La Fédération des Femmes Tantsaha Malagasy (F.V.T.M) est un mouvement autonome visant à autonomiser les femmes rurales en les formant et en les soutenant dans leur rôle au sein de la société. Ses missions incluent l'éducation, la formation au leadership, et la défense des droits des femmes dans le développement communautaire. La F.V.T.M cherche à promouvoir une réelle intégration de l'approche genre dans les actions de développement, tout en travaillant à améliorer la reconnaissance et la représentativité des femmes dans les décisions locales.

1. PRESENTATION DE LA F.V.T.M
Federasionan’ny Vehivavy Tantsaha Malagasy

2. BUT
 Etre un mouvement autogéré permettant à la
femme rurale de prendre entièrement ses
responsabilités en tan qu’acteur à part entière
dans le développement de sa communauté, de
sa région, du pays.

3. MISSIONS
Pour atteindre ce but, la FVTM s’est octroyée les
missions suivantes :
 Education de la femme rurale pour lui permettre de
devenir un acteur responsable du point de vue civique,
sociale, économique culturelle et environnementale
 Formation de la femme rurale pour devenir un leader et
augmenter sa capacité organisationnelle et technique
 Appui aux groupements féminins dans la promotion de
leur développement
 Sensibilisation et information sur les droits de la femme
et l’environnement socioéconomique en milieu rural

4. OBJECTIFS STRATÉGIQUES
 Promouvoir et défendre les droits de la femme
rurale au sein de la société compte tenu de la
place importante qu’elle occupe dans le
développement local, régional et national
 Faire en sorte que la femme rurale puisse prendre
entièrement la responsabilité qui lui est attribuée
au sein de sa famille et de sa communauté
 Promouvoir et renforcer le mouvement social des
femmes rurales au niveau national et
international.

5. MEMBRES ET ZONES D’ACTIONS
 Environs 17 000 membres regroupées en
associations
 Sur 21 régions de l’île (ne couvrant pas tous les
districts des régions)

6. INTERVENTIONS
 Approche intégrée et démarche participative
 Formulation des besoins à la base
 Prise en compte des besoins par rapport aux
dimensions économiques et sociales
 Promotion de droits des femmes
 Appui aux AGR
 Actions de lobby et plaidoyer:
 Adhésion à différents plateformes:
 National: SIF
 International: Huairou Commission, ILC
 Recherche de partenariat

7. INTERVENTIONS (SUITE)
 Quelques résultats:
 Organisation JMFR de 2001 à 2013
 Promotion du leadership féminin (ex: au niveau
local, membres FVTM fortement sollicitées)
 Sensibilisation sur les droits des femmes
 Lutte contre la violence et le VIH/SIDA
 Recherche-action sur les droits de la femme à la
terre
 Appui des membres sur les AGR

8. ATTENTES
 Reconnaissance effective du poids de la femme
rurale dans le secteur du développement rural
 Changement de mentalité et d’organisation sociale:
 Au sein du ménage: faire une répartition équitable des tâches
et responsabilités ainsi que des ressources et des produits
 Au sein des communautés : améliorer l’accès des femmes aux
prises de décision, au droit à la parole, à la représentativité
dans les comités locaux
 Renforcement des organisations féminines: structures,
ressources, appuis techniques et financiers

9. ATTENTES (SUITE)
 Réelle intégration de l’approche genre dans la
mise en œuvre des actions de développement
 Application effective des décisions politiques et des
droits reconnus sur le plan national et international
 Au sein des services techniques et financiers:
promouvoir la reconnaissance des droits des
femmes et leur accorder les moyens et les appuis
nécessaires au développement.

10. ATTENTES (SUITE)
 Révision de l’approche en bloc du ménage:
 Avoir des objectifs quantifiés désagrégés par genre
et fixer des quotas
 Déterminer les responsabilités dans la mise en
œuvre des programmes sensibles à l’égalité du
genre et établir un comité de suivi chargé
d'appliquer ces dispositions