Rapport 4e édition des Sambas Professionnels

1. séminaire d’échanges
de compétences
RAPPORT
4ème
Edition des
SAMBAS PROFESSIONNELS 2017
consulting
Marketing - Communication - Évènementiel
3 mj

2. 2 3
INTRODUCTIONSOMMAIRE
3MJ Consulting organise depuis 2014 avec le concours de ses parte-
naires et des personnalités de bonne volonté, le séminaire d’échanges
des compétences dénommé « LES SAMBAS PROFESSIONNELS ».
Ce séminaire, dédié à la jeunesse africaine, s’inscrit désormais comme
un rendez-vous annuel entre jeunes entrepreneurs et professionnels
aguerris pour des échanges d’expérience, de savoir-faire et de partage
d’une vision du monde de demain partant de l’Afrique.
Le présent rapport fait le résumé de la 4e édition qui s’est tenue du 03 au 08 juillet 2017 au Complexe
scolaire Michel Dirat. Il a pour objectif de rendre compte à tous nos partenaires du déroulement des
ateliers, mais surtout d’apporter la preuve en image de la visibilité promise à ces derniers en terme de
communication.
Il est également l’occasion, pour 3MJ Consulting et l’ensemble de l’équipe des Sambas Professionnels
ainsi que les bénévoles, de réitérer à tous nos partenaires nos sincères remerciements pour la confiance
accordée, le soutien manifesté et les encouragements renouvelés. Ceci participe à la pérennité de l’évè-
nement et à sa renommée grandissante.
Grand merci également à tous nos Bénévoles, nos Pros sambas, aux nouveaux et anciens, pour leur
engagement, leur savoir-faire, leur expérience et leurs conseils qui donnent chaque année une âme aux
SAMBAS PROFESSIONNELS. Mais encore, merci pour votre contribution au développement de nos
pays à travers les connaissances et les outils que vous mettez à la disposition de tous ces jeunes, qui
vont à leur tour créer des emplois au travers de leurs entreprises, améliorer la qualité de leur travail et la
productivité de leurs entreprises en vue de satisfaire leurs employeurs, être des modèles de réussite pour
d’autres jeunes.
Merci aussi à nos sambas pour leur participation active, leur engouement, leur « sambacité » et les encou-
ragements à persévérer que vous nous donnez, de par la mise en œuvre des acquis des formations
reçues dans vos projets personnels.
Nous ne manquerons pas d’adresser nos sincères remerciements à la presse nationale et internationale
pour le relais d’informations et la visibilité donnée aux Sambas Professionnels.
SAMBAATOUS CEUX QU’ONAOMIS DE CITER, VEUILLEZ TROUVER ICI L’EXPRESSION DE NOTRE
PROFONDE GRATITUDE A VOTRE EGARD. ENCORE MERCI !
Josiane MATENE DE LONGUEUR
INTRODUCTION........................................................................................3
FICHE TECHNIQUE DE 3MJ CONSULTING....................................................4
NOS PLUS BELLES REALISATIONS DES SAMBAS PROFESSIONNELS............. 5
Conférence de presse A L’oif...............................................................7
TEAM SAMBAS.........................................................................................8
RESUME DES ATELIERS....................................................................... 10-23
MOMENT DE CONVIVIALITE AVEC TOUS LES PARTICIPANTS ET LES PROS
SAMBAS.................................................................................................24
NOS PARTENAIRES ETAIENT PRESENTS....................................................26
BILAN COMMUNICATION........................................................................28
PERSPECTIVES.........................................................................................28
BILAN DES 4 EDITIONS............................................................................29
REVUE DE PRESSE............................................................................. 30-35

3. Formation de deux stagiaires après les SAMBAS 2015 (France) :
Grâce au parrainage de Harry Roselmack lors de la deuxième édition, deux jeunes participants gabonais des Sam-
bas Professionnels, en l’occurrence MOULENDA FATOMBI Waris et KOULA Freddy, ont bénéficié d’un stage de
45 jours dans les studios de TF1, Canal+ et Ubiznews en France.
A l’issue de cette formation KOU-
LA Freddy a été retenu d’ou sa
présence sur soir de CAN de Ca-
nal+ pendant la Coupe d’Afrique et
la couverture de la TropicaleAmis-
sa Bongo par la même chaîne.
Grâce à l’apport des Sambas au développement du Gabon, l’initia-
trice a reçu en Avril 2017 une reconnaissance des plus hautes autori-
tés de l’Etat faisant d’elle un Chevalier d’Ordre National du Mérite.
Participation à la 4e édition du salon HUB AFRICA
(Maroc) et au Congrès du Centre des Jeunes Dirigeants
d’entreprise (CJD) à Annecy France
Le salon HBAFRICAest une plateforme qui réunit les entrepreneurs et opérateurs des PME et TPE au Maroc. Cette
année se tenait la 4e édition de ce salon international auquel a pris part 3MJ Consulting.
Cette participation a permis à Josiane MATENE d’inviter le Président du salon HUB AFRICA et l’un de ses proches
collaborateurs pour animer l’un des ateliers de la 4e édition des SAMBAS PROFESSIONNELS, à savoir l’atelier «
Financement des projets ». Mais aussi, ce fut l’occasion pour le Président de HUB AFRICA d’envisager une ren-
contre avec d’autres jeunes entrepreneurs gabonais.
Les Sambas Professionnels, c’est un séminaire de formation
et d’échanges de compétences. Il constitue une tribune de ren-
contre et d’expression, de partage d’expériences, d’apprentis-
sage et un tremplin pour les jeunes désireux de se lancer des
défis par la rencontre des modèles de réussite qui viennent
booster et former.
En effet, les Sambas Professionnels mettent en relation, au
travers des différents ateliers, des professionnels ou chefs d’entreprises de renommée internationale avec des
jeunes entrepreneurs ou promoteurs, des étudiants et élèves, mais aussi des salariés d’entreprises.
Les ateliers des Sambas Professionnels ont des allures de véritables masters class permettant un réel
échange direct entre les participants et les formateurs. Ils sont axés sur l’acquisition de savoir-faire et d’outils
professionnels, la mise en pratique des acquis à l’issue de la formation, l’innovation dans la conception et la
mise en œuvre des projets montés par les participants.
En outre, les Sambas Professionnels s’internationalisent depuis la 2e édition en accueillant des participants
en provenance de la sous-région. Après le Cameroun l’an dernier, dont deux participants ont pris part aux ate-
liers, ce sont deux participants de la République Démocratique du Congo qui ont été des nôtres cette année.
L’organisateur ambitionne donc à faire davantage des Sambas Professionnels une plateforme d’échanges
et de formation des jeunes par les jeunes dans la sous-région voire le continent et au-delà, avec l’appui des
partenaires.
Enfin, les thèmes des ateliers sont choisis sur la base des besoins émis par les jeunes et des propositions des
participants des éditions précédentes. La réalisation des Sambas se prépare des mois en amont notamment
avec la recherche de nouveaux formateurs et des financements, la participation à d’autres évènements pour
promouvoir les Sambas Professionnels.
FICHE TECHNIQUE DE 3MJ CONSULTING
PRESENTATION DE L’EVENEMENT
NOS PLUS BELLES REALISATIONS DES
SAMBAS PROFESSIONNELS
PRESENTATION DE L’EVENEMENT
Date de création : Juin 2013
Capital social : 1 000 000 FCFA
Forme juridique : Société à responsabilité limitée (SARL)
Domaine d’activités : Marketing – Communication – Évènementiel
Direction : MATENE MANGOUA Josiane (Gérante)
Principales participations et collaborations :
• Marathon de Paris (2014 à 2016)
• Tropicale Amissa Bongo de 2010 à 2017
• Marathon du Gabon 2014 à 2016
• 7e Jeux de la Francophonie (2013) à Nice (France)
• CAN TOTAL, Gabon 2017
De gauche à droite : Josiane MATENE (initiatrice des Sambas Professionnels), Zakaria FAHIM (Président de HUB AFRICA) et
Waris MOULENDA FATOMBI (Stagiaire des SAMBAS PROS).
Au milieu : Josiane MATENE et Waris MOULENDA. À droite : Josiane MATENE interviewée par la presse marocaine
4 5

4. 5
 Participation à la 2e édition du prix « TREMPLIN » (Gabon) :
Initiative conjointe entre le CEPS (Centre d’étude et de prospective stratégique) et l’UNESCO,
TREMPLIN est un mécanisme de soutien pour l’entrepreneuriat social des jeunes et la culture de la paix
en Afrique. Les Sambas Professionnels font partie des 14 projets sélectionnés lors de ce prix, qui a
connu son épilogue le 8 avril 2016 dans un hôtel de la place. 3MJ Consulting était représentée à cette
occasion par le Coordonnateur général (Jean Rémy OGOULA LATIF) et le Secrétaire général (Tanguy
BOUCKA) des Sambas Professionnels.
CHIFFRES CLÉS DES SAMBAS
PROFESSIONNELS 2016
 6 ateliers thématiques :
- Audiovisuel
- Communication et management sportif
- Financement des projets
- Journalisme
- MOBA Day
- Web business
 8 formateurs :
- Amobé MEVEGUE
- David MONFORT
- Ismaïl LAHSINI
- Joëlle EDEDEGUE NDONG
- Pape DIOUF
- Vérone MANKOU
- Yves SAWADOGO
- Zakaria FAHIM
 200 participants, dont :
- 50% de salariés d’entreprise
- 40% de jeunes entrepreneurs
- 10% d’élèves e étudiants
 2 participants venus de l’étranger
 37 partenaires
 Plus de 20 médias présents
 Plus de 10 nationalités représentées
 10 bénévolesPhoto : M. Vicenzo FAZZINO (Directeur général et Chef du Bureau UNESCO)
lors de son allocution de circonstance rt une partie de l’équipe Samba Pro
à la remise officielle du prix Tremplin
Participation à la 2e édition du prix « TREMPLIN » (Gabon) :
Initiative conjointe entre le CEPS (Centre d’étude et de prospective stratégique) et l’UNESCO, TREM-
PLIN est un mécanisme de soutien pour l’entrepreneuriat social des jeunes et la culture de la paix en
Afrique. Les Sambas Professionnels font partie des 14 projets sélectionnés lors de ce prix, qui a connu
son épilogue le 8 avril 2016 dans un hôtel de la place. 3MJ Consulting était représentée à cette occasion
par le Coordonnateur général (Jean Rémy OGOULA LATIF) et le Secrétaire général (Tanguy BOUCKA)
des Sambas Professionnels.
Conférence de presse à l’OIF
Une Conférence de presse a été organisé par 3MJ Consulting le 03 juillet 2017 avec les organes de
presse locaux et internationaux. En effet, il s’agissait d’effectuer l’annonce officielle de la 4e édition des
Sambas Professionnels et de présenter le Parrain, les intervenants, les différents ateliers et les profes-
sionnels devant les animer. Mais aussi, ce point de presse a permis de présenter les différents partenaires
de cette 4e édition et de les remercier pour avoir cru à cette initiative en faveur des jeunes par les jeunes.
En outre, il a permis de rappeler les modalités d’inscriptions pour les potentiels participants qui hésitaient
encore ainsi que le lieu et le programme de l’évènement.
Enfin, c’était également l’occasion de faire à la presse un bref bilan de l’édition précédente et des autres
activités réalisées en amont et de lancer officiellement la 4e édition.
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5. TEAM SAMBAS RESUME DES ATELIERS
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séminaire d’échanges
de compétences
consulting
Marketing - Communication - Évènementiel
3 mj
8
Josiane Maténe
Chef de projet et DAF
06941850 /06401700
matene_josiane@yahoo.fr
infos3mj@gmail.com
Charlaine Medza
Chargée des Relations
Partenaires
06541163/07476043
Chalayne2011@gmail.com
Karl Mboumba
Responsable Logistique
adjoint
06835668/ 07899798
j6260914@gmail.com
Tanguy Boucka
Secrétaire Général
07866582/ 05031945
botanguy6@gmail.com
Hamed Nkamo
Responsable programme
Volontaire
07676850
mourhadahmed@gmail.com
Thierry Ngoyi
Assistant de production
02759888
Mckenzy.thierry@yahoo.com
Isadora Sounda
Assistante
04879592 / 02383451
isounda@yahoo.fr
Ogoula Jean Remy
Coordinateur Général
06695478/ 07462066
latiflafrik1@hotmail.fr
Sidjeur Oumar
Responsable Logistique et
production
06051827/ 07570242
sidjeur@gmail.com
Waris Fatombi
Responsable communication
07025188
waris.fatombi@yahoo.com
Serges Adrien
Responsable de la régie
photo et vidéo
07168933 / 06136041
adriennkembou@gmail.com
Sorella Meyet
Responsable des Inscriptions
06022828 / 04126232 /
06401700
Sorelladlbv@yahoo.fr
Vanessa Ngoyi
Assistante
06171762 / 07304401
vanessasuccess7@gmail.com

6. ATELIER 2 :ATELIER : CULTURE, ENJEU DU
DÉVELOPPEMENT
10 11
Le secteur de la culture apparaît aujourd’hui
comme le lieu de nouveaux enjeux.
Enjeux culturels liés à la préservation de la
diversité, face à la menace d’une mondialisa-
tion perçue comme facteur potentiel d’unifor-
misation. Enjeux également économiques qui
placent les créateurs africains dans une posi-
tion de conquête de marchés.
À travers le monde, l’œuvre d’art est considé-
rée tant pour sa fonction symbolique qu’écono-
mique. Partout se posent les questions liées à
sa valorisation, sa diffusion ainsi qu’à sa contri-
bution économique et sociale.
Aussi, différentes stratégies sont initiées sur le
continent africain. Elles ont pour but de favori-
ser la reconnaissance et la promotion des biens
culturels autant que le développement d’indus-
tries dans ce secteur. Ces stratégies opèrent,
tout d’abord, au plan local en favorisant le déve-
loppement d’un marché de l’art en Afrique.
Elles prennent aussi une dimension interna-
tionale puisqu’elles permettent une large diffu-
sion de produits culturels notamment à travers
l’organisation d’événements spécifiques et de
plates-formes de rencontres entre créateurs et
professionnels du monde de l’art
Résumé
Robert Brazza

7. ATELIER : MÉDIAS ET SPORT
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De nos jours, on accepte sans aucune hesitation que Sport et Medias cohabitent Si le
sport constitue un domaine privilegie d’intervention des entreprises en raison de son fort
contenu emotionnel, des valeurs toniques, dynamiques et positives qu’il vehicule, pourquoi
les medias puisent -ils de plus en plus leurs ressources dans ces activites dites sportives ?
Cette interaction ne trouve t- elle pas une evolution deja accrue. Quelle est la part reservee a ce media
influant qui est la television ?Autant de questionnements qui nous permettront de proposer une vision
de cette approche.
Résumé
Martin Camus MIMB & Aboubacry Ba

8. 9
Résumé
Cet atelier a consisté à l’initiation et au renforcement des capacités des participants dans le
domaine de l’audiovisuel et de la photographie. Ceci est passé notamment par un entraînement à
la prise de vue, à l’organisation et au traitement des photos, mais aussi par une initiation au
montage vidéo et audio sur différentes applications professionnelles.
Ils ont également appris à régler convenablement le matériel utilisé (appareil photo numérique,
caméra haute définition, etc.) selon le type de prise de vue à effectuer.
Les participants ont eu ainsi à réaliser des reportages, interviews et photos avec les différents
acteurs rencontrés sur le site de l’évènement.
ATELIER : Audiovisuel
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Résumé
david monfort

9. ATELIER : MONTER SON PROJETS
16 17
Résumé
Débuter et lancer un nouveau projet sur le mar-
ché n’est pas chose aisée. On peut avoir une
idée originale, différente et dont les perspectives
futures sont intéressantes mais la réussite du pro-
duit n’est pas garantie. Voici des éléments clefs à
mettre en action pour commencer sur de bonnes
bases :
Le but de votre projet : le produit que vous voulez
promouvoir doit répondre à un besoin latent non
encore satisfait ou encore à un besoin que vous
allez satisfaire d’une manière différente. Si vous
n’êtes pas dans ces deux cas, il serait préférable
de renoncer.
Recenser vos facteurs clefs de succès : connaître
vos forces majeures, vous permettra de mieux
vous positionner sur le marché et connaître vos
armes d’attaques.
Le positionnement : l’une des premières étapes
consiste toujours à choisir votre positionnement,
c’est-à-dire comment vous voulez que le consom-
mateur vous perçoive. En effet, c’est à partir de
ce choix que toute votre stratégie ainsi que vos
aspects tactiques vont émaner.
Connaître votre marché : avant de se lancer, il faut
bien étudier votre marché. Ainsi, il est primordial
d’avoir une idée sur ses mécanismes, ses lea-
ders et leurs historiques, les prix pratiqués et les
réseaux de distribution ainsi que les fournisseurs
influents.
Un plan de financement solide : pour que votre
projet soit viable, il est nécessaire d’avoir la liqui-
dité nécessaire pour supporter les charges et
investir. Ainsi, il faut dès le début estimer le taux
de rentabilité interne du projet et ses résultats
escomptés. En effet, un projet qui n’atteint pas le
seuil de rentabilité dans une moyenne de deux à
trois ans, aura du mal à survivre.
S’entourer des meilleurs : un novice dans le mar-
ché avec peu d’expérience, peut se noyer dans
le marché avec la meilleure des innovations du
monde. De ce fait, il est préférable de s’entourer
de personnes expérimentées, compétentes et qui
ont fait leurs preuves ailleurs.
ISMAIL LAHSINI & ISELLE AKOUE (Invité)

10. Le leadership, un terme emprunté à l’anglais,
définit la capacité d’un individu à mener ou
conduire d’autres individus ou organisations
dans le but d’atteindre certains objectifs. On
dira alors qu’un leader est quelqu’un qui est
capable de guider, d’influencer et d’inspirer.
Un leader se distingue d’un gestionnaire ou d’un
décideur, lequel a des capacités pour l’adminis-
tration, sans pour autant «mener» le groupe,
l’organisation ou le pays à un autre stade de son
développement. Un bon gestionnaire peut être un
leader, mais les deux qualités ne sont pas auto-
matiquement liées. Longtemps associé à la sphère
politique, le leadership est une qualité recherchée
dans un grand nombre de domaines. Ainsi, on
parlera aussi de leadership dans le monde des
affaires, celui de la culture ou de la science ou
encore dans le domaine du sport. On distinguera
aussi leadership public de leadership privé, ce
dernier étant orienté vers l’entreprise. Un politicien
n’est donc pas nécessairement un leader; inverse-
ment, bien des leaders ne sont pas des politiciens.
Autant les champs couverts par le leadership ont
évolué, autant les qualités qui le définissent se
sont multipliées. Si le leadership dans le passé
était associé intimement à la personnalité du lea-
der et particulièrement à son charisme, beaucoup
d’études récentes suggèrent une capacité apprise,
fruit de l’expérience et liée à des contextes spéci-
fiques. Parmi les compétences (ou qualités) que
l’on retrouve chez les leaders, on peut citer : la vi-
sion, la stratégie, la persuasion, la communication,
la confiance et l’éthique.
ATELIER : Développement personnel
& LEADERSHIP
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Résumé
JOELLE NDONG & SYLVERE BOUSSAMBA

11. ATELIER : Community Manager
ESTIME SANDZA
20 21
Résumé
Avec internet les internautes peuvent devenir
les créateurs et les acteurs de la communica-
tion au lieu de la communication Top Down qui pré-
dominait avant l’émergence du Web. En effet sur
le Web, ce n’est pas la Grand Messe du 20h, avec
une majorité de l’audience concentrée autour d’un
message, mais une multitude de petites cérémo-
nies de Tribues avec leurs Gourous (ex : Conseil-
sMarketing.fr pour le Marketing, AccessoWeb pour
le high tech…).
Il y a une multitude de communautés qui ne sont
pas forcément reliées entre elles, avec des inter-
nautes qui peuvent évoluer d’une communauté à
l’autre (selon l’âge, les passions, la mode, l’actua-
lité…) ou être totalement étanches les unes des
autres.
Il faut donc adopter une nouvelle manière de com-
muniquer, connaitre son envirronement (identifier
où se font les échanges), entrer en contact avec
les internautes et animer une communauté, tout en
travaillant sur la durée.
Le ciblage d’une communauté pour des actions
marketing n’est pourtant pas facile, car trop larges
ou trop ciblés, trop caricaturaux ou trop pointus.
C’est pourquoi lorsque l’on veut cibler une popu-
lation donnée, il faut faire une étude pour savoir
quelles sont les communautés clés qui rassemblent
cette population (via l’analyse des messages sur
les forums, les blogs… car les recherches d’un mot
clé sur Google sont parfois déformantes).

12. ATELIER : MOBADAY
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Le Mobaday c’est la rencontre avec AMOBE MEVEGUE dans son univers ou il transfome le
rêve de la jeunesse à une réalité, avec pour Guest star cette année NADINE EBELLE KOTO
AMOBE MEVEGUE & NADINE EBELLE KOTO

13. MOMENT DE CONVIVIALITE AVEC
TOUS LES PARTICIPANTS ET LES
PROS SAMBAS
Repas offert par Life by Mayena au salon Ovima
Repas offert par O’food
Pose déjeuner sur le site des ateliers (Michel Dirat)
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14. NOS PARTENAIRES ETAIENT PRESENTS
26 27

15. 28 29
• 5 ACTIONS DE PROMOTION DANS LES LIEUX PUBLICS EN AMONT DE L’ÉVÈNEMENT
• 7 CAPSULES TÉMOIGNAGE DES ANCIENS PARTICIPANTS DIFFUSÉES SUR LA PAGE
FACEBOOK DES SAMBAS PROS
• 7 PASSAGES DANS LES ÉMISSIONS TV AVANT L’ÉVÉNEMENT
• 1 SPOT PUBLICITAIRE TV DIFFUSÉ SUR KANAL 7, GABON TV ET LES ÉCRANS LED DE
LA GEC DURANT 2 SEMAINES
• 1 SPOT RADIO DIFFUSÉ SUR RADIO UBUNTU (PARTENAIRE DES SAMBAS PROS
2017) DURANT 2 SEMAINES
• 2 500 FLYERS DISTRIBUÉS
• 1 000 AFFICHES PROMOTIONNELLES COLLÉES DANS LA VILLE ET SUR LE SITE DE
L’ÉVÉNEMENT
• 23 ORGANES DE PRESSE PRÉSENTS À LA CONFÉRENCE DE PRESSE D’OUVERTURE
DE LA 4E ÉDITION DES SAMBAS PROS
• 12 ARTICLES RÉDIGÉS PAR LA PRESSE ÉCRITE ET LA PRESSE EN LIGNE
• 10 REPORTAGES TV DIFFUSÉS DANS DES ÉMISSIONS OU AUX JOURNAUX TÉLÉVISÉS
• 15 INTERVIEWS RÉALISÉES DURANT LES 5 JOURS D’ATELIER
• 10 SUJETS RADIO TRAITÉS EN RAPPORT AVEC LA 4E ÉDITION DES SAMBAS PROS

• ORGANISER LES SAMBAS PROFESSIONNELS DANS D’AUTRES CAPITALES
AFRICAINES POUR PROMOUVOIR LE SAVOIR-FAIRE ET L’IMAGE DU GABON
À L’EXTÉRIEUR
• CRÉER UN RÉSEAU UNIQUE ET DYNAMIQUE DES PARTICIPANTS DE TOUTES
LES ÉDITIONS À CE JOUR
• FAIRE UN SUIVI RÉGULIER DES PARTICIPANTS
• CRÉER UNE COLLABORATION DURABLE ENTRE LES FORMATEURS ET LES
PARTICIPANTS AU TRAVERS DE STAGES OU AVEC LEURS STRUCTURES
RESPECTIVES
• PROPOSER DES FORMATIONS CIBLÉES AUX ENTREPRISES.
BILAN COMMUNICATION BILAN DES 4 EDITIONS
PERSPECTIVES
• 450 JEUNES FORMÉS EN 4 ANS DONT 150 PARTICIPANTS EN 2017 (4
PARTICIPANTS VENUS DE L’ÉTRANGER) 2 DU CONGO BRAZZA ET 2 DU
CAMEROUN
• 50% DE SALARIÉS D’ENTREPRISE
• 40% DE JEUNES ENTREPRENEURS
• 10% D’ELEVES AVEC LA PLUS JEUNE A 15 ANS
• 7 ATELIERS THÉMATIQUES PAR AN
• 10 FORMATEURS DE RENOM PAR AN
• 37 PARTENAIRES CHAQUE ANNÉE
• + DE 20 MEDIAS PRÉSENTS SUR CHAQUE EDITION
• 20 BÉNÉVOLES SUR CHAQUE EDITION
• + DE 10 NATIONALITÉS RÉUNIS AUTOUR D’UN MÊME PROJET

16. 30 3121

17. 32 33

18. 34 35

19. séminaire d’échanges
de compétences
consulting
Marketing - Communication - Évènementiel
3 mj
Libreville (Gabon) : +241 07 54 25 34 - 06 94 18 50 - 07 46 20 66
Email : infos3mj@gmail.com - sambaprofessionnels@gmail.com
facebook : 3mjconsulting/les Sambas Professionnels
www.3mjconsulting.com