1. CLUSTER D.R.E.A.M.
Durabilité de la Ressource en Eau, Associée aux Milieux
Structure : Association informelle de préfiguration initiée en juin 2006.
R s a da tusp r p raT c n p l dO la s
é e u ’ce r ot a l e h o oe ’ r n
é é
Positionnement : - Démarche de cluster : mutualisation des moyens permettant de faire
émerger des projets coopératifs innovants avec retombées économiques
mesurables à court terme (moins de trois ans).
- Cette démarche associe les établissements de recherche privés et
p bc,l n esé d r a s l og n me d g so d la ,l
u ls ’ i ri ’ l n ,e ra i s e e t n e ’ u e
i U v t Oé s s i e s
institutions règlementaires ou statistiques, les acteurs économiques
- Objectif : développer les connaissances et les compétences
p r t n da l rr ag sind l d rbléd srs o re e
emet t ’méi e l e t
a o o e a ua it e e s uc s n
i
eau, associée aux contextes de pott n e e itr c a e ls
’x li i a o t n nef e v c e
a
mie xa s cé (os f r,a n …)
l u s o is s l,l e fu e
i o
Publics ciblés : - Le a e c sd l a ,
s g n e e ’ u les promoteurs constructeurs, les sociétés de
e
s ri se s c tsd b n d q i me t c n o r n àl s iee a
ev e t o i é e i s ’ u e ns o c ur t a a i t u
c é e é p a s
traitemen d s o n e , a sed ma ed l g so d la
t e d n é sd n l o i ea etn e’ u
n i e
- Les collectivités territoriales, îe d u rg o mat sd ve
mat s ’ va e u îe ’ r
r o r œu
d n l d ma ed p lai d c s r
a se o i ’ pc t n u l t
n a i o ue
Ressources/ - les principaux organismes de recherche compétents dans le
Compétences : domaine sont présents sur le site et sont membres du cluster : BRGM,
IR , IE ,F N U i ri d r a s IT , s g n e d l a ,
N A DR N IE , n esé ’ l n ,S O l A e c s e ’ u
v t Oé e E
- les sociétés de services (ANTEA, IRIS, CFG Services, GEOHYD,
VERGNET), sociétés de recherche et développeme t L MH C R …,
n, V , A D
- les représentants consulaires ou de filières (CCI, chambres
d gi l rs UMM, ro e t e F B …)
’ r u ue , I
a ct Ab c nr t C A
e
Structuration/ C é àlnt t ed Mar dO la s c po t s p r p r’ u de
ré ’ iai u i ’ r n , e rj e t ot a lq i
i i v e é e é é pe
organisation : l tc n p l d r ans, u e d s ba c e d r a s T c n p l
a eh o o e ’lOé n e rn h s ’ l n Oé eh o o e
Développement, A e c é o o q ed l g l rt nol n i .
g n e c n mi u e ’ g méai r a a e
A o o é s
L d mac ee t o tn ep r ’n e l d sa tusp bisde la
a é rh s s ue u a l s mbe e ce r u l
e c
région dont le Conseil Régional du Centre, le Conseil Général du Loiret,
les Chambrsc n u i se l tt ru i d l c me t u1 fvi
e o s lr t’ a ( n n e a e n d 6 é r r
ae E é o n e
2007).
Cohérence La concentration sur place des ressources et compétences identifiées
ressources précédemment d n ed s n a d man da t i rtn
o n u e s u o ie ’ci t ee uqui ne fait
vé
/positionnement pas redondance avec ceux traités par ailleurs en France et portés par des
/taille publics visés : p l d c mp tvél ei s L d mac esn cid n u e pid
ô s e o éi i a l é . a é rh ’sr a s n s r e
e tt b l
i s i t t
complémentarité avec les autres pôles connexes au domaine.
Commentaires La principale caractéristique de cette démarche initiée par le Maire a
(pratiques actuelles, permis de révéler à chaque acteur travaillant séparément sur un domaine
articulation avec autres d cvé po h la gestion de la ressource en eau q ’ ya a d s
’ ti rc eà
a it ul v i e
i t
a tus :
c r,
e …) transferts et des liens possibles, a tr a tlmeg n e d n u e u
uoi n ’ re c e o v a x
s é
po t v l i n c a u d nr e x Cette situation « latente » a
rj s a r a t h c n ’ t u .
e os e e
déclenché une réelle écoute des différents acteurs concernés.
En six mois, une quinzaine de projets coopératifs a été identifiée. Six
sont actuellement en cours de définition pour un démarrage prévu avant
l f d ln é . e s po t rp n e t o r i d nr e x a x
a i e ’ n e C s i rj s é o d n p u c q ’ t u , u
n a x e n e e
critères initiaux qui ont été proposés par la « commande publique » : faire
émerger des projets créant des valeurs ajoutées nouvelles et des
emplois, ouvrant de nouveaux marchés et rnoç n lta ti d
e fra t ’ t cvé u
a r it
territoire.
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