Le document présente une analyse du positionnement territorial de la communauté de Leodica à Stavelot, avec des classements dans divers secteurs d'activité. Il inclut des données sur l'emploi, la valeur ajoutée, et le cash flow des entreprises locales, ainsi que des indicateurs de performance à l'échelle provinciale. Des questions finales invitent à l'interaction pour déterminer comment le projet peut apporter des réponses aux besoins des parties prenantes.

1. www.spi.be agence de développement de la province de Liège
LEODICA

2. STAVELOT ?
3Combien y avait-il de galapiats ?

3. 4
Positionnement territorial ?
LEODICA
TOP5 EMPLOI
1. Les Maitres bouchers d’ardennes
2. Dauvister
3. Imprimerie Chauveheid
4. Ardennes – Etap
5. Circuit de Francorchamps
TOP5 VALEUR AJOUTEE
1. Ploopsa Coo
2. Circuit de Francorchamps
3. Ardennes – Etap
4. Imprimerie Chauveheid
5. Dauvister
TOP5 CASH FLOW
1. Circuit de Francorchamps
2. Ploopsa Coo
3. Ardennes Etap
4. W.C 2000
5. Trezia
TOP5 TERRITORIAUX
Valeur ajoutée + Sécurité
1. Steiner & Cie
2. Merapi Company
3. Van Conversion
4. Atelier Francis Fraipont
5. Domaine de l’eau rouge

4. 5
Positionnement territorial
LEODICA
VAL
0
25
50
0 25 50
Répartition des NPT pour la commune de stavelot
14%
18%
40%
28%
Positionnement
territorial
=
Rang dans un
groupe
de référence
Valeurajoutée
Sécurité
Croissance*
12
4 3

5. 6
Positionnement territorial
LEODICA
16%
18%
36%
30%
Province de Lg
18%
14%
40%
28%
Stavelot
NPT 1 NPT 2 NPT 3 NPT 4 100%
Stavelot 37 (18%) 29 (14%) 79(40%) 55 (28%) 200
Province 3.708 (15,5%) 4.319 (18%) 8.642 (36,1%) 7.260 (30,3%) 23.939

6. 7
Positionnement
territorial : SIG
LEODICA
18%
14%
40%
28%

7. 8
LEODICA
18%
14%
40%
28%
Positionnement
territorial : SIG

8. 9
NPT 1 par section NACE (en %)
LEODICA
26,6
15,5
13,3
13,3
11,1
6,6
24,2
15,2
16,8
16
3,5
4,1
0 5 10 15 20 25 30
G. Commerce gros/détail ;
réparation automobile
C. Industrie manufacturière
M. Activités spécialisées,
scientifiques, techniques
F. Construction
I. Hébergement et restauration
N. Activités de services administratif
et de soutien
Stavelot
Province

9. 10
Indicateurs synthétiques
Positionnement
territorial
Rang dans un
groupe
de référence
Valeurajoutée
Sécurité
Croissance*
Profils de
performance
Scores de
l’entreprise par
rapport à normes
Positionnement
stratégique
Portefeuillede
ressources
Gestiondes
ressources
12
Chiffres clefs
KPI de l’entreprise selon
modèle LEODICA
(position et/ou évolution)
Valeurajoutée
économique
Niveaude
croissanceavérée
Niveauderisque
Ancrageterritorial
LEODICA

10. 12
Profils de Performance
LEODICA
41,00%
24,00%
16,00%
5,00%
3,00%
6,00%
3,00%
1%
3,00%
Non classés
Phoques [PS- PR+ GR-]
Dahuts [PS- PR- GR-]
Rhinocéros [PS- PR+ GR+]
Lions [PS+ PR+ GR+]
Gazelles [PS+ PR+ GR-]
Dauphins [PS- PR- GR+]
Lionceaux [PS+ PR- GR+]
Eléphants assoupis [PS+ PR- GR-]
Stavelot
Province
Positionnement
stratégique (PS)
Portefeuille de
ressources (PR)
Gestion des
ressources (GR)

11. 13
Indicateurs synthétiques
Positionnement
territorial
Rang dans un
groupe
de référence
Valeurajoutée
Sécurité
Croissance*
Profils de
performance
Scores de
l’entreprise par
rapport à normes
Positionnement
stratégique
Portefeuillede
ressources
Gestiondes
ressources
12
Chiffres clefs
KPI de l’entreprise selon
modèle LEODICA
(position et/ou évolution)
Valeurajoutée
économique
Niveaude
croissanceavérée
Niveauderisque
Ancrageterritorial
LEODICA

12. 14
LEODICA
Les indicateurs liés à la valeur ajoutée

13. 15
LEODICA
Les indicateurs liés à la sécurité

14. 16Visitez notre site www.spi.be
Projet LEODICA
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1. Que pouvons-nous faire pour vous ?
2. Quelles données pouvons-nous partager ?
3. Quels processus pouvons-nous co-construire ?