Le document discute des nouvelles opportunités numériques pour améliorer la communication financière avec les actionnaires individuels en France, soulignant la nécessité d'adapter les stratégies de communication face à la réduction de l'attractivité de la bourse. Il met en avant l'importance de créer une relation durable avec les actionnaires, d'utiliser des outils modernes et d'assurer une transparence accrue pour renforcer l'engagement des investisseurs. Les émetteurs peuvent bénéficier d'une communication plus interactive et moins coûteuse, favorisant ainsi une meilleure gouvernance et une différenciation sur le marché.

1. Actionnaires Individuels
De nouvelles opportunités digitales de communication
financière
Angélique Fruchtenreich
Fondatrice de l’Observatoire de la Communication Actionnaire
obscomaction.com

2. • Le contexte
• Les objectifs
03/12/2013
Actionnaires Individuels : de nouvelles
opportunités digitales de communication
financière
• Les avantages : pour les actionnaires et pour les
émetteurs
• Les thématiques nouvelles
• Les outils
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3. Le contexte
• l’actionnariat individuel en France : 4,5 millions de personnes en 2011
(contre 6,1 en 2005)
• l’actionnariat salarié se porte bien : 3 millions de personnes en 2011 (en
partie intégré dans l’AI classique)
• Nombre d’émetteurs au NYSE Euronext : 600
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 En chiffres, l’actionnariat français :
 Un environnement favorable pour innover :
• Les actionnaires attendent d’avantage des émetteurs, ils veulent être
rassurés sur leur choix d’investissement
• L’attractivité de la Bourse est réduite
• Les banques ne prêtent plus aux entreprises : le recours à l’actionnariat
individuel est une bonne opportunité, la seule, pour financer l’économie
réelle
• Des mesures réelles et concrètes de transparence et de meilleure
gouvernance
• Un contexte d’agitation et d’activisme encourage à organiser différemment
sa stratégie de communication financière
• La montée d’autres outils de financement participatif (crowdfunding).
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4.  Créer ou entretenir une relation de long terme avec son actionnariat
individuel, plus rapide, plus efficace et ciblée vers cette communauté
 Ramener la stratégie de contenu au cœur de la relation
 Se montrer innovant et différenciant
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Les objectifs
 Participer à former et informer de son savoir-faire au delà son
information chiffrée
 Contribuer à faire comprendre et partager les éléments de performance
économique, sociétale et environnementale dans lesquels l’entreprise
s’engage
 Profiter d’un dispositif communication corporate pour entretenir le flux
de la relation
 Rajeunir son actionnariat
 Privilégier des outils modernes, réactifs, efficaces et moins chers
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5. Quels avantages et pour qui ?
• L’instantanéité d’accès à l’information
• L’actualité ciblée arrivant directement
• L’interactivité avec les émetteurs
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 Pour les actionnaires :
• La connaissance élargie du Groupe sur des thématiques multiples
• Une relation durable sur l’année en dehors des périodes de
communication financière
• La reconnaissance et la valorisation de son statut d’actionnaire et de
partie prenante
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6. Quels avantages et pour qui?
• La modernisation de sa communication financière : une autre manière
de faire l’actualité de la valeur en dehors des périodes classiques de
communication financière
• La contribution à améliorer sa gouvernance vis à vis de l’intégralité des
parties prenantes
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 Pour les émetteurs :
• Une relation réactive, interactive, moins coûteuse et plus efficace
• La mesure régulière et rapide de l’opinion
• Une différenciation vis à vis de ses concurrents
• La mutualisation de la diffusion d’informations qui existent déjà sur
les sites corporate via de nouveaux outils « modernes »
• Un coût moindre de ces outils digitaux / supports papier
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7.  La modification progressive des règles de gouvernance : les nouveautés
2014, les tendances, la veille
 Déterminer et proposer « Les 5 bonnes raisons d’être actionnaire
individuel d’un groupe » :
• Une promesse : qu’offre-t-on ?
• Une vision : pour qui ?
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Les thématiques nouvelles
• Une ambition : pour quoi ? Quel objectif ?
• Une stratégie : selon quel modèle
• Un devoir : comment générer de la croissance durable
 La RSE :
• Informer et former les actionnaires aux enjeux de RSE et leur expliquer
comment cette opportunité participe à la création de valeur et de richesse pour
eux
• La démarche, les référentiels, les enjeux et les résultats obtenus
 La place des réseaux sociaux dans la digitalisation de la communication
Actionnaires
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