1Vers la gestion des connaissances et l’apprentissage sectoriel au Burkina FasoComprendreles pratiques actuelles dans le secteur
ApprentissagesectorielQu’est ce que l’apprentissagesectoriel représente pour vous? 2
A compléter 3
Introduction« L’apprentissage sectoriel vise à systématiser la capitalisation et le partage des expériences dans le secteur de l’AEPHA et à renforcer les capacités des acteurs du secteur à réfléchir sur les leçons apprises ».
Plus d’informations.v.p5?
6Pourquoi une telle étude ?Le complexe ‘apprentissage sectoriel’Des besoins aux pratiquesL’appui au RCRLa stratégie de l’IRCLa mobilisation des savoirs
7Comment a-t-on mené l’étude ?Relecture de l’étude RCR besoinsDiscussion de groupe13 interviews de haut niveauHuit questions clé
88 questions cléQuels sont les besoins d’information ?Quelles informations produisez-vous ?Quelles informations recevez-vous ?Quelles informations partagez-vous ?A quelle fin utilisez-vous ces informations ?Comment évaluer et valider la qualité ?Quelles grandes tendances observez-vous ?Où sont les priorités ?
91. Quels sont les besoins d’information ?Stratégie / politique nationaleQui fait quoi où ?Pour quoi faire ?Une vision d’ensembleAméliorer sa démarche...Organiser son information
102. Quelles informations produisez-vous ?Information générée en fin de cycleCompétences techniques de productionBesoins numériques et didactiquesAh... Ecrire...Ça n’intéresse personne...
113. Quelles informations recevez-vous ?On perd du temps à chercher et filtrerOn cherchel’infoquand on en a besoinGoogle, c’estbienmais pas localOùtrouverl’infoscientifique ?Les communautés de pratique:
124. Quelles informations partagez-vous ?On a tous vu le bénéfice du partageCulture orale et forums virtuelsRéseaud’événements et plateformesC’estplanifiétroptardMailings internes et évaluationsexternesLa connaissance = le pouvoir ?La culture de la modestie
135. A quelle fin utilisez-vous ces informations ?On ne sait pas réellement si l’info produite est utile et utilisée par les personnes qui la reçoiventComment digérer l’info ? Et la lire ?Un traitement à double échelle ?
146. Comment évaluer et valider la qualité ?La source, déterminanteLe processus de compilationLa vérification par d’autressourcesLacunes en rédactionscientifiqueLa peur de ne pas bien faire
157. Quelles grandes tendances observez-vous?CoordinationFaible exploitation (graphique) des infosFamiliarisation avec les outils informatiques
16Au niveau sectorielAperçu des plateformesCalendrier des rencontresAnalyse des documents cléIdentifier les besoins thématiquesActualiser le portail de l’eau / WASH UnitedUn espace de réflexion et de discussionEvénements thématiquesCartographier les alliancesCoordonner les réseauxPromouvoir les approches multi-partenariales
17Au niveau organisationnelOrganiser des réunions efficacesStimuler les retours d’expériencesEtudes de cas sur les outils efficacesDocumenter les processusDévelopper la capitalisationFormer le personnel (facilitation, outils, rédaction synthétique de rapports, capitalisation)
18Au niveau individuelRenforcer la rédaction scientifiquePromouvoir les outils de gestion individuelle des connaissancesMobiliser les personnes ressources pour animer des formations
Quellespriorités ?19

Presentation sector learning octobre2011

  • 1.
    1Vers la gestiondes connaissances et l’apprentissage sectoriel au Burkina FasoComprendreles pratiques actuelles dans le secteur
  • 2.
    ApprentissagesectorielQu’est ce quel’apprentissagesectoriel représente pour vous? 2
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    Introduction« L’apprentissage sectorielvise à systématiser la capitalisation et le partage des expériences dans le secteur de l’AEPHA et à renforcer les capacités des acteurs du secteur à réfléchir sur les leçons apprises ».
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    6Pourquoi une telleétude ?Le complexe ‘apprentissage sectoriel’Des besoins aux pratiquesL’appui au RCRLa stratégie de l’IRCLa mobilisation des savoirs
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    7Comment a-t-on menél’étude ?Relecture de l’étude RCR besoinsDiscussion de groupe13 interviews de haut niveauHuit questions clé
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    88 questions cléQuelssont les besoins d’information ?Quelles informations produisez-vous ?Quelles informations recevez-vous ?Quelles informations partagez-vous ?A quelle fin utilisez-vous ces informations ?Comment évaluer et valider la qualité ?Quelles grandes tendances observez-vous ?Où sont les priorités ?
  • 9.
    91. Quels sontles besoins d’information ?Stratégie / politique nationaleQui fait quoi où ?Pour quoi faire ?Une vision d’ensembleAméliorer sa démarche...Organiser son information
  • 10.
    102. Quelles informationsproduisez-vous ?Information générée en fin de cycleCompétences techniques de productionBesoins numériques et didactiquesAh... Ecrire...Ça n’intéresse personne...
  • 11.
    113. Quelles informationsrecevez-vous ?On perd du temps à chercher et filtrerOn cherchel’infoquand on en a besoinGoogle, c’estbienmais pas localOùtrouverl’infoscientifique ?Les communautés de pratique:
  • 12.
    124. Quelles informationspartagez-vous ?On a tous vu le bénéfice du partageCulture orale et forums virtuelsRéseaud’événements et plateformesC’estplanifiétroptardMailings internes et évaluationsexternesLa connaissance = le pouvoir ?La culture de la modestie
  • 13.
    135. A quellefin utilisez-vous ces informations ?On ne sait pas réellement si l’info produite est utile et utilisée par les personnes qui la reçoiventComment digérer l’info ? Et la lire ?Un traitement à double échelle ?
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    146. Comment évalueret valider la qualité ?La source, déterminanteLe processus de compilationLa vérification par d’autressourcesLacunes en rédactionscientifiqueLa peur de ne pas bien faire
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    157. Quelles grandestendances observez-vous?CoordinationFaible exploitation (graphique) des infosFamiliarisation avec les outils informatiques
  • 16.
    16Au niveau sectorielAperçudes plateformesCalendrier des rencontresAnalyse des documents cléIdentifier les besoins thématiquesActualiser le portail de l’eau / WASH UnitedUn espace de réflexion et de discussionEvénements thématiquesCartographier les alliancesCoordonner les réseauxPromouvoir les approches multi-partenariales
  • 17.
    17Au niveau organisationnelOrganiserdes réunions efficacesStimuler les retours d’expériencesEtudes de cas sur les outils efficacesDocumenter les processusDévelopper la capitalisationFormer le personnel (facilitation, outils, rédaction synthétique de rapports, capitalisation)
  • 18.
    18Au niveau individuelRenforcerla rédaction scientifiquePromouvoir les outils de gestion individuelle des connaissancesMobiliser les personnes ressources pour animer des formations
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Notes de l'éditeur

  • #12 Les communautes de pratique sont apercue tres positive est elles sont plus definie maintenant. Useful.
  • #13 Garder la culture oraleest important. My tailor is richc’estl’une des expressions quepresquetoul le monde connaitmaissil’on compare avec l’ anglaisil y a peud’information en francais.
  • #14 Un traitement a double echele? C’est comme l’alliance francaise travaille. Sandra ....interviewe l’a dit ils usage transverselle de l’information, plus profond. Ils collectent l’information et l’envoy ou elle est procesee un peu comme on fait avec Sources Nouvelles.
  • #15 Lack of academic papers.
  • #16 Peu de coordination
  • #17 RECOMMENDATIONS