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MAISONS A SUCCURSALES DE VENTE AU DETAIL D’HABILLEMENT
IDCC : 675 - BROCHURE : 3065
ACCORD RELATIF A L’EMPLOI ET A L’INTEGRATION DES PERSONNES EN
SITUATION DE HANDICAP
PREAMBULE
Cet accord a pour objectif l’amélioration de l’emploi et de l’intégration des personnes en
situation de handicap dans la branche grâce à la mise en œuvre d’actions et via des
dispositions cadres destinées aux entreprises. Il prend en compte les nouvelles obligations
prévues par la Loi sur la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018
n°2018-771.
Les parties signataires souhaitent rappeler l’importance de l’emploi, de l’intégration et du
maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap dans la branche et
également l’égalité de traitement en termes d’insertion, de salaire, de promotion et de
formation.
L’accord s’applique aux rapports entre employeurs et salariés, relevant de la convention
collective des Maisons à succursales de vente au détail d’habillement (IDCC 675) sur le
territoire national, y compris les DROM-COM (départements et régions, et collectivités
d’outre-mer)
Ses dispositions prennent en compte les différents types d’entreprises de la branche, et
notamment celles de moins de 50 salariés.
Partie 1 : Actions engagées au niveau de la branche
Les parties signataires s’engagent à la réalisation de plusieurs actions au niveau de la
branche.
Article 1 : Diagnostic
Afin de répondre de manière précise et efficace aux besoins liés au handicap dans la
branche, un diagnostic quantitatif et qualitatif est réalisé. Ce travail est confié à l’observatoire
de branche.
Son suivi est réalisé dans les conditions prévues dans la Partie 3, article 1 du présent
accord.
Article 2 : Actions de sensibilisation
Les partenaires sociaux s’engagent à différentes actions destinées aux entreprises et aux
salariés de la branche :
- Réalisation d’un guide pratique d’ici le 31 décembre 2019
2
Confié à l’observatoire de branche, ce guide rappelle les obligations juridiques liées au
handicap à respecter. Il doit également, par un recueil de bonnes pratiques, faciliter la mise
en place d’actions visant à améliorer l’intégration des salariés en situation de handicap.
Il est notamment diffusé aux entreprises par voie électronique.
- Réalisation d’outils de communication destinés aux salariés
Des outils de communication relatifs aux bonnes pratiques en matière de handicap sont mis
à disposition des entreprises de la branche.
Ils permettent de sensibiliser et d’informer le plus grand nombre de salariés sur ce sujet.
Article 3 : Formation des personnes en situation de handicap
Les parties signataires confient à la CPNEFP la définition et les modalités de mise en œuvre
des formations pour les personnes en situation de handicap. Les membres de la CPNEFP
doivent veiller à la formation des personnes en situation de handicap, plus particulièrement
dans les domaines nécessaires au maintien de leur employabilité.
Dans le cadre de la révision des diplômes, des certifications et des titres, les représentants
de la branche veillent à ce que les connaissances de base liées au handicap figurent dans le
contenu pédagogique des formations ou des savoirs à acquérir (formations relatives à
l’emploi et à l’accueil des personnes handicapées).
Les parties signataires s’engagent à la formation de 1000 personnes en situation de
handicap en moyenne par an d’ici le 31 décembre 2021.
Article 4 : Suivi paritaire annuel du handicap dans la branche
Le suivi de la politique handicap de la branche est réalisé dans les conditions prévues dans
la Partie 3, article 1, du présent accord.
Partie 2 : Actions engagées au niveau des entreprises
Article 1 : Diagnostic
Les entreprises dépourvues d’accord sur le handicap à la date de signature de celui-ci
doivent, dans un délai de 8 mois suivant l’extension du présent accord, réaliser un diagnostic
quantitatif et qualitatif préalable pour la mise en place de ce dernier.
A la suite du diagnostic, les entreprises adapteront leur plan de recrutement en étudiant les
mesures relatives notamment à : l’embauche, l’alternance et l’apprentissage, les stages, des
mesures incitatives et des plans de sensibilisation, …
3
Cette disposition fera l’objet d’un suivi par la commission visée à la partie 3 article 1 du
présent accord.
Article 2 : Obligations à respecter
Les parties signataires rappellent l’objectif d’emploi de 6% de salariés handicapés dans les
entreprises selon les modalités fixées par la loi n°2018-771 sur la liberté de choisir son
avenir professionnel du 5 septembre 2018.
Les entreprises employant au moins 250 salariés doivent désigner, sur la base du
volontariat, au minimum un référent handicap chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner
les personnes en situation de handicap.
Le nombre de référents handicap peut varier suivant la taille et l’organisation géographique
de l’entreprise.
Une fois par an, l’employeur et le référent handicap s’entretiennent sur la mission de ce
dernier. A cette occasion, sont notamment abordés et précisés les sujets suivants :
- Besoins de formations et d’informations
- Temps / Crédit d’heures nécessaires au bon déroulement de la mission
Les référents handicap bénéficient d’une indemnité ou d’une prime de mission, qui est au
minimum de 50 € bruts1
par mois, dans la mesure où le salarié effectue cette mission
« handicap » en plus de son poste habituel.
Les enseignes peuvent, le cas échéant, adjoindre au référent handicap des salariés
« relais » chargés de les accompagner dans leurs fonctions. Le référent et son ou ses relais
déterminent ensemble le fonctionnement de leur collaboration.
Article 3 : Actions de sensibilisation et d’adaptation
- A destination du management de proximité
Compte tenu de l’éclatement géographique des magasins succursalistes, les parties
signataires rappellent l’importance du rôle des personnes ayant une mission d’encadrement
sur le terrain.
Ces dernières doivent sensibiliser leurs équipes à la question du handicap.
Elles peuvent notamment s’appuyer sur les supports réalisés par la branche.
- A destination des salariés
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relatives au handicap.
1
Le régime social et fiscal de l’indemnité ou de la prime dépend de la nature de ces dernières.
4
La commission de suivi établit le bilan de ces actions de sensibilisation à destination du
management de proximité et des salariés.
Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé
Les entreprises veillent à ce que leurs salariés disposent de l’accompagnement, du temps et
de l’information nécessaires pour la réalisation des dossiers de reconnaissance en qualité de
travailleur handicapé (RQTH) avec l’aide du référent handicap et/ou du sauveteur secouriste
du travail ou encore de toute autre personne dédiée à cet accompagnement.
Adaptation des locaux de travail
La sécurité des salariés en situation de handicap est assurée de la même manière que pour
tout autre salarié.
Les entreprises aménagent les locaux de travail chaque fois que nécessaire, suivant les
recommandations de la médecine du travail. Elles doivent lancer sans délai les processus
d’adaptation des locaux.
Aménagement des postes
Pour le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap, les entreprises
doivent aménager les postes de travail et les conditions de travail, notamment les horaires
de travail, suivant les recommandations de la médecine du travail et, le cas échéant, d’un(e)
ergonome. Elles doivent lancer sans délai les processus d’aménagement des postes.
Mise en œuvre des actions de sensibilisation
Les actions de sensibilisation sont mises en œuvre dans les entreprises par les différentes
instances et personnes suivantes :
o Le SSCT ou, à défaut, le CSE
o Les référents ou parrains
o Les RH
o Les Médecins du travail
Les entreprises doivent veiller dans le cadre de la mise en œuvre de ces actions de
sensibilisation, à assurer l’employabilité et l’égalité de traitement, concernant l’évolution de
carrière, et rémunération.
Partie 3 : Dispositions finales et suivi
Article 1 : Suivi de l’accord
Une commission paritaire de suivi de cet accord est mise en place et se réunit au moins une
fois par an.
Chaque organisation syndicale de salariés représentative dans la branche désigne au
maximum deux membres pour la représenter au sein de cette commission.
Le collège employeur est composé d’un nombre égal de membres que le collège salarié.
5
Elle bénéficie des études nécessaires réalisées par l’observatoire de branche, dont les
indicateurs sont définis par les membres du comité paritaire de pilotage de l’observatoire.
Elle s’appuie dans un premier temps sur le diagnostic mentionné en annexe pour réaliser
son suivi et faire le bilan des indicateurs.
Un bilan de la mise en œuvre de l’accord est effectué par cette commission de suivi après
une période de 12 mois suivant son extension.
Article 2 : Modalités d’application de l’accord
Le présent accord est d’application directe.
Il vise les entreprises qui ne sont pas déjà couvertes par un accord collectif ayant le même
objet, à la date de signature de ce dernier.
Tout nouvel accord collectif ayant le même objet ne pourra y déroger que par des
dispositions plus favorables.
Article 3 : Date d'application et durée de validité
Ces dispositions sont applicables à l'issue du délai d'opposition avec effet à la date de dépôt
du présent accord.
Cet accord est conclu pour une durée de trois ans renouvelable une fois.
Article 4 : Publicité
Le présent accord sera déposé en un exemplaire original et une copie sera envoyée sous
forme électronique à la direction générale du travail.
Un exemplaire sera également communiqué au greffe du conseil de prud'hommes de Paris.
Article 5 : Extension
Les parties signataires sont convenues de demander sans délai l'extension du présent
accord, la fédération des enseignes de l'habillement étant chargée des formalités à
accomplir à cette fin.
Fait à Paris en cinq exemplaires, le 06 mai 2019
Fédération des Enseignes de l'Habillement
6
Fédération Nationale de l’Encadrement du Commerce et des Services C.F.E-C.G.C.
Fédération des syndicats « Commerce, Services et Force de Vente » C.F.T.C.
Fédération des personnels du Commerce, de la Distribution et des Services C.G.T.
Union nationale des syndicats autonomes UNSA
Annexes
 Données clés du diagnostic de l’AGEFIPH sur l’emploi des personnes
handicapées dans la branche (données de 2016 présentées en 2018) :
 381 établissements étaient assujettis à l’OETH,
 49% établissements assujettis sous accords agréés,
 Taux global de l’OETH : 2,34%,
 28% des établissements atteignaient le taux de 6% par l’emploi direct et indirect
(11% avec accord et 17% sans accord),
 16% des établissements n’employaient aucune personne handicapée,
 8% des établissements étaient « sans action positive » (contribution uniquement),
 Plus de 3,2 millions d’euros de contribution versés à l’Agefiph.
 1 489 personnes handicapées,
 69% des salariés handicapés étaient des femmes,
 28% avaient 50 ans ou plus,
 80% des salariés handicapés étaient en CDI,
 30% des salariés handicapés avaient au moins 10 ans d’ancienneté
7
 Annexes téléchargeables sur le site internet de l’organisation patronale en
charge du secrétariat de branche (www.f-e-h.com) :
- Guide pratique relatif à l’emploi des personnes handicapées
- Plaquette relative à l’accueil de la clientèle handicapée dans les magasins
- Diagnostic sur l’emploi des personnes handicapées dans la branche des maisons à
succursales de vente au détail de l’habillement (Publication 2018 – données 2016)

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  • 1. 1 MAISONS A SUCCURSALES DE VENTE AU DETAIL D’HABILLEMENT IDCC : 675 - BROCHURE : 3065 ACCORD RELATIF A L’EMPLOI ET A L’INTEGRATION DES PERSONNES EN SITUATION DE HANDICAP PREAMBULE Cet accord a pour objectif l’amélioration de l’emploi et de l’intégration des personnes en situation de handicap dans la branche grâce à la mise en œuvre d’actions et via des dispositions cadres destinées aux entreprises. Il prend en compte les nouvelles obligations prévues par la Loi sur la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018 n°2018-771. Les parties signataires souhaitent rappeler l’importance de l’emploi, de l’intégration et du maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap dans la branche et également l’égalité de traitement en termes d’insertion, de salaire, de promotion et de formation. L’accord s’applique aux rapports entre employeurs et salariés, relevant de la convention collective des Maisons à succursales de vente au détail d’habillement (IDCC 675) sur le territoire national, y compris les DROM-COM (départements et régions, et collectivités d’outre-mer) Ses dispositions prennent en compte les différents types d’entreprises de la branche, et notamment celles de moins de 50 salariés. Partie 1 : Actions engagées au niveau de la branche Les parties signataires s’engagent à la réalisation de plusieurs actions au niveau de la branche. Article 1 : Diagnostic Afin de répondre de manière précise et efficace aux besoins liés au handicap dans la branche, un diagnostic quantitatif et qualitatif est réalisé. Ce travail est confié à l’observatoire de branche. Son suivi est réalisé dans les conditions prévues dans la Partie 3, article 1 du présent accord. Article 2 : Actions de sensibilisation Les partenaires sociaux s’engagent à différentes actions destinées aux entreprises et aux salariés de la branche : - Réalisation d’un guide pratique d’ici le 31 décembre 2019
  • 2. 2 Confié à l’observatoire de branche, ce guide rappelle les obligations juridiques liées au handicap à respecter. Il doit également, par un recueil de bonnes pratiques, faciliter la mise en place d’actions visant à améliorer l’intégration des salariés en situation de handicap. Il est notamment diffusé aux entreprises par voie électronique. - Réalisation d’outils de communication destinés aux salariés Des outils de communication relatifs aux bonnes pratiques en matière de handicap sont mis à disposition des entreprises de la branche. Ils permettent de sensibiliser et d’informer le plus grand nombre de salariés sur ce sujet. Article 3 : Formation des personnes en situation de handicap Les parties signataires confient à la CPNEFP la définition et les modalités de mise en œuvre des formations pour les personnes en situation de handicap. Les membres de la CPNEFP doivent veiller à la formation des personnes en situation de handicap, plus particulièrement dans les domaines nécessaires au maintien de leur employabilité. Dans le cadre de la révision des diplômes, des certifications et des titres, les représentants de la branche veillent à ce que les connaissances de base liées au handicap figurent dans le contenu pédagogique des formations ou des savoirs à acquérir (formations relatives à l’emploi et à l’accueil des personnes handicapées). Les parties signataires s’engagent à la formation de 1000 personnes en situation de handicap en moyenne par an d’ici le 31 décembre 2021. Article 4 : Suivi paritaire annuel du handicap dans la branche Le suivi de la politique handicap de la branche est réalisé dans les conditions prévues dans la Partie 3, article 1, du présent accord. Partie 2 : Actions engagées au niveau des entreprises Article 1 : Diagnostic Les entreprises dépourvues d’accord sur le handicap à la date de signature de celui-ci doivent, dans un délai de 8 mois suivant l’extension du présent accord, réaliser un diagnostic quantitatif et qualitatif préalable pour la mise en place de ce dernier. A la suite du diagnostic, les entreprises adapteront leur plan de recrutement en étudiant les mesures relatives notamment à : l’embauche, l’alternance et l’apprentissage, les stages, des mesures incitatives et des plans de sensibilisation, …
  • 3. 3 Cette disposition fera l’objet d’un suivi par la commission visée à la partie 3 article 1 du présent accord. Article 2 : Obligations à respecter Les parties signataires rappellent l’objectif d’emploi de 6% de salariés handicapés dans les entreprises selon les modalités fixées par la loi n°2018-771 sur la liberté de choisir son avenir professionnel du 5 septembre 2018. Les entreprises employant au moins 250 salariés doivent désigner, sur la base du volontariat, au minimum un référent handicap chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les personnes en situation de handicap. Le nombre de référents handicap peut varier suivant la taille et l’organisation géographique de l’entreprise. Une fois par an, l’employeur et le référent handicap s’entretiennent sur la mission de ce dernier. A cette occasion, sont notamment abordés et précisés les sujets suivants : - Besoins de formations et d’informations - Temps / Crédit d’heures nécessaires au bon déroulement de la mission Les référents handicap bénéficient d’une indemnité ou d’une prime de mission, qui est au minimum de 50 € bruts1 par mois, dans la mesure où le salarié effectue cette mission « handicap » en plus de son poste habituel. Les enseignes peuvent, le cas échéant, adjoindre au référent handicap des salariés « relais » chargés de les accompagner dans leurs fonctions. Le référent et son ou ses relais déterminent ensemble le fonctionnement de leur collaboration. Article 3 : Actions de sensibilisation et d’adaptation - A destination du management de proximité Compte tenu de l’éclatement géographique des magasins succursalistes, les parties signataires rappellent l’importance du rôle des personnes ayant une mission d’encadrement sur le terrain. Ces dernières doivent sensibiliser leurs équipes à la question du handicap. Elles peuvent notamment s’appuyer sur les supports réalisés par la branche. - A destination des salariés Les entreprises doivent s’assurer que les salariés ont accès aux informations nécessaires relatives au handicap. 1 Le régime social et fiscal de l’indemnité ou de la prime dépend de la nature de ces dernières.
  • 4. 4 La commission de suivi établit le bilan de ces actions de sensibilisation à destination du management de proximité et des salariés. Reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé Les entreprises veillent à ce que leurs salariés disposent de l’accompagnement, du temps et de l’information nécessaires pour la réalisation des dossiers de reconnaissance en qualité de travailleur handicapé (RQTH) avec l’aide du référent handicap et/ou du sauveteur secouriste du travail ou encore de toute autre personne dédiée à cet accompagnement. Adaptation des locaux de travail La sécurité des salariés en situation de handicap est assurée de la même manière que pour tout autre salarié. Les entreprises aménagent les locaux de travail chaque fois que nécessaire, suivant les recommandations de la médecine du travail. Elles doivent lancer sans délai les processus d’adaptation des locaux. Aménagement des postes Pour le maintien dans l’emploi des personnes en situation de handicap, les entreprises doivent aménager les postes de travail et les conditions de travail, notamment les horaires de travail, suivant les recommandations de la médecine du travail et, le cas échéant, d’un(e) ergonome. Elles doivent lancer sans délai les processus d’aménagement des postes. Mise en œuvre des actions de sensibilisation Les actions de sensibilisation sont mises en œuvre dans les entreprises par les différentes instances et personnes suivantes : o Le SSCT ou, à défaut, le CSE o Les référents ou parrains o Les RH o Les Médecins du travail Les entreprises doivent veiller dans le cadre de la mise en œuvre de ces actions de sensibilisation, à assurer l’employabilité et l’égalité de traitement, concernant l’évolution de carrière, et rémunération. Partie 3 : Dispositions finales et suivi Article 1 : Suivi de l’accord Une commission paritaire de suivi de cet accord est mise en place et se réunit au moins une fois par an. Chaque organisation syndicale de salariés représentative dans la branche désigne au maximum deux membres pour la représenter au sein de cette commission. Le collège employeur est composé d’un nombre égal de membres que le collège salarié.
  • 5. 5 Elle bénéficie des études nécessaires réalisées par l’observatoire de branche, dont les indicateurs sont définis par les membres du comité paritaire de pilotage de l’observatoire. Elle s’appuie dans un premier temps sur le diagnostic mentionné en annexe pour réaliser son suivi et faire le bilan des indicateurs. Un bilan de la mise en œuvre de l’accord est effectué par cette commission de suivi après une période de 12 mois suivant son extension. Article 2 : Modalités d’application de l’accord Le présent accord est d’application directe. Il vise les entreprises qui ne sont pas déjà couvertes par un accord collectif ayant le même objet, à la date de signature de ce dernier. Tout nouvel accord collectif ayant le même objet ne pourra y déroger que par des dispositions plus favorables. Article 3 : Date d'application et durée de validité Ces dispositions sont applicables à l'issue du délai d'opposition avec effet à la date de dépôt du présent accord. Cet accord est conclu pour une durée de trois ans renouvelable une fois. Article 4 : Publicité Le présent accord sera déposé en un exemplaire original et une copie sera envoyée sous forme électronique à la direction générale du travail. Un exemplaire sera également communiqué au greffe du conseil de prud'hommes de Paris. Article 5 : Extension Les parties signataires sont convenues de demander sans délai l'extension du présent accord, la fédération des enseignes de l'habillement étant chargée des formalités à accomplir à cette fin. Fait à Paris en cinq exemplaires, le 06 mai 2019 Fédération des Enseignes de l'Habillement
  • 6. 6 Fédération Nationale de l’Encadrement du Commerce et des Services C.F.E-C.G.C. Fédération des syndicats « Commerce, Services et Force de Vente » C.F.T.C. Fédération des personnels du Commerce, de la Distribution et des Services C.G.T. Union nationale des syndicats autonomes UNSA Annexes  Données clés du diagnostic de l’AGEFIPH sur l’emploi des personnes handicapées dans la branche (données de 2016 présentées en 2018) :  381 établissements étaient assujettis à l’OETH,  49% établissements assujettis sous accords agréés,  Taux global de l’OETH : 2,34%,  28% des établissements atteignaient le taux de 6% par l’emploi direct et indirect (11% avec accord et 17% sans accord),  16% des établissements n’employaient aucune personne handicapée,  8% des établissements étaient « sans action positive » (contribution uniquement),  Plus de 3,2 millions d’euros de contribution versés à l’Agefiph.  1 489 personnes handicapées,  69% des salariés handicapés étaient des femmes,  28% avaient 50 ans ou plus,  80% des salariés handicapés étaient en CDI,  30% des salariés handicapés avaient au moins 10 ans d’ancienneté
  • 7. 7  Annexes téléchargeables sur le site internet de l’organisation patronale en charge du secrétariat de branche (www.f-e-h.com) : - Guide pratique relatif à l’emploi des personnes handicapées - Plaquette relative à l’accueil de la clientèle handicapée dans les magasins - Diagnostic sur l’emploi des personnes handicapées dans la branche des maisons à succursales de vente au détail de l’habillement (Publication 2018 – données 2016)