Blasé de l'agilité ?
Exaspéré des pair-programmeurs ?
Agacé des post-its qui traînent partout ?
Marre des emails de notification de l'intégration continue ?
Cette session est faite pour vous.
Attention, le contenu de cette session est volontairement irrévérencieux.
Slides du Push It du 26 avril 2016.
Association des professionnels et futurs professionnels du jeu vidéo.
Plus d'informations sur http://push-start.org
Blasé de l'agilité ?
Exaspéré des pair-programmeurs ?
Agacé des post-its qui traînent partout ?
Marre des emails de notification de l'intégration continue ?
Cette session est faite pour vous.
Attention, le contenu de cette session est volontairement irrévérencieux.
Slides du Push It du 26 avril 2016.
Association des professionnels et futurs professionnels du jeu vidéo.
Plus d'informations sur http://push-start.org
Ce diaporama a été diffusé lors d'un atelier E-Tourisme regroupant les offices de tourisme du Médoc sur la question des réseaux sociaux. Il est complété de tutoriels.
Dans cette conférence de 45 minutes que j'ai donnée à BlendWebMix 2018, je partage les bonnes pratiques React.js que nous avons apprises grâce à react-admin.
La vidéo de cette conférence est disponible ici: https://youtu.be/NX3puR_kERc
Reseaux sociaux et communautés différences et intérêts, y aller #oupasGOWEB
au Sommaire :
- Un peu de théorie, un peu d’histoire
- Les mauvaises raisons qui nous habitent
- Voyage en Facebooksie
- Et les autres réseaux ?
- Au fait les communautés dans tout ça ?
- Tentative de classification
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019Oeil de Coach
Une User Story (US) est le juste formalisme d’un élément fonctionnel du point de vue de l’utilisateur, précisant la valeur apportée à ce dernier.
Comment rédiger de bonnes USER STORIES ?
Bonnes pratiques à l’usage des équipes agiles (SCRUM / KANBAN / SAFe)
Sommaire :
> Les origines des User Stories
> Les 3C
> Définition et formalisation d’une User Story
> Méthode INVEST
> Comment découper vos US
> Quel niveau de détail
> Quel est le cycle de vie d'une User Story
> Le rôle du Product Owner sur une US
> Erreurs à éviter
Présentation PPT en libre téléchargement, créée par Martial SEGURA - OEIL DE COACH
www.oeildecoach.com
Voici le travail préliminaire à la construction d'une stratégie de bouche à oreille autour du master Communication et Technologies Numériques (Celsa-Mines d'Alès)
Nous assistons à des conférences depuis plusieurs années, nous y apprenons énormément et cela nous aide à avancer dans nos métiers. Comme vous peut-être, nous regrettons de ne pas avoir pris assez de notes, ou bien encore de ne pas pouvoir retrouver facilement en ligne des passages qui nous on plus. En clair : il y a beaucoup d’idées qui arrivent et qui repartent, et c’est pourquoi nous faisons l’expérience de prendre du recule sur celles que nous avons préféré ces dernières années, afin de les (re)partager à une audience.
Defenir les éléments du Business Model ,Planifier comment attirer les ventes et les investissements grâce à des coûts de démarrage bien définis ,Votre prototype ,Pitch Elevator ( discours éclair), et les ventes et réseautage
PDF : Vidéo à 1€ vs 100.000€ : On décortique le process de création vidéo pou...Julien Dereumaux
On décortique le process de création vidéo pour vous aider à faire le meilleur choix pour votre entreprise
Som'mer :
Plongeon dans le milieu de la prod audiovisuelle
Les différents objectifs et canaux à votre disposition
Le process idéal de création d’un vidéo
Étude de cas : Vidéo à 1€
Étude de cas : Vidéo à 1.000€
Étude de cas : Vidéo à 10.000€
Étude de cas : Vidéo à 100.000€
Comparaison des résultats et du retour sur investissement
Conseils pour prendre la meilleure décision
Questions & réponses
Bonus 💙 : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
Ce diaporama a été diffusé lors d'un atelier E-Tourisme regroupant les offices de tourisme du Médoc sur la question des réseaux sociaux. Il est complété de tutoriels.
Dans cette conférence de 45 minutes que j'ai donnée à BlendWebMix 2018, je partage les bonnes pratiques React.js que nous avons apprises grâce à react-admin.
La vidéo de cette conférence est disponible ici: https://youtu.be/NX3puR_kERc
Reseaux sociaux et communautés différences et intérêts, y aller #oupasGOWEB
au Sommaire :
- Un peu de théorie, un peu d’histoire
- Les mauvaises raisons qui nous habitent
- Voyage en Facebooksie
- Et les autres réseaux ?
- Au fait les communautés dans tout ça ?
- Tentative de classification
Mieux rediger-les-user-stories-bonnes-pratiques-oeildecoach 2019Oeil de Coach
Une User Story (US) est le juste formalisme d’un élément fonctionnel du point de vue de l’utilisateur, précisant la valeur apportée à ce dernier.
Comment rédiger de bonnes USER STORIES ?
Bonnes pratiques à l’usage des équipes agiles (SCRUM / KANBAN / SAFe)
Sommaire :
> Les origines des User Stories
> Les 3C
> Définition et formalisation d’une User Story
> Méthode INVEST
> Comment découper vos US
> Quel niveau de détail
> Quel est le cycle de vie d'une User Story
> Le rôle du Product Owner sur une US
> Erreurs à éviter
Présentation PPT en libre téléchargement, créée par Martial SEGURA - OEIL DE COACH
www.oeildecoach.com
Voici le travail préliminaire à la construction d'une stratégie de bouche à oreille autour du master Communication et Technologies Numériques (Celsa-Mines d'Alès)
Nous assistons à des conférences depuis plusieurs années, nous y apprenons énormément et cela nous aide à avancer dans nos métiers. Comme vous peut-être, nous regrettons de ne pas avoir pris assez de notes, ou bien encore de ne pas pouvoir retrouver facilement en ligne des passages qui nous on plus. En clair : il y a beaucoup d’idées qui arrivent et qui repartent, et c’est pourquoi nous faisons l’expérience de prendre du recule sur celles que nous avons préféré ces dernières années, afin de les (re)partager à une audience.
Defenir les éléments du Business Model ,Planifier comment attirer les ventes et les investissements grâce à des coûts de démarrage bien définis ,Votre prototype ,Pitch Elevator ( discours éclair), et les ventes et réseautage
PDF : Vidéo à 1€ vs 100.000€ : On décortique le process de création vidéo pou...Julien Dereumaux
On décortique le process de création vidéo pour vous aider à faire le meilleur choix pour votre entreprise
Som'mer :
Plongeon dans le milieu de la prod audiovisuelle
Les différents objectifs et canaux à votre disposition
Le process idéal de création d’un vidéo
Étude de cas : Vidéo à 1€
Étude de cas : Vidéo à 1.000€
Étude de cas : Vidéo à 10.000€
Étude de cas : Vidéo à 100.000€
Comparaison des résultats et du retour sur investissement
Conseils pour prendre la meilleure décision
Questions & réponses
Bonus 💙 : les inscrits auront accès au replay et à la présentation qui sera envoyée directement par e-mail.
PDF : Vidéo à 1€ vs 100.000€ : On décortique le process de création vidéo pou...
Lego4devops version janvier 2020
1. Lego4DevOps
Par Jean-Yves KLEIN, Coach Agile
et metteur en place d’équipes Agile depuis 2008
jykleinpro@gmail.com
06 62 05 47 99
https://www.linkedin.com/in/jean-yves-klein/
#OpenSeriousGame
2. Attention : A qui s’adresse cet
#OpenSeriousGame ?
• Ce Serious Game s’adresse :
• à un public qui connait déjà l’Agilité.
• Savoir ce qu’est un Scrum master, un PO, un backlog, …
• À un grand groupe de personne : au minimum 20 personnes, sinon, on
n’arrivera pas à voir les effets de l’agilité à l’échelle.
• Ce Serious Game ne s’adresse pas
• qu’à des informaticiens ou des spécialistes de l’IT.
• Forcément à des gens qui se connaissent.
• Attention, si les participants ne connaissent pas du tout le
DevOps, ceci n’est pas un cours. Il faudra évangéliser auparavant.
Juillet 2019 Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -ND 2
3. Pitch
• Ce SeriousGame s’adresse aux personnes qui veulent appréhender par
le jeux les difficultés d’une organisation Agile à plusieurs équipes
(Agilité à l’Echelle, Adhérences...) avec une production unique (goulot
d'étranglement, responsabilités partagées, ....).
ils découvriront les mécanismes permettant d'améliorer l’efficacité de
leur organisation.
• Un SeriousGame pour 20 personnes minimum, 50 personnes
maximum. 3 organisateurs vont mettre en place les 5 équipes, (4 de
Dev et 1 de Prod), le Backlog, les cérémonies, ... On s'appuie sur une
version allégée de SAFe pour le Framework.
• Les équipes vont devoir construire avec des Lego, l'installer au bon
endroit sur l'espace d'intégration. Ils vont devoir gérer les aspects
classiques du DevOps (automatisation, tests, responsabilités, ........)
Juillet 2019 Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -ND 3
5. Préambule : Rappel de quelques
règles de politesses
Nous sommes nombreux, donc :
✓Quand quelqu’un lève le bras, tout le monde lève le bras et doit
faire silence. Celui qui a levé le bras peut alors poser sa question.
✓On respecte le bâton de parole.
✓Si quelqu’un touche aux LEGO en dehors
des moments prévu pour…, je lance le
chrono, même si je n’ai pas donné toutes
les instructions
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
6. Création des équipes
•Pour le Groupe, ce sera MOI le Product
Manager (le Super PO), je désigne les PO par
table
•Pour le Groupe, mon padawan sera le Super
SM. Il désigne les SM par table
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
8. Organisation
• On commence à définir les Critères de DoD (Définition of Done).
• Les PO doivent définir les critères de DoD avec le client
• Les PO doivent s’organiser entre eux.
• Les SM doivent définir des règles de discussions.
• Les équipes discutent pour s’auto-organiser
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
9. Complexité
• En tant que Client, Super PO, Je veux
• Que les bâtiments datant du 20ième siècle soient en gris
• Que les bâtiments datant du 19ième siècle soient en vert
• Que les bâtiments de la renaissance soient en bleu
• Que les autres bâtiments soient en blanc
• Que les gares soient en jaune
• Que…
• Que la tour Eifflel soit de 20 hauteur de brique de haut
Tous les détails sont inscrits sur les User Stories
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
10. Backlog priorisé en Business Value
100 200 400 700 1000
Gare de Lyon d'Orsay Pont Neuf Av Daumesnil Tour Eiffel
Gare du Nord Louvre Pont des Arts Blvd Ney Arc de Triomphe
Gare de l’Est Centre Pompidou Ponts Alexandre III Blvd Voltaire Notre Dame
Gare Montparnasse Invalides Pont Notre Dame Blvd Malesherbes Sacré Cœur
Gare d’Austerlitz Palais de Tokyo Pont de la Concorde Blvd Sérurier Opéra Garnier
Gare Saint Lazare de la marine Pont de l'Alma Blvd Pereire Grand Palais
Gare de Bercy de l'homme Pont Mirabeau Blvd Haussmann Opéra Bastille
Les portes
Art moderne Pont de Bir Hakeim Blvd Raspail
Cimetière Père
Lachaise
petit palais Pont Marie Av de Tremblay Tour Montparnasse
Picasso Petit Pont Av Gambetta Elysée
Juillet 2019 Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -ND 10
11. Sprint 1 : Sprint planning
• Sur ce Sprint, je veux ce qui a le plus de valeur (Business Value)
pour moi.
• Les PO définissent quelles tables s’occupent de quelle User Story.
• Chaque table s’organise pour savoir ce qu’elle est capable de
produire et d’intégrer sur la table d’intégration.
• Attention aux critères d’acceptations
• Les Post-it qui rentrent dans le Sprint sont replacés sur le paper
Board, c’est l’engagement.
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
12. Le Sprint démarre pour 10 mn
• On peut enfin commencer à prendre des Lego ! ! !
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
13. Juillet 2019 Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -ND 13
reste15mnreste14mnreste13mnreste12mnreste11mnreste10mnreste 09mnreste 09mnreste 08mnreste 07mnreste 06mnreste 06mnreste 05mnreste 04mnreste 03mnreste 02mnreste 01mnC’est FINI
14. Au bout des 10 minutes :
DEMO ( 5mn)
• On ne touche plus à rien
• En tant que Client,
les PO doivent me présenter PARIS
• Et on note tout ce qui ne va pas.
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
15. Rétrospective (10 mn)
• Sur la forme
• Sur le fond
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
16. Sprint planning 2
• Je demande donc que soit refait ce qui ne va pas
=> les PO doivent intégrer le rework
• Je demande donc aux équipes de mieux gérer le COMMENT
=> On prend 5 minutes de temps pour revoir le « COMMENT »
• Je veux maintenant en plus les musées, les gares
=> Re prioriser
• Les équipes définissent leurs engagements. Cet engagement est
visualisé par les post-it sur le paper Board.
• L’intégration a la parole pour être partie prenante de
l’organisation de l’ensemble des équipes.
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
17. Backlog priorisé en Business Value
600 500 400 700 1000
Gare de Lyon d'Orsay Pont Neuf Av Daumesnil Tour Eiffel
Gare du Nord Louvre Pont des Arts Bl Ney Arc de Triomphe
Gare de l’Est Centre Pompidou Ponts Alexandre III Bl Voltaire Notre Dame
Gare Montparnasse Invalides Pont Notre Dame Bl Malesherbes Sacré Cœur
Gare d’Austerlitz Palais de Tokyo Pont de la Concorde Bl Sérurier Opéra Garnier
Gare Saint Lazare de la marine Pont de l'Alma Bl Pereire Grand Palais
Gare de Bercy de l'homme Pont Mirabeau Bl Haussmann Opéra Bastille
Art moderne Pont de Bir Hakeim Bl Raspail
Cimetière Père
Lachaise
petit palais Pont Marie Av de Tremblay Tour Montparnasse
Picasso Petit Pont Av Gambetta Elysée
Juillet 2019 Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -ND 17
18. Your Date Here Your Footer Here 18
A1
B1 C1
D1 E1
F1
G1
A2
A3
A4
A5
A6
20. Juillet 2019 Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -ND 20
reste15mnreste14mnreste13mnreste12mnreste11mnreste10mnreste 09mnreste 09mnreste 08mnreste 07mnreste 06mnreste 06mnreste 05mnreste 04mnreste 03mnreste 02mnreste 01mnC’est FINI
21. Démonstration
• Qu’est ce qui est au bon endroit ?
• Qu’est ce qui respecte les critères d’acceptations ?
• => Quelle valeur a été produite ?
• Ratio Valeur produite / engagement
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
23. Sprint planning 3
• Je demande donc que soit refait ce qui ne va pas
=> les PO doivent intégrer le Rework
• Je demande donc aux équipes de mieux gérer le COMMENT
=> On prend 5 minutes de temps pour revoir le « COMMENT »
• Je veux maintenant de parcours touristiques cohérents
=> Re prioriser
• Les équipes définissent leurs engagements. Cet engagement est
visualisé par les post-it sur le paper Board.
• L’intégration a la parole pour être partie prenante de
l’organisation de l’ensemble des équipes.
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
25. Juillet 2019 Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -ND 25
reste15mnreste14mnreste13mnreste12mnreste11mnreste10mnreste 09mnreste 09mnreste 08mnreste 07mnreste 06mnreste 06mnreste 05mnreste 04mnreste 03mnreste 02mnreste 01mnC’est FINI
26. Démonstration
• Qu’est ce qui est au bon endroit ?
• Qu’est ce qui respecte les critères d’acceptations ?
• => Quelle valeur a été produite ?
• Ratio Valeur produite / engagement
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
28. Cadeau
•„Tell me how you measure
me, and I will tell you how I
will behave.“
(dites-moi comment vous allez m’évaluer, je vous dirais comment
je vais me comporter)— Eliyahu M. Goldratt
Source: https://citations-celebres.fr/auteurs/eliyahu-m-goldratt/
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
29. Cadeau (bis)
•95 % des performances d'un
système viennent de la
conception du système et non
des capacités des personnes qui
travaillent dans le système
-- W.E. Deming
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
30. Vous avez appris
• Sprint Planning, Demo, Rétro, le PI Planning
• Transparence, Courage
• Auto organisation
• Alignement, autonomie
• Le sens de la valeur
• Les principes DevOps
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
32. Retrouvez-moi
• Au meetup du CARA Lyon(Club Agile Rhône Alpes)
• Conférences du 1ier mardi du mois (je viens quand je peux…)
• Agile Playground (je viens quand je peux…)
• Serious Game Long Form
• Au meetup « L’Agilité en dehors de l’IT »
• Sur #OpenSeriousGame
• Au PMI Lyon
• Sur LinkedIn https://www.linkedin.com/in/jean-yves-klein/
• À l’apéro ! (on a toujours soif quand on a beaucoup parlé…)
Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -NDJuillet 2019
34. Matériel
• il faudra 5 ilots de plusieurs tables, 2 (voire 3) paper board, un
vidéo projecteur, post-it, feutres...
• Les User Stories
• Et avoir recouvert un ilot d'une nappe en papier sur laquelle on
pourra dessiner (si on n'a pas de nappe, on peut utiliser du
papier pour paper board).
• Ce SeriousGame fait partie d'OpenSeriousGame
Juillet 2019 Jean-Yves KLEIN, Lego4DevOps, license CC –BY –NC -ND 34