Pourquoi l'agilité à l'échelle ? Et les développeurs ?

1. IBM
AGILITÉ À L’ÉCHELLE
BIENVENUE AU MEETUP
Anne-Lise GALLON – Laurent BEXON
16 octobre 2018 – Le Village By CA
#ScaledAgileParis
Anne-lise.gallon2@fr.ibm.com lbexon@fr.ibm.com
RDV sur Twitter J

2. IBM
Chers tous,
Nous tenons à vous remercier pour votre enthousiasme et votre présence, nous espérons que la soirée vous a plu
autant qu’à nous !
Un énorme merci à Jérôme Carfantan, Frank Wagner et Chris Norris pour leurs interventions ! You are the best guys !
Une mention spéciale à Philippe Guehennec et le groupe Meetup IBM Cloud pour leur soutien pour l’organisation,
leurs conseils et leur partage sur leur communauté !
Merci également à Raffik Mekki de la communauté Meetup Scaling Agile Group Paris Meetup pour le partage de
l’évènement ! A tous et toutes pour vos partages !
Last but not least, merci à IBM et l’équipe Communication d’IBM pour leur soutien, leur partage et leur mobilisation.
Merci de croire en nous, en l’Agilité et en l’esprit de communauté !
Au plaisir de vous revoir à notre prochain Meetup,
Anne-Lise & Laurent
Team Agile IBM Paris

3. IBM
PROGRAMME
INTRODUCTION
18H30 : JÉRÔME CARFANTAN – Pourquoi l’agilité à l’échelle ?
19H00 : FRANK WAGNER - Is it a safe place for Developers?
19H30 : CHRIS NORRIS (eng) – Are we there yet ?
20H00 : COCKTAIL

4. @adjaile
Le pourquoi de
l’agilité à l’échelle

5. Retrouvez-moi sur
@adjaile
Jérôme Carfantan
Auteur | Coach Agile

6. @adjaile
Définition Locale Globale
Alignement sur le
Business
Qu’est-ce que l’agilité à l’échelle
?

7. @adjaile
Agilité ?
Et à l’échelle de quoi ?
De l’organisation ?
De l’équipe ?
De l’individu ?
PREMIÈRE PARTIE
De plusieurs équipes ?

8. @adjaile
Start With Why
Golden Circle - Simon Sinek
WHY
HOW
PROCESS
WHAT
VISION
PRODUCT

9. @adjaile
De l’organisation ?
De l’équipe ?
De l’individu ?
WHY
HOW
AUTONOMIE
WHAT
SENS
COMPÉTENCE
Daniel Pink
De plusieurs équipes ?

10. @adjaile
De l’organisation ?
De l’équipe ?
De l’individu ?
De plusieurs équipes ?
WHY
AUTONOMIE
SENS
COMPÉTENCE
HOW
SCRUM
MASTER
WHAT
DEV
TEAM
PRODUCT
OWNER
Scrum

11. @adjaile
De l’organisation ?
De l’équipe ?
De l’individu ?
De plusieurs équipes ?
WHY
HOW
AUTONOMIE
WHAT
SENS
COMPÉTENCE
AGILE@SCALE CHAINE DE
VALEUR
DEPENDANCES
COMMUNAUTÉS

12. @adjaile
De l’organisation ?
De l’équipe ?
De l’individu ?
De plusieurs équipes ?
WHY
HOW
WHAT
COHÉRENCE
PROCESS
VISION
PRODUCT
DISCIPLINE
CLARTÉ
Authenticité

13. @adjaile
Entreprise
Agile
Une question de culture
DEUXIÈME PARTIE

14. @adjaile
« When the things you say and the
things you do are in alignment
with what you actually believe, a
thriving culture emerges »
Simon Sinek
Qu’est-ce que la culture ?

15. @adjaile
Une culture de l’amelioration
Inscrire l’amélioration continue au
coeur de la culture de l’organisation

16. @adjaile
Une culture de la satisfaction client

17. @adjaile
■ Expert en motivation
■ Pourvoyeur de sens
■ Garant du process
■ Fait grandir
Management : garant de la culture

18. @adjaile
RHGestion Budgétaire
Une culture agile : au delà de l’IT

19. @adjaile
Frameworks
● Agilité à l’échelle IT
Ce ne sont que des outils
TROISIÈME
PARTIE

20. @adjaile
Vers l’entreprise Agile
RH
Budget
Transformation
Organisation
innovante
Produit
Intelligence
Collective

21. @adjaile
MERCI

22. © Copyright IBM France Lab
Scaling Agile?
Frank Wagner
16.10.2018, Paris, Meetup
Agile@Scale : Keep it Simple !

23. © Copyright IBM France Lab
Frank Wagner
• Infected XP since 1999
• Joined IBM France 2009, via ILOG
• Served teams in (nearly) all roles
• Speaker at Scrum Day
• Co-Organizer Meetups in Sophia Antipolis
• Apéro Agile
• Riviera Software Craftmanship
• Co-Organizer Heart-of-Agile France
• Agilist and Coder -> Coder and Agilist
16 octobre 2018 -- 23 --

24. © Copyright IBM France Lab
IBM Operational Decision Manager
16 octobre 2018 -- 24 --

25. © Copyright IBM France Lab
Who are you?
• Project Managers
• Product Owners
• Coders
• Certified (something)
• Manager
• Business Owner
• Coach
16 octobre 2018 -- 25 --

26. © Copyright IBM France Lab
What is agile?
16 octobre 2018 -- 26 --

27. © Copyright IBM France Lab16 octobre 2018 -- 27 --

28. © Copyright IBM France Lab
Scrum in 5
• Demo or deliver every Sprint
• Team decides (The team self-organises; management ‘butts
out’)
• Inspect and adapt every day
• Chief Impediment Remover: Scrum Master
• Value Maximiser (we do what now?!): Product Owner
16 octobre 2018 -- 28 --

29. © Copyright IBM France Lab
Why agile?
16 octobre 2018 -- 29 --

30. © Copyright IBM France Lab
Everybody else is doing it …
Expected benefits …
Agile is less efficient than waterfall, because …
16 octobre 2018 -- 30 --

31. © Copyright IBM France Lab
What is agile today?
16 octobre 2018 -- 31 --

32. © Copyright IBM France Lab
Frameworks …
Certifications …
Cargo Cult …
Is it a safe place for Developers?
16 octobre 2018 -- 32 --

33. © Copyright IBM France Lab16 octobre 2018 -- 33 --

34. © Copyright IBM France Lab16 octobre 2018 -- 34 --

35. © Copyright IBM France Lab
What is Scale?
16 octobre 2018 -- 35 --

36. © Copyright IBM France Lab
Scaling is not new
•Vertical scaling / scaling up
•Horizontal scaling / scaling out
•What are your constraints?
•What are the desired properties of the system?
16 octobre 2018 -- 36 --

37. © Copyright IBM France Lab
Vertical Scaling
Constraints
• CPU is expensive
• Storage is expensive
• Network is slow
• Network is unreliable
Properties
• Low Latency
• High Throughput
• Batch processing
16 octobre 2018 -- 37 --
Typical architecture
• Big iron
• Application Server
• Central DB
• Monolith
• Tradeoffs
• Long delivery cycles
• High availability is expensive
• Redundancy

38. © Copyright IBM France Lab
Horizontal Scaling
Constraints
• CPU is cheap
• Storage is cheap
• Network is fast(er)
• Network is (more) reliable
Properties
• Low Latency
• High Throughput
• Resilience
• Frequent deployments
• Low coupling
• Reactivity
16 octobre 2018 -- 38 --
Typical architecture
• Containers
• Microservices
• Bounded Contexts
• Redundant data
• Hexagonal Architecture
• Tradeoffs
• Eventually Consistent
• Compatibility

39. © Copyright IBM France Lab
Why scale?
16 octobre 2018 -- 39 --

40. © Copyright IBM France Lab
Organization are scaled vertically
• What are the constraints?
• Workers are not motivated, nor trust worthy
• Offshoring
• Communication is expensive
• What are the desired properties?
• Reduce cost
• Increase Productivity
• Yearly Budget Cycles
• Occupation of Specialists
• Organizational style
• Taylorism / Scientific Management
• Command & Control
16 octobre 2018 -- 40 --

41. © Copyright IBM France Lab
Scaling organizations horizontally
• Constraints
• Is communication still expensive?
• Competition is moving fast
• Properties (How to measure?)
• Build the right thing
• Shorter time to market
• Increase adaptability (aka Business Agility)
• Think smaller
• Flow work through teams
• Reduce and manage dependencies (Programs)
• Small world networks
16 octobre 2018 -- 41 --

42. © Copyright IBM France Lab
Know where you are
Cynefin framework
Are experimenting?
Is it safe to fail?
16 octobre 2018 -- 42 --

43. © Copyright IBM France Lab
What to scale?
16 octobre 2018 -- 43 --

44. © Copyright IBM France Lab
Conway’s Law
Any organization that designs a
system (defined broadly) will produce
a design whose structure is a copy of
the organization's communication
structure.
16 octobre 2018 -- 44 --

45. © Copyright IBM France Lab
What does that mean?
You cannot change one without the other
• Change the system architecture / Inverse Conway
• Change the organizational structure
Change the culture of your Organization
16 octobre 2018 -- 45 --

46. © Copyright IBM France Lab
Are you asking the right Questions?
• What is Agile?
• Why agile?
• What is Scale?
• Why scale?
• What to scale?
• Who scales?
16 octobre 2018 -- 46 --
You will find the answers!

47. © Copyright IBM France Lab
References
• https://www.ibm.com/us-en/marketplace/operational-decision-manager/
• http://agilemanifesto.org/
• http://manifesto.softwarecraftsmanship.org/
• https://en.wikipedia.org/wiki/Scientific_management
• https://en.wikipedia.org/wiki/Scalability
• https://samnewman.io/books/building_microservices/
• https://en.wikipedia.org/wiki/Cynefin_framework
• http://www.melconway.com/Home/Conways_Law.html
• https://www.jrothman.com/books/agile-and-lean-program-management-
scaling-collaboration-across-the-organization/
• https://www.kentbeck.com/
• https://heartofagile.com/
16 octobre 2018 -- 47 --

48. © Copyright IBM France Lab
Q & A
16 octobre 2018 -- 48 --

49. Agility at Scale - are we there yet?
Chris Norris
christopher.norris@ibm.com
Enterprise Agile Coach, European Lead of Agile Centre of
Competency, Associate Partner
IBM

50. Afterall, it’s a journey,
not a destination.
(try telling that to the kids!)

51. IBM51
Merci !
Anne-Lise GALLON, Consultant Agile, IBM : Anne-lise.gallon2@fr.ibm.com
Laurent BEXON, Lead Agile Paris Studio, IBM : lbexon@fr.ibm.com