Thomas Mathieu is the co-founder of Guest Suite. He studied business at Audencia in Nantes. He is passionate about new technologies, consumer behaviors, and video. He launched Guest Suite in 2013 with his co-founder to help professionals better manage their online reputation through customer reviews. Guest Suite collects reviews from customers to provide a more accurate reflection of businesses. His goals for the company are to become a leader in Europe for review management and strengthen their presence in France.
Salim Lahlou is the founder and CEO of Baobab Lab, a startup focused on sustainable catering and connected canteens. He has always been entrepreneurial, founding a humanitarian association in 2006. In 2013, he had his first professional entrepreneur experience in fast food restaurants. In 2017, he launched Baobab Lab to revolutionize workplace meals by making healthy, homemade food accessible to all. His goals are to develop Baobab Lab's fridge network and team, while contributing to more sustainable consumption habits and local economies.
Ilfynn Lagarde is the co-founder of Youzd, an online platform for buying and reselling used home goods like furniture and appliances. She has a background in business from HEC Paris and previously worked for 15 years at large companies before launching Youzd in late 2019. Youzd aims to make reselling large used items easy and fun in order to promote more sustainable consumption habits. Lagarde believes the keys to success in entrepreneurship are perseverance, optimism, and the ability to adapt amid opportunities and obstacles.
This document contains an interview with Fedra Djelassi, the founder and CEO of Abacane, a startup that aims to better balance the relationship between brands and consumers in digital communication. Abacane plans to launch a platform in February 2023 where individuals can be privately connected with brands they are interested in, in exchange for their attention and purchase intentions. The platform also allows users to see the value of their data on the advertising market. The goal is for Abacane to become the reference for this new form of connection between brands and consumers in France.
Rupert Schiessl is the co-founder and CEO of Verteego, a predictive AI platform company. He obtained his bachelor's degree in Austria and pursued further education in France, earning degrees in economics. He co-founded Verteego in 2008 focusing on helping large companies reduce CO2 emissions, but pivoted the company in 2017 to focus on predictive AI to help clients understand strategic flows. He emphasizes the importance of finding a true solution to a real customer need.
Thomas Binant is the co-founder and CEO of a startup he co-founded in May 2018. As an entrepreneur, he enjoys taking on a variety of roles from software development to sales and marketing. He has a passion for dance since age 5 which taught him teamwork, discipline, and rigor. He tries to find the same adrenaline rush in his work as an entrepreneur.
Lise Hoffmann is the co-founder and CEO of ICEboard, a startup she co-founded in 2017 with two others. ICEboard helps companies better communicate during incidents and crises by providing a clear and targeted flow of information to the right people at the right time through a web and mobile application. Hoffmann has an engineering background and was attracted to the technical aspects of starting a company to address communication challenges during emergencies. She emphasizes the importance of having a strong relationship with co-founders and not being afraid of failure in entrepreneurship.
Gil deBizemont is the founder and CEO of Bilig Mobile, a company that designs and produces electric vehicles. He has always considered himself an entrepreneur and creator, having started his first business at age 16. deBizemont studied art and architecture. He is passionate about design and invention, and aims to create useful products that solve problems. As an entrepreneur, he prefers self-funding his ventures during the early years of research and development. deBizemont believes that true innovation and simple, customer-focused concepts are key to success with startups. His goal for Bilig Mobile is for it to become a leading brand known for quality electric trikes.
This document contains an interview with Shu Zhang, the co-founder and CEO of Pandobac, a French startup focused on reusable packaging and reducing waste. Some key points:
- Zhang has an engineering degree from Ecole Centrale Paris and pursued her passion for cooking by obtaining a culinary certificate.
- She opened her own restaurant in 2014 which gave her the idea for Pandobac after seeing the waste produced. Pandobac launched in 2018 with a team of 10 employees.
- Zhang believes identifying problems customers want solved and validating solutions with potential customers are critical success factors for startups.
- Pandobac aims to become a global leader in reusable packaging and help popularize zero
Valentin Konrad is the co-founder and COO of Flatchr, a SaaS solution for recruiters that simplifies candidate acquisition and management. He has experience in various roles within his companies from marketing to sales to operations. He believes in leading by example and aims to digitalize HR for SMEs and ETIs across Europe with Flatchr. Key success factors for entrepreneurs include strong initial hiring and focusing on a niche without diversifying too quickly.
Alexandre Hampe is the COO of Portrait, a startup created in 2018. He has over 20 years of experience as an entrepreneur in the technology sector, founding and selling several companies. Hubside, his current venture, allows individuals and professionals to easily create personalized websites at no cost. Hampe aims to continue Hubside's international expansion and develop new services like online communities and e-commerce capabilities to further its mission of making the internet more inclusive.
2. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
QUI EST-CE
STARTUPER ?
Je crois que j’ai toujours eu en moi un état d’esprit entrepreneur, peut-être
sans le savoir par moment ;-)
Ma première expérience concrète remonte à ma période de doctorat durant
laquelle j’ai participé à un concours de création d’entreprise que nous avons
remporté avec quelques amis. J’avais alors 25 ans, mais la finalisation de
mon doctorat était plus importante. 7 ans plus tard, j’ai créé ma première
entreprise, ideaMagma, que j’ai valorisé auprès du groupe FaberNovel. Puis
4 ans plus tard, j’ai co-fondé Zenpark.
Je suis entrepreneur depuis toujours donc (rires).
3. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Je pense être déterminé et animé par la volonté de « faire », des traits que
l’on retrouve probablement chez beaucoup d’entrepreneurs.
D’une certaine manière, être entrepreneur c’est ne jamais s’être totalement
débarrassé d’une partie des qualités de l’enfance : être convaincu qu’il est
possible de changer le monde dans lequel on vit et que le temps se plie à
nous plutôt que l’inverse.
Quelle est votre formation initiale ?
J’ai une formation universitaire avec un Master of Science de University of
St-Andrews et un PhD. en physique. J’ai aussi un Master en économie et
marketing de l’innovation.
Cela peut paraître éloigné de l’entrepreneuriat, mais pour moi, au contraire,
il y a un même fil rouge : la recherche et l’entrepreneuriat défrichent
l’inconnu. C’est ce qui m’a toujours animé.
Qu’est-ce qui vous passionne ?
Le biomimétisme et le cerveau humain. La science et la technologie quand
elles se mettent au service d’une meilleure compréhension de nous-même,
de notre planète et de l’Univers dans lequel nous évoluons.
4. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
COMMENT DÉCRIRIEZ -VOUS VOTRE ENTREPRISE ?
Dans les grandes villes, les espaces de parking sont 2 à 3 fois moins bien valorisés que toutes les autres superficies construites, simplement parce qu’elles sont moins bien utilisées. Partant du fait qu’il s’agit
dorénavant de faire plus (et mieux !) avec moins, Zenpark s’est donnée pour mission de valoriser le patrimoine immobilier de parking en y développant de nouveaux services et de nouvelles sources de
revenus, ce que nous appelons le parking-as-a-service. Nous développons des services de smart parking, des solutions technologiques pour valoriser les places non utilisées dans les parkings privés et aussi
proposer d’autres mobilités et services dans ces parkings (multi-modalité, recharge électrique, stockage, logistique,…). Par exemple, nous reversons à des bailleurs sociaux plusieurs millions d’euros chaque
année en transformant leurs parkings privés en parkings connectés et partagés. Nous permettons à des entreprises d’offrir à leurs collaborateurs des services de parking digital et collaboratif, de plus en plus
intégrant des bornes de recharges partagées. Les villes, aménageurs et promoteurs immobiliers font appel à nous pour mettre en œuvre des parkings privés qui mutualisent les utilisations complémentaires
entre les différents usagers (résidents, salariés, visiteurs,...), pour satisfaire les besoins d’aujourd’hui et anticiper ceux de demain.
Notre modèle de croissance est bicéphal. Il est fondé sur la confiance dans la technologie et dans les relations humaines, d’où notre conviction pour développer une “immobilité” connectée, intelligente,
partagée et durable. Nous souhaitons apporter notre pierre à l’édifice d’une ville plus douce à vivre, pour tous.
Z e n p a r k s ’ e s t d o n n é e p o u r m i s s i o n d e v a l o r i s e r l e p a t r i m o i n e i m m o b i l i e r d e p a r k i n g e n y
d é v e l o p p a n t d e n o u v e a u x s e r v i c e s e t d e n o u v e l l e s s o u r c e s d e r e v e n u s
5. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Pourquoi ce choix de produit / service ?
C’est la rencontre entre une expérience personnelle et un marché à
développer.
L’idée de Zenpark m’est venue lors d’un dîner organisé par une amie à Paris.
Après plus de 30 minutes perdues à tenter de me garer dans son quartier
parisien, sur le point d’abandonner, il s’est avéré que l’immeuble de mon
amie possédait un parking utilisé en partie par une entreprise. Ces places
sont libres le soir alors que le stationnement en surface est saturé.
Le marché du smart parking est estimé à 50 milliards d’euros en Europe et
Amérique du Nord (Frost&Sullivan 2018). Il y a une demande explicite en
matière d’évolution de la mobilité partagée (autopartage, covoiturage, vélo
partagé, et même taxi autonome, etc.) et une demande latente de
valorisation immobilière des sous-sols. C’est pour cela que nous
développons des produits et services à la rencontre entre l’immobilier
connecté (ou smart building) et la mobilité partagée.
Le stationnement définit en grande partie les challenges de l’évolution de la
mobilité car il y a toujours 1 acte de stationnement au début et 1 à la fin de
chaque trajet.
Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre
société ?
Nous avons suivi plusieurs étapes : sur fonds propres pour démarrer, puis
auprès de Business Angels, puis fonds d’investissements venture orientés
smartcity, puis fonds d’investissements corporate orientés smartcity avec des
synergies opérationnelles. Finalement, une trajectoire assez classique pour
une startup comme Zenpark.
INTERVIEW
6. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous sommes le pionnier du parking-as-a-service en France et souhaitons
devenir la référence en Europe.
Notre équipe de plus de 50 collaborateurs (les Zenparkers ;-) grandit
chaque mois un peu plus dans cet objectif.
D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir
dans l’entreprenariat ?
Je dirais 3 choses simples : bien s’entourer, savoir écouter et ne pas avoir
peur d’agir.
7. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
INTERVIEW
Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Lorsque j’ai créé ideaMagma, ma première entreprise, le regard de la
société sur mon choix de quitter le confort d’un grand groupe pour se lancer
dans l’aventure entrepreneuriale n’était pas très positif. Heureusement, cet
environnement a beaucoup changé depuis les années 90 où il y avait
seulement les prémices des dispositifs d’aide à la création et au
développement de startups. La culture en France était alors plus éloignée
qu’aujourd’hui de la démarche entrepreneuriale.
C’est l’avènement d’Internet qui a tout changé selon moi. La fin des années
90 a connu un véritable engouement pour l’activité entrepreneuriale qui s’est
soldée par la bulle Internet de 2000. Suite à ce tsunami, tous les acteurs ont
contribué à reconstruire de façon pérenne cette formidable dynamique. Cela
aura pris près de 15 ans, mais aujourd’hui un esprit d’entrepreneuriat “à la
française” existe bel et bien et...il est valorisé dans la société.
S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en
priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Bien s’entourer !
Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa
propre startup ?
Bien s’entourer !! 🙂
8. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
LIENS
Twitter
https://twitter.com/Will_Rosenfeld
https://twitter.com/ZenparkFr
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/williamesrosenfeld/
Sites
https://zenpark.com/
9. #PortraitDeStartuper par Sébastien Bourguignon
Sébastien
Bourguignon
L ’ A U T E U R
Directeur Conseil au sein de Sopra Steria Next et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes,
les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite,
très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux
mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série
de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les
parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Les Echos, La Tribune ou encore Siècle Digital. Il
est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper –
Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. Il est
enfin co-fondateur et animateur du podcast Tech Me To The Moon.
http://sebastienbourguignon.com/ http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://twitter.com/sebbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://chainguru.io
http://monmasteradauphine.wordpress.com
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