13

2
All rights reserved
WattElse est un bureau de consultance belge spécialisé
en développement de projets en énergie renouvelable et
en stratégie énergétique.
• Clients:
Industries, PMEs et secteur public
• Une équipe pluridisciplinaire:
Ingénieur, économiste, juriste et spécialiste de la
communication
Présentation de WattElse

3
All rights reserved
La transition énergétique en Belgique:
• Sortie du nucléaire pour 2025
• 2022: Fermeture Doel 3
• 2023: Fermeture Tihange 2
• 2025: Fermeture Doel 1-2-4 & Tihange 1-3
• Production d’électricité renouvelable
• Résultats 2017: 18%
• Objectif 2020: 20,9%
• Éolien, PV, Biomasse
• Efficacité énergétique
• Convention des Maires (PAED): réduction des émissions de 40% en 2030
• Audit énergétique AMURE-EUREBA
Notre vision
51,7
29
7,4
6,4
3,7
1,8
Production d'électricité
en Belgique (2016)
Source: FEBEG
Nucléaire Gaz
Biomasse Éolien
PV Hydro

4
All rights reserved
Contexte en Zone d’Activité Économique
Permis unique obligatoire
• Classe 1 >3MW
• Classe 2 <3MW
CoDT prévoit l’intégration de l’éolien en ZAE
Fort car majorité des projets en Zone Agricole
Complexe : superpositions de contraintes
Élevée : moyenne de 2,2 MW/ éolienne en Wallonie.
NB : Exception du petit éolien (10 à 100 kW)
Pas de permis d’environnement
Pas de permis d’urbanisme dans la majorité des case
Autoproduction
Aisée : en toiture, au sol ou même flottant
Faible : 0,5-1 MWc/hectare
Règlementation
Potentiel de
développement
Intégration
Capacité

6
All rights reserved
Autoconsommation Vs Autoproduction
4 indicateurs dimensionnants
• Taux d’autoconsommation
• Taux d’autoproduction
• Puissance maximale injectée sur le réseau lorsque la production excède la
consommation ;
• Puissance maximale soutirée du réseau lorsque la production ne permet pas de couvrir
la consommation
Autoconsommation
• Fait de consommer tout ou partie de l’énergie que l’on produit
Autoproduction
• Fait de produire tout ou partie de l’énergie que l’on consomme
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑐𝑜𝑛𝑠𝑜𝑚𝑚é𝑒 𝑠𝑢𝑟 𝑠𝑖𝑡𝑒
𝑃𝑟𝑜𝑑𝑢𝑐𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑢 𝑠𝑖𝑡𝑒
𝐶𝑜𝑛𝑠𝑜𝑚𝑚𝑎𝑡𝑖𝑜𝑛 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒 𝑑𝑢 𝑠𝑖𝑡𝑒

9
All rights reserved
Facteurs déterminants pour le dimensionnement d’un
projet PV ou Éolien
• Orientation par rapport au soleil et ombrage
• Analyse du profile de consommation du client
• Analyse des surfaces disponibles et libres
techniquement
• Vitesse du vent et hauteur requise
• Contraintes urbanistiques
• Contraintes réglementaires
• Impact environnemental
Photo Hesbay Frost: Renouvelle Apere

10
All rights reserved
Complémentarité éolien & solaire PV
Source : WattElse
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
Taux de charge PV par 1/4h (hrs)
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
Taux de charge mensuel
moyen PV (hrs)
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
Taux de charge P50 éolien 1/4h
(hrs)
0,00
100,00
200,00
300,00
400,00
Taux de charge mensuel
moyen - P50 éolien (hrs)
Complémentarité
saisonnière
Éolien plus aléatoire
que PV
Source : ELIA
Année complète
Année complète

11
All rights reserved
Source WattElse
Consommation Base load: 0,5 MW
Capacité PV installée: 1 MW
Capacité éolien installée: 2 MW
Complémentarité éolien & solaire PV –
cas pratique
Consommation totale 4380 MWh
Production totale PV 978 MWh
Production totale éolien 5369 MWh
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
350,00
400,00
MWh mensuels
Éolien PV Conso

12
All rights reserved
Consommation totale 4380 MWh
Production totale PV 978 MWh
Production totale éolien 5369 MWh
Autoprod uniquement PV 929 MWh
(95% d’autoconso PV)
Autoprod uniquement éolien 2844 MWh
(47% d’autoconso Eol)
Autoprod totale 3344 MWh
Autoprod PV % 21%
Autoprod Eolien % 65%
Autoprod totale % 76%
Injection d’électricité sur le réseau: 3002,4 MWh (prix marché de l’énergie)
Achat d’électricité du réseau: 1035,8 MWh (prix marché de l’énergie+ transport, distribution et taxes)
Complémentarité éolien & solaire PV –
cas pratique
Source: WattElse
0,00
50,00
100,00
150,00
200,00
250,00
300,00
350,00
400,00
MWh mensuels
Autoprod totale Achat

13
All rights reserved
Conclusions
Les délais et risques de développement sont différents pour le PV et pour l’éolien.
Le PV et l’éolien sont des technologies matures répondant aux besoins industriels
• Économies financières
• Responsabilité environnementale affichée
Les profils de production PV et Éolien présentent une complémentarité saisonnière.
Le dimensionnement des outils de production d’ER est lié au profil de consommation de
l’industriel, surtout pour le PV.
• Le PV n’est rentable que s’il y a un niveau d’autoconsommation suffisant
• Le grand éolien est rentable en injection pure sur le réseau
• Le moyen/petit éolien nécessite un niveau d’autoconsommation suffisant
Le profil de consommation de l’industriel aura un impact direct sur son autoproduction.

Biomass to Energy
Transform local biomass into renewable energy with the
NOTAR® technology
Tweed AG/Event 24th April 2018 Xylowatt – Biomass to Energy 0
AG/Event 24th April 2018
Agenda
- Mont-Godinne Hospital Project
- Ongoing projects

2004
2007
2009
2010
2011
2013
2015 2017
2001
XYLOWATT and Mont-Godinne Hospital:

2004
2007
2009
2010
2011
2013
2015 2017
2001
XYLOWATT and NOTAR® story

Mont-Godinne - Key factors

Trigeneration from biomass gasification

Savings CO2

Xylowatt – Biomass to Energy 6
Biomass - Forest residues – MGO Step 1
Tweed AG/Event 24th April 2018
Composition
Average mass
fraction (%)
Woodchips 100
Residual logs
Landscape /
Industrial logs
Forest residues
Sawmill tailings
Woodchips

Biomass - Recycled wood – MGO Step 2
Xylowatt successfully converted recycled wood in the NOTAR® gasification system.
Composition
Average mass
fraction (%)
Woodchips 72.00
MDF 5.50
Plywood 6.50
Chipboard 15.25
Non Wood (*) 0.75
MDF
(medium density
fiberboard)
Plywood
(sheet material
manufactured from
glued layers of wood)(*) Including: glass, metal, plastics and rubber
Recycled wood
Chipboard
(engineered particle
board )
Woodchips
(with treated surface)

Biomass preparation on site

Patented Xylowatt technology

CO2
CH4
H2
CO
Syngas characteristics
CLEANSTABLE

Xylowatt – Biomass to Energy 11Tweed AG/Event 24th April 2018
CHP
Mont-Godinne Green Energy (MGGE) – CHU Namur :
Dryer Gasifier installationWoodchips strorage
Plant overview

ONGOING PROJECTS
Xylowatt – Biomass to EnergyTweed AG/Event 24th April 2018 12

xW production cost of
electricity for 1 NOTAR®
(fluctuation according heat and/or
biochar valorization)
Sources:
- European commission
- http://www.res-legal.eu/
- Contacts with local experts
Selling price of electricity with support to RE
Xylowatt targeted market
Identification of attractive RES policy (FIT, Green Certificates, ROC, CfD ….)
Japan
Fukushima (2011) – out of nuclear
Strong support to renewable : FIT biomass 300€/MWh

BALKANS
Tweed AG/Event 24th April 2018 14
TRSCE (Croatia) – 2 x NOTAR combined with pellets plant
LESNI (Slovenja) – 2 x NOTAR
Xylowatt – Biomass to Energy

JAPAN
Tweed AG/Event 24th April 2018 15
Project Azumino City – 1 x NOTAR
Project Gifu- 2 x NOTAR
Xylowatt – Biomass to Energy

• Wallonia current ecosystem for gasification project:
- Use of Woodchips A( Virgin Wood ) or B (Recycled Wood)
Green Certificates 2,5 GC/MWh (=162,5 €)
Investment subsidy 20%
• Targeted customers are Industrials, municipalities and hospitals with minimum next values of
energy consumption :
Electrical 5,5 GWh (750 kW)
Heat 6,5 GWh (900 kW)
BELGIUM
Wallonia Ecosystem and targeted users

Information collected to Valbiom / FEBHEL / IBW / BEP / EDORA / SUEZ /SHANKS, show availability
of wood biomass as following :
• Virgin Wood Pellets 650.000 ton/Year
Woodchips 100.000 ton/Year (estimation)
Firing logs 300.000 ton/Year (estimation)
• Recycled Wood Woodchips 180.000 – 200.000 ton/Year Intercommunales (as IBW / BEP ….)
100.000 – 150.000 ton/Year Others (Suez, Shanks, ….)
Based on assumption of 25% availability for gasification :
• A Wood 25.000 ton/Year 5 x NOTAR
• B Wood 87.000 ton/Year 15 x NOTAR
BELGIUM
Wallonia – Gasification potential

Xylowatt – Biomass to Energy 18Tweed AG/Event 24th April 2018
Xylowatt s.a.
Avenue Jean Monnet, 1
1348 Louvain-la-Neuve
Belgium
info@xylowatt.com
www.xylowatt.com

Contrat de performance énergétique
La solution pour rendre vos bâtiments
énergétiquement performants
Jacques Tiquet – 24 avril 2018

Veolia, leader dans la gestion optimisée des ressources
2
VEOLIA CONÇOIT ET DÉPLOIE DES SOLUTIONS POUR
LA GESTION DE L’EAU, DES DÉCHETS ET DE L’ÉNERGIE,
AFIN D’EN AMÉLIORER L’EFFICACITÉ POUR LES VILLES,
LES INDUSTRIELS ET LES CITOYENS.
25,12 MDS €
de chiffre d’affaires
163 000
collaborateurs
sur 5 continents
100 Millions
d’habitants desservis
en eau potable
63 Millions
d’habitants desservis
en assainissement
en eau
55 MillionsMWh produits
47 Millions
de tonnes de déchets
valorisés sous forme de
matière et d’énergie

Notre histoire
L’entreprise
MONTENAY
est fondée en Belgique.
Le premier client : le
Woluwe shopping
center est toujours en
gestion actuellement.
EIT et UTIBEL actives dans
le même secteur que
MONTENAY sont
rachetées par la société.
Le siège belge est établi
Quai Fernand Demets.
1998
Dalkia né du
rapprochement entre les
sociétés Compagnie
Générale de Chauffeet
Esys Montenay, toutes
deux filliales du Groupe
Général des Eaux.
3
Dalkia devient Veolia
suite à la scission entre
Veolia environnement et
EDF. Veolia est
dorénavant
acteur dans 3 activités
au BeLux.
2018 marque les 50 ans de
la société aujourd’hui
porteuse des sujets
d’économie circulaire,
recyclage des plastiques et
d’efficacité énergétiquedans
les bâtiments et chez les
industriels.
20182015
1968 1986

Une maîtrise complète de la boucle
eau/déchets/énergie, au service de nos clients
100 millions de personnes
desservies en eau potable
4245 usines de production
d’eau potable gérées
3303 usines de traitement
des eaux usées gérées
63 millions d’habitants raccordés
en assainissement
39 millions d’habitants desservis en
collecte pour le compte des
collectivités locales
47 millions de tonnes de déchets
valorisés sous forme de matière et
d’énergie
601 unités de traitement exploitées
553 500 entreprises clientes (hors
maintenance industrielle)
779 réseaux de chaleur
3,4 millions de logements collectifs gérés
2027 sites industriels gérés
55 millions de MWh produits
Développement
durable et
compétitivité
des clients
(Données monde 2015)
EAU
ENERGIE
DECHETS
4

9 solutions au service de nos clients
5
L’EFFICACITE ENERGETIQUE
DES BATIMENTS COMMERCIAUX
VALORISATION ENERGETIQUE
DES DECHETS / INCINERATION
SERVICES ENERGETIQUES POUR
L’INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE
HUBGRADE,CENTRE DE SMART
MONITORING
LA COGENERATION,
PRODUCTION SIMULTANEE DE
CHALEUR ET D’ELECTRICITE
NON REVENUE WATER,
OPTIMISATION ET GESTION DE
LA CONSOMMATION D’EAU
RESEAU DE CHALEUR,
CONTRIBUER A L’AMELIORATION
DES PERFORMANCES
ENVIRONNEMENTALES
SERVICES ENERGETIQUES
POUR LES ETABLISSEMENTS
DE SANTE
VITUAL POWER PLANT,
VALORISATION DE LA
FLEXIBILITE ELECTRIQUE

Veolia énergie au Belux
6
o 1751 collaborateurs
o 30.200 installations gérées
o 3,4 millions de m² gérés
o Une puissance de production thermique gérée de 3.700 MW
o 22 cogénérations gérées
o Expertise en réseaux de chaleur et de froid

Notre offre énergie - 4 engagements
7

Comment réaliser des économies d’énergie?
8
Audit +
travaux
Consommation
énergie
O&M
Garantie totale
Aujourd’hui
Consommation
énergie
Économies
d’énergie
Garantie totale
Avec CPE
Gestion énergie
Consommations
garanties
O&M
Hubgrade
8

Schéma contractuel
Consommationde
combustibleMWh/an
Année 1 Année 2 Année 3
Réel < garantie
_ Bonus = 50% delta
Réel > garantie
_ Malus = 100% delta
100%
• Contrat de minimum 5 ans
• Engagement sur les économies dès la première année
• Au-delà de la garantie : 50/50 entre Veolia et le client
Remboursement surconsommation
Partage des économies
Consommation historique
Consommation garantie
X % d’économie
delta
delta
9

Efficacité énergétique :
Organisation – Mesure - Analyse
10
CLIENT
(Bruxelles)
DISPATCHEUR
•Prise en compte du dysfonctionnement
•Qualification de la demande
•Mise en place des urgences
ANALYSTE
•Contrôle des données
•Alerte en cas de
dysfonctionnement
REPORTING
ÉNERGÉTIQUE
•Télétransmission
des rapports
TECHNICIENS
•Réception du planning d’intervention
•Intervention physique sur site
AUDITEUR
•Accompagnement
d’experts en support
si nécessaire
IMMEUBLE
•Connexion Wifi
•iCloud
CELLULE TECHNIQUE
+
CONSOMMATION D’ÉNERGIE

Connexion à l’
• Prévision de consommation et de réaction des bâtiments
• Mesure d’indicateurs à distance
• Analyse des indicateurs
• Fréquence adaptée d’analyse
• Benchmark de consommations
• Transparence sur la performance mesurée
• Plan d’action construit en conséquence
• Réactivité dans la mise en œuvre
Efficacité énergétique :
Mise en œuvre
11
Un double réseau technologique et humain
au service de la performance énergétique

Enjeux client
• Inscrire le bâtiment dans une démarche d’améliorationde la performance
énergétique tout en garantissant le confort de l’usager.
Démarche Veolia
• Audit énergétique du bâtiment
• Création d’un Energy Team ONP/Veolia
• Définition d’un plan d’action et d’investissement
• Engagement de performance sur les énergies
Solutions
• Mise en place d’une comptabilité énergétique (70 compteurs) avec suivi fin
et pilotage des énergies
• Modification de la production de froid : free chilling et pompe à chaleur
• Mise en place d’une cogénération de 200kW électrique et 270kW
thermique.
Résultats
• -19% de gains sur le fuel (79.000 litres) et -7% de gains sur l’électricité
(618MWh) sur un an.
• Sur l’hiver 2009-2010 : -500 tonnes CO2
Une des plus haute tour de Belgique
construiteen 1961 : 150 mètres de haut,
62 000 m² et 38 étages.
En 2007 : 32 GWh d’énergieprimaire
consommés
Contexte
• Présent sur sitedepuis la construction de la
tour
• Contrat de 10 ans; Echéance2025
Contrat
Tour du Midi (ONP) - Bruxelles
12

Tour du Midi – Bruxelles
Résultats : Consolidation du contrat
13

1
4
ü Éolienne avec micro-turbine sur le toit du bâtiment;
üRelampage Bloc A : zone centrale ascenseurs et couloirs;
ü Implantation d'un réseau KNX pour la gestion des lampes,
rapatriement des états et des commandes vers un outil de supervision
(Johnson Controls) en y intégrant des sondes luminosité et la possibilité de
dimmage;
ü Finalisation de la régulation du bloc B;
ü Récupération chaleur des parkings
(échangeur de chaleur)
Tour du Midi (ONP) – Bruxelles : Projets à l’étude
14

Conditions de réalisation d’un CPE
15
o Contrat de maintenance préventive et curative indispensable
o Disposer des moyens humains, techniques (outils, méthodes) et financiers
o Engagement des occupants à adopter un comportement environnemental responsable
o Engagement dans la durée (> 5 ans)
o Plan de comptage performant
o GTC simple mais efficace
o Plan d’actions/investissements

Engagements :
• Garantie de la diminution consommation d’énergie (chauffage)
• Impact environnemental : diminution de l’empreinte carbone
• Mobilisation environnementale : sensibilisation et implication des
utilisateurs dans la réduction des consommations énergétiques
• Optimisation de l’achat des énergies : le client optimise sa puissance
souscrite
• Bouquet énergétique : nous conseillons sur le meilleur mix énergétique
• Visibilité : le client dispose d’un aperçu de ses consommations grâce à
notre interface utilisateur
• Qualité de service : garanti sur les niveaux de confort attendus des
occupants
• Un partenariat transparent : par un portail d’accès Web et d’un reporting
des niveaux de performances atteints
• Vision long terme : nous contrôlons la fourniture sur la durée et mettons
en place un plan pluriannuel de maintenance
Contrat de performance énergétique
16

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