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Finaware (Morocco)
Le document présente Finaware, un serious game d'éducation financière destiné aux jeunes de 16 à 29 ans, visant à améliorer leur culture financière et à les initier aux concepts et risques financiers. Il souligne l'importance de l'éducation financière, surtout face à des enquêtes révélant que 70 % des jeunes n'ont pas reçu de cours sur ce sujet. Ce projet est également une opportunité pour la Société Générale de renforcer son engagement envers cette population sur des plateformes populaires comme Facebook.
Finaware (Morocco)
- 1. FINAWARE QUAND L’ÉDUCATION FINANCIÈREDEVIENT UN JEU ! 1
- 2. Concept Concep | Intérêtde la banque | Business model | Implémentation 2 t
- 3. Améliorer la culture financière des jeunes à travers le monde Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 3 t
- 4. La finance faitpartie de la vie de tout le monde, de tous les jours Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 4 t
- 5. Une partie importantedes jeunes ont une culture * financière faible * - Enquete“ les jeunes et l’argent ” realise par l’Institut pour l’Education Financiere du public (IEFP), France ,2006 - Enquete OCDE, 2005 Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 5 t
- 6. * 70 % Des 18 à 20 ans n’ont pas reçu des cours sur les finances personnelles. * Enquete “ jeunes et l’argent ” réalisée par l’Institut pour l’Education Financiere du public (IEFP) France sur 2006 Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 6 t
- 7. La banque estla mieux placée pour agir Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 7 t
- 8. Portée ? Attractivité Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 8 t
- 9. Financially aware Concep |Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 9 t
- 10. Un SERIOUS GAMEd’éducation financière destiné aux jeunes de 16-29 ans. Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 10 t
- 11.
- 12. Enseigner aux jeunes les concepts, les produits, les Logiques, et les risques financiers Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 12 t
- 13. Raisons Concep | Intérêtde la banque | Business model | Implémentation 13 t
- 14. Les situations ludiquesidéales pour l'apprentissage Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 14 t
- 15. le serious game= Learning By doing Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 15 t
- 16. Le coût del’erreur est nul pour les bénéficiaires Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 16 t
- 17. La répétition, cléde l’apprentissage Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 17 t
- 18. Une portée mondiale Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 18 t
- 19. 2 milliards De personnes utilisent Internet Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 19 t
- 20. * 700 millions Utilisent Facebook * www.Facebook.com Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 20 t
- 21. * 350 millions Jouent sur les jeux Facebook (50 % des utilisateurs) * www.Facebook.com Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 21 t
- 22. Intérêt pour laSociété Générale Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 22 t
- 23. Changement de perception Concep| Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 23 t
- 24. Finaware = outilde communication institutionnelle à portée mondiale Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 24 t
- 25. la Société Généralese rapprochera des jeunes Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 25 t
- 26. “La Société Généralelance un jeu d’éducation Financière sur Facebook ! ” Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 26 t
- 27. Business Model Concep |Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 27 t
- 28. Le Serious Gameest intégralement sous traitable Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 28 t
- 29. Plateformes FINAWARE Concep |Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 29 t
- 30. * 1,716-29 milliard ans (25 % de la population mondiale) * US Census Bureau Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 30 t
- 31. Communication a l’interne • Intranet • Réseau d’ambassadeurs SG Teasing a l’externe • Site corporate SG • Réseaux sociaux • Youtube Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 31 t
- 32. Mailing et courriersaux clients de la SG Publicité sur Facebook Buzz facebook Affichage Presse Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 32 t
- 33. Les charges d’Investissementdu projet FINAWARE Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 33 t
- 34. Comment le projetsera-t-il rentabilisé ? Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 34 t
- 35. Concep | Intérêtde la banque | Business model | Implémentation 35 t
- 36. Nombre d’utilisateurs :6 Millions (Année 1) 10 Millions (Année 2) 6 Millions (Année 3) 4 Millions (Année 4) Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 36 t
- 37. Nombre d’utilisateurs Concep |Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 37 t
- 38. Recette = PrixMoyen x Nombre d’utilisateurs Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 38 t
- 39. Recettes et dépensesdu projet FINAWARE Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 39 t
- 40. Implémentation Concep | Intérêtde la banque | Business model | Implémentation 40 t
- 41. SG Boite Serious Consultants RSE IT Finance Communication Game Pédagogiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 41 t
- 42. L’élaboration du cahierde charges SG Boite Serious Consultants RSE IT Finance Communication Game Pédagogiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 42 t
- 43. L’élaboration du cahierde charges SG Boite Serious Consultants RSE IT Finance Communication Game Pédagogiques • Formulation du contenu pédagogique Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 43 t
- 44. L’élaboration du cahierde charges SG Boite Serious Consultants RSE IT Finance Communication Game Pédagogiques • Formulation du contenu pédagogique • Définition du parcours et des interactions du jeu Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 44 t
- 45. L’élaboration du cahierde charges SG Boite Serious Consultants RSE IT Finance Communication Game Pédagogiques • Formulation du contenu pédagogique • Définition du parcours et des intéractions du jeu • Définition des spécifications graphiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 45 t
- 46. Conception SG Boite Serious Consultants RSE IT Finance Communication Game Pédagogiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 46 t
- 47. Communication SG Boite Serious Consultants RSE IT Finance Communication Game Pédagogiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 47 t
- 48. Diffusion du Jeu SG Boite Serious Consultants RSE IT Finance Communication Game Pédagogiques Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 48 t
- 49. Les risques liésau projet Risque Financier Risque commercial Risque de non attractivité Concep | Intérêt de la banque | Business model | Implémentation 49 t
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