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     •     Partager un vision commune et des objectifs
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Lkfr12 - De Scrum à Kanban

  • 1. Pourquoi et comment nous avons évolué de Scrum à Kanban
  • 2. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Contexte page 1 • Agile Partner o Sylvain CHERY o Yann GENSOLLEN • Notre client: Dennemeyer o Société de services (Propriété Intellectuelle) o Présence mondiale, siège au Luxembourg o Logiciel de gestion à usage interne et clients externes (grands comptes internationaux, industriels) • Le projet o 3e génération du produit (DIAMS iQ) o Pression du marché, promesses déjà faites aux clients
  • 3. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Difficultés et Atouts page 2 • Des besoins très vastes o "Comme la version précédente mais en mieux" • Différents clients avec des besoins spécifiques o Conserver une base commune, largement configurable • Incertitudes technologiques o Nouvelles technologies non maîtrisées (.Net 3.5, WPF) • Une équipe de 10 personnes o Une bonne connaissance du métier o Des profils expérimentés o Motivation
  • 4. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Planning Impossible page 3
  • 5. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Architecture Paralysis page 4
  • 6. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Pourquoi Scrum page 5 • Partager un vision commune et des objectifs • Permettre un planning réaliste • Livrer des fonctionnalités opérationnelles fréquemment • Créer de la visibilité pour le management et les clients
  • 7. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Un début de succès page 6
  • 8. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Situation actuelle page 7 • Kanban board • Estimation en complexité lors des Dailys • Abandon des Sprint Planning meetings • Review et Rétrospective toutes les 4 semaines • Release des items "Ready to deliver" tous les mois en Production chez n clients
  • 9. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Kanban board page 8
  • 10. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Le chemin emprunté page 9 07/2008 03/2010 02/2012 10/2012 Chaos 1 Scrum team 2 Scrum teams 1 Kanban team 12/2010 Progressive journey to Kanban Reviews + retrospectives every 4 weeks
  • 11. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Zoom #1 page 10
  • 12. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Zoom #1 page 11 Auto-organization TOP-DOWN Decisions 07/2008 03/2010 02/2012 10/2012 Chaos 1 Scrum team 2 Scrum teams 1 Kanban team 12/2010 Progressive journey to Kanban Reviews + retrospectives every 4 weeks
  • 13. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Zoom #2 page 12
  • 14. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Zoom #2 page 13 Board out of Burndown the meeting charts room 4 weeks 2 weeks Sprints 07/2008 03/2010 Kanban 02/2012 board 10/2012 Chaos 1 Scrum team 2 Scrum teams 1 Kanban team 12/2010 Progressive journey to Kanban
  • 15. contact@agilepartner.net Poursuite de la LKFR - 18 octobre 2012 page 14 transformation • Rétrospectives à la demande ... • Seconde équipe en Roumanie ... ...à suivre ...
  • 16. LKFR - 18 octobre 2012 page 15 contact@agilepartner.net Questions / Réponses
  • 17. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Merci page 16 Contacts : Yann GENSOLLEN Sylvain CHERY Senior Consultant Directeur Associé ygensollen@agilepartner.net schery@agilepartner.net +33 617 809 854 +352 691 555 221 Agile Partner : http://www.agilepartner.net & http://blog.agilepartner.net http://www.facebook.com/agilepartner @agilepartner http://www.slideshare.net/agilepartner
  • 18. LKFR - 18 octobre 2012 contact@agilepartner.net Le livre en français page 17