Le Riche, créé en 2005 avec le soutien de WaterAid, regroupe des journalistes et communicateurs pour promouvoir l'accès à l'eau potable, à l'hygiène et à l'assainissement. Ses objectifs incluent l'éducation, le plaidoyer et la synergie entre acteurs médiatiques et organisations de la société civile. Il investit dans des partenariats stratégiques et utilise divers médias pour informer et engager autour des enjeux d'eau.

2. HISTOIRE
• Créé le 27 août 2005 suite à une assemblée
constitutive
• Avec le soutien financier de l’ONG WaterAid
• Regroupe une trentaine de journalistes et
communicateurs
• Un bureau exécutif de 7 membres
• Récépissé oofficial de reconnaissance 8 février
2006

3. STRUCTURE
L’Assemblée Générale (AG)
• Pour définir les options, les politiques et les lignes directrices du réseau ;
approuve les programmes, etc.
Le Conseil d’Administration (CA)/
• veille à l’application de la politique du riche
• mise en œuvre des activités
• Il élabore les projets et programmes
• Il contrôle et évalue l’action des coordonnateurs et des agents sous sa
responsabilité
+une structure de coordination des activités, projets et programmes
• gestion technique des dossiers et de la préparation des activités de terrain

4. BUT DE RICHE
Contribuer à garantir à tous
• de l’eau potable en quantité suffisante
• une hygiène et un assainissement
garantissant la santé et l’épanouissement des
êtres humains et de la biodiversité.
Le RICHE considère ces données comme des
droits inaliénables de l’Homme.

5. OBJECTIFS DU RICHE
• Obtenir par l’information, l’éducation et le plaidoyer de l’eau
potable en quantité et en qualité, de l’hygiène et de
l’assainissement pour tous ;
• Amener le maximum de journalistes et communicateurs à
s’intéresser aux questions liées à AEPHA ;
• Renforcer les capacités des journalistes et communicateurs ;
• Œuvrer à une synergie entre les journalistes et
communicateurs, entre journalistes, communicateurs et
organisations de la société civile dans le plaidoyer pour
AEPHA;
• Amener les gouvernants à rendre régulièrement compte de
l’évolution des politiques, des infrastructures et de l’accès à
AEPHA

6. PERSONNEL
Coordonnateur :
• joue le rôle d’interface avec les acteurs GTF (gouvernance et la
transparence ).
Le C.A : Président : Yirmalè Frédéric SOME ;
Vice-président : Soumaila RABO ;
Trésorière : Valentine ZOUNGRANA ;
Rapporteur : Drissa TRAORE ;
Responsables commission Eau : Fousséni KINDO ;
Hygiène : Alban KINI ;
Assainissement : Cyr Payim OUEDRAOGO.

7. REPRESENTATIVITE
Points focaux dans quasi-totalité des médias burkinabè
Nombreux membres occupant des postes stratégiques dans
les médias :
• DP, Red’chef, journalistes confirmés
Des membres dans 10 régions :
• Est, centre est, sud ouest, cascades, hauts bassins, nord,
centre nord, boucle, centre, centre ouest)

8. APPROCHES D’INTERVENTION
RICHE adopte et développe les outils de la
communication participative
• l’Information-Education-Communication (IEC), le plaidoyer et la
communication sociale.
Approche communication participative
• mettre un accent sur l’augmentation de l’offre informative dans le
secteur de l’eau potable, de l’hygiène et de l’assainissement. (1% en
2009/2010).
Approche plaidoyer et communication
• sorties et rencontres de lobbying auprès des dépositaires d’enjeux
dans le secteur.

9. APPROACHE D’INTERVENTION RICHE (SUITE)
• Partenariat stratégique avec de nombreux médias burkinabè. Pour le
volet radio de l’Emission débat ‘’Club H2O’’ (tribune qui offre aux
acteurs du secteur un espace d’expression)
• Volet télévision : ‘’Magazine télé H2O’’. (un magazine 30 minutes
composé d’au moins 2 reportages terrain, 1 entretien avec un
spécialiste du secteur et la voix des communautés.
• Volet presse écrite : ‘’ H2O Infos’’. (un journal qui se veut être un
espace d’information et surtout de plaidoyer dans le secteur de l’eau
potable, de l’hygiène et de l’assainissement

10. QUELQUES ACQUIS
Un siège ; coordonnateur ; secrétaire comptable ;
Signatures de partenariat
Campagnes communication médiatique (journées WASH et Wash-United );
Participation et organisation à des caravanes de presse (WaterAid), « 24h
chrono au cœur de la desserte en AEPHA » (un doc de capitalisation :
RICHE Expériences)
Participation aux dialogue citoyen direct (WaterAid, des communes) ;
Réalisation étude sur l’offre informative sur AEPHA
Participation remarquable au Forum africain de l’eau (CREPA) ;
Co-initiateur du concept ‘’Les Palabres de l’eau’’ (Eau Vive) ;
Participation formations de renforcement des capacités
Participation étude intitulée ATPL (WaterAid) novembre 2011
Participation au FNE , à des rencontres internationales, FME (Marseille.)

11. DISTINCTIONS
• Best contribution to
Programme’s impact (UKaid) à
Nairobi en 2010
• Best presentation (UKaid) à
Addis Abeba en 2011

12. PARTENAIRES
• WaterAid; CREPA; Eau Vive;
ONEA; MAHRH; WASH; AMBF.
• Protocoles d’accord avec AMBF ;
Eau Vive ; CREPA ; WaterAid.