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La Fibre Depuis La Maison
Le document présente des modèles innovants pour promouvoir l'investissement des particuliers dans les réseaux de fibre optique à domicile, en s'appuyant sur des approches communautaires, Web 2.0 et smart grid. Trois modèles clés sont détaillés : la 'lève de grange' pour la construction participative, l'approche Web 2.0 qui privilégie le démarrage sans business model, et le modèle smart grid qui partage coûts et services. Ces stratégies visent à améliorer la pénétration des réseaux FTTH en inversant le paradigme traditionnel centré sur les opérateurs.
La Fibre Depuis La Maison
- 1. LA FIBRE DEPUISL’ABONNE par Marc Duchesne, Green Fiber Evangelist, E5 Group FTTH Forum, Budapest, Hongrie, nov. 2010
- 2. “Notre intuition estqu’un modèle innovant permet l’irréalisable: l’investissement des particuliers dans la fibre. Les consommateurs pourront un jour acheter et possèder les connections optiques qui courent depuis leurs habitations.” “Homes with Tails” , Tim Wu, Columbia University, et Derek Slater, Google inc., Nov. 2008.
- 3. pourquoi “La Fibre DepuisLa Maison” ?
- 4. parce que les opérateursFTTH m’oublient trop souvent, moi l’utilisateur.
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- 6. Diverse Business ModelsDiverseBusiness Models CUSTOMERPARTNER INFRASTRUCTURE CUSTOMEROFFER VALUE PROPOSITION RELATIONSHIP TARGET CUSTOMER DISTRIBUTION CHANNEL VALUE CONFIGURATION CORE CAPABILITIES NETWORK COST CHANNELCONFIGURATION REVENUEFINANCECOST STRUCTURE REVENUE STREAMS FINANCE a business model describes the value an organization offers to various customers and portrays the capabilities and partners required for creating, marketing, and delivering this value and relationship capital with the goal of generating profitable andrelationship capital with the goal of generating profitable and sustainable revenue streams Alex Osterwalder / arvetica Moi “Le Client” n’est PAS le centre du modèle traditionnel.
- 7.
- 8. En France, àce jour : aucun réseau d’initiative publique ne présente un taux de pénétration FTTH supérieur à 10%, et aucun ne présente plus d’un opérateur commercial pour le Grand-Public.
- 9. il est tempsde changer de paradigme !
- 10. en appliquant 3modèles très simples, tous nés en Amérique.
- 11. la lève degrange + le web 2.0 + le zéro Carbone = La Fibre depuis la Maison
- 12. modèle #1: lalève de grange
- 13. l’approche modernisée du “barnraising” pour la construction des réseaux très hauts débits dans les zones rurales.
- 14. La lève degrange ou “barn raising” est un évènement dans lequel une communauté se rassemble pour construire une grange pour un de ses concitoyens. Née au18ème siècle dans l’Amérique Profonde, la pratique continue aujourd’hui telle que dans le pays. source:Wikipedia http://en.wikipedia.org
- 15. L’approche “lève degrange” est maintenant adoptée en Grande- Bretagne pour le déploiement du haut et très haut débit rural. “DigYour Own Fibre *” est le mot d’ordre. * “enterre ta propre fibre” source: NextGenus.net
- 16. leçon #1 le modèlelève de grange : construisez vous-même votre réseau
- 17. modèle #2: leweb 2.0
- 18. le business modeldes startups Web 2.0 appliqué au réseau très haut débit rural.
- 19. Le terme ‘Web2.0’ est utilisé pour décrire les applications web qui offrent partage interactif d’information, interopérabilité, conception centrée sur l’utilisateur, collaboration et contenu généré par l’utilisateur. De nouvelles méthodes d’interaction avec l’Utilisateur Final sont apparues avec les startups Web 2.0 : version alpha, diffusion privée, beta test, etc. source:Wikipedia http://en.wikipedia.org
- 20. Twitter, fondé enmars 2006 à San Francisco, Californie, est le plus grand service de réseau social et micro-blogging au monde. Il attire 190 millions de visiteurs par mois, générant 65 millions de tweets par jour. Twitter a été lançé sans aucun business model, et ne génère aucun revenu à ce jour. Pourtant, il a remplacé partout dans le monde les médias traditionnels dans la diffusion et le partage instantanés de l’information. source:TechCrunch
- 21. leçon #2 le modèleweb 2.0 : démarrez petit, sans business model
- 22. modèle #3: lasmart grid
- 23. le partage des investissementset des coûts d’exploitation entre les réseauxTHD et Smart Grid, et le couplage des services auprès des bases installées d’utilisateurs.
- 24. La smart griddélivre l’ électricité des fournisseurs aux utilisateurs en utilisant les technologies l’information et de la communication pour contrôler les équipements au domicile, pour économiser l’énergie, réduire les coûts, et augmenter la fiabilité des services. Aux USA, de nombreux fournisseurs ont déployés des réseaux optiques municipaux pour fournir à la fois compteurs intelligents et servicesTriplePlay aux clients résidentiels et entreprises. source:Wikipedia http://en.wikipedia.org
- 25. La ville deChattanooga,Tennessee, a installé sa propre infrastructure fiber-to-the-premise, grâce à sa régie d’électricité EPB. Ce réseau propose des communications bi-directionnelles au compteur intelligent dans chaque maison et entreprise et tout au long de la grille, avec des services résidentiels d’Internet rapide, vidéo et téléphone. source: NextGenus.net
- 26. leçon #3 le modèlesmart grid : partagez coûts, infrastructures, services, et clients
- 27. la Fibre depuisla Maison : inverser le modèle traditionnel
- 28. consommateurs utilisateur final fournisseurd’accès fournisseurs de services
- 29. la Fibre depuisla Maison : donner le pouvoir à l’utilisateur final
- 31. F I BE R 5 a division of Marc Duchesne +33 681 330 960 marc.duchesne@e5group.fr skype me @ miniotdr www.e5group.fr/fiber5 twitter : lafibre facebook : generation fibre