Session Eau et Energie lors de la Mission Economique Belge au Senegal - 22 mai 2023

1
Session
Nexus Eau - Energie
22/05/2023 • Dakar

2
Water-Energy Nexus • Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2023
Cluster Tweed & Cluster H2O

3
Cluster Tweed & Cluster H2O

G R E E N W I N A U J O U R D ’ H U I
L a s t r a t é g i e d u p ô l e
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
2023

5
Eau
• Introduction – Team Belgium 4 water
• Enjeux:
• Gestion des eaux en milieu urbain - SONES
• Gestion des eaux en milieu rural - OFOR
• Solutions:
• Partenariats en gestion des ressources hydriques - SWDE
• Pompage solaire, traitement et stockage – Sotrad Water
• Réutilisation des eaux usées - Waterleau
• Technologie innovante en potabilisation de l’eau – Care 4 Water
• Autres solutions - Greenwin

Eau
6
World Water Forum
Dakar 2022
Team Belgium 4 Water
Enabel - VITO - Cluster H2O

7
Gestion des Eaux en Milieu Urbain au Sénégal
SONES
Eau

S O N E S
SOCIETE NATIONALE DES EAUX DU SENEGAL
http://www.sones.sn sones@sones.sn
Présenté par : DPE
Lieu: Hôtel Radisson Blu-Dakar
Mission économique Belge:
Délégation Wallonie-Bruxelles
Enjeux et solutions du secteur de l’eau :
• Gestion des eaux en milieu urbain au Sénégal par la SONES
Dakar, le 22 mai 2023

S O N E S
I. Cadre Institutionnel
II. Contexte
III. Gestion de l’eau potable en milieu urbain
IV. Quelques réalisations de la SONES
V. Perspectives
PLAN DE L’EXPOSÉ

S O N E S
La SONES a été créée par la loi 95-10 du 07 avril 1995 portant
organisation du sous-secteur de l’hydraulique urbaine. Elle est
certifiée ISO 9001 version 2008 en 2010 et version 2015 depuis le
21 avril 2020. L’ambition est de passer à un système intégré QSE
1 - ETAT – SONES
- Contrat de concession: avril 1996
- Contrat de performance : 2006
2 - ETAT – SONES – SEN’EAU
- Contrat d’affermage : janvier 2020
3 - SONES – SEN’EAU
- Contrat de performance : janvier 2020
I. UN CADRE JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL,
GARANT DE LA PERENNITE DU SERVICE

S O N E S
LES MISSIONS DE LA SONES
q Gérer le patrimoine de l’hydraulique urbaine
q Rechercher les financements
q Planifier les investissements
q Assurer la maîtrise d’ouvrage et la maitrise d’œuvre des travaux
de renouvellement et d’extension de l’infrastructure
q Contrôler la qualité de l’exploitation
q Sensibiliser le public

S O N E S
II. Contexte
Source: Schéma Directeur d’Aménagement et de Développement Territorial (SDADT)
Source : Etudes d’un schéma directeur d’adduction et de
distribution autour des pôles urbains de développement de
Dakar et de la Petite Côte

S O N E S
II. Contexte
La satisfaction des besoins en eau pour les centres urbains du Sénégal et plus particulièrement dans la
zone de Dakar Thiès et Mbour (DMT) occupe une place importante développement économique et
social du pays.
• La consommation actuelle en eau de la zone du DMT représente environ 80 % de la production en
eau potable de l’ensemble du périmètre affermé.
• Le schéma directeur de 2017 a permis la planification d’un programme prévisionnel
d’investissements destiné à couvrir les besoins en eau du DMT à l’horizon 2035. Les études
d’actualisation du schéma directeur de mobilisation des ressources en eau sont en cours
d’exécution.
• Un schéma directeur hors DMT des autres centres du Sénégal a été réalisé en 2011 et est
actuellement en cours d’actualisation.

S O N E S
Dans le cadre de la gestion des eaux en milieu urbain, la mobilisation des
ressources en eau potable occupe une place importante dans
l’approvisionnement en eau de la population.
Les différentes ressources en eau disponibles sont:
• Les eaux de souterraines (forages);
• Les eaux de surface (fleuves, lacs et dessalement de l’eau de mer en
cours de travaux).

S O N E S
La SONES dispose des outils de planification des investissements et de
réalisations des ouvrages d’hydrauliques en milieu urbain.
En 2023, deux outils de planification sont en cours d’élaboration. Il s’agit
des études d’actualisation ci-après:
• Schéma directeur de l’hydraulique urbaine dans la zone de Dakar-Mbour-
Thiès (DMT) qui regroupe environ 80% de la production totale en eau du
Sénégal.
• Schéma directeur de l’hydraulique urbaine et péri-urbaine hors Dakar-
Mbour-Thiès qui regroupe les 46 autres centres urbains du Sénégal.

S O N E S
3.1. Evolution prévisionnelle de la production de la zone DMT d’ici 2030
Dessalement de
l’eau de mer
des Mamelles
+50 000 m3/jour à
partir de 2024
+50 000
m3/jour à
partir de
2029
Transfert à
partir du
champ
captant de
Diogo
+60 000
m3/jour à
partir de
2026
Fonctionnement de
l’usine de KMS 3
avec l’accélérateur
de Mékhé 2
+44 000 m3/jour
à partir de 2023
+56 000 m3/jour
à partir de 2024
Dessalement
de la Grande
Côte
Tranche 1 : +
150 000
m3/jour en
2026
Sauvegarde des
ressources
souterraines
-77 375
m3/jour à
partir de
2024
-125 500
m3/jour à
partir de
2030

S O N E S
3.2 Courbes d’évolution de la demande et de la production dans la zone de DMT de 2020 à 2040
La programmation de mobilisation des ressources en eau est provisoire
et sera confirmée après validation de l’étude d’actualisation du schéma
directeur de l’AEP de Dakar-Thiès et Petite Côte en cours de réalisation.

S O N E S
III. Gestion des eaux en milieu urbain
3.3 Courbes d’évolution de la production en eau potable au Sénégal de 2011 à 2021
0
50 000 000
100 000 000
150 000 000
200 000 000
250 000 000
300 000 000
2010 2012 2014 2016 2018 2020 2022
Production
annuelle
[m3]
Année
DAKAR
REGIONS
TOTAL GENERAL

S O N E S
IV. Quelques réalisations de la SONES
Nouveau site de 32 ha pour le dessalement de la Grande Côte

S O N E S
SOLUTION DE TRANSFERT
Station de traitement d’eau de KMS 3

S O N E S
Station de traitement d’eau de KMS 3-Ballons anti-bélier

S O N E S
Stockages
Château d’eau à Rufisque Réservoirs à Thiès

S O N E S
Projet de dessalement des Mamelles phases 1&2
Démarrage des travaux de l’usine de dessalement
Maquette de l’usine de dessalement

S O N E S
• Projets de KMS 3 – Pose de grosses canalisations

S O N E S
V. Perspectives
Fournir de l’eau potable en
continu à partir de 2030
Préserver l’équilibre
financier du secteur
Assurer un accès à l’eau
potable pour les plus
défavorisés
Implémenter des
infrastructures flexibles et
résilientes
Protéger les ressources
en eau existantes
Gérer les risques sur les
ressources, la production, le
stockage et la distribution
Maîtriser et réduire
les pertes en eau
5.1. Politique pour la demande en eau

S O N E S
V. Perspectives
5.2. Pistes de mobilisation complémentaire
Usine de dessalement sur la Grande Côte
Usine de KMS 4
Usine de Ngnith 2
Grand transfert à partir du lac de Guiers
Grand transfert à partir du barrage de
Sambagalou
Grand transfert à partir de Bakel Source: Etude de la Gestion Intégrée de l’Eau en milieu urbain
dans le Grand Dakar

S O N E S
V. Perspectives
5.3. Mesures d’accompagnement
Poursuivre le programme d’amélioration des réseaux de distribution dans le Grand Dakar
(Dakar – Thiès – Petite Côte) pour réduire les pertes en eau
Promouvoir les solutions susceptibles de permettre l’encadrement de la demande en eau
(robinets, appareils ménagers)
Gérer les risques de pollution des ressources
Permettre la réutilisation des eaux usées pour l’agriculture
Exploiter les potentielles possibilités offertes par la tarification

S O N E S
MERCI DE VOTRE ATTENTION

29
Gestion des Eaux en Milieu Rural au Sénégal
OFOR
Eau

FORUM BELGIQUE - SENEGAL
Enjeux et solutions dans les secteurs de l’eau et l’énergie au
Sénégal
Accès à l’eau potable en milieu rural :
Etat des lieux et Perspectives
REPUBLIQUE DU SENEGAL
Un Peuple – Un But – Une Foi
MINISTERE DE L’EAU ET DE L’ASSAINISSEMENT
***********
OFFICE DES FORAGES RURAUX
Présenté par Lamine KA, Directeur des Etudes et de la Planification
22 mai 2023

PLAN DE PRESENTATION
01 – PRESENTATION DE L’OFOR
02 – SITUATION DE REFERENCE
03 – PROJETS EN COURS
04 –PERSPECTIVES

OFOR, EPIC créé en 2014 par la Loi 2014-13 du 28 février 2014,
est chargé de :
EXERCICE PAR
DELEGATION DE LA
RESPONSABILITE DE
LA GESTION DU
SERVICE PUBLIC
D’EAU POTABLE EN
MILIEU RURAL
SUIVI, CONTRÔLE, AUDIT DE
L’EXPLOITATION DES
INFRASTRUCTURES
D’HYDRAULIQUE RURALE ET DE LA
QUALITÉ DU SERVICE DE L’EAU
GESTION DU PATRIMOINE ET
MAITRISE D’OUVRAGE DES
TRAVAUX D’HYDRAULIQUE
RURALE
1. PRESENTATION DE L’OFOR
ACCOMPAGNEMENT DES
COLLECTIVITES LOCALES
DANS LA MAITRISE D’ŒUVRE
DES PROJETS

470 châteaux
d’eau
770
forages
8838,130 km
de réseau AEP
4 625 bornes
fontaines
404
potences
519 unités de
chloration
32 494
branche-
ments
particuliers
1704 équipements
d’exhaure
522 abreuvoirs 07 systèmes
de déferrisation
Et
et 10 unités
de potabilisation
2. Situation de référence :
Réalisations de 2014 à 2022

PERIMETRES DE DSP: BP sur la base du nombre de
SAEP et des volumes de production
Délégations de service public

AUTORITE DELEGANTE :
OFOR
CONTRAT
D’AFFERMAGE
OPERATEUR PRIVE:
FERMIER
A
F
F
E
R
M
A
G
E
CONTRAT DE
PERFORMANCES
Usagers
Contrats d’abonnement
Règlement de service
Relations contractuelles DSP

DSP Consistance Etat d’avancement Nationalité des
sociétés de projet
Notto-Diosmone-
Palmarin et Gorom-
Lampsar (NDP-GL)
4 forages gros débit, 13
UPT
- Attribué à SEOH
- DSP opérationnelle depuis
juillet 2015
Sénégal, Rwanda, Hollande
Thiès-Diourbel 272 SAEP - Attribué à AQUATECH,
avril 2018
Sénégal, Canada
Tambacounda 239 SAEP - Attribué à SOGES
octobre 2018
Sénégal, Tunisie
Kaolack-Kaffrine 321 SAEP - Attribué à FlexEAU
- Contrat en instance de
souscription par le fermier
Sénégal, Mali
Saint-Louis/Matam 434 SAEP - Attribué à la SDE
- DSP en phase démarrage
Sénégal
Louga 299 SAEP
DSP ATTRIBUEES
DSP Consistance Etat d’avancement
Fatick 91 SAEP En cours de passation
Ziguinchor-Sédhiou-Kolda 259 SAEP
Etat d’avancement DSP

G to G USAID :
5,34 milliards F
CFA
08 GRANDS
PROJETS
(53,73 milliards
F CFA) : 13
régions
PSEA
BAD/ 2,3
milliards
Fcfa
AEP ILES
Casamance
BADEA/ 10,5
millions
dollars
Projet FONDS
SAOUDIEN
4milliards Fcfa Projet
BID/UEMOA
6,25 milliards
Fcfa
Coopération
belge/ 437
millions F
CFA
AECID:
Coopération
espagnole/1,5
millions euros
PEAMIR
BANQUE
MONDIALE/ 22
milliards Fcfa
3. PROJETS EN COURS

MOU : 55 milliards F CFA
EXIMBANK
10 milliards de F CFA
BAD
1 milliard de F CFA
AECID
Région de
Tambacounda,
Département de
Bakel
Région de Matam,
Tambacounda et
Kédougou
Toutes les Régions
sauf Dakar
4. PERSPECTIVES

42
Solutions et fournisseurs de solutions
Eau

43
SWDE
Partenariats en gestion des ressources hydriques
Eau

INTERNE
Dans le secteur de l’eau
Vous accompagner pour :
développer des projets efficients
pérenniser vos investissements
Minazola MIANTUADI
Responsable des projets internationaux

INTERNE
Par :
L’appui technique
Le renforcement des capacités
La Formation
Þ La gestion des ressources
Þ La production d’eau potable
Þ La distribution d’eau potable et l’efficacité du
réseau
Þ La gestion de la qualité d’eau
Þ L’automatisation et la gestion à distance des
ouvrages hydrauliques
Þ L’investissement et la stratégie, etc.
45
En partenariat SWDE-bénéficiaire ou en Teaming : SWDE-partenaire (public ou privé) - bénéficiaire
Dans les domaines de :

INTERNE
Notre raison d’être
De l’eau pour tous
aujourd’hui et demain
14/11/2022 Dakar)
46
Société wallonne des eaux
Service international
Rue de la Concorde 41 - 4800 Verviers
Tel : +32 (0)87 87 87 87
international@swde.be
www.swde.be

47
Sotrad Water
Solutions d’accès à l’eau
Eau

Solutions d’accès à l’eau
Pompage solaire, traitement et stockage
Raoul Antoine
General Manager
ra@sotradwater.be
Benoît Tondeur
Pump&Drink® Specialist
bt@sotradwater.be
www.sotradwater.be
www.pumpanddrink.com

• Pump&Drink® : solution complète
pour l’accès à l’eau potable en
milieu rural et périurbain
• Concept unique, adapté à
différents contextes
Pump&Drink®
Stations solaires d’eau potable

Réservoir
surélevé
Pompage solaire
et traitement
Distribution
Eclairage
solaire
Suivi à distance
Une solution tout-en-un
• Autonome et robuste
• Facile à opérer et entretenir
• 350+ installées et 1000+ prévues
• Remplacement des pompes à
motricité humaine
• Santé améliorée et temps gagné
pour d’autres activités

51
Waterleau
Réutilisation des eaux usées
Eau

CHAQUE GOUTTE
COMPTE
VICE PRÉSIDENT
OPÉRATIONS D’OUTRE MER
GEERT MENU
JEAN LUC PICCIRILLI
DIRECTEUR GÉNÉRAL
AFRIQUE DE L’OUEST

NOUS SOMMES DES EXPERTS DE L’EAU
Traitement des eaux
ussées
Réutilisation de
l’eau
Eau potable & procès
Process
Production de l’eau
Energie
(Biogaz)
Nutriments
Eau
UTILISATIONS DES RESOURCES DE CHAQUE GOUTTE

NOS CLIENTS
Secteur Public
Industries
NOTRE OFFRE
Consultation Ingénierie &
construction
Technology Pack Location &
Mobile
Services digitals O&M DBFO/WaaS

200
BELGIQUE
200
MAROC
20
FRANCE
20
USA
10
AFRICA DU SUD
10
EGYPT
10
CÔTE D’IVOIRE
05
ALMAGNE
05
PORTUGAL
100
MACAU
NOTRE ÉQUIPE

Process water
Water reuse
WW treatment
Biogas Energy
Operations
Digital water
Nutrients
NOS CLIENTS INDUSTRIELS

60
Care 4 Water
Technologie innovante en potabilisation de l’eau
Eau

Une technologie innovante en potabilisation de l’eau
dom.balcaen@gmail.com ou +32 495290940
Dominique Balcaen
https://www.c4water.com/?locale=fr

UN SAC DE SEL / SEMAINE
=
EAU POTABLE POUR 10.000 HABITANTS
SEL + EAU + ELECTRICITE = CHLORE LIQUIDE

Principaux avantages
PRODUCTION LOCALE ET EN TOUTE AUTONOMIE
• Le sel est présent en abondance au Sénégal
• Pas de dépendance vis-à-vis de produits chimiques importés
TRES ECONOMIQUE
• Réduction de 50 à 80 % du coût de la désinfection
• L’électricité peut venir d’énergie solaire gratui
EN TOUTE SECURITE
QUALITE SANITAIRE DE L’EAU
AUSSI BIEN POUR MILIEU RURAL QUE MILIEU URBAIN
SIMPLE, ROBUSTE ET FIABLE

PRESENCE AU SENEGAL
Réalisations
💧50 forages ruraux ( Thiès) :200 à 1000m3/jour
💧Accès à l’eau potable pour 300.000 habitants
💧Client est OFOR ( Office des Forages Ruraux)
Projets
💧Sites urbains et périurbains (SONES et SEN’EAU)
💧Exemple
- 25.000 m3/jour
- Budget réduit de 60 à 20 millions CFA
- Investissement de 150 à 200 millions CFA
- Rentabilité de 25 à 30 %

66
Autres Solutions
Eau

©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
L e p ô l e w a l l o n d e s C l e a n t e c h
Avec le soutien de
nos Membres et de
M i s s i o n é c o n o m i q u e b e l g e e n
R é p u b l i q u e d u S é n é g a l
G i l l e s C O L S O N , D i r e c t e u r d e s o p é r a t i o n s
2 2 . 0 5 . 2 0 2 3
P a n e l # E A U
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2023

L ’ E A U , c ’ e s t l a v i e
L e s s o l u t i o n s d u p o r t e f e u i l l e d e p r o j e t s d e G r e e n W i n
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
2023
Dépolluer à la source des
productions de polluants,
avant qu’ils atteignent
l’environnement avec
l’expertise d’un Centre de
Recherche spécialisé dans le
traitement et la dépollution
de l’eau:

M E D I X
T r a i t e m e n t e t p r é v e n t i o n
d e s e a u x u s é e s d ’ h ô p i t a u x & c e n t r e s d e s o i n s
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
2023
COMMENT TRAITER LES MICROPOLLUANTS PHARMACEUTIQUES QUI SE TROUVENT DANS LES EAUX
USÉES GÉNÉRÉES NOTAMMENT PAR LES ÉTABLISSEMENTS DE SOINS ?
.
Traiter la pollution à la source par
> un procédé novateur,
> flexible et modulaire, prend peu de place (+/- 20m²)
> peu énergivore,
> uniquement basé sur des procédés de dégradation
biologique des micropolluants
> adapté pour la décontamination COVID.
> Au bout de quelques mois, la faune et la flore disparues
des cours d’eau voisins réapparaissent

©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
2023
Combattre le gaspillage dû à
la vétusté des infrastructures
de canalisation grâce à une
solution innovante,
intelligente, durable, et
économique….

S F P L i n e r
C h a s s e a u g a s p i g r â c e à d e s ‘ c h a u s s e t t e s ’ s p é c i a l e s !
R é p a r a t i o n d e s c a n a l i s a t i o n s d ’ e a u a v e c i m p a c t
m i n i m u m d e t r a v a u x
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
2023
COMMENT RÉPARER DES CANALISATIONS D’EAU ABIMÉES SANS OUVRIR TOUTE LA VOIE PUBLIQUE, ET
POUR UNE DURÉE D’USAGE SUPPLÉMENTAIRE DE 50 ANS MINIMUM ?
.
Donner une réponse urgente à la détérioration des
canalisations avec
> Solution idéale pour les zones urbanisées
> une technologie de chemisage qui ne nécessite
ni le remplacement des canalisations ni l’ouverture
souvent longue et donc pénible de la chaussée,
> mais qui bien au contraire les renforce et les
étanchéifie par l’intérieur,
> procédé beaucoup plus rapide : 1 semaine pour +/-
150m.

©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
2023
Combattre la pollution des
sols qui percole jusque dans
les eaux souterraines grâce
à un procédé qui élimine
même les polluants
dangereux et les métaux
lourds ….

M E M O R I S
D é p o l l u e r l e s s o l s p o u r
n e p a s p o l l u e r l e s e a u x s o u t e r r a i n e s
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
2023
COMMENT RÉHABILITER IN SITU DES SITES AFFECTÉS PAR UNE POLLUTION
MIXTE ET SÉVÈRE DES SOLS ?
Développer un procédé de bioremédiation et de monitoring
pour la réhabilitation in situ (sans excavation) des sites
affectés par une pollution mixte
et sévère
> dépollution des sols pour éviter ou diminuer une
contamination des eaux souterraines
> 4 techniques, associées de façon unique, de
biostimulation et de phytoremédiation permettra une
décontamination in situ plus rapide, plus efficace, et moins
onéreuse
> solutions inédites et performantes d’assainissement et de
monitoring in situ

ü Gestion intégrée des ressources en eau
ü Evaluation, exploitation, gestion et protection des
ressources en eaux souterraines
ü Modélisation des ressources en eau [hydrologie, hydrogéologie, outils de planification]
ü Création et gestion de bases de données dans le domaine de l’eau, Diffusion de données et Services SIG,
Production et supports cartographiques
ü Services d’ingénierie pour l’approvisionnement en eau potable et pour l’eau productive
ü Renforcement de capacités et formations dans le domaine de la gestion des ressources en eau,
des bases de données et des services SIG
ü Gestion et coordination de projets internationaux dans le domaine de l’eau

Johan Derouane, Administrateur
Péri Grindor 10, 4052 Beaufays, Belgique
info@tredys.be
+32.498813477

76
Energie
• Introduction
• Enjeux:
• Enjeux du secteur de l’énergie au Sénégal - SENELEC
• Energies renouvelables au Sénégal - ANER
• Solutions:
• Réseau solaire évolutif & mini-réseau flexible – G-Hitech
• Energie solaire et micro-finance – Afrique Energie Nouvelle
• Solutions flexibles de production d’électricité - IMM
• Moteurs multi-fuels (Diesel, Dual-Fuel, Gas & H2) – ABC
• Autres solutions

77
Energie

78
Energie

79
Energie
Enjeux et défis du secteur de l’énergie
SENELEC

Enjeux et défis du
secteur de l’énergie
Mai 2023

Sommaire
23/05/2023 81
01 02
03 04
Présentation Senelec Evolution de la demande
Axes stratégiques
Enjeux et Défis

23/05/2023
82
82
1ère partie :
Présentation de Senelec
82

Chiffres clés 2022
23/05/2023 83
83
83
Senelec est une société anonyme à capitaux
publics majoritaires, concessionnaire de la
production, du transport, de la distribution et
de la vente de l’énergie électrique mais
également, de l’identification, du financement
et de la réalisation de nouveaux ouvrages sur
son périmètre.
ü Lemon drops oat cake oat cake sugar plum sweet drops oat
cake oat cake sugar plum sweet chocolate cake
ü Pastry candy canes chocolate cake drops oat cake oat cake
sugar plum sweet gingerbread chocolate cake
ü Oreo cake lollipop sweet drops oat cake oat cake
Clientèle
2 198 624 clients
Ventes d’énergie
4 863 GWh
Chiffre d’affaires
535 Milliards
Rendement
82,30%
Energie produite
5 908 GWh
Réseau de transport
1 041 km
Postes sources/sous
stations HTB/HTA
24
Postes distribution
HTA/BT
10 388
Puissance installée
1 814 MW
.
Pointe
957 MW
.
Réseau de distribution
37 564 km
.
27%
73%
LIGNE 90 kV LIGNE 225 kV
41%
59%
LIGNE HTA LIGNE BT
Thermiques
72% Solaires
12%
Eolien
9%
Hydrauli
que
7%
Autre
28%
34%
66%
Post-Paiement Prépaiement
Production
propre
Senelec
28%
IPP 72%
END
17,30 GWh
.
SAIFI
15,80
.
SAIDI
14h20mn12s
.

23/05/2023
84
84
2ème partie :
Evolution de la demande
84

23/05/2023 85
Evolution récente de la demande
q Au cours des dix dernières années, la demande d'énergie électrique au Sénégal a connu une croissance
significative avec un rythme de 7.7% par an en moyenne. Cette augmentation de la demande est due à l’effet
combiné de la croissance économique et de la croissance démographique.
2 314 2 406
2 563
2 719
2 882
3 175
3 325
3 616
3 860
4 153
4 823
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Evolution récente de la demande (GWh)
BASSE TENSION MOYENNE TENSION HAUTE TENSION EXPORTATIONS Total
43%
10%
42%
1%
4%
Répartition demande 2022 par usage
Domestiques Petits Professionnels Industriels Eclairage public Exportations

23/05/2023 86
Evolution future de la demande
q La demande d'énergie électrique au Sénégal devrait continuer à augmenter au cours des prochaines années en
raison du développement économique, de l'urbanisation croissante et l’électrification rurale avec l’objectif
d‘accès universel en 2025.
q Sur la période 2022-2035, la demande devrait évoluer à un rythme annuel similaire à la décennie précédente,
+7.7%, néanmoins un ralentissement de cette croissance est noté après l’accès universel en 2025.
q Cette croissance rapide de la demande nécessite de planifier et mobiliser rapidement les moyens de production
adéquats
2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035
Demande globale (GWh) 4 823 5 372 7 284 8 929 9 374 9 648 10 265 10 529 11 166 11 459 11 761 12 095 12 389 12 722
Productionbrute (GWh) 5 908 6 465 8 457 10 183 10 673 10 967 11 617 11 903 12 571 12 912 13 263 13 651 13 993 14 381
Productionnette (GWh) 5 875 6 429 8 414 10 142 10 630 10 923 11 570 11 856 12 521 12 860 13 209 13 597 13 937 14 323
Pointe (MW) 957 1 076 1 461 1 727 1 791 1 829 1 916 1 963 2 057 2 112 2 168 2 231 2 286 2 348
600
800
1 000
1 200
1 400
1 600
1 800
2 000
2 200
2 400
2 600
-
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
16 000
MW
GWh
PREVISIONS DE LA DEMANDE(GWh)
Demande globale (GWh) Productionbrute (GWh) Productionnette (GWh) Pointe (MW)

23/05/2023
87
87
3ème partie :
Enjeux et défis
87

23/05/2023 88
Contexte et enjeux du secteur de l’Electricité du Sénégal
0
Parc actuel basé sur des
énergies fossiles (72%)
(produits pétroliers et
charbon) et renouvelables
(28%) (solaire, éolien,
hydraulique)
Forte dépendance à
l’importation de
combustibles pétroliers et
au cours du baril
Coûts de production d’électricité élevés : Subvention de la
part de l’Etat
Ø 62 milliards F CFA en 2020
Ouverture du marché régional de
l’électricité
Maintenir le taux de pénétration des
ENR à 30% à l’horizon 2035
01 Satisfaire la demande sans cesse
croissante à moindre coût et à bas
carbone : utilisation du gaz local
02 Transposer les directives de la CEDEAO
pour l’ouverture du marché national et
régional de l’électricité
03
Enjeux

DEFIS
23/05/2023
89
89
Mix Energétique et Gas to Power
• S’appuyer sur le mix énergétique pour réduire le coût de
production et de faciliter l’accès à l’électricité aux populations
dans le milieu urbain et rural
• Défis de la gestion de la pénétration des énergies
renouvelables – impact de l’intermittence des centrales
solaires sur la stabilité du réseau.
• Entrée en vigueur de la loi sur les auto producteurs d’électricité
(Net metering)
• Convertir au gaz les groupes de Senelec et des IPP
• Développer de nouvelles unités de production au gaz
Digitalisation – Smartgrid
L’amélioration continue des indicateurs de qualité de service devra passer par :
• La fiabilisation du fonctionnement et la bonne disponibilité des groupes de production
• Stratégie de stabilisation de la fréquence et du plan de tension
• Simplification de la gestion et Rapidité des interventions
• Développement de l’accès à l’Electricité
• Fiabilisation des installations et Sécurisation de la fourniture
• Réhabiliter et Moderniser les réseaux
• Automatiser l’exploitation des réseaux
• Etendre et Densifier les réseaux
• Participer à l’Electrification Rurale
• Améliorer le rendement de Senelec (lutte contre les PNT)
Filialisation et Accès
des Tiers au Réseau
• Revue du modèle économique et adaptation à un environnement de marché plus
concurrentiel
• Restructuration organisationnelle
• Gestion de la relation entre l'entreprise mère et les filiales
• Adaptation aux nouvelles réglementations
• Gestion de la relation avec les nouveaux acteurs
Ouverture du marché
d’électricité
• Pression sur les prix avec l’entrée de nouveaux acteurs.
• Risques de perte de parts de marché
Viabilité financière de
Senelec
• Adaptation aux changements
• Rentabilité acceptable

23/05/2023
90
90
6ème partie :
Axes stratégiques
90

Axes stratégiques
23/05/2023
91
91
01
AXE
02 AXE
Transition énergétique pour le
développement industriel
03
AXE
04 AXE
Amélioration de la Satisfaction client
Accès universel pour le développement
économique
Performance financière, Sécurisation
des Revenus et Maitrise des risques
05
AXE
06 AXE
Diversification et Innovation
Digitalisation des métiers et des
supports

92
23/05/2023
Merci de votre aimable attention !

93
Energie
Enjeux et défis du secteur de l’énergie
ANER

PRESENTATION DES MISSIONS ET DES
PROJETS&PROGRAMMES PHARES DE L’ANER
M. Sidatte FALL
Directeur des études et de la
planification de l’ANER
République du Sénégal
Un Peuple – Un But – Une Foi
Ministère du Pétrole et des Energies
REVUE APPROFONDIE DES POLITIQUES ENERGETIQUES DU SENEGAL
Mardi 22 Mai 2023
HOTEL RADISSON BLU - DAKAR

Sommaire
1. PRESENTATION DE L’ANER
2. VISION ET AXES STRATEGIQUES
3. PROGRAMMES ET PROJETS PRIORITAIRES
4. QUELQUES CHIFFRES CLES EN ANNEE 2021
5. OPPORTUNITES D’INVESTISSEMENT DANS LES ENR
6. DEFIS ET PERSPECTIVES

Promouvoir l’utilisation
des énergies
renouvelables, y
compris la bioénergie,
dans tous les secteurs
d’activités
Contribuer à
l’élaboration d’un
cadre législatif et
règlementaire attractif Identifier, évaluer et
exploiter le
potentiel en
ressources
énergétiques
renouvelables
Réaliser des études
techniques,
économiques et
financières des projets
relatifs aux énergies
renouvelables et
assurer le suivi de la
mise en œuvre
Participer à la promotion de
l’émergence et du
développement
d’entreprises du sous-
secteur et y encourager
l’investissement
Vulgariser
l’utilisation des
équipements pour la
production
d’électricité
d’origine
renouvelable
Élaborer et exécuter des
programmes et projets
nationaux d’énergies
renouvelables et assurer
leur cohérence
Elaborer
et
exécuter
des
programmes
d’information,
de
sensibilisation,
de
communication,
d’éducation,
et
de
formation
démontrant
l’intérêt
technique,
économique,
social
et
environnemental
des
énergies
renouvelables
Instituée par décret n°2013-684 du 17 mai 2013, l’ANER est une agence d’exécution placée sous la
tutelle technique du MPE et celle financière du MFB. Elle est notamment chargée de :
1. Présentation de l’ANER

97
La Vision de l’ANER en 2023 est structurée autour de quatre (4) axes stratégiques, trois (3) fondements qui recouvrent un
portefeuille projets et est soutenue par cinq (5) valeurs essentielles.
Une agence forte et dynamique, fédératrice de toutes les parties prenantes
du secteur des énergies renouvelables, qui accompagne le développement
de l’écosystème privé pour renforcer la pénétration des énergies
renouvelables Sénégal »
1. Diversifier les
énergies modernes
2. Développer
l’inclusion sociale et
économique à travers
les EnR
3. Vulgariser et
promouvoir les
énergies renouvelables
4. Faciliter l’accès au
financement
5. Renforcer la gouvernance et le cadre réglementaire du secteur des EnR
6. Promouvoir la formation et la recherche dans le secteur des EnR
7. Améliorer l’efficacité organisationnelle et opérationnelle de l’ANER
1. Professionnalisme 2. Engagement 3. Respect
4.Innovation 5. Esprit d’équipe
2. Vision & Axes stratégiques

ECLAIRAGE PUBLIC SOLAIRE CHAMBRES FROIDES SOLAIRES SYSTEMES DE POMPAGE SOLAIRE
Les programmes de l'ANER déclinés en projets, s'inscrivent dans le cadre de la stratégie de diversification du mix énergétique par l’augmentation de la
part du renouvelable.
AUTONOMISATION DES EDIFICES PUBLICS INSTALLATION DE PLATEFORMES UNITES DE POTABILISATION D’EAU
3. Programmes & Projets prioritaires

4. Quelques chiffres clés en année 2021
Secteurs Puissance installée (kWc)
Santé 942,68
Sécurité 71,4
Education 395,6
Administration et lieux de culte 142,9
Usage productif 621,27
Eclairage public par voie solaire 14 014,18
Total 16 188,01

5. Opportunites d’investissement
dans les EnR
q Stabilité politique ;
q Engagement du Sénégal à soutenir la mise en œuvre de l’Accord de Paris sur le
Climat réitéré lors du Sommet du G20 ;
q Exonération de la TVA sur les équipements de production d’énergies renouvelables
q Adhésion à l’initiative SE4All : volonté pour l’atteinte de l’objectif relatif aux EnR
q Enorme potentiel ( solaire, éolien, hydraulique, biomasse, etc.) ;
q Déséquilibre entre l’offre et la demande en forte croissance ;
q Volonté de faire du mix énergétique une réalité clairement affichée

dans les EnR
qEngagement à résorber rapidement le déficit énergétique ;
qImportants besoins des secteurs économiques pour leurs approvisionnements
énergétiques : réponses technologiques variées et concernent l’ensemble des
solutions renouvelables disponibles.;
qCadre législatif et réglementaire en cours d’amélioration ;
qOuverture de la production indépendante au secteur privé ;
qMise en place d’institutions et de mécanismes financiers pour accompagner
l’investissement privé dans les EnR : MPE, ANER, APIX, FONSIS, FONGIP,
BNDE, LBA, etc.

dans les EnR
q Meilleure compréhension des collectivités territoriales des enjeux liés à l’investissement dans les
EnR ;
q Présence d’espaces (terres) encore vierges pour l’implantation de centrales à EnR
q Technologie maitrisée, des frais de recherche et développement relativement bas ;
q Baisse des coûts des équipements de production d’EnR ;
q Procédures simplifiées pour inciter les sociétés étrangères à venir s’implanter au pays
q Dynamisme dans la formation, la recherche, la mise en place d’une infrastructure qualité
q Implication des ONG, société civile, secteur privé dans la mise en œuvre de la politique
énergétique du Sénégal

6. Défis et perspectives
q Mettre en place d’un cadre législatif et règlementaire propice au développement des énergies
renouvelables;
q Promouvoir la formation, la recherche et le développement dans le secteur des EnR;
q Mettre en place d’un système de contrôle de la qualité des équipements de production d’ énergies
renouvelable;
q Faciliter l’accès au financement pour la réalisation de projets et programmes d’énergies
renouvelables;
q Intégrer les énergies renouvelables dans les documents de planification (agriculture, santé,
éducation, pêche, télécommunication, etc.)
q Mettre en place et /ou exploiter les mécanismes de financement appropriés :

q Exploiter les possibilités offertes par la coopération internationale, nationale et décentralisée en
matière d’énergies renouvelables
q Renforcer la communication, l’information, la sensibilisation sur les énergies renouvelables,
q Mettre en place en rapport avec les collectivités locales un cadre institutionnel et organisationnel
adapté capable de prendre en charge, le suivi, la préservation, l’entretien et la maintenance des
des installations réalisées dans toutes les communes du Sénégal
q Promouvoir l’installation au Sénégal d’entreprises de production et/ou de montage d’unités de
production d’énergies renouvelables;
q Promouvoir l’implantation au Sénégal d’unités industrielles capables de prendre en charge, la
réparation et le recyclage des différentes composantes des unités de production d’énergies
renouvelables installées au Sénégal

q Mettre en place un fond d’entretien et de maintenance;
q Faire de l’ANER désormais le promoteur principal et le détendeur délégué des actions de l’Etat
du Sénégal des futurs projets de productions et de distribution d’énergies renouvelables sur
l’ensemble du pays (construction de centrales solaires, éoliennes, de mini réseaux de distribution
etc.)

10
7
Energie
Solutions et fournisseurs de solutions

10
8
Energie
G-Hitech
Réseau solaire évolutif & mini-réseau flexible
pour un accès à l'énergie productive

G-HITECH
Electrifier l’Afrique par une nouvelle génération de réseaux solaires
flexibles
Diane Umunyurwa
CEO
diane.umunyurwa@g-hitech.com
q 6, Chem. du Cyclotron, 1348 Ottignies-Louvain-la-Neuve (CEI LLN)
q 12, Cantersteen, 1000 Bruxelles (BeCentral)
q https://www.g-hitech.com/home

G-HITECH, c’est une start-up belge,…
Innovante &
High-Tech
Multiculturelle
Jeune et en pleine
croissance
* R&D, Fabrication, O&M
* HW (Batterie, Electronique…)
* SW (IoT, Satellite, …)
* Equipe avec une diaspora
Africaine et une communauté
Européenne
* Collaboration université
Belge/Africaine
Impact socio-économique
élevé en Belgique et en Afrique:
* Création d’emplois
* Industrialisation

Le réseau maillé G-ESS
Avec des battéries, cartes
électroniques (Onduleur, Chargeur,
BMS) et une connectivité etendue
Un nœud G-ESS permet à 1 - 4
utilisateurs de partager l'électricité
Le réseau maillé G-ESS = des nœuds
interconnectés pour créer un réseau
flexible et entièrement décentralisé
L'objectif est de combiner les performances des mini-réseaux avec la facilité de déploiement des kits solaires
Technologie développée par G-HITECH pour accélérer l'accès à l'énergie
productive et abordable dans les zones rurales de l'Afrique
3kW et 7.2 kWh 3kW x 3 et 7.2 kWh x 3 3kW x n et 7.2 kWh x n

Puissante
Fournit 3 kW partout
permettant
d’alimenter des
activités génératrices
de revenus
Partagée
Le surplus d'énergie
est partagé entre les
membres de la
communauté
Évolutive
L’installation peut
commencer petit et
grandir en fonction
de la demande
d'énergie
Intelligente
Maintenance prédictive
et payement mobile
(PAYGO) grâce à la
connexion par satellite
et usage de l’IoT
Optimisée
Conception lean et
expertise spatiale +
composants de haute
qualité
Les bénéfices du réseau G-ESS
à Développement
local
à une réduction
globale des coûts
du système
à une solution
flexible et adaptable
à une efficacité
accrue
à Une durabilité accrue
& réduction des coûts de
câblage et de
maintenance

Nos projets
— Site pilote au Malawi (2021 & 2022) :
— 1 école primaire de M’Sauka + Maisons avoisinantes
— Project en cours (2023):
— BEES – Belgian funded Electrical Energy from School
— 45 écoles + 100 activités génératrices de revenus dans le voisinage
— Projets en cours de prospection :
— G-Hipine (Remplacement des groupes
électrogènes des centres de santé + Tiers
investisseurs + Crédit Carbone + Tontine )
— Jua Stations (E-mobility, kiosque pour la
recharge des motos )
— ….

11
4
Energie
Afrique Energie Nouvelle

https://www.youtube.com/watch?v=SKAbx_J4XD4
Afrique Energie Nouvelle

11
7
Energie
IMM
Solutions Flexibles de production d’électricité en Afrique

INTERNATIONAL MONTAGE MAINTENANCE
Solutions Flexibles de production
d’électricité en Afrique
Secteur de l’Energie
Maxime PALANTE
Directeur Commercial
Mob: +32 485 34 19 87
m.palante@imm.energy
https://imm.energy

FLEXIBLE POWER SOLUTIONS
2
Technologies
Solution
hybride
flexible
Centrale
thermique
Centrale
solaire
Centrale
hydro-
électrique
Centrales de production de base d’électricité
Raccordé au réseau ou en îloté
Secteurs publics et privés
De 5 MW à 100 MW
Fiabilité
Longévité
Coût réduit

FLEXIBLE POWER SOLUTIONS
3
Pourquoi IMM ?
• Propres capacités d’ingénierie complexe
• Indépendant par rapport aux fabricants
d’équipement
• Solution technique sur-mesure
Avantages
> 35 ans d’expérience en
centrales élec. en Afrique
↘ de l’impact CO2
↘ du coût de l’électricité
↗ de la fiabilité
Solution clé-en-main

12
1
Energie
Anglo Belgian Corporation – ABC
Energie Multi-Fuels

Energie – Multi Fuels
Belgian Economical Mission to Sénégal
Raphaël Marchandise– Sales Director Africa Group

Moteurs ABC
De 0,8 à 10,5 MW
Multi Fuels!
DZC series (V)DZC series DL36 series DV36 series
Bore: 256 mm
Stroke: 310 mm
6 & 8 cylinders in line
Up to 1,000 rpm
Up to 2,000 kW
Bore: 365 mm
Stroke: 420 mm
6 & 8 cylinders in line
Up to 750 rpm
Up to 5,200 kW
Bore: 365 mm
Stroke: 420 mm
12 & 16 cylinders in V
Up to 750 rpm
Up to 10,500 kW
Bore: 256 mm
Stroke: 310 mm
12 & 16 cylinders in V
Up to 1,000 rpm
Up to 4,000 kW
Les moteurs semi-lents ABC (600-1000rpm) peuvent tourner au Diesel, HFO,
Dual Fuel, Hydrogène, Methanol, huile végétale, graisse animale, etc.
Cut your OPEX!

12
4
Energie
C-Energy

C-biotech – Chanvre industriel

Solutions ecologiques et bio
• 6 & 9 L
• Foam extinguisher
• 100% Fluor Free (no PFAS)
• 200ml
• Spray
• 100% Biodegradable cooling and
fire extinquishing spray
• 6 & 9 L
• Foam extinguisher
• ECO Foam + C02 cartridge

13
4
Nexus Eau-Energie
• Qu’est-ce que le WEFE Nexus ? - Enabel
• Exemples du Nexus:
• AEWEN Project – Cluster Tweed
• WEFE @ VITO - VITO
• WE Nexus – Cleantech Flanders
• Exemples d’application:
• Activités Hydroélectriques – ABC Contracting
• Solutions eau & énergie– John Cockerill
• Autres solutions - GreenWin

13
5
Nexus Eau-Energie
Qu’est-ce que le WEFE Nexus?
Water-Energy-Food-Ecosystems
Enabel
https://www.enabel.be/is-climate-change-adaptation-all-about-water-conference-2023/

13
6
Nexus Eau-Energie
Qu’est-ce que le WEFE Nexus?
Water-Energy-Food-Ecosystems
Enabel
https://www.enabel.be/is-climate-change-adaptation-all-about-water-conference-2023/

14
4
Water Energy Nexus
Exemples de solutions interconnectant les secteurs
de l'eau et de l'énergie
Nexus Eau-Energie

14
5
AEWEN Project
Nexus Eau-Energie

4 recognised European clusters in Water and Energy
Africa Europe Water and Energy Network
146
Duration: 2 ½ years
Starts: 16 September 2021
Ends: 15 March 2024
Presentation for Conference: Is Climate Change Adaptation all about water? Enabel - 26/04/2023

AEWEN NETWORK
147
…
…
…
…
… Not exhaustive and still open !

PROJECT OBJECTIVES
• Create and develop long-term partnerships with actors in
Morocco, Tunisia and Senegal
• Recruiting and promoting the internationalisation of
innovative SMEs
• Capitalise on a strong common identity concerning green
transition solutions
• Create an Africa Europe Water & Energy Network (AEWEN)
that lasts beyond the project
148

MAIN ACTIVITIES
149
WATER ENERGY
&
• Develop and implement a joint internationalisation strategy
• Liaise with EU SMEs and African companies to develop a catalogue and
engage them in the AEWEN network
• Catalogues of EU and African companies are available on the project
website, and Interactive mapping in the members section of the website.

MAIN ACTIVITIES
150
• Create partnerships with local structures in Morocco, Tunisia and Senegal
and develop a joint action plan
• Organise online activities: country days, capacity building webinars and
workshops
• Organise company missions with B2B meetings
- Missions to Morocco, Tunisia and Senegal + 1 additional mission
- Presence in Europe during well-established events

Agenda 2023
Capacity Building #3
Water-Energy-Food Nexus
SME – How to go international?
9/05/23
1/03/23
Mission #2
Sénégal
3-7 JUL 23 25-29 SEP 23
09/23
TBD
Mission #3
Tunisia Mission #4
Mission #1 Morocco
10-13 OCT 23
B2B at
Pollutec Lyon

Thank you!
www.aewenproject.eu
AEWEN
@AewenProject
Find us on the European
Cluster Collaboration Platform
This project was funded by the European Union’s COSME Programme. The content of this presentation represents the views of the author only and is his/her sole responsibility; it cannot be considered to reflect the views of the
European Commission and/or the European Innovation Council and SMEs Executive Agency (EISMEA) or any other body of the European Union. The European Commission and the Agency do not accept any responsibility for use
that may be made of the information it contains.
Contact : Catherine Delahaye
cdelahaye@clustertweed.be

15
3
VITO
Nexus Eau-Energie

Humanité
Economie
Excellence
CENTRE DE
RECHERCHE
STRATEGIQUE
> 950 employées
> 40 nationalités
Blue Deal è Ostend Hub:
• La recherche et l’innovation
axées sur la demande
• Porte d’entreé vers
l'expertise de VITO en
matière d'eau et de climat
• Mise en place de
partenariats dans un
contexte d'innovation
ouverte
Découpler
la disponibilité de l'eau
de la croissance
économique
LOCATIONS
• Mol (Head office)
• Genk (EnergyVille)
• Berchem
• Kortrijk (Vlakwa)
• Oostende
(WaterClimateHub)
VITO NV, Boeretang 200, 2400 Mol, Belgium, Europe www.vito.be
Jente.Broeckx@vito.be
VITO ’s participation
dans des projets
mondiaux

vito.be
Production de l’eau potable décentralisée alimentée par
l'énergie solaire
Projet en bref:
§ 10 communautés rurales
seront approvisionnées en
eau potable décentralisée
§ Suriname: la rivière
Tapanahony
§ Partenaires
• Bosaq : purification de l’eau
• Howest : promotion de la
santé et sensibilisation
• VITO : optimisation du sous-
système énergétique
• Le gouvernement du
Suriname
§ Projet: 2023-2025
GSTIC- CAP projet de demonstration Bosaq – VITO - Howest
Recherche et innovation VITO :
Batterie :
• Test et analyse du système
• Performance de l'entreprise
• Analyse environnementale
• Développement durable
L'utilisation de l'énergie surplus :
• Éclairage communautaire
• Réfrigérateur médical et éclairage de
l’hôpital
• Eclairage et internet pour l’école
publique
• Chargez l'e-mobilité

vito.be
Eau – Energie - Nourriture nexus (WEF)
Horizon Europe projet de recherche: EPIC Africa
Objectif
Construire des modèles WEF avancés
et spatialement contextualisés pour la
planification à long terme des
infrastructures dans les bassins des
fleuves Volta et Tana
More information available on the project website www.epicafrica.eu or contact: Carlos.GuerreroLucendo@vito.be
Couverture géographique
Bassin de la Volta : Ghana et Burkina
Faso, Bassin de la rivière Tana : Kenya

15
7
CleanTech Flanders
Nexus Eau-Energie

|
|
Know
q écosystème avec environ 2000 d’entreprises
q propulsé par VITO, plus de 900 de chercheurs solides en
mettant l'accent sur les technologies propres et les solutions
durables, accélérer la transition systémique vers une industrie
et société durable.
Connect
q construire la communauté: www.cleantechflanders.com
q plaidoyer et promotion
Go global
qPartenaire strategique de Flanders Invest & Trade
qPartenaire de G-STIC
Cleantech Flanders
We know, we connect, we go global

Connectez-vous à la scène CLEANTECH axée sur les ODD
en Flandre
Énergies renouvelables, valorisation énergétique des déchets, économie
biosourcée et circulaire, hydrogène, assainissement de l’eau, dépollution des sols,…
v 2me en Europe pour l’énergie PV par habitant
v 2,3 GW d’énergie éolienne en mer, tripler d’ici a 2030, et
1er îlot énergétique artificiel interconnecté
v le plus grand réseau de l’UE, de 613 km du pipeline d'hydrogène
v 1er en Europe pour le recyclage des déchets d'emballage
v 4me en Europe pour taux de réutilisation des matériaux
…pour atteindre les objectifs de développement durable de l'ONU

remotesensing.vito.be
OBJECTIFY
DATAFY
ANALYSE
Science des
données axée sur
la télédétection
pour l'agriculture

16
1
ABC Contracting
Activités Hydro-électriques
Nexus Eau-Energie

Acteur majeur dans les projets clé en main
dans le secteur de l’énergie en Afrique
Mission économique
Raphaël Marchandise
Directeur Commercial Afrique Groupe

ABC CONTRACTING dispose des compétences pour réaliser les travaux de
construction et/ou de réhabilitation de centrales hydroélectriques, à savoir:
» Mécanique pour la turbine, y compris les composants hydrauliques pour la
commande des aubes directrices.
» Hydromécanique pour les vannes de tête, les batardeaux et la vantellerie.
» Soudure et protection contre la corrosion pour les conduites forcées, bâches
spirales et aspirateurs.
» Tuyauterie pour le circuit de refroidissement et les systèmes d’exhaure.
» Electricité pour les tableaux électriques, les transformateurs et le câblage.
EPC
Activité – HYDRO

16
4
John Cockerill
Nexus Eau-Energie

Introduction à
John Cockerill

1817
Répondre
aux besoins
de notre
temps,
c’est notre
mission
depuis notre
création par
John
Cockerill
il y a plus de
deux siècles
166
Ingénierie
Services
Gestion
de projet
Maintenance
Mécanique Vapeur
Métallurgie
Energie
Electrolyse
Innovation
Procédés
Sidérurgie
Electronique
Balistique
Inudstries
Chimie

167
Services
Environment & Industry
Defense
Hydrogen
Energy
SUPPORT & REGIONS
Pilotés à travers 5 Business opérationnels
#StrongerTogether
épaulés par des fonctions support transversales
et des directions régionales

Nos technologies poursuivent 6 objectifs globaux
168
Contribuer à
une mobilité plus verte
Faciliter l’accès aux
énergies non fossiles
Permettre une production
industrielle responsable
Améliorer
la sécurité
Préserver les
ressources naturelles
Développer des
infrastructures essentielles

Faciliter l’accès aux
énergies non fossiles
169
Solaire et thermo-solaire Hydrogène & Stockage Biomasse
Eolien Nucléaire Hydraulique

Permettre une production
industrielle responsable
170
Équipements
de production
éco-performants
Équipements énergétiques
pour l’industrie
Équipements de traitement
des rejets industriels
éco-performants
Maintenance
& modernisation
d’équipements dans
tous types d’industries

Préserver les
ressources naturelles
171
Purifier l’eau Assainir l’air Recycler les terres rares

Développer des
infrastructures essentielles
172
Micro-réseaux électriques
Systèmes de
pompage d’eau
Ponts et routes
Réseaux hydrauliques

§ De la livraison complète EPC… aux services O&M
Solutions intégrées pour la production d’énergie, le stockage & la récupération
AUSAR Energy & Integrated Renewable Solutions
Nous intégrons une combinaison de technologies
(solaire PV et thermique, stockage d’énergie,
récupération d’énergie, chargeurs pour EV…) afin de :
• Réduire les factures d’énergie avec la production
d’énergie vertemaximiser l’auto-consommation et
l’auto-suffisance)
• Décarboner les opérations, ainsi que les
processus de production (thermique & électrique)
• Créer de la valeur, en optimisant les revenus qui
peuvent être générés par nos solutions, grâce à
notre EMS
• Développer de la flexibilité, pour faire face aux
changements du marché, à l’intermittence des
énergies renouvelables, à l’instabilité du réseau
• Sécuriser la durée de vie de l’actif, sa
disponibilité et les revenus

#WeareJohnCockerill
MERCI
johncockerill.com

17
7
GreenWin
Nexus Eau-Energie

E A U & É N E R G I E
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
2023
Deux projets qui combinent
solutions de gestion de l’eau et
production énergétique
> Applicable à l’industrie
touristique écoresponsable
> Technologie ‘Hydrogène’

M u l t i O
P r o m o u v o i r u n e i n d u s t r i e t o u r i s t i q u e é c o r e s p o n s a b l e
p a r u n e s o l u t i o n i n t é g r é e d e g e s t i o n d e l ’ e a u
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
2023
COMMENT MIEUX GÉRER L’EAU ET L’ÉNERGIE DES ESPACES D’EAU RÉCRÉATIVE, EN INTÉGRANT UNE
RÉUTILISATION DES EAUX USÉES TRAITÉES, DE L’EAU DE PLUIE ET L’INSTALLATION DE PANNEAUX
PHOTOVOLTAÏQUES SUR SITE ?
Contribuer à une approche raisonnée et innovante de la gestion de l’eau et de l’énergie à l’échelle d’un
bâtiment.
> réutilisation sécurisée des eaux usées traitées et de l’eau de pluie dans les usages du bâtiment, dont celui
de la piscine
> solution au stockage de l’électricité produite par des panneaux photovoltaïques
> installation possible sur une piscine existante ou neuve,
> 2 procédés de traitement biologique distincts afin de garantir la qualité de l’eau de baignade et d’usage
> procédé intelligent de gestion de l’énergie entre son point de production (panneaux photovoltaïques), son
stockage (la piscine) et son utilisation (le bâtiment).

E L E C T R O L Y S E : A X E 2 d u P r o g r a m m e s t r u c t u r a n t H E C O 2
D é c a r b o n e r l ’ i n d u s t r i e l o u r d e w a l l o n n e
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2021
2023
COMMENT CRÉER UNE GÉNÉRATION D’HYDROGÈNE DÉCARBONÉ PAR ÉLECTROLYSE?
Assurer la production d’hydrogène par électrolyse, avec pour objectif d’améliorer les performances de
l’électrolyse de l’eau pour produire de l’hydrogène vert dans les meilleures conditions techniques et
économiques
> construction d’un pilote d’électrolyseur containerisé autonome et connecté, dont les cellules ont été
optimisées
> implémentation d’intelligence artificielle pour optimiser la production et la maintenance
> éco-conception des équipements
> limitation des émissions de CO2 dans les secteurs gros consommateurs d’hydrogène par l’utilisation
d’hydrogène décarboné, qui remplacera les énergies fossiles.

w w w . g r e e n w i n . b e
M e r c i de v ot r e a t t e nt i on
: )
Avec le soutien de nos membres et de
©
Pôle
GreenWin
ASBL,
2022
P o u r m e s c o o r d o n n é e s ,
s c a n n e z c e Q R C o d e :

Cédric Brüll Notre site web >
Catherine Delahaye Notre site web >

Clos Chanmurly 13 • 4000 Liège • Belgique
Contact :
Cédric Brüll • Director
cbrull@clustertweed.be
Clos Chanmurly 13 • 4020 Liège • Belgique
Contact :
Catherine Delahaye • Project Development
cdelahaye@clusterh2o.be

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