Le document présente le modèle économique du site participatif Rue89, fondé en 2007, qui repose sur une co-production d'informations entre journalistes, experts et internautes. Rue89 a ouvert son capital à divers investisseurs pour garantir son indépendance et développer une audience, tout en cherchant à diversifier ses sources de revenus. Cependant, des préoccupations émergent concernant la diminution de la contribution des internautes, remettant en question l'intégrité du modèle participatif initial.

1. Rue89UN MODELE ECONOMIQUEDE LA PARTICIPATIONSOCIETALENadège Poisson le 31 octobre 2009

2. SOMMAIREOrigine du sitePhilosophie du siteStructure du capital de la sociétéDescription du modèle économiqueAnimation de la communautéLes stratégies marketingNadège Poisson le 31 octobre 2009

3. Origine du site RUE89 a été officiellement fondé le 6 mai 2007 par Pierre Haski (président de la société Rue89 et directeur de la publication), Laurent Mauriac (directeur général), Pascal Riché (rédacteur en chef), Arnaud Aubron (webmaster/éditeur) et Michel Lévy-Provençal.

4. Le nom RUE89 a été choisi car la rue est un lieu de rencontre et de discussion, et que 89 est un chiffre chargé de valeur, qui évoque notamment la liberté et la chute du mur de Berlin, la révolution.

5. Le site RUE89 qui a pour thème les informations participatives a été créé sur une idée fondatrice : « L’Info à trois voix » : la voix des experts, des internautes et des journalistes.

6. Le site RUE89 a ouvert le capital à des investisseurs pour développer le site et garantir son indépendance.

7. Le site RUE89 est participatif et gratuithttp://www.rue89.com/Nadège Poisson le 31 octobre 2009

8. Philosophie de Rue89C'est un site d'information conçu pour Internet, qui n'est pas adossé à un média traditionnel. C’est un site libre et gratuit.C'est un projet journalistique indépendant, qui ne dépend d'aucun groupe industriel. C'est une manière d'informer qui repose sur la coproduction de contenus entre des journalistes, des experts, des passionnés, des témoins, des blogueurs et tous les visiteurs du site. Les internautes peuvent participer à ce site en soumettant leurs idées, leurs contributions, leurs réactions. C'est également un projet rédactionnel qui se veut ouvert à l'international, aux innovations et à la recherche de solutions.Nadège Poisson le 31 octobre 2009

9. Philosophie de Rue89Le site se veut être un projet d’intérêt public en mettant les bloggeurs et les internautes au cœur du projet. Le rôle de la rédaction est de privilégier les témoignages en s’assurant que seuls les faits sont rendus (vérification de l’information pour éviter le dogmatisme et privilégier la neutralité). Nadège Poisson le 31 octobre 2009

10. Structure du capital de Rue89L’ouverture du capital à des investisseurs permet de : - prolonger et d’élargir la construction de nouveau médias indépendants et participatifs, - consolider et étendre la communauté - garantir sa viabilité économique et le pérenniser.Cinq investisseurs accompagnent ce média innovant : - Halmahera (100 000€) - Khedaoudj Zemmouri, journaliste (100 000 €) - la société de production audiovisuelle Midi-Minuit (200 000 €) - la société internet (régie publicitaire et éditeur de contenus) Hi-Media (300 000 €) - Verdoso Média, le fonds personnel de Franck Ullmann (300 000 €)Habitants : équipe initiale du siteAmis : la société des Amis de Rue 89 regroupe une trentaine de personnes qui ont aidé au lancement du siteNadège Poisson le 31 octobre 2009

11. Structure du capital de Rue89Interprétation des données statistiques :La société Rue89 s’est considérablement développée (grâce à l’ouverture de son capital) ce qui est un signe positif de confiance dans ce secteur économique de l’information en ligne. Ces investisseurs viennent d’horizons différents (fondateurs, amis, habitants, et nouveaux actionnaires), tous animés par la volonté de soutenir et d’accompagner le développement d’un média différent sur le territoire de l’Internet : un modèle participatif de l’information en ligne innovant.Habitants : équipe initiale du siteAmis : la société des Amis de Rue 89 regroupe une trentaine de personnes qui ont aidé au lancement du siteNadège Poisson le 31 octobre 2009

12. Description du modèle économique de Rue89Le modèle de Rue89 est fondé sur la constitution et la fidélisation de l’audience (600 000 par mois environ) qui leur permet de développer des recettes publicitaires. La diffusion Internet figure au cœur de la stratégie de Rue 89 avec l’idée d’une empreinte forte sur la marché de l’internet par : le lancement du site participatif Marseille.rue89.com à l’échelle d’une grande métropole de province,

13. la mise en place du site Eco 89 dédié à l’économie pour entrer dans la spère économique et développer des thématiques insuffisamments couvertes (sport, télé, nouvelles technologies …)

14. le développement du réseau social déjà initié.La rubrique FAITES LE MUR AVEC RUE89 pemet à tout internaute de participer à la construction de ce mur en affichant son site, celui de l’entreprise, ou une photo, signe de votre soutien au modèle de presse de Rue89 moyennant un coût d’achat des briques allant de 15 à 349 euros pour une année, en fonction de leur taille.Nadège Poisson le 31 octobre 2009

15. Description du modèle économique de Rue89PUBLICITAIRESRECETTESMURDEBRIQUESPlusieurs dizaines de milliers d’euros par moisNadège Poisson le 31 octobre 2009

16. Description du modèle économique de Rue89Une stratégie de multiplication des sources de revenus Si l’information continue d’être la principale activité du site, les recettes publicitaires ne suffisent pas à couvrir toutes les dépenses : « Être à l’équilibre uniquement avec de l’information gratuite est très difficile, reconnait Laurent Mauriac. C’est sans doute faisable mais c’est beaucoup plus difficile. L’idée est donc de multiplier les activités annexes, comme la construction de sites pour des sociétés, collectivités ou associations. »L’enjeu de ce modèle est de faire vivre le site au quotidien pour prouver la viabilité de leur modèle économique, l’information gratuite exclusivement financée par la publicité et non par des services annexes, reste à pérenniser sur le long terme. STRATEGIE DEVELOPPEE : SE DIVERSIFIER POUR PROSPERERNadège Poisson le 31 octobre 2009

17. Description du modèle économique de Rue89Nadège Poisson le 31 octobre 2009Stratégie développéeTable ronde Prime Time Crossmedia sur le thème des nouveaux modèles économiquesDévelopper des formes de publicité plus innovantes (mur de publicité)Développer des activités complémentaires dans le domaine des services (réalisation de sites web, de formation au journalisme en ligne.) Développement d’une plateforme de mécénat pour l’info en ligne (contributions volontaires, en ligne, sous la forme d’un réseau social)Pour voir l’Interview de laurent Mauriac (directeur général de RUE 89), cliquez sur l’image.

18. Description du modèle économique de Rue89Déclinaison du mode participatifLe participatif ne se résume pas à la signature des articles. A Rue89, il est présent : dans les commentaires,

19. dans l’interactivité avec le journaliste,

20. dans l’écoute des questions et des suggestions d’articles émis par les contributeurs,

21. dans les nombreuses interactions avec les internautes, par exemple lors des conférences de rédaction (tous les vendredis où un chat est organisé),

22. dans les réponses aux mails qui sont adressés et aux commentaires postés sur le site.Nadège Poisson le 31 octobre 2009