Le développement des petites églises. 
« Ne crains point, petit troupeau; car votre père 
a trouvé bon de vous donner le royaume. » Luc 
12/32
Une petite Eglise, c’est: 
• 1°- Une oeuvre pionnière, de création récente. 
• 2°- L’annexe d’une église « mère » 
• 3°- Une oeuvre déjà ancienne qui ne s’est pas 
développée. 
• 4° - Une grande église en récession.
Sujets de réflexion. 
1ére partie. 
• Quels sont les obstacles au développement 
des petites églises ? 
• Quels sont les moyens dont nous disposons 
pour favoriser la croissance des petites 
églises? 
• Y a-t-il une, ou des stratégie(s) à mettre en 
place?
Les obstacles. Question 1 
• Quand une petite oeuvre est verrouillée dans 
ses actions par une église mère, cela ne 
constitue t-il pas un obstacle à son 
développement? 
• Quels exemples ? 
• Quelles solutions ?
Les obstacles. Question 2 
• Il arrive que les ressources financières d’une 
petite oeuvre soient transférées à l’Eglise mère 
pour financer son propre fonctionnement. 
• Quelles sont alors les conséquences ? 
• Exemples ? 
• Solutions ?
Les obstacles. Question 3 
• S’il n’y a pas de leader qui s’attache au développement, 
comment le groupe peut il grandir? 
• Cas des petites églises ou les pasteurs stagiaires 
défilent les uns après les autres. 
• Quelles sont les conséquences ? 
• Quel est le paradoxe avec notre vision ?
Les obstacles. Question 4 
• Le découragement, l’absence de vision, les 
conflits internes… Toutes ces choses ne sont 
elles pas un frein à la croissance? Comment y 
remédier? 
« N’attristez pas le Saint Esprit…. »
Les obstacles. Question 5 
• Que dire de l’esprit conservateur ? 
• Que dire de l’esprit religieux ? 
• Que dire du culte du « petit » ? 
• J’ai entendu dire: « Dans notre petite église, 
nous n’avons pas la quantité, mais nous avons 
la qualité. »
Les obstacles .Question 6 
A propos des ministères. 
• Paul et Barnabas avaient un ministère établi et reconnu dans l’Eglise 
d’Antioche, et le Saint-Esprit a ordonné qu’on les mettre à part, 
pour entreprendre un travail pionnier. 
• Ne fait on pas exactement le contraire aujourd'hui ? Pourquoi ? 
• Quelle est la stratégie biblique? Donner des ouvriers aux églises, ou 
des églises aux ouvriers 
« Mettez moi à part Barnabas et Saul pour l’oeuvre à laquelle je les ai 
appelés. » Actes 13
Les obstacles. Question 7 
Question: Ou sont les défricheurs ? (gens courageux) 
Autre question: N’y a-t-il pas un danger de dérapage dans 
l’exercice du ministère? L’absence de contraintes horaires, 
et de contrôle ne risque t-elles pas d’ aboutir au laxisme, à 
la paresse, ou au disfonctionnement ? Le tout au 
détriment du développement des petites communautés ? 
« Le champ que défriche le pauvre produit une nourriture abondante. »
Développement des petites églises. 
2éme partie. 
De quels moyens disposons nous ?
Nous disposons d’un potentiel 
humain important. 
• Le mouvement des ADD de France est un 
réservoir contenant un énorme potentiel: 
• Enseignants, médecins, juristes, musiciens, 
cadres d’entreprise, artisans, chauffeurs PL, 
éducateurs, infirmières,sportifs,animateurs 
• Comment fédérer les compétences ? 
• Comment s’y prendre pour éviter les réactions 
négatives par rapport à cette idée ?
Nous disposons de nombreux 
retraités. 
• Des gens encore « verts » 
• Des gens disponibles, qui se sentent parfois inutiles. 
• Des gens qui aimeraient s’investir. 
• Des gens d’expérience. 
• Comment procéder pour mettre les ainés « au travail » ? 
• Que peut on leur demander ?
Nous disposons de finances. 
• La mission intérieure a toujours soutenu 
financièrement les actions d’évangélisation 
entreprises ici ou là. 
• Pourquoi les demandes de soutien ne sont elles 
pas plus nombreuses ? Est-ce par crainte de 
refus? Par manque d’esprit d’initiative?
Nous disposons d’une littérature 
favorisant le développement. 
• Comment notre imprimerie « Viens et Vois » 
peut elle s’impliquer dans le développement des 
petites églises ? 
• Conditions tarifaires préférentielles ? 
• Gratuité ? 
• La diffusion des livres écrits par les évangélistes 
ne devrait elle pas être subventionnée? Par qui ?
L’organisation 
« Franck Alexandre. » 
• Un outil pour l’implantation d’églises nouvelles, 
et par extension, pour le développement des 
petites églises. 
• Réfléchir à un fonctionnement harmonieux avec 
la Mission intérieure. (Relais avec les régions, et 
les églises- Financement-Recrutement des 
équipiers-Formation-Accompagnement- Travail 
de suivi. )
Le développement des petites églises. 
3éme partie 
• Quelles sont les stratégies à élaborer ? 
• Que pouvons nous faire à court terme, et à 
moyen terme ? 
• Comment communiquer le résultat de nos 
travaux? Dans quel cadre ? Par qui ?

Le développement des petites églises

  • 1.
    Le développement despetites églises. « Ne crains point, petit troupeau; car votre père a trouvé bon de vous donner le royaume. » Luc 12/32
  • 2.
    Une petite Eglise,c’est: • 1°- Une oeuvre pionnière, de création récente. • 2°- L’annexe d’une église « mère » • 3°- Une oeuvre déjà ancienne qui ne s’est pas développée. • 4° - Une grande église en récession.
  • 3.
    Sujets de réflexion. 1ére partie. • Quels sont les obstacles au développement des petites églises ? • Quels sont les moyens dont nous disposons pour favoriser la croissance des petites églises? • Y a-t-il une, ou des stratégie(s) à mettre en place?
  • 4.
    Les obstacles. Question1 • Quand une petite oeuvre est verrouillée dans ses actions par une église mère, cela ne constitue t-il pas un obstacle à son développement? • Quels exemples ? • Quelles solutions ?
  • 5.
    Les obstacles. Question2 • Il arrive que les ressources financières d’une petite oeuvre soient transférées à l’Eglise mère pour financer son propre fonctionnement. • Quelles sont alors les conséquences ? • Exemples ? • Solutions ?
  • 6.
    Les obstacles. Question3 • S’il n’y a pas de leader qui s’attache au développement, comment le groupe peut il grandir? • Cas des petites églises ou les pasteurs stagiaires défilent les uns après les autres. • Quelles sont les conséquences ? • Quel est le paradoxe avec notre vision ?
  • 7.
    Les obstacles. Question4 • Le découragement, l’absence de vision, les conflits internes… Toutes ces choses ne sont elles pas un frein à la croissance? Comment y remédier? « N’attristez pas le Saint Esprit…. »
  • 8.
    Les obstacles. Question5 • Que dire de l’esprit conservateur ? • Que dire de l’esprit religieux ? • Que dire du culte du « petit » ? • J’ai entendu dire: « Dans notre petite église, nous n’avons pas la quantité, mais nous avons la qualité. »
  • 9.
    Les obstacles .Question6 A propos des ministères. • Paul et Barnabas avaient un ministère établi et reconnu dans l’Eglise d’Antioche, et le Saint-Esprit a ordonné qu’on les mettre à part, pour entreprendre un travail pionnier. • Ne fait on pas exactement le contraire aujourd'hui ? Pourquoi ? • Quelle est la stratégie biblique? Donner des ouvriers aux églises, ou des églises aux ouvriers « Mettez moi à part Barnabas et Saul pour l’oeuvre à laquelle je les ai appelés. » Actes 13
  • 10.
    Les obstacles. Question7 Question: Ou sont les défricheurs ? (gens courageux) Autre question: N’y a-t-il pas un danger de dérapage dans l’exercice du ministère? L’absence de contraintes horaires, et de contrôle ne risque t-elles pas d’ aboutir au laxisme, à la paresse, ou au disfonctionnement ? Le tout au détriment du développement des petites communautés ? « Le champ que défriche le pauvre produit une nourriture abondante. »
  • 11.
    Développement des petiteséglises. 2éme partie. De quels moyens disposons nous ?
  • 12.
    Nous disposons d’unpotentiel humain important. • Le mouvement des ADD de France est un réservoir contenant un énorme potentiel: • Enseignants, médecins, juristes, musiciens, cadres d’entreprise, artisans, chauffeurs PL, éducateurs, infirmières,sportifs,animateurs • Comment fédérer les compétences ? • Comment s’y prendre pour éviter les réactions négatives par rapport à cette idée ?
  • 13.
    Nous disposons denombreux retraités. • Des gens encore « verts » • Des gens disponibles, qui se sentent parfois inutiles. • Des gens qui aimeraient s’investir. • Des gens d’expérience. • Comment procéder pour mettre les ainés « au travail » ? • Que peut on leur demander ?
  • 14.
    Nous disposons definances. • La mission intérieure a toujours soutenu financièrement les actions d’évangélisation entreprises ici ou là. • Pourquoi les demandes de soutien ne sont elles pas plus nombreuses ? Est-ce par crainte de refus? Par manque d’esprit d’initiative?
  • 15.
    Nous disposons d’unelittérature favorisant le développement. • Comment notre imprimerie « Viens et Vois » peut elle s’impliquer dans le développement des petites églises ? • Conditions tarifaires préférentielles ? • Gratuité ? • La diffusion des livres écrits par les évangélistes ne devrait elle pas être subventionnée? Par qui ?
  • 16.
    L’organisation « FranckAlexandre. » • Un outil pour l’implantation d’églises nouvelles, et par extension, pour le développement des petites églises. • Réfléchir à un fonctionnement harmonieux avec la Mission intérieure. (Relais avec les régions, et les églises- Financement-Recrutement des équipiers-Formation-Accompagnement- Travail de suivi. )
  • 17.
    Le développement despetites églises. 3éme partie • Quelles sont les stratégies à élaborer ? • Que pouvons nous faire à court terme, et à moyen terme ? • Comment communiquer le résultat de nos travaux? Dans quel cadre ? Par qui ?