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Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref
AuBengladesh, dans le village de Saharialà40kmdeDhaka,SchneiderElectricTM
fournitàl’organisation Grameen Shaktidessolutionspouramenerauxfamilles
uneénergiefiable, abordable, et propre.Uneillustrationdenoseffortsdansle
mondeentierpour aider chacun à tirerlemeilleurdesonénergie.
* Créer de la valeur partagée
01 Présentation de l’entreprise
Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref
Découvrez encore plus
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Profitez de contenus vidéos et interactifs en téléchargeant
dés maintenant notre application tablette « Schneider Electric –
Stratégie et développement durable – L’essentiel. »
À sa création en 1836, Schneider Electric produisait du fer et de
l’acier. Depuis, l’entreprise a parcouru un long chemin pour devenir
le spécialiste mondial de la gestion d’énergie. Schneider Electric a
toujours contribué à la transformation de son industrie avec un état
d’esprit innovant, international et responsable. Aujourd’hui, la mission
de la société, présente dans plus de 100 pays et qui compte plus de
130 000 salariés, est d’aider chacun à tirer le meilleur de son énergie.
Jean-Pascal Tricoire
Président du Directoire de Schneider Electric
« Schneider Electric possède des atouts solides pour affronter
les incertitudes relatives à l’économie mondiale en 2012. Nous
sommes aujourd’hui dans une position exceptionnelle pour
continuer à explorer les nouvelles frontières des technologies
de gestion de l’énergie, capturer de nouvelles opportunités en
matière d’efficacité énergétique, de smart grid et de smart
cities et offrir les technologies d’efficacité les
plus avancées pour participer au développement
durable de notre planète. »
Schneider Electric
s’associe à l’initiative
de l’ONU
Le Secrétaire général de l’ONU a
récemment donné le coup d’envoi
d’une initiative pionnière intitulée
« 2012, année de l’énergie durable
pour tous », pour la mobilisation
de mesures d’urgence à l’échelle
internationale. Ce projet associe
tous les acteurs de la société,
qu’il s’agisse des entreprises,
des États, des investisseurs, des
communautés locales ou des
chercheurs, en vue d’atteindre
trois objectifs interdépendants :
> assurer un accès aux services
énergétiques modernes pour
tous
> doublerletauxd’amélioration
del’efficacitéénergétique
> doubler la part des énergies
renouvelables dans la
production énergétique
mondiale
rapportdd.schneider-electric.com
Présentation de l’entreprise 02
du chiffre d’affaires
réalisé dans les nouvelles
économies
milliards
de chiffre d’affaires
32 %
Effectifs
31 %
Effectifs
32 %
Chiffre
d’affaires
27 %
Chiffre
d’affaires
Europe de l’Ouest
Asie
Pacifique
mondial
sur 90 % du chiffre
d’affaires du Groupe
16 %
Effectifs
21 %
Effectifs
18 %
Chiffre
d’affaires
23 %
Chiffre
d’affaires
Reste du monde
Amérique du Nord
ans
d'histoire
Le spécialiste mondial de la gestion de l'énergie
Répartition du chiffre d’affaires par activité
37 %
Power
22 %
Infrastructure
20 %
Industry
14 %
IT
7 %
Buildings
milliard ¤ de
résultat net
soit 8 % de plus que le
résultat net du groupe
en 2008
collaborateurs
dans plus de 100 pays
Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref
Les bâtiments industriels, tertiaires et résidentiels consomment un tiers de l’énergie* et 70 % de l’électricité
mondiales. Si ces secteurs parviennent à lutter contre le gaspillage énergétique grâce à un fonctionnement
plus efficace, un grand pas sera effectué vers la résolution d’un des problèmes de gestion de l’énergie et
d’émissions de carbone les plus préoccupants à l’heure actuelle. Or, tel est exactement l’objectif des solutions
de gestion d’énergie de Schneider Electric : accroître l’efficacité des bâtiments et améliorer le fonctionnement
des opérations, en permettant de réaliser jusqu’à 30 % d’économies d’énergie, et plus encore.
Contribuer à une utilisation plus efficace de l’énergie
et des ressources dans le monde
d’économies d’énergie
réalisées dans n’importe quel
type de bâtiment grâce aux
solutions Schneider Electric
* Source : Agence internationale de l’énergie
03 Présentation des marchés finaux
Jusqu’à
rapportdd.schneider-electric.com
Présentation des marchés finaux 04
milliards de marché
accessible
du chiffre d’affaires est
réalisé dans les Solutions
Régies et
infrastructures
Principauxsegmentsdemarchéciblés:
> Régies électriques
> Pétrole et gaz
> Marine
> Eau
24 %
du chiffre
d’affaires
Centresdedonnéeset
réseaux
Principauxsegmentsdemarché ciblés:
> Informatique / télécommunications
> Banque / assurance
16 %
du chiffre
d’affaires
Principaux segments de marché ciblés :
> Logement individuel et collectif
9 %
du chiffre
d’affaires
Industrieetconstructeurs
demachines
Principauxsegmentsdemarchéciblés:
> Constructeurs de machines
> Mines, minéraux et métaux
> Agroalimentaire
22 %
du chiffre
d’affaires
Bâtiments
non-résidentiels
Principauxsegmentsdemarchéciblés:
> Commerces
> Hôtels
> Hôpitaux
> Sciences de la vie
> Bâtiments verts
29 %
du chiffre
d’affaires
Résidentiel
05 Présentation du développement durable
Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref
Comprendre les défis majeurs de notre secteur
Début 2012, nous avons
lancé un nouveau
programme d’entreprise
baptisé Connect qui sera
déployé sur une période
de trois ans. Il a pour
but de faire de
Schneider Electric une
entreprise plus équilibrée
géographiquement et en
termes de business
models, tout en
développant l’engagement
des collaborateurs au sein
d’un environnement plus
collaboratif, plus vert et
responsable.
Letableaudebord
denosperformances
dedéveloppement
durable
> mobiliser les
collaborateurs autour
de nos objectifs de
développement durable
> faire connaître nos
performances en toute
transparence pour
chacun des objectifs,
trimestre après
trimestre, et audités
annuellement
> partager clairement
les plans d’amélioration
avec nos parties
prenantes
Le Baromètre Planète
& Société constitue une
mesure transparente
et permanente de nos
efforts en matière de
développement durable.
Composé d’indicateurs
de performance clés, il
a été conçu pour :
Le cœur de notre stratégie de croissance durable consiste à répondre au défi énergétique
mondial. Nous nous engageons à proposer des solutions qui renforcent l’efficacité
énergétique, contribuent à développer la smart grid et participent à la création de villes
écologiques et intelligentes.
Répondre aux besoins énergétiques croissants du monde entier
> L’efficacité énergétique constitue pour les pouvoirs publics, pour les entreprises et pour les
particuliers le moyen le moins onéreux, le plus rapide, le plus simple et le plus performant de
répondre à leurs besoins énergétiques
> Un réseau plus intelligent suppose à la fois une offre plus judicieuse (intégration efficace des différentes
sources d’énergie renouvelable, distribution flexible), une demande plus pertinente (sites et logements
efficients reliés au réseau) et une gestion de la demande électrique pour équilibrer les deux
> Les villes consommant 75 % de l’énergie mondiale et émettant les trois quarts des gaz à effet de
serre de la planète, elles doivent devenir plus efficientes, plus durables et plus vivables
Un engagement renouvelé dans le développement durable
Chez Schneider Electric, le développement durable associe économie, écologie, pratiques
responsables et engagements mesurables. Cela signifie :
> mettre sur le marché des produits et solutions qui contribueront à réduire le gaspillage énergétique et
encourageront des habitudes de production et de consommation respectueuses de l’environnement
> promouvoir l’accès à l’énergie pour les 1,3 milliard de personnes qui ne disposent aujourd’hui ni
d’une eau propre et recyclée, ni de l’électricité, ni d’un développement économique durable
> réduire l’impact de nos activités sur l’environnement, en particulier par le biais de l’écoconception
et de l’écoproduction
> faire de la responsabilité de l’entreprise une partie intégrante de la culture de Schneider Electric,
s'appuyant sur l’engagement de ses collaborateurs dans le monde
rapportdd.schneider-electric.com
Créer de la valeur partagée 06
L’engagement de Schneider Electric en faveur du développement durable est visible à tous les niveaux de
l’entreprise, ainsi que dans notre dialogue ouvert avec les parties prenantes internes et externes. En faisant
du développement durable une composante de toutes nos activités, nous sommes en mesure d’améliorer
constamment notre performance en la matière.
Créer une valeur partagée pour l’ensemble de nos parties prenantes
Notre performance financière
a des retombées pour nos
parties prenantes du monde
entier – collaborateurs,
fournisseurs, organisations non
gouvernementales et pouvoirs
publics –, ainsi que pour les
habitants des zones où nous
sommes implantés et dans
lesquelles nous investissons.
Le diagramme ci-contre décrit
nos flux de revenus ainsi que
le mode de distribution des
résultats.
Salariés :
salaires
5 493
millions ¤
Organisations non
gouvernementales :
dons
12,4
millions ¤
Fournisseurs :
achats et autres
13 440
millions ¤
Dividendes versés
aux actionnaires Autofinancement
après versement
du dividende
Remboursement
de la dette
Investissements
financiers nets
Prêts
ettrésorerie
925 1 654
500
2 873
1 216
millions ¤
millions ¤
millions ¤
millions ¤
millions ¤
Augmentationde
capitaletcession
d'actionspropres
Investissementset
développement
215
millions ¤*
Chiffre
d'affaires total
2011
22 387
millions ¤
Etats :
impôts
562
millions ¤
Frais bancaires
nets
301
millions ¤
* 178 millions ¤ sont liés au plan d'actionnariat
salarié et 37 millions à l'exercice de plans de
rémunération à long terme. Aucune cession
d'actions propre n'a eu lieu en 2011.
732
millions ¤
Flux de trésorerie provenant
de sources externes
Charges d'exploitation
Flux de trésorerie après
charges d'exploitation
Investissementset
développement
Répartition du chiffre d’affaires
07 Faits marquants
Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref
LepointsurlaformationàHaïti
À l’occasion du premier
anniversaire du tremblement
de terre qui a frappé Haïti,
l’association Aide et Action
International, Schneider Electric
et la Fondation Schneider
Electric ont annoncé que
40 Haïtiens avaient terminé le
premier niveau de formation
en électricité.
Nouveau sponsor pour le fonds
d’investissement
Aster Capital, le fonds
d’investissement créé par Alstom
et Schneider Electric, accueille
Rhodia®
comme troisième
sponsor.
Acquisition de Summit Energy
Schneider Electric a signé un
accord portant sur l’acquisition de
Summit EnergyTM
, leader des services
externalisés d’approvisionnement en
énergie et de développement durable.
Aide d’urgence au Japon
Suite au tremblement de terre
qui a frappé le Japon en mars, la
Fondation Schneider Electric a
consacré dans un premier temps
200 000 ¤ au financement de
projets de reconstruction.
Oscar du mécénat d’entreprise
La Fondation Schneider Electric
a reçu l’Oscar ADMICAL 2011 du
Mécénat d’entreprise.
Photo : Francois Moura
Une acquisition clé
Schneider Electric a acquis une
entreprise de premier plan dans les
solutions de gestion en temps réel
pour les infrastructures critiques.
Célébration de dix ans d’engagement
La Fondation Schneider Electric a fêté le
dixième anniversaire de Luli, sa campagne
internationale visant à encourager les salariés
à se mobiliser en faveur des communautés.
Partenaire privilégié du
Solar Decathlon
Schneider Electric a prolongé
son parrainage du Solar
Decathlon jusqu’en 2013.
Mécène principal du Musée
du Louvre
Schneider Electric a été le mécène
principal de l’exposition « La Cité interdite
au Louvre – Empereurs de Chine et rois
de France. »
Certification de l’offre de
recharge EVlink
Schneider Electric est devenue
la première entreprise certifiée
« ZE-ready » pour sa station
de recharge des véhicules
électriques.
Relier un village africain à l’électricité
Schneider Electric a inauguré sa
micro-centrale solaire hors réseau
dans la communauté rurale d’Asore,
au Nigeria.
Participation active au COP17
Schneider Electric a participé à
la 17ème
conférence des parties
(COP17) de la convention-cadre des
Nations Unies sur les changements
climatiques (CCNUCC) qui s’est
tenue à Durban, en Afrique du Sud.
Janvier Février Mars Avril Mai Juin
Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre
Retour sur l’année écoulée
Faits marquants 2011
rapportdd.schneider-electric.com
Faits marquants 08
LeprixZayedFutureEnergy,unerécompenseprestigieuse
En janvier 2012, Schneider Electric a reçu le Prix Zayed Future Energy
dans la catégorie « Grandes Entreprises », au titre de son engagement
remarquable dans les énergies renouvelables et le développement
durable.
Photo:RyanCarter,PhilipCheung/Princehéritierd’AbuDhabi
SchneiderElectricàla26ème
placeduclassementdes100
entrepriseslesplusperformantesdumondeenmatièrede
développementdurable
Reflet de son engagement en faveur du développement durable,
Schneider Electric a intégré la 26ème
place du huitième classement
Global 100 Most Sustainable Corporations in the World de Corporate
Knights Inc.
UnGigatonAwardpourrécompenserl’excellenceenmatière
d’efficacitéénergétique
Carbon War Room, Gigaton Throwdown et la Conférence des Nations
Unies sur le changement climatique ont remis à Schneider Electric un
Gigaton Award au titre de son engagement en matière de réduction
des émissions carbone.
Prixd’excellencedudesign
Lors de la remise des prix de l’Observeur du Design à Paris,
Schneider Electric a reçu deux Etoiles du design pour sa solution de
gestion de l’habitat WiserTM
et pour les infrastructures de recharge
domestique de véhicules électriques EVLinkTM
.
DansleTop5desentreprisesfrançaisesenmatièrede
responsabilitésociale
Schneider Electric figurait en octobre 2011 dans le Top Cinq du
baromètre de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) de Capitalcom.
SchneiderElectricparmilesmeilleursemployeursau
BrésiletenChine
Schneider Electric a été classé parmi les 150 meilleurs
employeurs du Brésil par Voce S/A—Exame, et parmi les
50 meilleurs employeurs de Chine en 2010 par le magazine
Staffers et le China Business Journal.
LeNationalSafetyCouncilaméricainrécompense
SchneiderElectric
En avril, le National Safety Council a remis à Schneider Electric
North America la médaille de la Croix verte pour la sécurité
2011 au titre de l’excellence de ses pratiques.
Grandprixdel’assembléegénéraledel’année
Le 28 juin 2011, Schneider Electric a reçu le Grand prix 2011
de l’assemblée générale de la société française de conseil
Capitalcom. Une récompense décernée par un jury d’experts
sur la base de 80 critères.
Parmilesentrepriseslespluséthiquesdumonde
Ethisphere™ a classé Schneider Electric parmi les
110 entreprises les plus éthiques du monde, sélectionnées
pour leurs pratiques réelles et constantes en matière
d’éthique au sein de leur secteur.
Reconnaissancedenotreexcellenceenmatièrede
ressourceshumaines
La Chambre de commerce de Paris et ses partenaires ont
remis à Schneider Electric le Trophée du Capital humain dans
la catégorie « Internationalisation du management. »
Reconnaissance et distinctions
En 2011 et en 2012, Schneider Electric a reçu des distinctions du monde entier.
09 Gouvernance et éthique
Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref
Porter notre vision partout dans le monde
Impliqué dans les questions de changement climatique
et de gouvernement d’entreprise, Schneider Electric met
un point d’honneur à participer aux grandes conférences
internationales sur ces sujets et à y défendre son point de vue.
En tant que signataire
du Pacte Mondial
des Nations Unies,
Schneider Electric aligne
ses opérations et ses
stratégies sur les
10 principes du Pacte.
Pour en savoir plus sur
le Pacte Mondial des
Nations Unies
Structure de l’actionnariat
Capital Research &
Management Co. (1)
9,4 %
Groupe Caisse des dépôts
et des consignations (CDC)
3,7 %
Collaborateurs
4,6 %
Autocontrôle – Autodétention
1,7 %
Public
80,6 %
Chaque jour dans le monde, plus de 130 000
collaborateurs de Schneider Electric s’efforcent
d’honorer la confiance que nos clients et partenaires
placent dans l’entreprise.
> Nos Principes de Responsabilité visent à doter l’ensemble
de nos collaborateurs et de nos partenaires de références
communes en matière de comportement éthique
> Le programme « Responsabilité & Ethique dynamique »
met à disposition des collaborateurs une organisation,
des procédures et des outils pour leur apporter l’assistance
nécessaire dans le cas où ils seraient confrontés à une
question éthique
Une démarche éthique éprouvée
Notre rencontre annuelle rassemble les équipes
dirigeantes Schneider Electric du monde entier
collaborateurs de
Schneider Electric ont
suivi la formation en ligne
sur nos Principes de
Responsabilité en 2011
3,39 ¤
Bénéfice par action
1,70 ¤
*
Dividende par action
* Sous réserve de l’approbation
des actionnaires le 3 mai 2012
Fournir des résultats à nos actionnaires
> Sommet du B20 en France, novembre 2011
> Conférence COP17 des Nations Unies à Durban,
en Afrique du Sud, décembre 2011
> Conférence Rio+20 au Brésil, juin 2012
Schneider Electric s’engage à créer de la valeur pour ses
actionnaires, tout en adoptant des pratiques respectueuses
de l’environnement qui lui permettent d’honorer ses
ambitions en matière de développement durable.
(1) Sur la base des informations disponibles
StruxureWare : numériser l’énergie
« Pour nos clients, il est indispensable de pouvoir regrouper les données
de manière efficace, pratique et intégrée pour disposer d’une architecture
efficace de gestion de leur entreprise. La suite logiciel StruxureWareTM
de
Schneider Electric présente trois avantages : une intégration simplifiée,
une présentation adaptée à l'utilisateur et une plateforme
évolutive. »
rapportdd.schneider-electric.com
Solutions de gestion de l’énergie 10
Telvent, notre filiale spécialisée en solutions
smart grid, fournit à Rio de Janeiro une solution
de gestion complète des infrastructures.
Mis au point par Schneider Electric, EVlink
est la première solution de recharge pour
véhicules électriques au monde à avoir
obtenu le label ZE Ready de Renault®
.
Labatailledel’énergiesejoueradanslesvilles
Dans le monde entier, des villes de tous types et de toutes tailles
sont confrontées à la nécessité d’améliorer et de développer leurs
infrastructures pour répondre aux besoins de populations en forte
croissance.
> En combinant les offres de TelventTM
et de Schneider Electric , le
Groupe permet aux villes d’améliorer la l’efficacité énergétique
de leurs infrastructures, les accompagne dans la voie d’un
développement plus respectueux de l’environnement, tout en offrant
des services de meilleure qualité aux populations
de l’énergie mondiale
est consommée dans
les villes
Source : rapport de l’ONU
« État des villes dans le monde »
Des modes de transport et des solutions smart grid
novateurs
> L'infrastructure de charge EVlink ouvre la voie aux véhicules
électriques d’aujourd’hui et à un nouveau paysage énergétique
> A travers le projet GreenLys, Schneider Electric et 11 partenaires
conçoivent des solutions smart grid innovantes avec, entre autres,
l'intégration en temps réelle de l'offre et de la demande d'énergie
Pour en savoir plus sur
StruxureWare
Schneider Electric propose des solutions d’efficacité énergétique qui contribuent à développer
des villes plus intelligentes, des véhicules plus propres et des réseaux plus flexibles.
Favoriser une nouvelle ère de gestion énergétique
Part de la réduction estimée des
émissions de CO2 obtenue grâce
à l’efficacité énergétique au
cours des 20 prochaines années*
Source : Agence internationale de l’énergie
L’efficacité:laréponse
d’aujourd’huiauxdéfis
dudéveloppement
durable
« C’est l’énergie que nous
ne consommons pas qui
contribue le plus à la
réalisation des objectifs
liés au changement
climatique. Il est essentiel
que nous nous
concentrions davantage
sur l’efficacité énergétique
et que nous transformions
véritablement notre
manière de produire et
d’utiliser l’énergie. »
Dr. Fatih Birol
Chief Economist, Agence internationale
de l’énergie
Frederick Morency
Directeur du programme EcoStruxure™,
Schneider Electric
Découvrez la vidéo de présentation en
ligne de la solution EVlink
Photo : Alexander Ian Callueng
11 Solutions de gestion de l’énergie
Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref
diminution de la
consommation
énergétique sur 40 sites
Schneider Electric –
notre engagement dans
le cadre du programme
« Better Buildings Better
Plants Challenge » lancé
par le Président Obama.
Découvrez dans notre vidéo en quoi le centre de données Microsoft
de Schneider Electric est Business-wise, Future-driven.TM
Schneider Electric propose des solutions intelligentes pour permettre à chacun, dans le monde
entier, de faire plus avec moins.
Aider les consommateurs du monde entier à gérer l’énergie
de façon intelligente
Renforcerl’éducation
à l’énergie
Nous sponsorisons le
Solar Decathlon, une
compétition annuelle à
laquelle participent des
étudiants du monde
entier dans le but de
concevoir, construire et
exploiter des maisons
solaires présentant une
bonne efficacité
énergétique. Elle se
déroulera à Madrid, en
Espagne, en 2012, et à
Beijing, en Chine, en 2013.
Photo : ministère américain de
l’Énergie
Découvrez dans notre vidéo comment la centrale thermoélectrique
Gemasolar repousse les limites de l’énergie solaire traditionnelle
Pour en savoir plus sur
le Solar Decathlon
Les bâtiments : une priorité dans la lutte
contre le gaspillage
La lutte contre le gaspillage énergétique doit commencer au niveau
des bâtiments, qui consomment 33 % de l’énergie mondiale.
> A l’université de l’Etat de Caroline du Nord, nos solutions
améliorent l’efficacité énergétique des 149 000 mètres
carrés du campus
Exploiterlesoleildusuddel’Espagne
Grâce à notre solution PlantStruxureTM
, la centrale Gemasolar devrait
produire suffisamment d’électricité pour alimenter25000foyersparan.
> Le système d’automatisation des processus de Schneider
Electric gère avec précision de gros volumes de données
avec un minimum de personnes sur place
Au cœur névralgique de Microsoft
Au Microsoft®
Technology Center (MTC), Schneider Electric
a fusionné en un seul deux centres de données.
> Le MTC a atteint un niveau d’efficience supérieur à celui
des autres centres de données du monde
Economies et
contrôle à la maison
Les solutions UniqTM
et
Wiser de Schneider
Electric permettent aux
utilisateurs de contrôler
leur consommation
d’énergie à distance
tout en leur garantissant
confort et sécurité.
Photo : Roger Winstead
Découvrez dans notre vidéo nos solutions pour les bâtiments
rapportdd.schneider-electric.com
Nouvelles économies / Innovation et R&D 12
Soutenir le développement propre et durable des marchés
émergents
Si nous voulons limiter la hausse des prix des matières premières et la
demande en énergie fossile, nous devons trouver des solutions pour
soutenir le développement propre et durable de ces nouvelles économies.
> Schneider Electric est bien établi dans nombre de ces nouvelles
économies : en Asie (hors Japon), en Afrique, au Moyen-Orient, en
Amérique latine et au Mexique, en Europe de l’Est, en Russie notamment
> Nous enregistrons aujourd’hui 39 % de notre chiffre d’affaires dans les
nouvelles économies, où se trouvent également 43 % de nos effectifs
Schneider Electric est fortement implanté dans les nouvelles
économies du monde entier – 43 % de nos effectifs se
trouvent sur ces marchés, notamment à Beijing.
Schneider Electric concentre ses efforts d’innovation sur
trois domaines complémentaires :
> Permettre la mesure et le contrôle systématiques de l’énergie au point
d’utilisation
> Concevoir des plateformes de gestion énergétique souples reposant sur
des normes ouvertes et une architecture modulaire afin de combiner
efficacité et flexibilité
> Offrir des solutions d’efficacité énergétique évolutives pré-configurées
pour chaque secteur, rapides à déployer et intuitives pour leurs utilisateurs
Nous continuerons à développer des technologies et des solutions
innovantes, tout en tirant parti de nos points forts pour générer croissance
et rentabilité.
Schneider Electric étudie la possibilité d’utiliser des
plastiques verts à la place de pièces issues de la
pétrochimie.
Les nouvelles économies représentent déjà la moitié du Produit intérieur brut (PIB) mondial et en constitueront 65 % en 2015.
Elles seront également à l’origine de 90 % de la croissance de la demande énergétique mondiale dans les 40 prochaines années.
Une présence bien établie dans les nouvelles économies
En 2011, Schneider Electric a investi près de 5 % de son chiffre d’affaires dans la recherche et le développement,
en s’appuyant sur les meilleurs talents et ressources internes et externes, issus du monde entier.
Investir dans le futur
du chiffre d’affaires
consacrés à la R&D –
près d’1 milliard ¤ en 2011
Une organisation
multipolaire
Schneider Electric
s'articule autour de trois
grands pôles regroupant
les opérations et les
fonctions centrales, telles
que la R&D, la stratégie,
ou les ressources
humaines, en Amérique
du Nord, en Europe et en
Asie. Cette organisation
reflète l'état d'esprit d'un
groupe pragmatique,
réactif et équilibré.
13 L’accès à l’énergie
Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref
milliard de
personnes dans le
monde n’ont pas
accès à l’électricité*
Pour en savoir plus sur le fonds SEEA, découvrez notre vidéo en ligne
Pour en savoir plus sur notre partenariat avec Grameen Shakti
dans les énergies renouvelables au Bengladesh, voir notre vidéo
À travers le programme BipBop*, Schneider Electric souhaite développer l’accès à une énergie
fiable, abordable et propre pour ceux qui en ont le plus besoin, dans le monde entier.
Offrir un accès à une énergie, fiable, abordable et propre
Proposer la bonne offre, avec le bon partenaire
Au Bengladesh, nous offrons en partenariat avec Grameen
Shakti des solutions abordables d’énergie renouvelable aux
habitants situés à la base de la pyramide.
> Ensemble, nous avons conçu une nouvelle version de
notre système d’éclairage à LED In-DiyaTM
, afin de le rendre
plus solide et de l’adapter aux moyens financiers du foyer
local moyen
Développer les compétences pour construire
des carrières et bâtir des réussites
La formation est la clé du succès de tous les efforts que
nous déployons à la base de la pyramide.
> Au Brésil, le programme BipBop a permis de répondre
aux besoins en électricité résidentielle en formant plus
de 5 000 personnes au métier d’électricien, avec notre
partenaire du SENAI
Développer l’autonomie des économies locales
en favorisant l’éclosion des entreprises locales
Le fonds d’investissement solidaire Schneider Electric
Energy Access (SEEA) vise à soutenir le développement
d’initiatives entrepreneuriales autour de l’accès à l’énergie.
> Le fonds SEEA soutient NICE International BV, une entreprise
sociale qui offre des opportunités de développement social
et économique à plus d’un million de personnes en Afrique
Peter Bakker
Président du WBCSD (World Business
Council for Sustainable Development)
« Le WBCSD* est fier
de pouvoir fédérer les
actions de ses entreprises
membres autour de
son initiative d’accès à
l’énergie, co-présidé par
Schneider Electric, GDF
Suez et ERM**. Cette
initiative permet aux
différents acteurs clés de
trouver la meilleure façon
pour les entreprises de
contribuer, et ainsi ouvrir
la voie aux innovations
et aux actions qui
permettront d’éradiquer
la pauvreté énergétique. »
* World Business Council for
Sustainable Development
** Environmental Resources
Management
Nombre de pays
dans lesquels des
programmes de
formation BipBop
sont implantés
* Sources : World Energy Outlook
2011, Agence internationale de
l’énergie
Découvrez notre vidéo sur les formations proposées au Brésil
Depuis 2012, Schneider Electric propose
une nouvelle version de son système
d’éclairage solaire doté de LED plates
permettant un éclairage plus puissant
pour une consommation réduite et d’un
port USB pour le rechargement des
téléphones portables.
*Business, Innovation & People at the Base of the Pyramid
rapportdd.schneider-electric.com
Engagement environnemental 14
Respecterlesnormes environnementaleslesplusstrictes
Schneider Electric s’engage à réduire les émissions de gaz à effet de serre de ses propres activités et
de celles de ses clients grâce à des produits et des services qui améliorent l’efficacité énergétique.
LegazSF6 possède un
potentielde réchauffement
delaplanète 23 000 fois
supérieurà celui du CO2
1 kg
de
SF6
= 23 tonnes de CO2
Davantage de produits estampillés Green Premium
Pour répondre à la demande de produits respectueux de l’environnement
conformes ou supérieurs aux réglementations, Schneider Electric a mis en
place son programme Green Premium. Un produit Green Premium répond
aux quatre critères suivants :
> Profil environnemental du produit disponible en ligne
> Guide d’instruction de fin de vie disponible en ligne
> Liste des substances à contrôler selon la réglementation européenne
REACH disponible en ligne
> Présence d’éventuelles substances dangereuses inférieure au seuil fixé
par la directive européenne RoHS
de notre chiffre d'affaires produits
a été réalisé avec des produits
Green Premium en 2011
tonnes de CO2 équivalent
évitées depuis 2009, 80 % au-
dessus de notre objectif initial*
* Sources : Document de référence de
Schneider Electric
Schneider Electric publie en ligne toutes les informations
environnementales relatives à ses produits. Consultez notre
base de données « Check a Product » pour en savoir plus sur
nos produits Green Premium.
« Cette année, nous sommes heureux d’accueillir Schneider Electric
dans nos indices d’excellence, basés sur la qualité de la transparence
et la performance. En intégrant ces deux indices – et par la même
en devenant membre de ce club exclusif qui réunit seulement
23 entreprises à travers le monde, Schneider Electric
illustre clairement sa performance et son leadership
dans le monde entier. »
Cedric Mullier
Directeur régional Carbon Disclosure Project
Premier bâtiment au
monde à obtenir la
nouvelle certification
ISO 50001
2011 a vu le lancement de
projets pilotes pour la
certification ISO 50001,
la nouvelle norme sur
les systèmes de gestion
de l’énergie. Notre Siège,
en France, a été le premier
bâtiment au monde à
recevoir cette certification.
Réduction des émissions de carbone, à nous de jouer !
Leader de l’efficacité énergétique présent dans le monde entier, Schneider Electric se
doit d'être exemplaire dans la gestion de son énergie et de son empreinte carbone en
s'appliquant ses propres solutions. Depuis 2009, nous concentrons nos efforts de réduction
d’émissions de CO2 sur trois sources : la consommation d’énergie de nos sites, le transport
longue distance et le SF6, un gaz présent dans certains produits Schneider Electric.
Consulteznotrevidéopour
ensavoirplussurnotre
manièredegérerl’énergie
15 Nos collaborateurs
Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref
des collaborateurs
déclarent être prêts à
s’impliquer davantage
pour permettre à
Schneider Electric
d’atteindre ses objectifs,
+12 points par rapport à
2010*
La sécurité d’abord
Pas d’engagement ni de performance sans sécurité.
Au cours des dernières années, Schneider Electric a
amélioré de façon significative sa culture de la sécurité
par le biais de campagnes intensives de formation et
de sensibilisation.
> Nous avons également lancé un programme mondial
dans le but de mettre en place un système certifié de
gestion de la santé et de la sécurité (norme OHSAS
18001 ou équivalent) sur l’ensemble de nos sites
logistiques et de production d’ici à la fin de 2012
La diversité, notre première richesse
Chez Schneider Electric, la diversité est source
d’innovation, de performance et de compétitivité.
Nous réunissons des hommes et des femmes de
différentes nationalités, présentant une variété de
parcours, de compétences et de handicaps.
> En 2011, les hauts dirigeants ont suivi des
formations spécifiques pour découvrir les
avantages de travailler avec des équipes
mixtes
Chez Schneider Electric, nous nous efforçons de proposer à nos collaborateurs les outils dont ils ont
besoin pour décider sereinement de leur orientation professionnelle et prendre leur carrière en main.
Concevoir un environnement professionnel épanouissant
pour favoriser l’implication des collaborateurs
En Hongrie, Schneider Electric organise
une journée de la sécurité afin de
sensibiliser ses collaborateurs.
Dans le cadre de l’initiative « Women @ Schneider Electric », un
programme de mentorat entre des femmes à haut potentiel et
des dirigeants de notre entreprise a été mis en place.
Objectif formation :
énergie et équité
Nos collaborateurs
sont la clé de notre
transformation en
un fournisseur de
solutions de gestion
de l’énergie. En 2011,
1 600 de nos
collaborateurs ont
reçu la certification
« experts en solutions
énergétiques » et
68 000 d’entre eux
ont bénéficié de notre
plateforme de formation
et de développement
en ligne.
de femmes dans les
effectifs
* Source: Enquête trimestrielle
de satisfaction des employés de
Schneider Electric en 2011
Un concours destiné aux étudiants récompense leur créativité « green » par des propositions d’emplois
Go Green in the City invite les étudiants à travailler en binôme, avec au moins une femme dans l’équipe, à la conception de
solutions viables destinées à la gestion de l’énergie des infrastructures clés dans la ville. Quelque 270 000 étudiants devraient
participer à Go Green in the City 2012 ; 200 d’entre eux pourraient se voir proposer un stage chez Schneider Electric.
du capital de Schneider
Electric est détenu par ses
collaborateurs
Chez Schneider Electric, nous pensons que notre engagement sociétal doit bénéficier à nos compétences en
tant qu’entreprise. La Fondation Schneider Electric s’est fixé trois objectifs :
> Contribuer à l’insertion professionnelle des jeunes en les formant aux métiers de la gestion de l’énergie
> Participer à des projets d’urgence et de reconstruction après des catastrophes naturelles
> Contribuer ainsi à la sensibilisation au développement durable
rapportdd.schneider-electric.com
Responsabilité sociétale 16
millions récoltés au profit des
projets de la Fondation dans
le monde entier en 2011*
collaborateurs ont participé à
la campagne de mobilisation
de la Fondation en faveur des
communautés, en 2011*
Un axe prioritiaire : la formation dans le monde entier
L’un des principaux objectifs de la Fondation Schneider Electric est
de former les jeunes les plus défavorisés aux métiers de l’énergie.
Avec ce programme, la Fondation contribue au programme BipBop
de développement de l'accès à l'énergie à la base de la pyramide
(voir page 13).
> En 2011, la Fondation a soutenu des projets dans 72 pays, soit
2 200 personnes formées
Porter la sensibilisation au développement durable vers
de nouveaux sommets
Schneider Electric soutient des projets innovants qui contribuent au
développement durable.
> En 2011, la Fondation est devenue le principal mécène du « Refuge
du Goûter », dernière halte avant le sommet du Mont Blanc
> Pouvant accueillir jusqu’à 120 alpinistes, le refuge est un bâtiment
autonome en énergie doté des solutions de gestion énergétique
les plus innovantes de Schneider Electric, y compris en matière de
commande à distance et d’énergie renouvelable
Les grandes réussites s’accompagnent de grandes responsabilités
« Je suis fière d'être l'un des
120 délégués dans 70 pays,
se portant volontaires pour
donner vie aux engagements
de la Fondation. »
Denise Lana Molina
Responsable développement durable et déléguée
de la Fondation, Schneider Electric Brésil
Notre ambition est de permettre à ce refuge d’être
le plus possible autonome en énergie, malgré sa
situation reculée.
Étudiants de l’association Chaîne des foyers Saint
Nicodème, à Douala, au Cameroun, à l’issue de
leur formation aux métiers de l’électricité.
Schneider Electric Teachers est une ONG créée en février 2012
dont l’objectif est de mettre en relation des salariés et retraités
bénévoles avec des associations pour proposer des missions
autour de la formation aux métiers de l’énergie. L’objectif est
d’atteindre 300 missions au cours des trois prochaines années.
* Source : Fondation Schneider Electric
17 Baromètre Planète & Société
Indicateurs du Baromètre Planète & Société
Planète Carbone
Carbone Réduire de 10 % les émissions de CO2 engendrées par le transport
Produits&Solutions Réaliser 75 % de notre chiffre d’affaires produits avec une offre Green Premium
Énergie Réduire de 10 % notre consommation énergétique
Économie
Croissanceverte Réaliser +7 pts de croissance avec des partenaires EcoXperts par rapport à la croissance
du Groupe
Accèsàl’énergie Connecter 1 million de foyers de la Base de la Pyramide à l’énergie
Fournisseurs Avoir 100 % de nos fournisseurs préférés en ligne avec les principes de la norme ISO 26000
Gouvernance Assurer la présence de Schneider Electric dans trois indices éthiques boursiers majeurs
Meilleurespratiques Totaliser 200 sites reconnus comme « Great place to work »*
SociétéSécurité
Sécurité Réduire le MIR (Medical Incident Rate) de 30%
Engagement Atteindre un employee engagement index de 70 %
Diversité Avoir 30 % de femmes dans notre gisement de talents (~ 2 500 personnes)
Formations Garantir une journée de formation par an à chaque collaborateur**
L’accès à l’énergie Former 30 000 personnes issues de la Base de la Pyramide à la gestion de l’énergie
Communautés Réaliser 300 missions pour l’ONG « Schneider Electric Teachers »
* Structures où il fait bon travailler.
** Indicateur suivi à partir de 2013.
Notre Baromètre Planète & Société est le tableau de bord de notre engagement en faveur du
développement durable. Après avoir obtenu de bons résultats par rapport à nos objectifs dans
le cadre du Baromètre Planète & Société 2009 – 2011, nous nous sommes dotés de nouvelles
ambitions à l’horizon des trois prochaines années.
Baromètre Planète & Société : 14 indicateurs (2012 – 2014)
Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref
2005 2006 2007 2008
0
5,21
2
4
6
Début 3
2009 2010 2011
0
2
4
6
10
Cible 8
Début 3
6,00
7,62
9,38
Le Baromètre Planète & Société (2009 – 2011) comptait
13 indicateurs clés de performance. Schneider Electric a
dépassé l’objectif de 8/10 pour terminer la période avec
la note de 9,38. Cette excellente performance a été
rendue possible grâce à l’engagement de nos dirigeants
et à la solide expérience de l’entreprise dans différents
domaines, notamment l’empreinte carbone, la santé et
la sécurité et l’accès à l’énergie.
Résultats du Baromètre
Planète & Société 2009 – 2011
Remerciements
Nos clients et parties prenantes externes :
Peter Bakker (WBCSD), Dr. Fatih Birol (Agence Internationale de l’Énergie),
Roshini Janet D'Souza, Gemasolar, Grameen Shakti, Cedric Mullier (Carbon
Disclosure Project), NICE International BV, North Carolina State University,
The Carbon War Room, Le Musée du Louvre, The Microsoft Technology
Center, le Refuge du Goûter.
rapportdd.schneider-electric.com
18
Le spécialiste mondial de la gestion de l’énergie
Agences, partenaires et alliances :
Agence VU, @ GroupeH / FFCAM, Auditoire, Capitalcom, Ethisphere,
Observeur du Design, Manitoba, Diogo Telles, la Conférence COP17 des
Nations Unies (COP17), Trophée du Capital Humain, la Fondation des Nations
Unies, le Pacte Mondial des Nations Unies, United States Department of
Energy, et le World Business Council for Sustainable Development.
Contact: Fr-sustainable.development@schneider-electric.com
Pour en savoir plus :
rapportdd.schneider-electric.com
Profitez de contenus vidéos et interactifs en téléchargeant dès
maintenant notre application tablette « Schneider Electric –
Stratégie et développement durable – L’essentiel »
Schneider Electric SA
35 rue Joseph Monier
CS 30323 F-92506 Rueil-Malmaison Cedex (France)
Tél. : + 33 (0) 1 41 29 70 00
Fax : + 33 (0) 1 41 29 71 00
www.schneider-electric.com
Société anonyme
au capital de 2 175 672 728 euros
cotée à la Bourse de Paris (Euronext)
542 048 574 R.C.S Nanterre
Siret 542 048 574 01 791
Ce document est imprimé avec de l’encre à base d’huiles
végétales sur du papier certifié FSC®
et intégralement
recyclé, fabriqué selon un processus exempt de chlore
Retrouvez-nous sur :
©2012 Schneider Electric. Tous droits réservés. Schneider Electric, Wiser, EVlink, Telvent, StruxureWare, EcoStruxure, PlantStruxure, Uniq, In-Diya et
Business-wise, Future-driven sont des marques de Schneider Electric Industries SAS ou de ses filiales. Toutes les autres marques sont la propriété
de leurs propriétaires respectifs. ’998-1154299_GMA-FR

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  • 1. Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref AuBengladesh, dans le village de Saharialà40kmdeDhaka,SchneiderElectricTM fournitàl’organisation Grameen Shaktidessolutionspouramenerauxfamilles uneénergiefiable, abordable, et propre.Uneillustrationdenoseffortsdansle mondeentierpour aider chacun à tirerlemeilleurdesonénergie. * Créer de la valeur partagée
  • 2. 01 Présentation de l’entreprise Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref Découvrez encore plus de contenu en ligne. Profitez de contenus vidéos et interactifs en téléchargeant dés maintenant notre application tablette « Schneider Electric – Stratégie et développement durable – L’essentiel. » À sa création en 1836, Schneider Electric produisait du fer et de l’acier. Depuis, l’entreprise a parcouru un long chemin pour devenir le spécialiste mondial de la gestion d’énergie. Schneider Electric a toujours contribué à la transformation de son industrie avec un état d’esprit innovant, international et responsable. Aujourd’hui, la mission de la société, présente dans plus de 100 pays et qui compte plus de 130 000 salariés, est d’aider chacun à tirer le meilleur de son énergie. Jean-Pascal Tricoire Président du Directoire de Schneider Electric « Schneider Electric possède des atouts solides pour affronter les incertitudes relatives à l’économie mondiale en 2012. Nous sommes aujourd’hui dans une position exceptionnelle pour continuer à explorer les nouvelles frontières des technologies de gestion de l’énergie, capturer de nouvelles opportunités en matière d’efficacité énergétique, de smart grid et de smart cities et offrir les technologies d’efficacité les plus avancées pour participer au développement durable de notre planète. » Schneider Electric s’associe à l’initiative de l’ONU Le Secrétaire général de l’ONU a récemment donné le coup d’envoi d’une initiative pionnière intitulée « 2012, année de l’énergie durable pour tous », pour la mobilisation de mesures d’urgence à l’échelle internationale. Ce projet associe tous les acteurs de la société, qu’il s’agisse des entreprises, des États, des investisseurs, des communautés locales ou des chercheurs, en vue d’atteindre trois objectifs interdépendants : > assurer un accès aux services énergétiques modernes pour tous > doublerletauxd’amélioration del’efficacitéénergétique > doubler la part des énergies renouvelables dans la production énergétique mondiale
  • 3. rapportdd.schneider-electric.com Présentation de l’entreprise 02 du chiffre d’affaires réalisé dans les nouvelles économies milliards de chiffre d’affaires 32 % Effectifs 31 % Effectifs 32 % Chiffre d’affaires 27 % Chiffre d’affaires Europe de l’Ouest Asie Pacifique mondial sur 90 % du chiffre d’affaires du Groupe 16 % Effectifs 21 % Effectifs 18 % Chiffre d’affaires 23 % Chiffre d’affaires Reste du monde Amérique du Nord ans d'histoire Le spécialiste mondial de la gestion de l'énergie Répartition du chiffre d’affaires par activité 37 % Power 22 % Infrastructure 20 % Industry 14 % IT 7 % Buildings milliard ¤ de résultat net soit 8 % de plus que le résultat net du groupe en 2008 collaborateurs dans plus de 100 pays
  • 4. Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref Les bâtiments industriels, tertiaires et résidentiels consomment un tiers de l’énergie* et 70 % de l’électricité mondiales. Si ces secteurs parviennent à lutter contre le gaspillage énergétique grâce à un fonctionnement plus efficace, un grand pas sera effectué vers la résolution d’un des problèmes de gestion de l’énergie et d’émissions de carbone les plus préoccupants à l’heure actuelle. Or, tel est exactement l’objectif des solutions de gestion d’énergie de Schneider Electric : accroître l’efficacité des bâtiments et améliorer le fonctionnement des opérations, en permettant de réaliser jusqu’à 30 % d’économies d’énergie, et plus encore. Contribuer à une utilisation plus efficace de l’énergie et des ressources dans le monde d’économies d’énergie réalisées dans n’importe quel type de bâtiment grâce aux solutions Schneider Electric * Source : Agence internationale de l’énergie 03 Présentation des marchés finaux Jusqu’à
  • 5. rapportdd.schneider-electric.com Présentation des marchés finaux 04 milliards de marché accessible du chiffre d’affaires est réalisé dans les Solutions Régies et infrastructures Principauxsegmentsdemarchéciblés: > Régies électriques > Pétrole et gaz > Marine > Eau 24 % du chiffre d’affaires Centresdedonnéeset réseaux Principauxsegmentsdemarché ciblés: > Informatique / télécommunications > Banque / assurance 16 % du chiffre d’affaires Principaux segments de marché ciblés : > Logement individuel et collectif 9 % du chiffre d’affaires Industrieetconstructeurs demachines Principauxsegmentsdemarchéciblés: > Constructeurs de machines > Mines, minéraux et métaux > Agroalimentaire 22 % du chiffre d’affaires Bâtiments non-résidentiels Principauxsegmentsdemarchéciblés: > Commerces > Hôtels > Hôpitaux > Sciences de la vie > Bâtiments verts 29 % du chiffre d’affaires Résidentiel
  • 6. 05 Présentation du développement durable Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref Comprendre les défis majeurs de notre secteur Début 2012, nous avons lancé un nouveau programme d’entreprise baptisé Connect qui sera déployé sur une période de trois ans. Il a pour but de faire de Schneider Electric une entreprise plus équilibrée géographiquement et en termes de business models, tout en développant l’engagement des collaborateurs au sein d’un environnement plus collaboratif, plus vert et responsable. Letableaudebord denosperformances dedéveloppement durable > mobiliser les collaborateurs autour de nos objectifs de développement durable > faire connaître nos performances en toute transparence pour chacun des objectifs, trimestre après trimestre, et audités annuellement > partager clairement les plans d’amélioration avec nos parties prenantes Le Baromètre Planète & Société constitue une mesure transparente et permanente de nos efforts en matière de développement durable. Composé d’indicateurs de performance clés, il a été conçu pour : Le cœur de notre stratégie de croissance durable consiste à répondre au défi énergétique mondial. Nous nous engageons à proposer des solutions qui renforcent l’efficacité énergétique, contribuent à développer la smart grid et participent à la création de villes écologiques et intelligentes. Répondre aux besoins énergétiques croissants du monde entier > L’efficacité énergétique constitue pour les pouvoirs publics, pour les entreprises et pour les particuliers le moyen le moins onéreux, le plus rapide, le plus simple et le plus performant de répondre à leurs besoins énergétiques > Un réseau plus intelligent suppose à la fois une offre plus judicieuse (intégration efficace des différentes sources d’énergie renouvelable, distribution flexible), une demande plus pertinente (sites et logements efficients reliés au réseau) et une gestion de la demande électrique pour équilibrer les deux > Les villes consommant 75 % de l’énergie mondiale et émettant les trois quarts des gaz à effet de serre de la planète, elles doivent devenir plus efficientes, plus durables et plus vivables Un engagement renouvelé dans le développement durable Chez Schneider Electric, le développement durable associe économie, écologie, pratiques responsables et engagements mesurables. Cela signifie : > mettre sur le marché des produits et solutions qui contribueront à réduire le gaspillage énergétique et encourageront des habitudes de production et de consommation respectueuses de l’environnement > promouvoir l’accès à l’énergie pour les 1,3 milliard de personnes qui ne disposent aujourd’hui ni d’une eau propre et recyclée, ni de l’électricité, ni d’un développement économique durable > réduire l’impact de nos activités sur l’environnement, en particulier par le biais de l’écoconception et de l’écoproduction > faire de la responsabilité de l’entreprise une partie intégrante de la culture de Schneider Electric, s'appuyant sur l’engagement de ses collaborateurs dans le monde
  • 7. rapportdd.schneider-electric.com Créer de la valeur partagée 06 L’engagement de Schneider Electric en faveur du développement durable est visible à tous les niveaux de l’entreprise, ainsi que dans notre dialogue ouvert avec les parties prenantes internes et externes. En faisant du développement durable une composante de toutes nos activités, nous sommes en mesure d’améliorer constamment notre performance en la matière. Créer une valeur partagée pour l’ensemble de nos parties prenantes Notre performance financière a des retombées pour nos parties prenantes du monde entier – collaborateurs, fournisseurs, organisations non gouvernementales et pouvoirs publics –, ainsi que pour les habitants des zones où nous sommes implantés et dans lesquelles nous investissons. Le diagramme ci-contre décrit nos flux de revenus ainsi que le mode de distribution des résultats. Salariés : salaires 5 493 millions ¤ Organisations non gouvernementales : dons 12,4 millions ¤ Fournisseurs : achats et autres 13 440 millions ¤ Dividendes versés aux actionnaires Autofinancement après versement du dividende Remboursement de la dette Investissements financiers nets Prêts ettrésorerie 925 1 654 500 2 873 1 216 millions ¤ millions ¤ millions ¤ millions ¤ millions ¤ Augmentationde capitaletcession d'actionspropres Investissementset développement 215 millions ¤* Chiffre d'affaires total 2011 22 387 millions ¤ Etats : impôts 562 millions ¤ Frais bancaires nets 301 millions ¤ * 178 millions ¤ sont liés au plan d'actionnariat salarié et 37 millions à l'exercice de plans de rémunération à long terme. Aucune cession d'actions propre n'a eu lieu en 2011. 732 millions ¤ Flux de trésorerie provenant de sources externes Charges d'exploitation Flux de trésorerie après charges d'exploitation Investissementset développement Répartition du chiffre d’affaires
  • 8. 07 Faits marquants Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref LepointsurlaformationàHaïti À l’occasion du premier anniversaire du tremblement de terre qui a frappé Haïti, l’association Aide et Action International, Schneider Electric et la Fondation Schneider Electric ont annoncé que 40 Haïtiens avaient terminé le premier niveau de formation en électricité. Nouveau sponsor pour le fonds d’investissement Aster Capital, le fonds d’investissement créé par Alstom et Schneider Electric, accueille Rhodia® comme troisième sponsor. Acquisition de Summit Energy Schneider Electric a signé un accord portant sur l’acquisition de Summit EnergyTM , leader des services externalisés d’approvisionnement en énergie et de développement durable. Aide d’urgence au Japon Suite au tremblement de terre qui a frappé le Japon en mars, la Fondation Schneider Electric a consacré dans un premier temps 200 000 ¤ au financement de projets de reconstruction. Oscar du mécénat d’entreprise La Fondation Schneider Electric a reçu l’Oscar ADMICAL 2011 du Mécénat d’entreprise. Photo : Francois Moura Une acquisition clé Schneider Electric a acquis une entreprise de premier plan dans les solutions de gestion en temps réel pour les infrastructures critiques. Célébration de dix ans d’engagement La Fondation Schneider Electric a fêté le dixième anniversaire de Luli, sa campagne internationale visant à encourager les salariés à se mobiliser en faveur des communautés. Partenaire privilégié du Solar Decathlon Schneider Electric a prolongé son parrainage du Solar Decathlon jusqu’en 2013. Mécène principal du Musée du Louvre Schneider Electric a été le mécène principal de l’exposition « La Cité interdite au Louvre – Empereurs de Chine et rois de France. » Certification de l’offre de recharge EVlink Schneider Electric est devenue la première entreprise certifiée « ZE-ready » pour sa station de recharge des véhicules électriques. Relier un village africain à l’électricité Schneider Electric a inauguré sa micro-centrale solaire hors réseau dans la communauté rurale d’Asore, au Nigeria. Participation active au COP17 Schneider Electric a participé à la 17ème conférence des parties (COP17) de la convention-cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC) qui s’est tenue à Durban, en Afrique du Sud. Janvier Février Mars Avril Mai Juin Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre Retour sur l’année écoulée Faits marquants 2011
  • 9. rapportdd.schneider-electric.com Faits marquants 08 LeprixZayedFutureEnergy,unerécompenseprestigieuse En janvier 2012, Schneider Electric a reçu le Prix Zayed Future Energy dans la catégorie « Grandes Entreprises », au titre de son engagement remarquable dans les énergies renouvelables et le développement durable. Photo:RyanCarter,PhilipCheung/Princehéritierd’AbuDhabi SchneiderElectricàla26ème placeduclassementdes100 entrepriseslesplusperformantesdumondeenmatièrede développementdurable Reflet de son engagement en faveur du développement durable, Schneider Electric a intégré la 26ème place du huitième classement Global 100 Most Sustainable Corporations in the World de Corporate Knights Inc. UnGigatonAwardpourrécompenserl’excellenceenmatière d’efficacitéénergétique Carbon War Room, Gigaton Throwdown et la Conférence des Nations Unies sur le changement climatique ont remis à Schneider Electric un Gigaton Award au titre de son engagement en matière de réduction des émissions carbone. Prixd’excellencedudesign Lors de la remise des prix de l’Observeur du Design à Paris, Schneider Electric a reçu deux Etoiles du design pour sa solution de gestion de l’habitat WiserTM et pour les infrastructures de recharge domestique de véhicules électriques EVLinkTM . DansleTop5desentreprisesfrançaisesenmatièrede responsabilitésociale Schneider Electric figurait en octobre 2011 dans le Top Cinq du baromètre de responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) de Capitalcom. SchneiderElectricparmilesmeilleursemployeursau BrésiletenChine Schneider Electric a été classé parmi les 150 meilleurs employeurs du Brésil par Voce S/A—Exame, et parmi les 50 meilleurs employeurs de Chine en 2010 par le magazine Staffers et le China Business Journal. LeNationalSafetyCouncilaméricainrécompense SchneiderElectric En avril, le National Safety Council a remis à Schneider Electric North America la médaille de la Croix verte pour la sécurité 2011 au titre de l’excellence de ses pratiques. Grandprixdel’assembléegénéraledel’année Le 28 juin 2011, Schneider Electric a reçu le Grand prix 2011 de l’assemblée générale de la société française de conseil Capitalcom. Une récompense décernée par un jury d’experts sur la base de 80 critères. Parmilesentrepriseslespluséthiquesdumonde Ethisphere™ a classé Schneider Electric parmi les 110 entreprises les plus éthiques du monde, sélectionnées pour leurs pratiques réelles et constantes en matière d’éthique au sein de leur secteur. Reconnaissancedenotreexcellenceenmatièrede ressourceshumaines La Chambre de commerce de Paris et ses partenaires ont remis à Schneider Electric le Trophée du Capital humain dans la catégorie « Internationalisation du management. » Reconnaissance et distinctions En 2011 et en 2012, Schneider Electric a reçu des distinctions du monde entier.
  • 10. 09 Gouvernance et éthique Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref Porter notre vision partout dans le monde Impliqué dans les questions de changement climatique et de gouvernement d’entreprise, Schneider Electric met un point d’honneur à participer aux grandes conférences internationales sur ces sujets et à y défendre son point de vue. En tant que signataire du Pacte Mondial des Nations Unies, Schneider Electric aligne ses opérations et ses stratégies sur les 10 principes du Pacte. Pour en savoir plus sur le Pacte Mondial des Nations Unies Structure de l’actionnariat Capital Research & Management Co. (1) 9,4 % Groupe Caisse des dépôts et des consignations (CDC) 3,7 % Collaborateurs 4,6 % Autocontrôle – Autodétention 1,7 % Public 80,6 % Chaque jour dans le monde, plus de 130 000 collaborateurs de Schneider Electric s’efforcent d’honorer la confiance que nos clients et partenaires placent dans l’entreprise. > Nos Principes de Responsabilité visent à doter l’ensemble de nos collaborateurs et de nos partenaires de références communes en matière de comportement éthique > Le programme « Responsabilité & Ethique dynamique » met à disposition des collaborateurs une organisation, des procédures et des outils pour leur apporter l’assistance nécessaire dans le cas où ils seraient confrontés à une question éthique Une démarche éthique éprouvée Notre rencontre annuelle rassemble les équipes dirigeantes Schneider Electric du monde entier collaborateurs de Schneider Electric ont suivi la formation en ligne sur nos Principes de Responsabilité en 2011 3,39 ¤ Bénéfice par action 1,70 ¤ * Dividende par action * Sous réserve de l’approbation des actionnaires le 3 mai 2012 Fournir des résultats à nos actionnaires > Sommet du B20 en France, novembre 2011 > Conférence COP17 des Nations Unies à Durban, en Afrique du Sud, décembre 2011 > Conférence Rio+20 au Brésil, juin 2012 Schneider Electric s’engage à créer de la valeur pour ses actionnaires, tout en adoptant des pratiques respectueuses de l’environnement qui lui permettent d’honorer ses ambitions en matière de développement durable. (1) Sur la base des informations disponibles
  • 11. StruxureWare : numériser l’énergie « Pour nos clients, il est indispensable de pouvoir regrouper les données de manière efficace, pratique et intégrée pour disposer d’une architecture efficace de gestion de leur entreprise. La suite logiciel StruxureWareTM de Schneider Electric présente trois avantages : une intégration simplifiée, une présentation adaptée à l'utilisateur et une plateforme évolutive. » rapportdd.schneider-electric.com Solutions de gestion de l’énergie 10 Telvent, notre filiale spécialisée en solutions smart grid, fournit à Rio de Janeiro une solution de gestion complète des infrastructures. Mis au point par Schneider Electric, EVlink est la première solution de recharge pour véhicules électriques au monde à avoir obtenu le label ZE Ready de Renault® . Labatailledel’énergiesejoueradanslesvilles Dans le monde entier, des villes de tous types et de toutes tailles sont confrontées à la nécessité d’améliorer et de développer leurs infrastructures pour répondre aux besoins de populations en forte croissance. > En combinant les offres de TelventTM et de Schneider Electric , le Groupe permet aux villes d’améliorer la l’efficacité énergétique de leurs infrastructures, les accompagne dans la voie d’un développement plus respectueux de l’environnement, tout en offrant des services de meilleure qualité aux populations de l’énergie mondiale est consommée dans les villes Source : rapport de l’ONU « État des villes dans le monde » Des modes de transport et des solutions smart grid novateurs > L'infrastructure de charge EVlink ouvre la voie aux véhicules électriques d’aujourd’hui et à un nouveau paysage énergétique > A travers le projet GreenLys, Schneider Electric et 11 partenaires conçoivent des solutions smart grid innovantes avec, entre autres, l'intégration en temps réelle de l'offre et de la demande d'énergie Pour en savoir plus sur StruxureWare Schneider Electric propose des solutions d’efficacité énergétique qui contribuent à développer des villes plus intelligentes, des véhicules plus propres et des réseaux plus flexibles. Favoriser une nouvelle ère de gestion énergétique Part de la réduction estimée des émissions de CO2 obtenue grâce à l’efficacité énergétique au cours des 20 prochaines années* Source : Agence internationale de l’énergie L’efficacité:laréponse d’aujourd’huiauxdéfis dudéveloppement durable « C’est l’énergie que nous ne consommons pas qui contribue le plus à la réalisation des objectifs liés au changement climatique. Il est essentiel que nous nous concentrions davantage sur l’efficacité énergétique et que nous transformions véritablement notre manière de produire et d’utiliser l’énergie. » Dr. Fatih Birol Chief Economist, Agence internationale de l’énergie Frederick Morency Directeur du programme EcoStruxure™, Schneider Electric Découvrez la vidéo de présentation en ligne de la solution EVlink Photo : Alexander Ian Callueng
  • 12. 11 Solutions de gestion de l’énergie Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref diminution de la consommation énergétique sur 40 sites Schneider Electric – notre engagement dans le cadre du programme « Better Buildings Better Plants Challenge » lancé par le Président Obama. Découvrez dans notre vidéo en quoi le centre de données Microsoft de Schneider Electric est Business-wise, Future-driven.TM Schneider Electric propose des solutions intelligentes pour permettre à chacun, dans le monde entier, de faire plus avec moins. Aider les consommateurs du monde entier à gérer l’énergie de façon intelligente Renforcerl’éducation à l’énergie Nous sponsorisons le Solar Decathlon, une compétition annuelle à laquelle participent des étudiants du monde entier dans le but de concevoir, construire et exploiter des maisons solaires présentant une bonne efficacité énergétique. Elle se déroulera à Madrid, en Espagne, en 2012, et à Beijing, en Chine, en 2013. Photo : ministère américain de l’Énergie Découvrez dans notre vidéo comment la centrale thermoélectrique Gemasolar repousse les limites de l’énergie solaire traditionnelle Pour en savoir plus sur le Solar Decathlon Les bâtiments : une priorité dans la lutte contre le gaspillage La lutte contre le gaspillage énergétique doit commencer au niveau des bâtiments, qui consomment 33 % de l’énergie mondiale. > A l’université de l’Etat de Caroline du Nord, nos solutions améliorent l’efficacité énergétique des 149 000 mètres carrés du campus Exploiterlesoleildusuddel’Espagne Grâce à notre solution PlantStruxureTM , la centrale Gemasolar devrait produire suffisamment d’électricité pour alimenter25000foyersparan. > Le système d’automatisation des processus de Schneider Electric gère avec précision de gros volumes de données avec un minimum de personnes sur place Au cœur névralgique de Microsoft Au Microsoft® Technology Center (MTC), Schneider Electric a fusionné en un seul deux centres de données. > Le MTC a atteint un niveau d’efficience supérieur à celui des autres centres de données du monde Economies et contrôle à la maison Les solutions UniqTM et Wiser de Schneider Electric permettent aux utilisateurs de contrôler leur consommation d’énergie à distance tout en leur garantissant confort et sécurité. Photo : Roger Winstead Découvrez dans notre vidéo nos solutions pour les bâtiments
  • 13. rapportdd.schneider-electric.com Nouvelles économies / Innovation et R&D 12 Soutenir le développement propre et durable des marchés émergents Si nous voulons limiter la hausse des prix des matières premières et la demande en énergie fossile, nous devons trouver des solutions pour soutenir le développement propre et durable de ces nouvelles économies. > Schneider Electric est bien établi dans nombre de ces nouvelles économies : en Asie (hors Japon), en Afrique, au Moyen-Orient, en Amérique latine et au Mexique, en Europe de l’Est, en Russie notamment > Nous enregistrons aujourd’hui 39 % de notre chiffre d’affaires dans les nouvelles économies, où se trouvent également 43 % de nos effectifs Schneider Electric est fortement implanté dans les nouvelles économies du monde entier – 43 % de nos effectifs se trouvent sur ces marchés, notamment à Beijing. Schneider Electric concentre ses efforts d’innovation sur trois domaines complémentaires : > Permettre la mesure et le contrôle systématiques de l’énergie au point d’utilisation > Concevoir des plateformes de gestion énergétique souples reposant sur des normes ouvertes et une architecture modulaire afin de combiner efficacité et flexibilité > Offrir des solutions d’efficacité énergétique évolutives pré-configurées pour chaque secteur, rapides à déployer et intuitives pour leurs utilisateurs Nous continuerons à développer des technologies et des solutions innovantes, tout en tirant parti de nos points forts pour générer croissance et rentabilité. Schneider Electric étudie la possibilité d’utiliser des plastiques verts à la place de pièces issues de la pétrochimie. Les nouvelles économies représentent déjà la moitié du Produit intérieur brut (PIB) mondial et en constitueront 65 % en 2015. Elles seront également à l’origine de 90 % de la croissance de la demande énergétique mondiale dans les 40 prochaines années. Une présence bien établie dans les nouvelles économies En 2011, Schneider Electric a investi près de 5 % de son chiffre d’affaires dans la recherche et le développement, en s’appuyant sur les meilleurs talents et ressources internes et externes, issus du monde entier. Investir dans le futur du chiffre d’affaires consacrés à la R&D – près d’1 milliard ¤ en 2011 Une organisation multipolaire Schneider Electric s'articule autour de trois grands pôles regroupant les opérations et les fonctions centrales, telles que la R&D, la stratégie, ou les ressources humaines, en Amérique du Nord, en Europe et en Asie. Cette organisation reflète l'état d'esprit d'un groupe pragmatique, réactif et équilibré.
  • 14. 13 L’accès à l’énergie Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref milliard de personnes dans le monde n’ont pas accès à l’électricité* Pour en savoir plus sur le fonds SEEA, découvrez notre vidéo en ligne Pour en savoir plus sur notre partenariat avec Grameen Shakti dans les énergies renouvelables au Bengladesh, voir notre vidéo À travers le programme BipBop*, Schneider Electric souhaite développer l’accès à une énergie fiable, abordable et propre pour ceux qui en ont le plus besoin, dans le monde entier. Offrir un accès à une énergie, fiable, abordable et propre Proposer la bonne offre, avec le bon partenaire Au Bengladesh, nous offrons en partenariat avec Grameen Shakti des solutions abordables d’énergie renouvelable aux habitants situés à la base de la pyramide. > Ensemble, nous avons conçu une nouvelle version de notre système d’éclairage à LED In-DiyaTM , afin de le rendre plus solide et de l’adapter aux moyens financiers du foyer local moyen Développer les compétences pour construire des carrières et bâtir des réussites La formation est la clé du succès de tous les efforts que nous déployons à la base de la pyramide. > Au Brésil, le programme BipBop a permis de répondre aux besoins en électricité résidentielle en formant plus de 5 000 personnes au métier d’électricien, avec notre partenaire du SENAI Développer l’autonomie des économies locales en favorisant l’éclosion des entreprises locales Le fonds d’investissement solidaire Schneider Electric Energy Access (SEEA) vise à soutenir le développement d’initiatives entrepreneuriales autour de l’accès à l’énergie. > Le fonds SEEA soutient NICE International BV, une entreprise sociale qui offre des opportunités de développement social et économique à plus d’un million de personnes en Afrique Peter Bakker Président du WBCSD (World Business Council for Sustainable Development) « Le WBCSD* est fier de pouvoir fédérer les actions de ses entreprises membres autour de son initiative d’accès à l’énergie, co-présidé par Schneider Electric, GDF Suez et ERM**. Cette initiative permet aux différents acteurs clés de trouver la meilleure façon pour les entreprises de contribuer, et ainsi ouvrir la voie aux innovations et aux actions qui permettront d’éradiquer la pauvreté énergétique. » * World Business Council for Sustainable Development ** Environmental Resources Management Nombre de pays dans lesquels des programmes de formation BipBop sont implantés * Sources : World Energy Outlook 2011, Agence internationale de l’énergie Découvrez notre vidéo sur les formations proposées au Brésil Depuis 2012, Schneider Electric propose une nouvelle version de son système d’éclairage solaire doté de LED plates permettant un éclairage plus puissant pour une consommation réduite et d’un port USB pour le rechargement des téléphones portables. *Business, Innovation & People at the Base of the Pyramid
  • 15. rapportdd.schneider-electric.com Engagement environnemental 14 Respecterlesnormes environnementaleslesplusstrictes Schneider Electric s’engage à réduire les émissions de gaz à effet de serre de ses propres activités et de celles de ses clients grâce à des produits et des services qui améliorent l’efficacité énergétique. LegazSF6 possède un potentielde réchauffement delaplanète 23 000 fois supérieurà celui du CO2 1 kg de SF6 = 23 tonnes de CO2 Davantage de produits estampillés Green Premium Pour répondre à la demande de produits respectueux de l’environnement conformes ou supérieurs aux réglementations, Schneider Electric a mis en place son programme Green Premium. Un produit Green Premium répond aux quatre critères suivants : > Profil environnemental du produit disponible en ligne > Guide d’instruction de fin de vie disponible en ligne > Liste des substances à contrôler selon la réglementation européenne REACH disponible en ligne > Présence d’éventuelles substances dangereuses inférieure au seuil fixé par la directive européenne RoHS de notre chiffre d'affaires produits a été réalisé avec des produits Green Premium en 2011 tonnes de CO2 équivalent évitées depuis 2009, 80 % au- dessus de notre objectif initial* * Sources : Document de référence de Schneider Electric Schneider Electric publie en ligne toutes les informations environnementales relatives à ses produits. Consultez notre base de données « Check a Product » pour en savoir plus sur nos produits Green Premium. « Cette année, nous sommes heureux d’accueillir Schneider Electric dans nos indices d’excellence, basés sur la qualité de la transparence et la performance. En intégrant ces deux indices – et par la même en devenant membre de ce club exclusif qui réunit seulement 23 entreprises à travers le monde, Schneider Electric illustre clairement sa performance et son leadership dans le monde entier. » Cedric Mullier Directeur régional Carbon Disclosure Project Premier bâtiment au monde à obtenir la nouvelle certification ISO 50001 2011 a vu le lancement de projets pilotes pour la certification ISO 50001, la nouvelle norme sur les systèmes de gestion de l’énergie. Notre Siège, en France, a été le premier bâtiment au monde à recevoir cette certification. Réduction des émissions de carbone, à nous de jouer ! Leader de l’efficacité énergétique présent dans le monde entier, Schneider Electric se doit d'être exemplaire dans la gestion de son énergie et de son empreinte carbone en s'appliquant ses propres solutions. Depuis 2009, nous concentrons nos efforts de réduction d’émissions de CO2 sur trois sources : la consommation d’énergie de nos sites, le transport longue distance et le SF6, un gaz présent dans certains produits Schneider Electric. Consulteznotrevidéopour ensavoirplussurnotre manièredegérerl’énergie
  • 16. 15 Nos collaborateurs Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref des collaborateurs déclarent être prêts à s’impliquer davantage pour permettre à Schneider Electric d’atteindre ses objectifs, +12 points par rapport à 2010* La sécurité d’abord Pas d’engagement ni de performance sans sécurité. Au cours des dernières années, Schneider Electric a amélioré de façon significative sa culture de la sécurité par le biais de campagnes intensives de formation et de sensibilisation. > Nous avons également lancé un programme mondial dans le but de mettre en place un système certifié de gestion de la santé et de la sécurité (norme OHSAS 18001 ou équivalent) sur l’ensemble de nos sites logistiques et de production d’ici à la fin de 2012 La diversité, notre première richesse Chez Schneider Electric, la diversité est source d’innovation, de performance et de compétitivité. Nous réunissons des hommes et des femmes de différentes nationalités, présentant une variété de parcours, de compétences et de handicaps. > En 2011, les hauts dirigeants ont suivi des formations spécifiques pour découvrir les avantages de travailler avec des équipes mixtes Chez Schneider Electric, nous nous efforçons de proposer à nos collaborateurs les outils dont ils ont besoin pour décider sereinement de leur orientation professionnelle et prendre leur carrière en main. Concevoir un environnement professionnel épanouissant pour favoriser l’implication des collaborateurs En Hongrie, Schneider Electric organise une journée de la sécurité afin de sensibiliser ses collaborateurs. Dans le cadre de l’initiative « Women @ Schneider Electric », un programme de mentorat entre des femmes à haut potentiel et des dirigeants de notre entreprise a été mis en place. Objectif formation : énergie et équité Nos collaborateurs sont la clé de notre transformation en un fournisseur de solutions de gestion de l’énergie. En 2011, 1 600 de nos collaborateurs ont reçu la certification « experts en solutions énergétiques » et 68 000 d’entre eux ont bénéficié de notre plateforme de formation et de développement en ligne. de femmes dans les effectifs * Source: Enquête trimestrielle de satisfaction des employés de Schneider Electric en 2011 Un concours destiné aux étudiants récompense leur créativité « green » par des propositions d’emplois Go Green in the City invite les étudiants à travailler en binôme, avec au moins une femme dans l’équipe, à la conception de solutions viables destinées à la gestion de l’énergie des infrastructures clés dans la ville. Quelque 270 000 étudiants devraient participer à Go Green in the City 2012 ; 200 d’entre eux pourraient se voir proposer un stage chez Schneider Electric. du capital de Schneider Electric est détenu par ses collaborateurs
  • 17. Chez Schneider Electric, nous pensons que notre engagement sociétal doit bénéficier à nos compétences en tant qu’entreprise. La Fondation Schneider Electric s’est fixé trois objectifs : > Contribuer à l’insertion professionnelle des jeunes en les formant aux métiers de la gestion de l’énergie > Participer à des projets d’urgence et de reconstruction après des catastrophes naturelles > Contribuer ainsi à la sensibilisation au développement durable rapportdd.schneider-electric.com Responsabilité sociétale 16 millions récoltés au profit des projets de la Fondation dans le monde entier en 2011* collaborateurs ont participé à la campagne de mobilisation de la Fondation en faveur des communautés, en 2011* Un axe prioritiaire : la formation dans le monde entier L’un des principaux objectifs de la Fondation Schneider Electric est de former les jeunes les plus défavorisés aux métiers de l’énergie. Avec ce programme, la Fondation contribue au programme BipBop de développement de l'accès à l'énergie à la base de la pyramide (voir page 13). > En 2011, la Fondation a soutenu des projets dans 72 pays, soit 2 200 personnes formées Porter la sensibilisation au développement durable vers de nouveaux sommets Schneider Electric soutient des projets innovants qui contribuent au développement durable. > En 2011, la Fondation est devenue le principal mécène du « Refuge du Goûter », dernière halte avant le sommet du Mont Blanc > Pouvant accueillir jusqu’à 120 alpinistes, le refuge est un bâtiment autonome en énergie doté des solutions de gestion énergétique les plus innovantes de Schneider Electric, y compris en matière de commande à distance et d’énergie renouvelable Les grandes réussites s’accompagnent de grandes responsabilités « Je suis fière d'être l'un des 120 délégués dans 70 pays, se portant volontaires pour donner vie aux engagements de la Fondation. » Denise Lana Molina Responsable développement durable et déléguée de la Fondation, Schneider Electric Brésil Notre ambition est de permettre à ce refuge d’être le plus possible autonome en énergie, malgré sa situation reculée. Étudiants de l’association Chaîne des foyers Saint Nicodème, à Douala, au Cameroun, à l’issue de leur formation aux métiers de l’électricité. Schneider Electric Teachers est une ONG créée en février 2012 dont l’objectif est de mettre en relation des salariés et retraités bénévoles avec des associations pour proposer des missions autour de la formation aux métiers de l’énergie. L’objectif est d’atteindre 300 missions au cours des trois prochaines années. * Source : Fondation Schneider Electric
  • 18. 17 Baromètre Planète & Société Indicateurs du Baromètre Planète & Société Planète Carbone Carbone Réduire de 10 % les émissions de CO2 engendrées par le transport Produits&Solutions Réaliser 75 % de notre chiffre d’affaires produits avec une offre Green Premium Énergie Réduire de 10 % notre consommation énergétique Économie Croissanceverte Réaliser +7 pts de croissance avec des partenaires EcoXperts par rapport à la croissance du Groupe Accèsàl’énergie Connecter 1 million de foyers de la Base de la Pyramide à l’énergie Fournisseurs Avoir 100 % de nos fournisseurs préférés en ligne avec les principes de la norme ISO 26000 Gouvernance Assurer la présence de Schneider Electric dans trois indices éthiques boursiers majeurs Meilleurespratiques Totaliser 200 sites reconnus comme « Great place to work »* SociétéSécurité Sécurité Réduire le MIR (Medical Incident Rate) de 30% Engagement Atteindre un employee engagement index de 70 % Diversité Avoir 30 % de femmes dans notre gisement de talents (~ 2 500 personnes) Formations Garantir une journée de formation par an à chaque collaborateur** L’accès à l’énergie Former 30 000 personnes issues de la Base de la Pyramide à la gestion de l’énergie Communautés Réaliser 300 missions pour l’ONG « Schneider Electric Teachers » * Structures où il fait bon travailler. ** Indicateur suivi à partir de 2013. Notre Baromètre Planète & Société est le tableau de bord de notre engagement en faveur du développement durable. Après avoir obtenu de bons résultats par rapport à nos objectifs dans le cadre du Baromètre Planète & Société 2009 – 2011, nous nous sommes dotés de nouvelles ambitions à l’horizon des trois prochaines années. Baromètre Planète & Société : 14 indicateurs (2012 – 2014) Stratégie et développement durable 2011 – 2012 – En bref 2005 2006 2007 2008 0 5,21 2 4 6 Début 3 2009 2010 2011 0 2 4 6 10 Cible 8 Début 3 6,00 7,62 9,38 Le Baromètre Planète & Société (2009 – 2011) comptait 13 indicateurs clés de performance. Schneider Electric a dépassé l’objectif de 8/10 pour terminer la période avec la note de 9,38. Cette excellente performance a été rendue possible grâce à l’engagement de nos dirigeants et à la solide expérience de l’entreprise dans différents domaines, notamment l’empreinte carbone, la santé et la sécurité et l’accès à l’énergie. Résultats du Baromètre Planète & Société 2009 – 2011
  • 19. Remerciements Nos clients et parties prenantes externes : Peter Bakker (WBCSD), Dr. Fatih Birol (Agence Internationale de l’Énergie), Roshini Janet D'Souza, Gemasolar, Grameen Shakti, Cedric Mullier (Carbon Disclosure Project), NICE International BV, North Carolina State University, The Carbon War Room, Le Musée du Louvre, The Microsoft Technology Center, le Refuge du Goûter. rapportdd.schneider-electric.com 18 Le spécialiste mondial de la gestion de l’énergie Agences, partenaires et alliances : Agence VU, @ GroupeH / FFCAM, Auditoire, Capitalcom, Ethisphere, Observeur du Design, Manitoba, Diogo Telles, la Conférence COP17 des Nations Unies (COP17), Trophée du Capital Humain, la Fondation des Nations Unies, le Pacte Mondial des Nations Unies, United States Department of Energy, et le World Business Council for Sustainable Development. Contact: Fr-sustainable.development@schneider-electric.com
  • 20. Pour en savoir plus : rapportdd.schneider-electric.com Profitez de contenus vidéos et interactifs en téléchargeant dès maintenant notre application tablette « Schneider Electric – Stratégie et développement durable – L’essentiel » Schneider Electric SA 35 rue Joseph Monier CS 30323 F-92506 Rueil-Malmaison Cedex (France) Tél. : + 33 (0) 1 41 29 70 00 Fax : + 33 (0) 1 41 29 71 00 www.schneider-electric.com Société anonyme au capital de 2 175 672 728 euros cotée à la Bourse de Paris (Euronext) 542 048 574 R.C.S Nanterre Siret 542 048 574 01 791 Ce document est imprimé avec de l’encre à base d’huiles végétales sur du papier certifié FSC® et intégralement recyclé, fabriqué selon un processus exempt de chlore Retrouvez-nous sur : ©2012 Schneider Electric. Tous droits réservés. Schneider Electric, Wiser, EVlink, Telvent, StruxureWare, EcoStruxure, PlantStruxure, Uniq, In-Diya et Business-wise, Future-driven sont des marques de Schneider Electric Industries SAS ou de ses filiales. Toutes les autres marques sont la propriété de leurs propriétaires respectifs. ’998-1154299_GMA-FR