1. Intentions de vote à l’élection
présidentielle 2012
le 12 mars 2012
Levée d’embargo mardi 13 mars 17h00
Intentions de vote à l’élection présidentielle 2012
le 12 mars 2012
2. Rappel de la méthodologie
Echantillon
Echantillon de 1 000 personnes représentatif de la population âgée de 18 ans et plus et inscrits sur les
listes électorales.
Méthode des quotas (sexe, âge, profession du chef de ménage) et stratification par région et catégorie
d’agglomération
Mode de recueil
Enquête réalisée par téléphone
Date de terrain
Le terrain s’est déroulé le 12 mars 2012
Intentions de vote à l’élection présidentielle 2012
le 12 mars 2012
2
3. Sommaire
1
L’intérêt pour l’élection présidentielle 04
et la détermination des votants
2
Les intentions de vote au premier tour de l’élection présidentielle 2012 07
3
Les intentions de vote au second tour de l’élection présidentielle 2012 12
Intentions de vote à l’élection présidentielle 2012
le 12 mars 2012
3
4. L’intérêt pour l’élection présidentielle
et la détermination des votants
Intentions de vote à l’élection présidentielle 2012
le 12 mars 2012
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5. L’intérêt pour l’élection présidentielle 2012
Vous intéressez-vous à l’élection présidentielle qui Comparaison avec la Présidentielle 2007
aura lieu en avril et mai prochains ? % de réponses « assez » ou « beaucoup »
Total Pas intéressé Total Intéressé
27% 73%
2007
2012
81 81
7 77 76
79
74 74 75 78
20 35 Beaucoup 75 76
68 70
73
71
65
Assez 63 63 63
63
38
Peu 58
Pas du tout
-12 mois
-11 mois
-10 mois
-9 mois
-8 mois
-7 mois
-6 mois
-5 mois
-4 mois
-3 mois
-2 mois
-1 mois
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6. L’intention d’aller voter à l’élection présidentielle 2012
Dans quelle mesure êtes-vous décidé(e) à aller voter ? Comparaison avec la Présidentielle 2007
% de réponses « tout à fait certain »
Tout à fait certain
72%
2007
2012
35
7 83
85
83
Tout à fait certain 80 79 79 81
78
13 76 77
75 75 78
Pratiquement certain 73
71 72 71
74 74
72 Il y a de grandes 72
chances 70
68
Ce n'est pas certain
-9 mois
-8 mois
-7 mois
-6 mois
-5 mois
-4 mois
-3 mois
-2 mois
-1 mois
-12 mois
-11 mois
-10 mois
N'ont pas l'intention
d'aller voter
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7. Les intentions de vote au premier tour
de l’élection présidentielle 2012
Intentions de vote à l’élection présidentielle 2012
le 12 mars 2012
7
8. Les intentions de vote au premier tour Rappels
sur 100 suffrages exprimés 27 fév.
2012
Nathalie ARTHAUD 0,5 <0,5
Philippe POUTOU 0,5 <0,5
Jean-Luc MÉLENCHON 10 9,5
François HOLLANDE 30 30
Eva JOLY 3 2,5
Corine LEPAGE (<0,5) 1
François BAYROU 11,5 10,5
Dominique de VILLEPIN 1,5 1
Nicolas SARKOZY 26 28
Nicolas DUPONT-AIGNAN 1 <0,5
Marine LE PEN 16 17
Jacques CHEMINADE (<0,5) 0,5
N’ont pas exprimé d’intention de vote : 20%
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9. La sûreté de choix au premier tour
Part des électeurs de… qui sont sûrs de leurs choix/qui pourraient changer d’avis
Sans opinion Pourraient changer d’avis Sûrs de leur choix
Ensemble 4 35 61
J.-L. Mélenchon 34 66
F. Hollande 27 73
F. Bayrou 1 57 42
N. Sarkozy 1 29 70
M. Le Pen 28 72
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10. Les intentions de vote au second tour
de l’élection présidentielle 2012
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11. Les intentions de vote au second tour
François Hollande Nicolas Sarkozy N’ont pas exprimé
d’intention de vote
42 24%
58
Rappels
57% 27 fév. 43% 25%
2012
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12. Les transferts de vote du premier au second tour
Vote au second tour
F. Hollande N. Sarkozy Abstention, blanc,
nul, sans opinion
Jean-Luc Mélenchon 90% 1% 9%
Vote au premier tour
François Hollande 97% 2%1%
François Bayrou 36% 32% 32%
Nicolas Sarkozy 4% 95% 1%
Marine Le Pen 26% 34% 40%
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13. Précisions techniques
Les marges d’erreur
Remarque préalable : si les marges d’erreurs réelles dans les sondages dont l'échantillonnage est construit selon la méthode des quotas ne sont pas mesurables
scientifiquement, on estime en pratique qu’elles sont proches de celles calculées dans le cas d'un échantillonnage aléatoire. 91,9
96,4 100
87,2
82,5 93,6
77,7 88,1
72,8 82,8
68,0 77,5
La marge d’erreur dépend à la fois de la taille de l'échantillon interrogé et de la 63,0 72,3
58,1
proportion à laquelle on l’applique. Le graphique ci-dessous représente les marges 53,1 62,0
67,2
48,1
d'erreur en fonction du pourcentage obtenu pour un échantillon de 1000 personnes 43,0 51,9
57,0
38,0 46,9
interrogées et un niveau de confiance de 95% : 32,8 41,9
27,7 37,0
Par exemple, un pourcentage de 50% mesuré auprès de 1000 individus a une marge 22,5 32,0
17,2 27,2
d'erreur de 3,1 points à un niveau de confiance de 95%. 11,9
17,5
22,3
6,4 12,8
Autrement dit, il y a 95% de chances que l'intervalle de confiance [46,9% ; 53,1%] 3,6
8,1
contienne la proportion réelle dans l’ensemble de la population. Pourcentage obtenu : 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 95%
Marge d'erreur : 1,4 1,9 2,5 2,8 3,0 3,1 3,0 2,8 2,5 1,9 1,4
Cependant, le pourcentage le plus probable est 50%. Plus précisément, comme le montre
la courbe de distribution des valeurs possibles ci-contre* :
- la probabilité pour que la vraie proportion soit comprise entre 46,9% et 53,1% est de 95% 95% des valeurs
- la probabilité pour que la vraie proportion soit comprise entre 49% et 51% est de 47,5% probables
47,5% des valeurs
- la probabilité pour que la vraie proportion soit supérieure à 53,1% ou inférieure à 46,9% est de 5% probables
*En toute rigueur, il s'agit de la distribution des valeurs possibles des estimations en supposant connue la valeur sur la 5% des valeurs les moins
population. Par souci de simplification, nous interprétons ici volontairement les intervalles de confiance à 47.5% et 95% probables (queue de
comme des intervalles de crédibilité qu'on obtiendrait, en statistique bayesienne, à partir d'une loi a priori faiblement distribution)
informative.
Remarque sur les écarts entre deux valeurs :
44
44,5
45
45,5
46
46,5
47
47,5
48
48,5
49
49,5
50
50,5
51
51,5
52
52,5
53
53,5
54
54,5
55
55,5
56
Soit le cas où l'on estime deux proportions à partir d’un échantillon de 1000 personnes : 48% et 52%.
Nous savons qu'il existe une marge d'erreur pour chacune de ces estimations : cela laisse donc une possibilité pour que la proportion estimée à 48%
soit en réalité supérieure dans la population à celle ayant donné lieu à une estimation de 52%. Toutefois, ces estimations laissent penser que c'est
bien la seconde proportion qui est réellement supérieure à la première : en effet, à supposer que le premier paramètre soit en réalité supérieur au
second, il y aurait moins de 10,3% de chance pour qu'on observe un tel écart dans les estimations (c'est-à-dire 48% pour le premier paramètre contre
52% pour le second).
Cas particulier des intentions de vote
Au-delà de la seule question de l’échantillonnage et de la marge d’erreur statistique, il convient de rappeler que la précision d’un sondage dépend aussi de
facteurs liés à l'attitude des personnes interrogées (acceptation ou refus de répondre, sincérité des réponses fournies...) et de la qualité des méthodes
appliquées pour contrôler ces facteurs ou en corriger les biais.
Les sondages d’intentions de vote représentent un cas à part qui consiste à interroger les électeurs sur un comportement à venir (de manière parfois très anticipée, avant
même que les candidats soient connus). Leur vocation est de mesurer les dynamiques et de comprendre les logiques des flux électoraux. Ils ne s'apparentent à une mesure
instantanée des rapports de forces qu'à l'approche du scrutin. Et, même à ce stade, leur caractère prédictif reste limité, ce que nous rappelons en indiquant la détermination
du vote ou la proportion d’interviewés n'exprimant pas d'intention de vote.
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14. À propos de Sopra Group :
Acteur majeur européen du conseil, des services technologiques et de l’édition de
logiciels, Sopra Group a réalisé en 2011 un chiffre d’affaires de 1,050 milliard
d’euros et compte aujourd’hui plus de 13 000 collaborateurs. Grâce à une culture
historique de l’excellence et à une forte expertise sectorielle, fonctionnelle et
technologique, le Groupe offre à ses clients une démarche globale adossée à un
dispositif industriel éprouvé. L’ambition de Sopra Group est de permettre à ses
clients de réussir les projets de transformation liés à leur compétitivité et à leur
croissance. Son périmètre de compétences s’étend depuis la réflexion stratégique en
amont, jusqu’à la conduite de grands programmes. Pour plus d’informations :
www.sopragroup.com.
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