Les nouveaux métiers du numérique
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États généraux de l’Industrie : Rapport du GT Innovation et entrepreneuriat
Synthèse des travaux conduits par le GT Innovation et entrepreneuriat au cours des Etats généraux de l'industrie depuis leur lancement le 2 novembre 2009 par M. Christian Estrosi, ministre chargé de l'industrie.
Membres du GT :
- Salah ABOU OBEIDA, Directeur Général de Polymont, Syntec
- Benoit BATTISTELLI, Directeur Général de l’INPI
- Jean-Marc BARKI, Gérant de SEALOCK
- Fabrice BECARD, Président de Rétis
- Philippe BERNA, Membre du Comité Richelieu
- Jérôme BILLE, Délégué général, Association des structures de recherche contractuelle
- Patricia BLANCARD, représentante CFDT
- Jean-François BOLZINGER, Secrétaire Général de l'UGICT
- Thomas BOISSON, Ministère de l’économie, de l’industrie et de l’emploi, DGTPE
- Anne-Marie BOUTIN, Présidente, Agence pour la Promotion de la Création industrielle (APCI)
- Jérôme BREYSSE, Adjoint au Délégué général, GFI
- Fabrice CARRE, Président de SC2X
- Marc CLUZEL, Vice-président Exécutif, Recherche & Développement de Sanofi-Aventis
- Etienne COCHET, Directeur Général de SAFI
- Jean CONAN, Secrétaire National Economie, CFE-CGC
- Arnaud CURET, Directeur, JACRET SA
- Patrick DARGENT, Président du Réseau Entreprendre
- Benoît DEFOUG, CGME
- Gilles DELERIS, Président de WCIE
- Paul Joël DERIAN, Directeur de la Recherche & Développent de Rhodia
- Jean-Luc DUQUESNE, Membre de la FIEEC
- Mathias FINK, Directeur de l’Institut Langevin, ESPCI Paris Tech
- Christophe FORNES, Président de Memobox
- Philippe GLUNTZ, Président de France Angels
- Claude GIRARD, Adjoint au directeur de la DRT, CEA (LIST, LETI, LITEN)
- Alain GRIOT, Sous-directeur de l’innovation, MEEDDM
- Armand HATCHUEL, Directeur Adjoint du CGIET
- Pascal IRIS, Directeur d’Armines
- Nicolas INCARNATO, DRIRE, représentant FO
- Benoît JEAN-JEAN, Directeur Général de FIST
- Alain KHEMILI, Responsable Pôle Innovation, ACFCI
- Pascal LAGARDE, Directeur général, CDC Entreprises
- Jean LAURENT, Président du pôle de compétitivité Finance Innovation
- Christel LEFEVRE, Présidente d’ELAN
- Marc LEFORT, Directrice Scientifique d’AgroParis Tech
- Philippe MATHOT, Directeur Général de l’APCE
- Patrick MONCLAR, président du Comité Technique du GIFAS / SAFRAN
- Antoine MASSON Chef du Service des Entreprises, du Transfert de Technologie et de l'Action régionale, DGRI, MSER
- Agnès PAILLARD, Directrice Générale du Pôle Aérospace Valley
- Jean PELIN, UIC
- Gérard POINCELOT, Président de Glovea
- Bruno RAGUÉ, Directeur Général de l’ARDI Rhône-Alpes
Internationalisation des PME innovantes
Journées de réflexion et de débats organisées par l'ESCEM, les 8 et 9 décembre 2011
Global Industrie 2018 : Programme des conférences
Au programme : Organisation industrielle et
fabrication additive, La cybersécurité, un enjeu pour tous, De l’émergence aux usages IoT, La place centrale du MES
dans l’Industrie du futur, Le jumeau numérique, Vers le lean digital, Analytics : quelle finalité pour les données ?, Comment bien aborder la robotique collaborative ? ...
Guide Pratique "Osez innovation dans les services"
Le guide « Osez l’innovation ! » s’adresse aux dirigeants
de PME de services, qui pensent que l’innovation
pourrait aider leur entreprise à conquérir de
nouveaux marchés, à mieux mobiliser ses salariés, à
se donner des marges pour exporter, à faire face aux
changements de l’environnement, des concurrents
ou des comportements des clients, mais qui n’ont
pas encore sauté le pas ou qui veulent consolider leur démarche d’innovation.
L’innovation n’est pas l’affaire de quelques entreprises initiées, au contraire elle est l’affaire de tous les chefs d’entreprises qui cherchent des clés pour se différencier ou pour se préparer à conquérir les marchés du futur. Les nombreux témoignages
figurant dans ce guide montrent l’extraordinaire dynamisme dont les PME des secteurs des services sont capables lorsqu’elles innovent.
« Osez l’innovation ! » s’adresse également aux instructeurs de dossier des réseaux de soutien publics ou privés à l’innovation, qui sont parfois moins familiarisés avec le processus d’innovation des entreprises de service, ses facteurs clés
de succès et ses étapes critiques.
Guide réalisé par le cabinet AKOYA à la demande de la DGCIS
Retour en images sur "2014, Année de l'innovation" avec les CCI
Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel, les entreprises françaises doivent chaque jour, pour rester compétitives, mieux comprendre les besoins de leurs clients, identifier les attentes particulières de certains segments de marché, intégrer de nouvelles pratiques créatives, marketing, commerciales, technologiques … en un mot : innover.
Face à un imaginaire collectif réservant encore l’innovation à une élite entrepreneuriale, les CCI de France ont souhaité faire tomber les mythes, convaincre les entreprises qu’une innovation protéiforme est possible, et qu’elle s'adresse à tous, quel que soit sa taille ou son secteur d’activité.
De cette volonté pédagogique est née l’initiative « 2014, année de l’innovation ». S’appuyant sur l’expérience des CCI de France en matière d’accompagnement des entreprises sur le chemin de l’innovation, l’initiative « 2014, année de l’innovation » a été pensée sous l’angle du pragmatisme et de l’utilité aux entreprises avec 3 objectifs :
Développer la culture de l’innovation
Favoriser l’anticipation
Accompagner le passage à l’acte
Alain KHEMILI, Directeur de projet « 2014, Année de l’innovation »
Cybersécurite : les chiffres de la peur
Cyberattaques, attention danger. Ransomware, DDoS, phishing, attaques combinées. Du cloud au BYOD en passant par le travail en mobilité, les usages et les progrès technologiques ont fait fortement évoluer la question de la cybersécurité. L’enjeu est devenu clé pour les DSI et les entreprises. La preuve en quelques chiffres.
Pas de croissance sans industrie
L’industrie joue un rôle important dans l’économie française autant au niveau des exportations que dans l’effort d’innovation de l’économie. 260 000 entreprises françaises travaillent pour l’industrie, en majorité dans les secteurs de la réparation, de l'installation et des produits manufacturés (65 000 entreprises), de l'agroalimentaire (62 000) et du bois, du papier et de l'imprimerie (35 000).
Le défi français : Faire grandir TPE et PME (2)
Les entreprises de taille intermédiaire (ETI) comptent entre 250 et 4 999 salariés, et ont un chiffre d'affaires inférieur à 1,5 milliard €.
Elles sont plus innovantes et plus exportatrices que les autres mais insuffisamment nombreuses en France, notamment par rapport à l'Allemagne où elles constituent une composante majeure de l'économie.
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Le guide « Osez l’innovation ! » s’adresse aux dirigeants
de PME de services, qui pensent que l’innovation
pourrait aider leur entreprise à conquérir de
nouveaux marchés, à mieux mobiliser ses salariés, à
se donner des marges pour exporter, à faire face aux
changements de l’environnement, des concurrents
ou des comportements des clients, mais qui n’ont
pas encore sauté le pas ou qui veulent consolider leur démarche d’innovation.
L’innovation n’est pas l’affaire de quelques entreprises initiées, au contraire elle est l’affaire de tous les chefs d’entreprises qui cherchent des clés pour se différencier ou pour se préparer à conquérir les marchés du futur. Les nombreux témoignages
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« Osez l’innovation ! » s’adresse également aux instructeurs de dossier des réseaux de soutien publics ou privés à l’innovation, qui sont parfois moins familiarisés avec le processus d’innovation des entreprises de service, ses facteurs clés
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Retour en images sur "2014, Année de l'innovation" avec les CCI
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L’industrie joue un rôle important dans l’économie française autant au niveau des exportations que dans l’effort d’innovation de l’économie. 260 000 entreprises françaises travaillent pour l’industrie, en majorité dans les secteurs de la réparation, de l'installation et des produits manufacturés (65 000 entreprises), de l'agroalimentaire (62 000) et du bois, du papier et de l'imprimerie (35 000).
Le défi français : Faire grandir TPE et PME (2)
Les entreprises de taille intermédiaire (ETI) comptent entre 250 et 4 999 salariés, et ont un chiffre d'affaires inférieur à 1,5 milliard €.
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Elles sont plus innovantes et plus exportatrices que les autres mais insuffisamment nombreuses en France.
Frise des 4 révolutions industrielles
Retour sur les quatre révolutions industrielles qui ont changé considérablement les techniques et les méthodes de production des biens, équipements et services.
Industrie du futur : les tendances de fond
Nouvelles technologies, nouvelles générations, nouveaux usages, nouvelles formes de consommation, nouveaux entrants transforment l’industrie
3 minutes pour comprendre ... L'Innovation ouverte
Dans la collection "3 minutes pour comprendre"
L’innovation ouverte vise à accélérer la dynamique d’innovation de l’entreprise en impliquant tant l’ensemble de ses ressources internes (salariés) que son écosystème externe (clients, fournisseurs, laboratoires de recherche, universités, startups, collectivités locales, ONG, …).
3 minutes pour comprendre ... la Blockchain
Dans la collection "3 minutes pour comprendre"
En 2009 s’est créée une monnaie numérique, le Bitcoin. Cette monnaie reposait sur une technologie qui certifiait que les Bitcoins ne pourraient pas être dupliqués, et qui s’assurait donc que cette monnaie ne serait pas falsifiable: cette technologie s’est appelée la blockchain. Des développeurs ont eu l’idée d’utiliser ce système pour autre chose que la monnaie Bitcoin.
3 minutes pour comprendre ... l'Intelligence Artificielle
Dans la collection "3 minutes pour comprendre"
Les technologies d’intelligence artificielle représentent un potentiel majeur pour la recherche, le développement de nouveaux produits et services et de filières industrielles innovantes, mais posent également de nombreuses questions éthiques, sociales et sociétales.
3 minutes pour comprendre : Le Design thinking
Dans la collection "3 minutes pour comprendre"
L’avènement de « l’expérience-client » a entraîné dans son sillage un renouveau du marketing, qui centre désormais ses efforts non pas sur la valorisation d’une technologie ou d’un nouveau produit, mais sur la promotion d’une « expérience ». Face à ce nouveau contexte, le marketing et la R&D traditionnels sont dépassés et doivent avoir recours à de nouvelles méthodes. Adopter le design thinking, est une manière pour l’entreprise de répondre à ces évolutions.
3 minutes pour comprendre ... le Big Data
Dans la collection "3 minutes pour comprendre"
Chaque jour, nous générons 2,5 trillions d’octets de données. A tel point que 90% des données dans le monde ont été créées au cours des deux dernières années seulement. Ces données proviennent de partout : de capteurs utilisés pour collecter les informations climatiques, de messages sur les sites de médias sociaux, d'images numériques et de vidéos publiées en ligne, d'enregistrements transactionnels d'achats en ligne et de signaux GPS de téléphones mobiles, pour ne citer que quelques sources. Ces données sont appelées Big Data ou mégadonnées ou volumes massifs de données.
Glossaire de l'innovation
Savez-vous parler innovation ? Pour faciliter les échanges, mieux vaut avoir une terminologie commune. Ce glossaire rassemble une sélection de termes et définitions associés à la thématique de l'appui à l'innovation.
Il ne vise pas à l'exhaustivité mais constitue cependant un premier socle devant permettre de faciliter le dialogue échanges entre toutes les parties prenantes s'intéressant aux questions de recherche et d'innovation : pouvoirs publics, entreprises, laboratoires et centres techniques, financeurs, …
Glossaire de l'Industrie 4.0
Avec le « Glossaire de l'Industrie 4.0 » des CCI de France, découvrez les 50 termes incontournables de l'Industrie du futur.
Le 14 avril 2015, le président de la République lançait le projet Industrie du futur. Outre la modernisation de l'outil de production, il s'agit d'accompagner les entreprises dans la transformation de leurs modèles d'affaires, de leurs organisations, de leurs modes de conception et de commercialisation, dans un monde où les outils numériques font tomber la cloison entre industrie et service.
L'Industrie du futur repose sur une approche globale de la production industrielle. Dans chacun des domaines concernés elle est portée par un vocabulaire spécifique, parfois difficile à maîtriser. C'est pourquoi CCI France a composé le glossaire de l'Industrie 4.0.
Premier glossaire portant sur l'Industrie du futur, il définit 50 termes incontournables qui permettent de se constituer un socle de connaissances sur cette thématique. Il n'a pas vocation à être exhaustif, mais contient les termes les plus usités afin d'être le plus utile possible aux acteurs économiques.
Glossaire du numérique
Avec le « Glossaire du numérique », découvrez les 60 termes incontournables du monde digital
L'économie numérique ne se limite pas à un secteur d'activité particulier et englobe des concepts très différents. Elle résulte de l'utilisation répandue des nouvelles technologies, d'usage général tout d'abord dans le domaine de l'information et la communication ; néanmoins elle s'est transformée en une technologie universelle qui a eu des implications bien au-delà des technologies de l'information et de la communication (TIC). Elle a eu un impact sur tous les secteurs économiques, la croissance et la productivité des Etats sans oublier l'environnement des entreprises, les particuliers, les ménages et leur comportement.
A l'image de la révolution industrielle qui a profondément modifié la société du XIXème siècle, la transformation numérique bouleverse notre société actuelle. Elle fait désormais partie intégrante de notre quotidien et surtout elle est amenée à se développer et à s'intensifier dans les prochaines années. Entreprises, organisations ou citoyens, personne ne peut y échapper alors mieux vaut en comprendre les ressorts et les principaux concepts.
Pour vous aider à décrypter la mutation digitale en cours, le « glossaire du numérique » fournit une première liste, non exhaustive, de 60 termes et définitions à connaitre.
Un ouvrage d'autant plus utile que l'univers du numérique est friand d'acronymes, d'anglicismes et de néologismes. Un ouvrage d'autant plus indispensable que l'émergence des nouvelles technologies (objets connectés, cloud, big data, robotique, blockchain, …) n'est pas prête de s'interrompre.
Coordinateur éditorial : Alain KHEMILI, CCI Innovation
Inno stories
Flashback sur 40 innovations qui ont marqué leur temps
Laser, Stabilo Boss, couches-culottes, post-it, voiture électrique, ascenseur, ...
Le rouge à lèvres, le tube de dentifrice, l’imprimerie, la gomme, l’e-book, le béton armé, Bla Bla Car, le Minitel, la Swatch, le velcro, la fermeture éclair, les couches culottes, le Walkman, le Parapactum, le DAB, le teasing, l’abribus, le Coca-Cola, la balance Withings, la tétine Iltet, la poubelle, le Velux, la voiture électrique, le Post-it, Nespresso, l’ascenseur, le stylo bille, le scotch, la Hapifork, le Stabilo, le Laser, la Freebox, le Tour de France, la carte de crédit, le vélo en libre service, le cœur Carmat, le siège 3F de Zodiac, le chariot de supermarché, la Citroën DS, le rasoir de sûreté.
Sécurité et protection du citoyen
Le magazine Enjeux a suivi les différentes étapes du GIS "Sécurité et protection du citoyen". Celui-ci débouche sur un rapport, des constats et quelques premières propositions opératives. Alain Khémili, qui a assuré la coordination du GIS pour
Afnor, remet ce dossier en perspective, rappelant les différentes réflexions en cours en France depuis quelques siècles, ailleurs aujourd’hui…
Les innovateurs (Recueil de portraits)
Toute entreprise, quels que soient sa taille ou son secteur, se trouve en capacité d'innover.
C'est ce que veut prouver l'ouvrage collectif « Les innovateurs » au travers de 18 portraits d'entrepreneurs qui ont un jour décidé de penser, de concevoir, de fabriquer, de vendre… « autrement ».
Cet ouvrage a été réalisé dans le cadre du programme « 2014, Année de l'innovation avec les CCI ».
Qu'ils soient créateurs ou repreneurs, les Innovateurs qui figurent dans ce recueil ont été choisis spécifiquement par leur CCI parce qu'ils symbolisent cet esprit d'ouverture, propice aux découvertes et aux grandes avancées.
Un exemple parmi 18, Raoul Weil, le PDG de Streb&Weil, qui ouvre sa PME au mode collaboratif dans le cadre du pôle « Alsace BioValley ». Ou encore le groupe Lebronze alloys qui mise sur la collaboration avec les entreprises maîtrisant des technologies complémentaires.
Coordinateur éditorial : Alain KHEMILI
Pourquoi et comment engager une démarche ISO 9001 dans la banque assurance ?
Dans le cadre de l’IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité) un groupe de travail a été constitué en 2002, avec pour but de faciliter et de promouvoir la certification ISO dans le secteur financier.
Ce document est la synthèse des travaux réalisés, s’appuyant sur l’expérience de banques et de compagnies d’assurances certifiées (représentant plus de cent certificats ISO délivrés).
Certification ISO et certification de service dans la banque assurance : Anal...
Synthèse des travaux de l'IBAQ sur la qualité de service dans la banque et l’assurance
La normalisation au service de la sécurité du citoyen
Emboîtant le pas à l’ISO (organisation internationale de normalisation) et au CEN (Comité européen de normalisation), après les attentats du 11 septembre, un Groupe d’impulsion stratégique (GIS) d’AFNOR analyse les champs de développement de cette problématique.
Bonnes pratiques en innovation
Ce cahier de bonnes pratiques est le fruit des travaux menés
pendant plus d’un an par les entreprises, petites ou grandes, qui, membres de l’association Pacte PME, partagent le même objectif de réussir des relations mutuellement bénéfiques.0
Pour cela, de nouvelles pratiques doivent pouvoir être mises en place, permettant de créer et entretenir des coopérations complexes car
entre acteurs de taille très différente.
Programmes et opportunités de financement au niveau européen pour les projets...
Intervenants : Alain KHEMILI (CCI Innovation), Michel MOULINET (ALMA CG), Guillermo MONTALT (ALMA CG)
Programme de la conférence :
1. Introduction
2. Présentation des grands programmes de financement européens
a. L’échelle TRL – nouvelle échelle de mesure de la maturité technologique d’un projet
b. Le programme Horizon 2020 – objectifs, évolutions par rapport au FP7, piller, type de projets attendus, taux de financement
c. Le programme des fonds structurels – objectifs, évolutions fonctionnement,
d. Articulations entre ces 2 programmes
3. Le programme Horizon 2020
a. Pilier 1 : détail & explication (programmes Marie Curie, FET…)
b. Pilier 2 : détail & explication
c. Pilier 3 : détail & explication
d. Les Initiatives Technologiques : détail & explication
e. Les PPP – ‘Public Private Partnerships’ : détail & explication
f. Le programme Eurostars : détail & explication
g. Le nouveau programme Instrument PME: détail & explication
h. Le Fast Track Innovation: détail & explication
i. Synthèse comparative de l’ensemble des programmes (Europe & France)
4. Les modalités de préparation et soumission de projets
a. Dans H2020
i. Délais
ii. Constitution du dossier et éléments attendus
iii. Processus d’évaluation
b. Dans le FEDER
i. Délais
ii. Constitution du dossier et éléments attendus
iii. Processus d’évaluation
5. Les taux de succès et facteurs clés de succès : retour d’expérience
6. Retour et analyse d’évaluateurs dans H2020 : retour d’expérience
7. Processus de sensibilisation et d’accompagnement
a. Présentation de la plateforme callsforproposals – identification des priorités de financement R&D par projet
b. Les interlocuteurs régionaux et nationaux
i. Pour H2020
ii. Pour le FEDER
Indicateurs de performance des services de transport public
L’Association des Maires de France et l’Institut de
la Gestion Déléguée se félicitent qu’avec la participation active du GART, le présent rapport puisse aujourd’hui être mis à disposition de l’ensemble
des acteurs concernés et notamment des collectivités territoriales, leur proposant des outils partagés de mesure de qualité et de performance de leur service public de transports
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Flashback sur 40 innovations qui ont marqué leur temps
Laser, Stabilo Boss, couches-culottes, post-it, voiture électrique, ascenseur, ...
Le rouge à lèvres, le tube de dentifrice, l’imprimerie, la gomme, l’e-book, le béton armé, Bla Bla Car, le Minitel, la Swatch, le velcro, la fermeture éclair, les couches culottes, le Walkman, le Parapactum, le DAB, le teasing, l’abribus, le Coca-Cola, la balance Withings, la tétine Iltet, la poubelle, le Velux, la voiture électrique, le Post-it, Nespresso, l’ascenseur, le stylo bille, le scotch, la Hapifork, le Stabilo, le Laser, la Freebox, le Tour de France, la carte de crédit, le vélo en libre service, le cœur Carmat, le siège 3F de Zodiac, le chariot de supermarché, la Citroën DS, le rasoir de sûreté.
Sécurité et protection du citoyen
Le magazine Enjeux a suivi les différentes étapes du GIS "Sécurité et protection du citoyen". Celui-ci débouche sur un rapport, des constats et quelques premières propositions opératives. Alain Khémili, qui a assuré la coordination du GIS pour
Afnor, remet ce dossier en perspective, rappelant les différentes réflexions en cours en France depuis quelques siècles, ailleurs aujourd’hui…
Les innovateurs (Recueil de portraits)
Toute entreprise, quels que soient sa taille ou son secteur, se trouve en capacité d'innover.
C'est ce que veut prouver l'ouvrage collectif « Les innovateurs » au travers de 18 portraits d'entrepreneurs qui ont un jour décidé de penser, de concevoir, de fabriquer, de vendre… « autrement ».
Cet ouvrage a été réalisé dans le cadre du programme « 2014, Année de l'innovation avec les CCI ».
Qu'ils soient créateurs ou repreneurs, les Innovateurs qui figurent dans ce recueil ont été choisis spécifiquement par leur CCI parce qu'ils symbolisent cet esprit d'ouverture, propice aux découvertes et aux grandes avancées.
Un exemple parmi 18, Raoul Weil, le PDG de Streb&Weil, qui ouvre sa PME au mode collaboratif dans le cadre du pôle « Alsace BioValley ». Ou encore le groupe Lebronze alloys qui mise sur la collaboration avec les entreprises maîtrisant des technologies complémentaires.
Coordinateur éditorial : Alain KHEMILI
Pourquoi et comment engager une démarche ISO 9001 dans la banque assurance ?
Dans le cadre de l’IBAQ (Institut Banque et Assurance pour la Qualité) un groupe de travail a été constitué en 2002, avec pour but de faciliter et de promouvoir la certification ISO dans le secteur financier.
Ce document est la synthèse des travaux réalisés, s’appuyant sur l’expérience de banques et de compagnies d’assurances certifiées (représentant plus de cent certificats ISO délivrés).
Certification ISO et certification de service dans la banque assurance : Anal...
Synthèse des travaux de l'IBAQ sur la qualité de service dans la banque et l’assurance
La normalisation au service de la sécurité du citoyen
Emboîtant le pas à l’ISO (organisation internationale de normalisation) et au CEN (Comité européen de normalisation), après les attentats du 11 septembre, un Groupe d’impulsion stratégique (GIS) d’AFNOR analyse les champs de développement de cette problématique.
Bonnes pratiques en innovation
Ce cahier de bonnes pratiques est le fruit des travaux menés
pendant plus d’un an par les entreprises, petites ou grandes, qui, membres de l’association Pacte PME, partagent le même objectif de réussir des relations mutuellement bénéfiques.0
Pour cela, de nouvelles pratiques doivent pouvoir être mises en place, permettant de créer et entretenir des coopérations complexes car
entre acteurs de taille très différente.
Programmes et opportunités de financement au niveau européen pour les projets...
Intervenants : Alain KHEMILI (CCI Innovation), Michel MOULINET (ALMA CG), Guillermo MONTALT (ALMA CG)
Programme de la conférence :
1. Introduction
2. Présentation des grands programmes de financement européens
a. L’échelle TRL – nouvelle échelle de mesure de la maturité technologique d’un projet
b. Le programme Horizon 2020 – objectifs, évolutions par rapport au FP7, piller, type de projets attendus, taux de financement
c. Le programme des fonds structurels – objectifs, évolutions fonctionnement,
d. Articulations entre ces 2 programmes
3. Le programme Horizon 2020
a. Pilier 1 : détail & explication (programmes Marie Curie, FET…)
b. Pilier 2 : détail & explication
c. Pilier 3 : détail & explication
d. Les Initiatives Technologiques : détail & explication
e. Les PPP – ‘Public Private Partnerships’ : détail & explication
f. Le programme Eurostars : détail & explication
g. Le nouveau programme Instrument PME: détail & explication
h. Le Fast Track Innovation: détail & explication
i. Synthèse comparative de l’ensemble des programmes (Europe & France)
4. Les modalités de préparation et soumission de projets
a. Dans H2020
i. Délais
ii. Constitution du dossier et éléments attendus
iii. Processus d’évaluation
b. Dans le FEDER
i. Délais
ii. Constitution du dossier et éléments attendus
iii. Processus d’évaluation
5. Les taux de succès et facteurs clés de succès : retour d’expérience
6. Retour et analyse d’évaluateurs dans H2020 : retour d’expérience
7. Processus de sensibilisation et d’accompagnement
a. Présentation de la plateforme callsforproposals – identification des priorités de financement R&D par projet
b. Les interlocuteurs régionaux et nationaux
i. Pour H2020
ii. Pour le FEDER
Indicateurs de performance des services de transport public
L’Association des Maires de France et l’Institut de
la Gestion Déléguée se félicitent qu’avec la participation active du GART, le présent rapport puisse aujourd’hui être mis à disposition de l’ensemble
des acteurs concernés et notamment des collectivités territoriales, leur proposant des outils partagés de mesure de qualité et de performance de leur service public de transports
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Les nouveaux métiers du numérique
- 1. Les nouveaux métiers du numérique Chief digital officers Développeurs Community managers Référenceurs SEO Traffic managers Data scientists Data protection officers Analystes cybersécurité Pilotes à distance de l'usine 4.0 Product managers UX designer CCI Innovation @Alain_Khemili