The document outlines several job roles within the BBC and Endemol. The BBC director general, Mark Thompson, has overall responsibility for the entire BBC organization. Derek Maclean leads the BBC's creative department and is responsible for developing new television programs across BBC channels. Nick Faulkner is a senior software engineer for the BBC and focuses on technical development using strong coding skills. The document also provides details on roles at Endemol, an independent Dutch media company, including Marco Bassetti as president and Just Spee as chief financial officer with experience across industries.
This is a speech I gave to the Collegiate Entrepreneurs' Organization of Clarkson University on April 6, 2011. I wanted to share the story of what I have been doing along my journey towards becoming an entrepreneur one day. I believe the Internet has changed *everything* for aspiring entrepreneurs looking to learn how to start a startup and connect with people who can help them succeed now and in the future.
Skillset provides career information and resources to help people explore, advance, or develop skills in the creative industries. BECTU is a UK trade union representing over 25,000 media and entertainment professionals, including staff, contractors, and freelancers. They aim to protect jobs, increase membership, negotiate pay and contracts with employers, and improve conditions and pensions by advising members and advocating for better treatment from employers and the government.
The document is a presentation for a Tom and Jerry-inspired animation created by Haroon Mohammad. It describes the inspiration for the idea from Road Runner cartoons. The target audience is adults over 18 due to graphic content. The animation depicts a character DJ H falling to his death after stumbling upon a steep fall and being hit by an axe and nail. Technically, Adobe Flash and Photoshop were used to animate and add background images. Sound was added to enhance emotions. Feedback from classmates and a test audience is analyzed to improve aspects like aspect ratios and character designs.
The document outlines several job roles within the BBC and Endemol. The BBC director general, Mark Thompson, has overall responsibility for the entire BBC organization. Derek Maclean leads the BBC's creative department and is responsible for developing new television programs across BBC channels. Nick Faulkner is a senior software engineer for the BBC and focuses on technical development using strong coding skills. The document also provides details on roles at Endemol, an independent Dutch media company, including Marco Bassetti as president and Just Spee as chief financial officer with experience across industries.
This is a speech I gave to the Collegiate Entrepreneurs' Organization of Clarkson University on April 6, 2011. I wanted to share the story of what I have been doing along my journey towards becoming an entrepreneur one day. I believe the Internet has changed *everything* for aspiring entrepreneurs looking to learn how to start a startup and connect with people who can help them succeed now and in the future.
Skillset provides career information and resources to help people explore, advance, or develop skills in the creative industries. BECTU is a UK trade union representing over 25,000 media and entertainment professionals, including staff, contractors, and freelancers. They aim to protect jobs, increase membership, negotiate pay and contracts with employers, and improve conditions and pensions by advising members and advocating for better treatment from employers and the government.
The document is a presentation for a Tom and Jerry-inspired animation created by Haroon Mohammad. It describes the inspiration for the idea from Road Runner cartoons. The target audience is adults over 18 due to graphic content. The animation depicts a character DJ H falling to his death after stumbling upon a steep fall and being hit by an axe and nail. Technically, Adobe Flash and Photoshop were used to animate and add background images. Sound was added to enhance emotions. Feedback from classmates and a test audience is analyzed to improve aspects like aspect ratios and character designs.
Les diagnostics territoriaux stratégiques (DTS) du Commissariat général à l’égalité des territoires, outils pour identifier, objectiver et lutter contre les discriminations, permettent chaque année, à plusieurs territoires de dresser collectivement un état des lieux des phénomènes discriminatoires liés à l’origine et d’élaborer des préconisations pour y remédier.
Ils sont conduits sur les territoires de la politique de la ville – avec l’aide d’un prestataire extérieur – et en partenariat avec les services de l’État, les collectivités locales et les réseaux associatifs locaux.
Formidable outil de mobilisation des acteurs et d’objectivation des problématiques rencontrées par les habitants, le DTS permet d’identifier les « zones de risque discriminatoire » dans différents domaines (emploi, logement, éducation, santé…).
Le document rend compte de manière synthétique des DTS conduits ces dix dernières années en France métropolitaine. Il a été pensé comme un « atlas » pour permettre une entrée par territoires. L’ensemble de ces diagnostics sont disponibles auprès du bureau « Prévention et lutte contre les discriminations » du CGET.
Appui institutionnel au MAFF pour la promotion du rôle et des conditions des...Jamaity
I – OBJECTIFS DE L’ETUDE:
1. Fournir un diagnostic précis et fiable sur la situation de femmes en milieu rural dans les différentes régions, leurs besoins, leur degré de satisfaction des services offerts, leurs stratégies pour faire face et s’en sortir.
2. Comprendre et prévoir l’impact des changements dans l’environnement sociopolitique et le poids des pesanteurs et contraintes socioculturelles sur le statut social des femmes rurales.
3. Fournir les recommandations nécessaires permettant l’élaboration de plans d’action ciblés d'ordre économique, social et politique pour la promotion des femmes rurales et pour plus l’équité de genre.
Un des défis pour agir et pour planifier est de mieux comprendre le rapport des femmes et des hommes aux structures institutionnelles et organisationnelles, aux pratiques et aux normes sociales ainsi que les formes que prend ce rapport sous l’effet des bouleversements politiques et économiques récents. Nous avons aussi à mieux connaitre l’impact des politiques publiques sur les femmes et les hommes et de manière indirecte le rôle et la place des organisations dans le développement rural et leur capacité à répondre aux besoins des populations et des femmes en particulier. Dans la société rurale tunisienne qu’est-ce qui détermine l’accès des femmes aux services ? Ont-elles les mêmes chances et opportunités dans les différents espaces géographiques ? Quels déficits et obstacles empêchent l’amélioration de leurs conditions? Quels changements marquent le passage d’une génération à l’autre ? Quels sont les effets des rôles et rapports de genre sur leur condition ?
La recherche sur la prise en compte de la dimension d'équitévaléry ridde
Présentation de Laurence TOURE et Astan SANGARE donnée lors de l’atelier de démarrage du programme de recherche "Financement basé sur les résultats en santé maternelle et infantile et équité au Mali et au Burkina Faso" associé à une formation au transfert des connaissances.
Bamako, les 26, 27 et 28 janvier 2016.
RÉSULTATS DU DIAGNOSTIC TERRITORIAL PARTICIPATIFJamaity
Les jeunes tunisiens, à la recherche de changement, vivent de réelles difficultés au sein d’une société dans laquelle ils n’arrivent pas toujours à s’intégrer notamment dans les zones rurales où le nombre de jeunes sortis du système scolaire, sans formation et sans emploi est plus important.
Les jeunes semblent pourtant conscients de la nécessité de se former, de travailler mais
aussi de l’importance de leur participation à la vie publique et déplorent aujourd’hui
l’absence de voies institutionnelles fiables leur permettant d’exercer leurs droits sociaux. Ce
désengagement de la jeunesse pourrait être expliqué par le manque de confiance des jeunes dans les institutions politiques (91,2% des jeunes ruraux et 68,7% des jeunes en milieux
urbains déclarent ne pas avoir confiance dans les institutions politiques)1.
C’est dans un tel contexte, que le projet Jeunes pour le Développement dans les Zones Rurales de la Manouba a souhaité impliquer les jeunes de la région dans la réalisation un
diagnostic territorial à Dkila, Borj Ennour, Borj Ettoumi et Menzel Habib.
Dans le cadre d’une pédagogie de l’action, ce diagnostic a permis de dresser un état des lieux des réalités locales en confirmant à la fois certains constats déjà observés par les
jeunes, mais aussi d’entendre l’ensemble de la population, toutes générations confondues ainsi que de détecter des problèmes spécifiques propres à ces collectivités. Le diagnostic a également été conçu pour orienter le développement local autour de recommandations stratégiques et de pistes d’actions défendues par les jeunes du territoire.
Aujourd’hui, le rapport que la jeunesse entretient avec son territoire, revêt une importance toute particulière avec la réforme territoriale en marche en Tunisie.
Étude Stratégique sur l’Économie Sociale et Solidaire en TunisieJamaity
La crise économique et sociale que connaît la Tunisie depuis janvier 2011 et les revendications sociales conséquentes laissent davantage de champ libre à l’initiative des organisations de l’ESS, notamment pour la fourniture de services sociaux, point faible des secteurs public et privé, à l’évidence en difficulté. Les organisations de l’ESS présentes, depuis des décennies, doivent se développer pour répondre à la crise du système de protection sociale et tirer partie
des contraintes et des opportunités offertes des grandes évolutions économiques et sociales
L'IREPS a mené en 2015 /2016, une étude sur l'’accès aux soins des enfants ayant des difficultés d’apprentissage issus de familles en situation de précarité sur le territoire de Haute-Saintonge.
Les diagnostics territoriaux stratégiques (DTS) du Commissariat général à l’égalité des territoires, outils pour identifier, objectiver et lutter contre les discriminations, permettent chaque année, à plusieurs territoires de dresser collectivement un état des lieux des phénomènes discriminatoires liés à l’origine et d’élaborer des préconisations pour y remédier.
Ils sont conduits sur les territoires de la politique de la ville – avec l’aide d’un prestataire extérieur – et en partenariat avec les services de l’État, les collectivités locales et les réseaux associatifs locaux.
Formidable outil de mobilisation des acteurs et d’objectivation des problématiques rencontrées par les habitants, le DTS permet d’identifier les « zones de risque discriminatoire » dans différents domaines (emploi, logement, éducation, santé…).
Le document rend compte de manière synthétique des DTS conduits ces dix dernières années en France métropolitaine. Il a été pensé comme un « atlas » pour permettre une entrée par territoires. L’ensemble de ces diagnostics sont disponibles auprès du bureau « Prévention et lutte contre les discriminations » du CGET.
Appui institutionnel au MAFF pour la promotion du rôle et des conditions des...Jamaity
I – OBJECTIFS DE L’ETUDE:
1. Fournir un diagnostic précis et fiable sur la situation de femmes en milieu rural dans les différentes régions, leurs besoins, leur degré de satisfaction des services offerts, leurs stratégies pour faire face et s’en sortir.
2. Comprendre et prévoir l’impact des changements dans l’environnement sociopolitique et le poids des pesanteurs et contraintes socioculturelles sur le statut social des femmes rurales.
3. Fournir les recommandations nécessaires permettant l’élaboration de plans d’action ciblés d'ordre économique, social et politique pour la promotion des femmes rurales et pour plus l’équité de genre.
Un des défis pour agir et pour planifier est de mieux comprendre le rapport des femmes et des hommes aux structures institutionnelles et organisationnelles, aux pratiques et aux normes sociales ainsi que les formes que prend ce rapport sous l’effet des bouleversements politiques et économiques récents. Nous avons aussi à mieux connaitre l’impact des politiques publiques sur les femmes et les hommes et de manière indirecte le rôle et la place des organisations dans le développement rural et leur capacité à répondre aux besoins des populations et des femmes en particulier. Dans la société rurale tunisienne qu’est-ce qui détermine l’accès des femmes aux services ? Ont-elles les mêmes chances et opportunités dans les différents espaces géographiques ? Quels déficits et obstacles empêchent l’amélioration de leurs conditions? Quels changements marquent le passage d’une génération à l’autre ? Quels sont les effets des rôles et rapports de genre sur leur condition ?
La recherche sur la prise en compte de la dimension d'équitévaléry ridde
Présentation de Laurence TOURE et Astan SANGARE donnée lors de l’atelier de démarrage du programme de recherche "Financement basé sur les résultats en santé maternelle et infantile et équité au Mali et au Burkina Faso" associé à une formation au transfert des connaissances.
Bamako, les 26, 27 et 28 janvier 2016.
RÉSULTATS DU DIAGNOSTIC TERRITORIAL PARTICIPATIFJamaity
Les jeunes tunisiens, à la recherche de changement, vivent de réelles difficultés au sein d’une société dans laquelle ils n’arrivent pas toujours à s’intégrer notamment dans les zones rurales où le nombre de jeunes sortis du système scolaire, sans formation et sans emploi est plus important.
Les jeunes semblent pourtant conscients de la nécessité de se former, de travailler mais
aussi de l’importance de leur participation à la vie publique et déplorent aujourd’hui
l’absence de voies institutionnelles fiables leur permettant d’exercer leurs droits sociaux. Ce
désengagement de la jeunesse pourrait être expliqué par le manque de confiance des jeunes dans les institutions politiques (91,2% des jeunes ruraux et 68,7% des jeunes en milieux
urbains déclarent ne pas avoir confiance dans les institutions politiques)1.
C’est dans un tel contexte, que le projet Jeunes pour le Développement dans les Zones Rurales de la Manouba a souhaité impliquer les jeunes de la région dans la réalisation un
diagnostic territorial à Dkila, Borj Ennour, Borj Ettoumi et Menzel Habib.
Dans le cadre d’une pédagogie de l’action, ce diagnostic a permis de dresser un état des lieux des réalités locales en confirmant à la fois certains constats déjà observés par les
jeunes, mais aussi d’entendre l’ensemble de la population, toutes générations confondues ainsi que de détecter des problèmes spécifiques propres à ces collectivités. Le diagnostic a également été conçu pour orienter le développement local autour de recommandations stratégiques et de pistes d’actions défendues par les jeunes du territoire.
Aujourd’hui, le rapport que la jeunesse entretient avec son territoire, revêt une importance toute particulière avec la réforme territoriale en marche en Tunisie.
Étude Stratégique sur l’Économie Sociale et Solidaire en TunisieJamaity
La crise économique et sociale que connaît la Tunisie depuis janvier 2011 et les revendications sociales conséquentes laissent davantage de champ libre à l’initiative des organisations de l’ESS, notamment pour la fourniture de services sociaux, point faible des secteurs public et privé, à l’évidence en difficulté. Les organisations de l’ESS présentes, depuis des décennies, doivent se développer pour répondre à la crise du système de protection sociale et tirer partie
des contraintes et des opportunités offertes des grandes évolutions économiques et sociales
L'IREPS a mené en 2015 /2016, une étude sur l'’accès aux soins des enfants ayant des difficultés d’apprentissage issus de familles en situation de précarité sur le territoire de Haute-Saintonge.
1. J1: contacts, cadrages, la 1ére impression
Qui sommes nous ?
14 +2 , 4 pays du Maghreb,
Tun : 7 Cnam/11, 6 femmes, 8 hommes
1 Dr Hô, 2 Univ,
1 Ingénieurs , 1 économiste, 11 Médecins
Le cadre de travail
1 canevas
Les 1érs travaux d’ateliers
Les facilitateurs :
1 Gestionnaire de T ( Dhia Ayachi) , 1 médiatrice (Nadia babai), 1
correspondante ( Bensalah Arwa)
Un 1er aperçu de la Tunisie
1
2. J1 :
• Un début prometteur
mais la dynamique reste à gagner
• Une 1ére « photo » Tunisie :
des données multiples, des questionnements, des
interprétations, une précipitation sur points de vues, réponses
/ questions
• Un cadre d’analyse pas évident !
2
3. Les focales
• Les stat
• L’état, le local, les citoyens
• Accès aux soins :
les + démunies, les barrières financières, géographiques
• Les couvertures :
• Les caractéristiques socio économiques du M:
niveau emplois, le poids de l’informel,
• RH : féminisation, adéquation besoins et offre d’emplois,
• Le médicament
3
4. SSSP en Tunisie
Points forts:
Des indicateurs socio démographiques et sanitaires
enviables
Le poids de l’Etat,
Une OS, en lignes,
Régulation médicament
4
5. SSSP en Tunisie
Points faibles:
Le poids du dév et du ma dév, et surtout celui des ISS
Un système multiple, « complexe, de moins en moins lisible »
SP ( 1ére, 2é ligne…) usé, assailli ( 30 pg V, horaires,
Pop captive, pop nomade,
Offres différenciées
Délégation d’enveloppes,
Un secteur privé dont la contribution doit être interrogée,
Part des dépenses dévolues aux ménages, ceux qui ont poussé
ce type de Sys PS n’ont pas tenu leurs engagements / emplois,
Investissements
Des Facs , des influences, des pressions----des Programmes, un
culture
5