« Des solutions innovantes pour doper les taux de conversion »
1- Quels sont les nouveaux leviers publicitaires permettant d’améliorer la visibilité d’un site e-commerce ?
2- Comment drainer plus d’acheteurs potentiels ?
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1- Quels sont les nouveaux leviers publicitaires permettant d’améliorer la visibilité d’un site e-commerce ?
2- Comment drainer plus d’acheteurs potentiels ?
SophiaConf 2010 Présentation de la conférence du 05 Juillet - Android :Tout s...TelecomValley
Conférence Telecom Valley du 05 Juillet 2010 - Android : Tout savoir sur l'évolution des 12 derniers mois et de l'année à venir par Arnaud FARINE et trois retours d'experiences Filip Gluszak, CEO and co-founder de GRIDPOCKET, Philippe Gibert, Ingénieur R&D d’Orange Labs, Laurent Gomez, Senior Researcher, responsable des activités mobiles à SAP Research France et Stephane Dupin, Chercheur, Responsable des activités Android à SAP Research France
Samsung began as a consumer electronics company in South Korea in 1969. By the 1980s, it had emerged as a global leader in electronics through strategic sponsorship of the Olympics and partnerships with major retailers. Samsung reinvented itself by focusing on quality, design, and innovation across its TVs, phones, and appliances. This helped shift Samsung's brand image from a "cheap" brand to a leader on par with Sony. Today, Samsung employs segmentation, targeting, positioning, and event sponsorship strategies to maintain its strong position across major consumer electronics categories.
This document analyzes Samsung's growth strategy and core competencies. It discusses Samsung's financial performance, market share, and key ratios compared to Apple. Samsung has a global R&D network, strong production capabilities, and pursues vertical integration. However, its market share and profits have declined recently as it loses share in high-end and low-end smartphone markets to competitors like Apple and Chinese brands. The document considers options for Samsung's sustainable growth strategy going forward.
Ratio Analysis of Samsung Electronics Co. Ltd.Nikita Jangid
This document provides an overview of ratio analysis and its significance. It begins by defining ratio analysis as the process of determining and interpreting numerical relationships based on financial statements. Ratios are calculated by dividing two relevant figures and can be used to assess various aspects of organizational performance such as profitability, liquidity, efficiency, and financial stability. The document then discusses the objectives and types of ratios, how ratios should be calculated and interpreted, and compares ratios to historical standards, industry benchmarks, and budgets. It emphasizes that ratios must be carefully analyzed in context. Finally, the document outlines the significance of ratio analysis for various stakeholders like management, owners, creditors, employees and governments in evaluating financial health and making informed decisions.
Cette présentation détaille des mécaniques de jeux concours avec comme objectif la génération de ventes. Les jeux concours ne servent pas seulement à générer du lead ou à générer du trafic. Via différentes mécaniques, il est en effet possible de mettre en place une stratégie de génération de ventes.
Découvrez le contenu de notre conférence du salon E-Marketing 2016 du 12 avril 2016 à travers 6 cas client autour de l'embasement, la rétention et l'animation de vos leads.
SophiaConf 2010 Présentation de la conférence du 05 Juillet - Android :Tout s...TelecomValley
Conférence Telecom Valley du 05 Juillet 2010 - Android : Tout savoir sur l'évolution des 12 derniers mois et de l'année à venir par Arnaud FARINE et trois retours d'experiences Filip Gluszak, CEO and co-founder de GRIDPOCKET, Philippe Gibert, Ingénieur R&D d’Orange Labs, Laurent Gomez, Senior Researcher, responsable des activités mobiles à SAP Research France et Stephane Dupin, Chercheur, Responsable des activités Android à SAP Research France
Samsung began as a consumer electronics company in South Korea in 1969. By the 1980s, it had emerged as a global leader in electronics through strategic sponsorship of the Olympics and partnerships with major retailers. Samsung reinvented itself by focusing on quality, design, and innovation across its TVs, phones, and appliances. This helped shift Samsung's brand image from a "cheap" brand to a leader on par with Sony. Today, Samsung employs segmentation, targeting, positioning, and event sponsorship strategies to maintain its strong position across major consumer electronics categories.
This document analyzes Samsung's growth strategy and core competencies. It discusses Samsung's financial performance, market share, and key ratios compared to Apple. Samsung has a global R&D network, strong production capabilities, and pursues vertical integration. However, its market share and profits have declined recently as it loses share in high-end and low-end smartphone markets to competitors like Apple and Chinese brands. The document considers options for Samsung's sustainable growth strategy going forward.
Ratio Analysis of Samsung Electronics Co. Ltd.Nikita Jangid
This document provides an overview of ratio analysis and its significance. It begins by defining ratio analysis as the process of determining and interpreting numerical relationships based on financial statements. Ratios are calculated by dividing two relevant figures and can be used to assess various aspects of organizational performance such as profitability, liquidity, efficiency, and financial stability. The document then discusses the objectives and types of ratios, how ratios should be calculated and interpreted, and compares ratios to historical standards, industry benchmarks, and budgets. It emphasizes that ratios must be carefully analyzed in context. Finally, the document outlines the significance of ratio analysis for various stakeholders like management, owners, creditors, employees and governments in evaluating financial health and making informed decisions.
Cette présentation détaille des mécaniques de jeux concours avec comme objectif la génération de ventes. Les jeux concours ne servent pas seulement à générer du lead ou à générer du trafic. Via différentes mécaniques, il est en effet possible de mettre en place une stratégie de génération de ventes.
Découvrez le contenu de notre conférence du salon E-Marketing 2016 du 12 avril 2016 à travers 6 cas client autour de l'embasement, la rétention et l'animation de vos leads.
Competitic Développez votre CA avec les places de marché - numerique en entre...COMPETITIC
Le phénomène "Place de marché" est un facteur primordial dans le domaine de la vente en ligne. Plus de 40 places de marché ont vu le jour en France en 2012.
Ce livre blanc met en lumière les avantages d’une collecte via un jeu marketing et les techniques à déployer pour garantir aux leads fraîcheur et fiabilité. Cette combinaison est déterminante pour optimiser le taux de transformation des contacts collectés en clients.
Petit déjeuner jeux concours sur les réseaux sociaux 11 05 - études de casJulien Dereumaux
Présentation réalisée pour le petit déjeuner thématique du 11/05 chez Pilot'in sur les bonnes pratiques des jeux concours sur les réseaux sociaux appuyées par des études de cas
Comment assurer une stratégie PRM efficace ? Quels canaux digitaux sont les plus performants ? Comment rythmer les temps de contact ? Quels dispositifs mettre en place pour collecter des données ciblées ?
Découvrez les points clés d’une bonne stratégie PRM abordés lors de notre atelier petit-déjeuner du 20 septembre 2016.
Cette conférence dévoile les 7 astuces clés à prendre en compte lors de la création d'un jeu marketing pour collecter, réactiver et transformer vos prospects en clients.
Découvrez l'outil CMS "Jeu concours pro" développé par ADMAKER pour le développement de jeux concours à moindre coûts.
Ces 5 dernières années, nous avons multiplié le développement de jeux concours, instants gagnants, concours à score ... pour le compte des plus grandes marques.
Notre équipe a recensé les outils indispensables et les plus récurrents afin de vous mettre à disposition le logiciel "Jeu concours Pro".
Pourquoi choisir "Jeu concours Pro" pour le développement de vos jeux concours web :
- Un coût fixe quel que soit les fonctionnalités sélectionnées,
- Possibilité de personnaliser les gabarits,
- Une offre clé en main (Inclus : Hébergement, notaire, Spécifications Facebook connect ...)
- Un délai de mise en ligne imbattable (Inférieur à 7 jours en moyenne).
Atelier e-mail marketing : 10 bonnes pratiques à mettre en place dans la coll...Scandola SA
L’e-mail marketing est l’un des leviers les plus rentables pour interagir avec ses prospects et clients.
Toutefois, la collecte des adresses e-mails à des fins de prospection n’est pas si simple qu’il y paraît de prime abord car plusieurs paramètres devant être pris en compte, tant juridiques que d’ordre marketing :
- Quel canal de collecte d’adresses est le plus efficace?
- Quelle doit être la longueur des formulaires?
- Quel est le mode de collecte et traitement efficace des adresses e-mails?
Slides de la conférence donnée le mardi 1er mars 2016 pour le Swiss Marketing Vaud
Cette conférence présente ce qu'est le jeu marketing et comment, de façon permanente, collecter des profils qualifiés à travers des jeux marketing événementiels.
MongoDB in a scale-up: how to get away from a monolithic hell — MongoDB Paris...Horgix
This is the slide deck of a talk by Alexis "Horgix" Chotard and Laurentiu Capatina presented at the MongoDB Paris User Group in June 2024 about the feedback on how PayFit move away from a monolithic hell of a self-hosted MongoDB cluster to managed alternatives. Pitch below.
March 15, 2023, 6:59 AM: a MongoDB cluster collapses. Tough luck, this cluster contains 95% of user data and is absolutely vital for even minimal operation of our application. To worsen matters, this cluster is 7 years behind on versions, is not scalable, and barely observable. Furthermore, even the data model would quickly raise eyebrows: applications communicating with each other by reading/writing in the same MongoDB documents, documents reaching the maximum limit of 16MiB with hundreds of levels of nesting, and so forth. The incident will last several days and result in the loss of many users. We've seen better scenarios.
Let's explore how PayFit found itself in this hellish situation and, more importantly, how we managed to overcome it!
On the agenda: technical stabilization, untangling data models, breaking apart a Single Point of Failure (SPOF) into several elements with a more restricted blast radius, transitioning to managed services, improving internal accesses, regaining control over risky operations, and ultimately, approaching a technical migration when it impacts all development teams.
L'IA connaît une croissance rapide et son intégration dans le domaine éducatif soulève de nombreuses questions. Aujourd'hui, nous explorerons comment les étudiants utilisent l'IA, les perceptions des enseignants à ce sujet, et les mesures possibles pour encadrer ces usages.
Constat Actuel
L'IA est de plus en plus présente dans notre quotidien, y compris dans l'éducation. Certaines universités, comme Science Po en janvier 2023, ont interdit l'utilisation de l'IA, tandis que d'autres, comme l'Université de Prague, la considèrent comme du plagiat. Cette diversité de positions souligne la nécessité urgente d'une réponse institutionnelle pour encadrer ces usages et prévenir les risques de triche et de plagiat.
Enquête Nationale
Pour mieux comprendre ces dynamiques, une enquête nationale intitulée "L'IA dans l'enseignement" a été réalisée. Les auteurs de cette enquête sont Le Sphynx (sondage) et Compilatio (fraude académique). Elle a été diffusée dans les universités de Lyon et d'Aix-Marseille entre le 21 juin et le 15 août 2023, touchant 1242 enseignants et 4443 étudiants. Les questionnaires, conçus pour étudier les usages de l'IA et les représentations de ces usages, abordaient des thèmes comme les craintes, les opportunités et l'acceptabilité.
Résultats de l'Enquête
Les résultats montrent que 55 % des étudiants utilisent l'IA de manière occasionnelle ou fréquente, contre 34 % des enseignants. Cependant, 88 % des enseignants pensent que leurs étudiants utilisent l'IA, ce qui pourrait indiquer une surestimation des usages. Les usages identifiés incluent la recherche d'informations et la rédaction de textes, bien que ces réponses ne puissent pas être cumulées dans les choix proposés.
Analyse Critique
Une analyse plus approfondie révèle que les enseignants peinent à percevoir les bénéfices de l'IA pour l'apprentissage, contrairement aux étudiants. La question de savoir si l'IA améliore les notes sans développer les compétences reste débattue. Est-ce un dopage académique ou une opportunité pour un apprentissage plus efficace ?
Acceptabilité et Éthique
L'enquête révèle que beaucoup d'étudiants jugent acceptable d'utiliser l'IA pour rédiger leurs devoirs, et même un quart des enseignants partagent cet avis. Cela pose des questions éthiques cruciales : copier-coller est-il tricher ? Utiliser l'IA sous supervision ou pour des traductions est-il acceptable ? La réponse n'est pas simple et nécessite un débat ouvert.
Propositions et Solutions
Pour encadrer ces usages, plusieurs solutions sont proposées. Plutôt que d'interdire l'IA, il est suggéré de fixer des règles pour une utilisation responsable. Des innovations pédagogiques peuvent également être explorées, comme la création de situations de concurrence professionnelle ou l'utilisation de détecteurs d'IA.
Conclusion
En conclusion, bien que l'étude présente des limites, elle souligne un besoin urgent de régulation. Une charte institutionnelle pourrait fournir un cadre pour une utilisation éthique.
Le Comptoir OCTO - Qu’apporte l’analyse de cycle de vie lors d’un audit d’éco...OCTO Technology
Par Nicolas Bordier (Consultant numérique responsable @OCTO Technology) et Alaric Rougnon-Glasson (Sustainable Tech Consultant @OCTO Technology)
Sur un exemple très concret d’audit d’éco-conception de l’outil de bilan carbone C’Bilan développé par ICDC (Caisse des dépôts et consignations) nous allons expliquer en quoi l’ACV (analyse de cycle de vie) a été déterminante pour identifier les pistes d’actions pour réduire jusqu'à 82% de l’empreinte environnementale du service.
Vidéo Youtube : https://www.youtube.com/watch?v=7R8oL2P_DkU
Compte-rendu :
Ouvrez la porte ou prenez un mur (Agile Tour Genève 2024)Laurent Speyser
(Conférence dessinée)
Vous êtes certainement à l’origine, ou impliqué, dans un changement au sein de votre organisation. Et peut être que cela ne se passe pas aussi bien qu’attendu…
Depuis plusieurs années, je fais régulièrement le constat de l’échec de l’adoption de l’Agilité, et plus globalement de grands changements, dans les organisations. Je vais tenter de vous expliquer pourquoi ils suscitent peu d'adhésion, peu d’engagement, et ils ne tiennent pas dans le temps.
Heureusement, il existe un autre chemin. Pour l'emprunter il s'agira de cultiver l'invitation, l'intelligence collective , la mécanique des jeux, les rites de passages, .... afin que l'agilité prenne racine.
Vous repartirez de cette conférence en ayant pris du recul sur le changement tel qu‘il est généralement opéré aujourd’hui, et en ayant découvert (ou redécouvert) le seul guide valable à suivre, à mon sens, pour un changement authentique, durable, et respectueux des individus! Et en bonus, 2 ou 3 trucs pratiques!
1. Jeu publicitaire pour e-commerçants
Générateur de lead (création de trafic, inscription newsletter, acquisition de fans…)
Barcamp Paris 2010 Contact : info@prizesfever.com
1
2. Le jeu « le juste prix »
Estimer le prix total d’un ensemble de produits pour les gagner
1 4 produits
2 1 estimation
3. Avantages e-commerçants…
Un outil puissant pour créer un lien avec des acheteurs potentiels
1 Collecte de fans
Un outil puissant pour
créer un lien avec des
acheteurs potentiels
8. Mise en place
Une mise en place simple et rapide de votre jeu
1 3 produits à promouvoir
Déterminer et analyser vos objectifs
2
de collecte (newsletter/fan)
3 Envoyer les produits à l’unique gagnant