21 cronología de la guerra civil en la costa de castellonaulamilitar
Este documento presenta una cronología de los eventos navales que ocurrieron durante la Guerra Civil Española (1936-1939) en la costa de Castellón. Resume los principales sucesos como el uso de barcos como prisiones flotantes, el bombardeo de barcos republicanos por cruceros nacionales cerca de Vinaroz en octubre de 1936, y la patrulla de submarinos y destructores italianos y nacionales en aguas de Castellón a finales de 1936 y 1937. También describe brevemente el papel de los puert
Este documento presenta varias lecciones sobre la resolución de problemas dinámicos. Explica que los problemas dinámicos requieren estrategias como diagramas que muestren los cambios en una situación. También introduce conceptos como la simulación concreta y abstracta, diagramas de flujo e intercambio, y la estrategia medios-fines. Proporciona ejemplos para ilustrar estas estrategias.
42 el hospital de benicàssim en el contexto del servicio sanitario de las bri...aulamilitar
Este documento describe el hospital de las Brigadas Internacionales ubicado en Benicàssim durante la Guerra Civil española. El hospital atendió a unos 8,000 heridos entre diciembre de 1936 y abril de 1938. Benicàssim fue elegido por su clima saludable y buenas comunicaciones. El hospital formó parte de la red sanitaria creada por el Servicio Sanitario Internacional de las Brigadas para atender a los combatientes internacionales. El hospital cambió de función varias veces según las necesidades y tuvo varios directores médicos extranj
Internet evolucionó de las primeras redes de comunicación y fue desarrollada en la década de 1960, con Tim Berners-Lee creando el World Wide Web en 1989 al establecer el protocolo HTTP. Internet ahora permite el intercambio global de información entre usuarios de todo el mundo y se usa ampliamente para compras, comunicaciones, educación y más.
El documento argumenta que los docentes deben actualizarse y utilizar las TIC en la enseñanza. A pesar de que muchos docentes tienen acceso a la tecnología en sus casas, todavía se abstienen de usarla en el aula. Sin embargo, los estudiantes han crecido con la tecnología y la usan diariamente. Por lo tanto, los docentes deben capacitarse en herramientas educativas como plataformas y redes sociales para captar la atención de los estudiantes y no quedarse atrás.
21 cronología de la guerra civil en la costa de castellonaulamilitar
Este documento presenta una cronología de los eventos navales que ocurrieron durante la Guerra Civil Española (1936-1939) en la costa de Castellón. Resume los principales sucesos como el uso de barcos como prisiones flotantes, el bombardeo de barcos republicanos por cruceros nacionales cerca de Vinaroz en octubre de 1936, y la patrulla de submarinos y destructores italianos y nacionales en aguas de Castellón a finales de 1936 y 1937. También describe brevemente el papel de los puert
Este documento presenta varias lecciones sobre la resolución de problemas dinámicos. Explica que los problemas dinámicos requieren estrategias como diagramas que muestren los cambios en una situación. También introduce conceptos como la simulación concreta y abstracta, diagramas de flujo e intercambio, y la estrategia medios-fines. Proporciona ejemplos para ilustrar estas estrategias.
42 el hospital de benicàssim en el contexto del servicio sanitario de las bri...aulamilitar
Este documento describe el hospital de las Brigadas Internacionales ubicado en Benicàssim durante la Guerra Civil española. El hospital atendió a unos 8,000 heridos entre diciembre de 1936 y abril de 1938. Benicàssim fue elegido por su clima saludable y buenas comunicaciones. El hospital formó parte de la red sanitaria creada por el Servicio Sanitario Internacional de las Brigadas para atender a los combatientes internacionales. El hospital cambió de función varias veces según las necesidades y tuvo varios directores médicos extranj
Internet evolucionó de las primeras redes de comunicación y fue desarrollada en la década de 1960, con Tim Berners-Lee creando el World Wide Web en 1989 al establecer el protocolo HTTP. Internet ahora permite el intercambio global de información entre usuarios de todo el mundo y se usa ampliamente para compras, comunicaciones, educación y más.
El documento argumenta que los docentes deben actualizarse y utilizar las TIC en la enseñanza. A pesar de que muchos docentes tienen acceso a la tecnología en sus casas, todavía se abstienen de usarla en el aula. Sin embargo, los estudiantes han crecido con la tecnología y la usan diariamente. Por lo tanto, los docentes deben capacitarse en herramientas educativas como plataformas y redes sociales para captar la atención de los estudiantes y no quedarse atrás.
07 Manual VisionCredit Gregal Entidades Financieras Enlaces contables -Valencia Gregal
El documento habla sobre los enlaces contables en una aplicación de gestión. Explica que los movimientos de la aplicación generan asientos contables que pueden exportarse a programas de contabilidad. Describe el proceso de configurar asientos, generar el histórico de contabilidad, y enlazar con el programa de contabilidad. También cubre temas como cuentas contables, conceptos contables, asientos tipificados, y cómo añadir asientos manualmente o generados.
Este documento compara dos empresas lácteas en Venezuela: Lácteos Los Andes (LLA), una empresa privada, e Industrias Maros, una empresa pública. Describe las visiones, misiones, distribución de autoridad, relación con clientes, capacitación de recursos humanos, procesos de contratación, mercadotecnia y relación con proveedores de ambas empresas.
Este documento contiene información sobre 8 fuentes primarias relacionadas con la historia educativa de México entre 1917 y 1934. Presenta datos, fechas y autores de cada fuente, así como breves descripciones de su contenido e importancia histórica. Algunas de las fuentes incluyen la Constitución Mexicana de 1917, fotografías de escuelas rurales y manifestaciones de maestros, y documentos sobre iniciativas de reforma educativa y oposición a la enseñanza de la sexualidad en las escuelas.
31 benicàssim, hospital de las brigadas internacionales (etapas dumont y ritt...aulamilitar
Durante la Guerra Civil española, Benicàssim albergó uno de los hospitales más importantes de las Brigadas
Internacionales para tratar a más de 7,000 heridos de diciembre de 1936 a abril de 1938. El hospital se estableció
inicialmente para atender a los heridos de la Batalla de Teruel a finales de 1936, aprovechando las villas vacías y las
buenas comunicaciones de la zona. Más tarde, la necesidad de crear una red hospitalaria propia para las Brigadas
Internacionales llevó a expandir el cent
El documento resume los sucesos ocurridos en Aranjuez del 17 al 19 de marzo de 1808 que llevaron a la abdicación de Carlos IV en favor de su hijo Fernando VII y la caída del Primer Ministro Manuel Godoy. El 17 de marzo, los guardias reales rodearon la casa de Godoy y el pueblo lo capturó y entregó a las autoridades. El 18 de marzo, Godoy fue herido y capturado de nuevo por el pueblo y llevado a un cuartel. Finalmente, el 19 de marzo, Carlos IV renunció a
El documento presenta a Armenia como un nuevo destino para esquiar, destacando la estación de esquí de Tsakhkadzor. Ofrece paquetes de 5 días/4 noches que incluyen traslados, alojamiento en hotel de 5 estrellas, media pensión, entradas y 3 días de forfait en Tsakhkadzor, combinado con una visita a la capital Ereván. Los precios por persona en habitación doble van desde 785 a 1005 euros dependiendo del número de personas.
Este documento discute los pros y contras del uso de la tecnología en el aula desde la perspectiva de la exploración, la integración de lecciones, las necesidades especiales, los costos, la capacitación y las herramientas para profesores. Algunas ventajas son que permite a los estudiantes aprender a través de la exploración en Internet, involucrarse más con las lecciones y recibir instrucción individualizada. Algunos desafíos son que los estudiantes pueden distraerse fácilmente, llevar más tiempo de
El documento resume varios eventos históricos relacionados con el ejército español, incluyendo la Guerra de las Barricadas en Valencia en 1869, el bicentenario del general Prim, el descubrimiento de un mapamundi de Waldseemüller que muestra por primera vez el continente americano, fotografías del ejército español de 1890, y una exposición actual sobre soldados de papel.
Voyage virtuel a travers la philosopie des lumieres - Synthèsei-voix
Diaporama synthèse des recherches menées par les lycéens d'i-voix lors de la viste de l'exposition virtuelle de la BnF sur la philosophie des Lumières.
El documento describe los componentes y características principales de los discos duros. Explica que un disco duro almacena archivos en platos magnéticos organizados en pistas, sectores y cilindros. También describe la interfaz IDE y SCSI, la capacidad de almacenamiento, la velocidad de rotación, el tiempo de acceso y la tasa de transferencia de datos como especificaciones clave. Además, proporciona consejos sobre cómo elegir un disco duro adecuado y mantenerlo en buen estado de funcionamiento.
El documento clasifica y describe los principales dispositivos de entrada y salida de una computadora. Entre los dispositivos de entrada se encuentran el teclado, ratón, explorador, cámara digital y micrófono. Los dispositivos de salida incluyen el monitor, impresora e impresoras de matriz de puntos, inyección de tinta y láser. También se mencionan los dispositivos de almacenamiento como discos flexibles, discos duros y cintas magnéticas.
Webinaire exclusif - Tirez profit de la période des fêtes de fin d'année à ve...Nosto
Nosto a aidé plus de 700 eCommerçants à augmenter leur taux de conversion de +65% et la valeur du panier moyen de +25% lors du dernier trimestre de l'année 2013. Notre webinaire exclusif vous présentera comment ils ont réussi cela et ce que vous devez mettre en place pour tirer profit des fêtes de fin d'année. Assurez-vous d'avoir une longueur d'avance sur vos concurrents et inscrivez-vous dès maintenant !
Durant notre webinaire, vous apprendrez comment augmenter vos conversions, la valeur du panier moyen et la rétention client en offrant une expérience d'achat personnalisée à chacun de vos visiteurs.
Nous partagerons nos meilleurs conseils pour booster votre taux de conversion et panier moyen en ayant la meilleure approche possible en terme de recommandation.
Los niños de 4 y 5 años fueron entrevistados sobre cómo llegan los bebés a la tripita de sus mamás. Algunos respondieron que los bebés llegan por arte de magia o que los trae la cigüeña, mientras que otros dieron respuestas más realistas sobre la reproducción humana.
El documento trata sobre la violencia de género y anima a las mujeres maltratadas a denunciar el abuso y huir de la situación, ya que pegar a una mujer no es de hombres y no deben soportar la violencia.
En partenariat avec Le Monde et L'Ecole des Hautes Etudes en Sciences Sociales (EHESS), Viavoice propose des rencontres thématiques où dirigeants d'entreprise, intellectuels et grand public échangeront librement afin de penser autrement le monde de demain
Convaincus du rôle nodal que joue le travail dans la cohésion de nos sociétés, 50 contributeurs croisent les thèmes et les disciplines pour prendre la mesure des transformations en cours, repérer les constances et les innovations, mais aussi les utopies concrètes locales ou encore les enjeux mondiaux qui interpellent les gouvernements, les entreprises transnationales, les syndicats et l’Organisation internationale du travail.
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Este documento contiene información sobre 8 fuentes primarias relacionadas con la historia educativa de México entre 1917 y 1934. Presenta datos, fechas y autores de cada fuente, así como breves descripciones de su contenido e importancia histórica. Algunas de las fuentes incluyen la Constitución Mexicana de 1917, fotografías de escuelas rurales y manifestaciones de maestros, y documentos sobre iniciativas de reforma educativa y oposición a la enseñanza de la sexualidad en las escuelas.
31 benicàssim, hospital de las brigadas internacionales (etapas dumont y ritt...aulamilitar
Durante la Guerra Civil española, Benicàssim albergó uno de los hospitales más importantes de las Brigadas
Internacionales para tratar a más de 7,000 heridos de diciembre de 1936 a abril de 1938. El hospital se estableció
inicialmente para atender a los heridos de la Batalla de Teruel a finales de 1936, aprovechando las villas vacías y las
buenas comunicaciones de la zona. Más tarde, la necesidad de crear una red hospitalaria propia para las Brigadas
Internacionales llevó a expandir el cent
El documento resume los sucesos ocurridos en Aranjuez del 17 al 19 de marzo de 1808 que llevaron a la abdicación de Carlos IV en favor de su hijo Fernando VII y la caída del Primer Ministro Manuel Godoy. El 17 de marzo, los guardias reales rodearon la casa de Godoy y el pueblo lo capturó y entregó a las autoridades. El 18 de marzo, Godoy fue herido y capturado de nuevo por el pueblo y llevado a un cuartel. Finalmente, el 19 de marzo, Carlos IV renunció a
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Convaincus du rôle nodal que joue le travail dans la cohésion de nos sociétés, 50 contributeurs croisent les thèmes et les disciplines pour prendre la mesure des transformations en cours, repérer les constances et les innovations, mais aussi les utopies concrètes locales ou encore les enjeux mondiaux qui interpellent les gouvernements, les entreprises transnationales, les syndicats et l’Organisation internationale du travail.
Avant 2020, le télétravail restait une pratique très limitée dans la plupart des entreprises françaises. Il faisait en outre l’objet de nombreux préjugés que l’expérience, forcée par la crise sanitaire, aura en partie permis de lever. Une page se tourne…
Cet ouvrage entend poser la question du travail à distance au-delà de l’épisode pandémique, de ses effets et de ce qu’il nous enseigne. Il dessine le futur du travail à la lumière de cette expérience inédite. Fondé sur des auditions d’experts (sociologues, ergonomes, DRH, managers, aménageurs) et sur des centaines d’enquêtes et études académiques, il fournit des points de repère et de vigilance à toutes les entités qui doivent repenser l’organisation du travail : management, espaces, temps du travail, outils numériques, communication… Au passage, l’ouvrage met au jour des débats qui ne sont pas encore tranchés, comme l’épineuse question de l’éligibilité au télétravail et des inégalités qui en résultent, la productivité qu’il permet mais également sa compatibilité avec la QVT, son impact sur le lien social, la confiance, la collaboration, l’innovation et la créativité... C’est bien un travail hybride – sur site et à distance – qu’il s’agit dès aujourd’hui de préparer.
Cet ouvrage intéressera les entreprises confrontées à ces transformations organisationnelles et managériales, et plus particulièrement les DRH, les directions immobilières, les directions de la transformation numérique, les syndicalistes et représentants du personnel, les consultants, mais aussi tous les managers quotidiennement en prise avec ces défis.
L’entreprise libérée est un concept séduisant, mais mal défini. Qu’elles se réfèrent ou non à ce modèle, de nombreuses organisations veulent favoriser la montée en autonomie et la participation des salariés, tout en garantissant l’efficacité de l’action collective. L’exigence d’agilité et de réactivité, la bataille pour les talents, les attentes des jeunes générations... tout milite pour un effacement du taylorisme et une révision substantielle des modes d’organisation.
Il existe cependant des manières très diverses de rompre avec les organisations hiérarchiques traditionnelles. Certaines peuvent susciter l’enthousiasme et conduire les salariés à se dépasser, individuellement et collectivement. D’autres peuvent être anxiogènes, lorsque les objectifs sont contradictoires ou lorsque l’individu se trouve investi d’une responsabilité sans avoir les ressources nécessaires pour y faire face. D’autres, enfin, peuvent même être hypocrites ou oppressantes. La littérature la plus visible sur ces nouvelles formes d’organisation accorde une attention très limitée au "comment faire ?": comment développer et pérenniser l’autonomie ? Quelles sont les étapes et l’instrumentation utilisée ? Quelles sont les difficultés rencontrées et comment les surmonter ?
Cet ouvrage repose sur une enquête approfondie dans une dizaine d’organisations très diverses par leur taille et leur nature. Il analyse la multiplicité des pratiques, et identifie des points de vigilance pour les dirigeants qui souhaitent lancer une démarche d’autonomisation de leurs collaborateurs.
Doctorants, docteurs : inscrivez-vous au Cycle de Découverte de la France Entrepreneuriale 2016 !
Objectifs du Cycle DFE
Il s’agît de vous aider à mûrir votre projet professionnel au contact de personnalités qui ont osé entreprendre, et au contact de leur environnement immédiat. Les personnalités qui interviennent ou sont intervenues dans nos Cycles DFE sont disponibles pour nos étudiants ; le réseau des anciens des Cycles DFE - le Club Alumni DFE – est également à votre disposition.
Une formation unique
Nous utilisons la méthode d’étude de cas réels présentés par ceux qui les ont vécus : les intervenants sont invités à montrer les difficultés, les échecs, les succès par lesquels ils sont passés pour réaliser ce qu’ils ont fait, et comment ils ont réussi à maîtriser ces situations, forgeant ainsi leur propre personnalité. Les séances sont très interactives avec nos invités afin de faciliter le transfert d’expérience.
Durée
25 séances en soirée, de 19 h à 21 h, du jeudi 28 Janvier à début Novembre 2016, en séances hebdomadaires hors vacances scolaires, soient 50 heures + en option 50 h de projet innovant en petit groupe.
Lieu
ESCP Europe Business School, 79 Avenue de la République, 75011 Paris (Métro Saint Maur).
Certificat
Reconnu par de nombreuses écoles doctorales, le certificat DFE est pris en compte pour la formation continue des doctorants.
Retour sur la réalisation du projet national "Les Clefs pour Entreprendre" qui consistait à créer une émulation autour de l'entrepreneuriat dans 7 villes de France en simultanée le 1er Juin 2017
Le rapport annuel 2018 de la Chaire Futurs de l’industrie et du travail Formation, innovation, territoires (FIT²) est disponible. Le comité de pilotage des travaux de la chaire réunit le comité des mécènes et le conseil scientifique. Il s’est réuni les 17 avril et 25 septembre 2018 pour établir le programme de travail.
Master Class Dirigeants : Comment manager les générations X et Y ?Laurent Fiard
Les générations se suivent et ne se ressemblent pas. Dans la lignée du séminaire sur la gestion des talents, le prochain Master Class
Dirigeants nous transportera dans le monde du management des nouvelles générations.
L’objectif est de déceler les leviers de motivation propres aux générations X et Y afin de permettre à l’entreprise de tirer parti des
différences, de réduire les chocs entre générations et de s’adapter à ces nouvelles formes de sociabilité.
Des dirigeants, des professionnels de la gestion des ressources humaines et du recrutement, des spécialistes des nouvelles générationset des jeunes viendront témoigner et confronter leurs expériences.
Les enjeux de conception des produits et services sont devenus trop complexes pour être laissés au seul génie d’un individu isolé. Une équipe soudée est toujours plus forte, si elle peut évoluer dans un environnement structuré et créatif et si elle sait faire preuve d’empathie pour trouver l’inspiration…
Semaine mondiale de l'entrepreneuriat 2014 (Université de Genève)Dajana Kapusova
Libérez vos idées!
Semaine mondiale de l'entrepreneuriat 2014 (17.-21.11.2014)
Université de Genève
Programme
http://www.liberezvosidees.ch
Conférence-atelier LinkedIn spéciale Semaine de l'entrepreneuriat
Jeudi 20 novembre 2014, à 18h15, Uni MAIL, Université de Genève
Sujet: LinkedIn - Pourquoi le Social Selling devrait être votre prochaine étape?
Intervenante: Dajana Kapusova, spécialiste et formatrice LinkedIn certifiée par Really Connect, le premier centre de formation au monde certifié par LinkedIn eux-mêmes
http://www.liberezvosidees.ch/linkedin-pourquoi-le-social-selling-devrait-e%CC%82tre-votre-prochaine-etape/
Similaire à Programme - La vague du siècle s'amplifie 15 juin - Institut Esprit Service (20)
HR teams face challenges from remote and diverse workforces that require attention. Legacy systems hamper performance and compliance is difficult to manage across regulations. A unified workforce management solution is needed to streamline time tracking, scheduling, and absence management. This will help cut costs, drive productivity, and empower workers while ensuring legal compliance. Adopting data-driven HR strategies and mobile technologies can connect remote teams and improve decision making.
The document discusses research conducted by ADP Research Institute on emerging global workplace trends across different regions. The research found that the workplace is being transformed by changes in technology, culture, and economies. While these changes vary between locations, industries and jobs, employers and employees must adapt quickly. The study provided insight into both current trends and employees' needs. Overall, surveyed white-collar workers felt positively about most current and future workplace trends, though some regional differences existed.
This document discusses the importance of employee engagement for organizational performance. Some key points:
- Only 13% of global employees are engaged at work according to Gallup, while 31.4% are just contributing or disengaged.
- Companies with highly engaged employees outperform peers in customer ratings, profitability, and productivity by 10-22% according to several studies.
- HR can improve engagement through empowering employees to contribute ideas, using analytics to customize programs, and offering competitive financial and non-financial rewards like recognition.
1. The report finds that over three quarters of European employees are optimistic about the future of work, with Germans being the most optimistic and Italians the least. Employees feel more confident about job security, career opportunities, and having the right training.
2. Retaining talent will be a challenge as a third of employees plan to change jobs in less than three years. Germans have the most loyal employees while those in the UK, Switzerland, and Poland see the least long-term future with their employer.
3. Competition for business and talent extends beyond borders, with the UK, Spain, and Italy feeling most prepared to compete internationally, and the Netherlands feeling least prepared, while concerns about a talent drain differ between countries
EN_HCM_EO2_HR and Payroll Harmonization - fundamental strength to business ag...Christine Sauvaget
This document discusses the importance of harmonizing HR and payroll functions for multinational businesses. It notes that a lack of standardized, integrated HR and payroll systems can negatively impact daily operations for companies operating in multiple countries. The document outlines several challenges of international expansion, such as complying with different local employment laws and taxation rules. It argues that harmonizing HR and payroll processes can help businesses adapt more easily to changes, reduce costs, and make reporting and decision-making more effective. Standardizing on an integrated Human Capital Management system with a single provider is presented as an important strategy for multinational organizations to gain efficiencies and support growth.
EN_HCM_EO1_How can HR demonstrate the strategic value they provide to the com...Christine Sauvaget
HR plays a key role in helping organizations meet strategic goals by understanding employee values and maximizing productivity. To demonstrate their strategic value, HR should align their approach with the business strategy, carefully manage human capital, and focus on strategic priorities like talent management. Adopting standardized HR processes and an HR management system allows HR to provide consistent reporting, freeing them to focus on strategic initiatives. Understanding generational differences and adapting tools and strategies accordingly also helps HR better support organizational goals.
Globalization has created new expectations around talent management that many companies are struggling to meet. Digital transformation using cloud-based HR solutions can help companies better leverage global talent markets while keeping their HR strategies localized. These solutions allow information to be easily shared across borders and simplify complex tasks like payroll management for multinational companies. HR must ensure their strategies and technologies are aligned with business priorities and focus on delivering capabilities that support the company's global business goals.
The document discusses how the modern workplace is rapidly changing with employees demanding greater flexibility, connectivity and variety from their employers. It also discusses how HR must adapt to rising candidate expectations, new ways of working using social media, and how to leverage big data analytics. However, many employers have failed to keep up with these changes. The document advocates for rethinking how companies attract, engage and manage talent through improved recruitment tools, talent communities, and network recruiting.
Programme - La vague du siècle s'amplifie 15 juin - Institut Esprit Service
1. La vague du siècle
s’amplifie !
Agilité, Culture, Générations,
Mutations, Talents
MEDEF / 55 avenue Bosquet Paris 7° (métro : Ecole Militaire)
Mercredi 15 juin 2016
de 9h à 17h
Avec le soutien de :
En partenariat avec :
et
2. La vague du siècle s’amplifie… anticiper, capter, décrypter, comprendre, pour
prendre les bonnes décisions, au bon moment, en dépassant les obstacles. C’est la
finalité de cette journée d’échanges et de débats dédiée aux enjeux de mutations
4.0 des organisations.
Près de 30 témoins de tous horizons partageront leurs expériences et expertises, sans
langue de bois. Entrepreneurs, membres de comités exécutifs, dirigeants en charge
des transformations, créateurs de start-ups, universitaires, experts vont débattre au
bon niveau de leurs propres enjeux et analyses sur ce qui se passe aujourd’hui, des
perspectives et des réponses données pour mener à bien les transformations.
La rencontre est ouverte à tous,adhérents et non adhérents de l’Institut Esprit Service,
sur inscription au préalable, sans frais d’inscription. Nous présenterons en avant-
première notre dernière publication intitulée La vague du siècle s’amplifie ! Agilité,
Culture, Générations, Mutations,Talents.
Rencontre à suivre sur #IESHR2016
8h45 Accueil
9h Ouverture
Mise en contexte et animation par Eric Fimbel, docteur en sciences de gestion
professeur NEOMA Business School membre LIRSA CNAM Paris et conseiller scientifique
Institut Esprit Service
9h10 Présentation des enseignements des études 2016
Patrice Bonte, directeur GROUPE GT
Thierry Courtecuisse, vice-président marketing sales THALES SERVICES
Paul-Louis Moreau, responsable change International Retail Banking BNP PARIBAS
Sophie Virapin, directrice de la vente directe et du service aux clients AIR France
9h30 Mutations de l’entreprise, quelles réalités ? Humain, culture, management,
modèle
Carl Azoury, président ZENIKA
Patrick Bouvard, philosophe, rédacteur en chef RH INFO Blog d’ADP France
Jacques Cazin, CEO ADWAYS
Frédéric Thomas, directeur général CREDIT AGRICOLE ASSURANCES
Nathalie Wright, directrice générale grandes entreprises alliances MICROSOFT
Animé par Julien Lever, Partner JULHIET STERWEN
10h50 Pause-café
3. 11h15 Réconcilier Humain et digital, les défis actuels de l’entreprise pour
plus d’agilité
Charles-Henri Besseyre des Horts,professeur émérite HEC
Christophe Collignon,directeur général IMA Technologies
Florence Guémy,directrice des ressources humaines et du développement
projet Groupe BAYARD
Frank Maassen,président BUT
AlainThibault,président JULHIET STERWEN
Animé par Eric Fimbel, docteur en sciences de gestion professeur NEOMA Business
School membre LIRSA CNAM Paris et conseiller scientifique Institut Esprit Service
12h45 Fin de la session du matin
Cocktail
14h Valorisons l’humain dans l’entreprise … mais sortons des slogans !
Compétences,comportements,motivations,talents
François Barbé, directeur associé SIRCA Executive Search
Bruno Debatisse, directeur des ressources humaines LEGRAND
Jerick Develle, directeur innovation marketing communication Groupe ADECCO
Jérôme Friteau, directeur des ressources humaines CNAV
Dorian Liegeois, CEO SEEQLE
Jean-Louis Raynaud, directeur programme dirigeants EDHEC
Co-animé par Julien Dargaisse, Co-founder CEO INTERVIEWAPP, membre du
LAB RH et Jean-Christophe Messina, fondateur AUDALOM
15h30 Valeurs, Labs, Co-Working, droit à l’expérimentation et à l’erreur, lien social, …
Pas de mutation en profondeur sans transformation culturelle
Cristina de Villeneuve Head of Internal Digital Transformation, BNP PARIBAS
Edouard Husson, vice-président PARIS SCIENCES LETTRES
Jérémy Lamri, président MONKEY TIE et fondateur LAB RH
Pierre Levy, vice-président France GARTNER
Nadia Nardonnet, directrice générale PERFORMANSE
Christine Sauvaget, content marketing and communications director ADP Global
Enterprise Solutions International
Animé par Jean-Noël Chaintreuil, directeur 231E47
16h50 Conclusions et perspectives
Eric Fimbel, docteur en sciences de gestion professeur NEOMA Business School
membre LIRSA CNAM Paris et conseiller scientifique Institut Esprit Service
Alain Thibault, président Commission Lien social et Transformations internes
Institut Esprit Service
17h Fin de la rencontre
4. Contact :
Alain Tedaldi – Délégué général • Tél. 01 53 59 17 09
Email : institutespritservice@medef.fr
@IES_News
Institut Esprit Service
Préparer aujourd’hui les entreprises aux défis émergents,créer de nouveaux avantages
compétitifs et mettre en place des coopérations inédites, entre entreprises et avec les
acteurs publics. Association loi de 1901, think tank créé par le MEDEF, l’Institut Esprit
Service (IES) est un lieu ouvert et pluriel. Il réunit des directions générales d’entreprises
(groupes, entreprises patrimoniales, start-ups), administrations, monde académique
et organisations diverses, de tous secteurs d’activités. Plus de 800 personnes de
tous horizons, dirigeants d’entreprises, responsables d’administrations, universitaires,
experts, contribuent aux activités (LAB, commissions, enquêtes, auditions, recherche,
évènements).
Les trois orientations stratégiques de l’Institut :
1. Lien social et transformations internes, managériales et organisationnelles,
leadership
2. Modèles de coopérations public privé et interentreprises, agilité, écosystèmes,
innovation
3. Nouveaux business modèles, ruptures numériques, enchantement client
Les cinq ambitions de chaque commission et des LABS :
1. Stratégie de contenu inédit, prospectif en demeurant pragmatique
2. Lieu d’expertise, par du benchmark et des enquêtes de fond
3. Espace reconnu d’influence et de débats d’idées ouverts
4. Rayonnement par des évènements positionnés au bon niveau
5. Organisation plurielle grâce aux passerelles tissées avec des administrations
et le monde académique et associatif
Les dernières publications sont téléchargeables sur http://institutespritservice.com