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Notre	stratégie	digitale	
I.  Rappel	des	objec/fs	
	
•  Ra/onnaliser	les	coûts	
Nous	 aimerions	 élaborer	 une	 stratégie	 de	 communica/on	 digitale	 à	 travers	 une	
ra/onalisa/on	des	coûts	et	une	mutualisa/on	des	moyens.		
	
L’entre/en	de	notre	équipement	spor/f	génère	des	dépenses.	Par	conséquent,	pour	
faire	 face	 au	 budget	 lié	 à	 ces	 dépenses,	 nous	 devons	 faire	 en	 sorte	 que	 toutes	 les	
ac/vités	proposées	soient	rentables.		
	
•  Accroitre	les	fréquenta/ons	
Notre	objec/f	principal	est	d’augmenter	les	fréquenta/ons	de	S&L	afin	qu’il	devienne	
un	lieu	aHrac/f	au	sein	de	la	ville	d’Atlan/s.	Nous	souhaitons	toucher	l’ensemble	des	
habitants	de	notre	ville.
Notre	stratégie	digitale	
•  Développer	notre	notoriété		
Nous	souhaitons	également	que	S&L	puisse	être	un	lieu	idéal	à	la	fois	pour	les	
spor/fs	débutants,	amateurs	et	expérimentés.		
	
Dans	 ceHe	 op/que,	 nous	 cherchons	 à	 acquérir	 une	 notoriété	 auprès	 des	
spor/fs	 professionnels	 locaux,	 en	 meHant	 à	 leur	 disposi/on	 un	 service	 de	
qualité.	Notre	visée	est	de	nous	dis/nguer	de	nos	concurrents	par	des	offres	
uniques	et	innovantes.	
	
•  Fidéliser	nos	clients	
Notre	 but	 sur	 le	 long	 terme,	 est	 de	 fidéliser	 notre	 clientèle.	 En	 effet,	 notre	
cœur	de	cible	est	les	jeunes	de	12	à	25	ans	car	ces	derniers	représentent	le	
public	majoritaire	de	S&L,	notamment	par	le	biais	de	groupes	scolaires.
Notre	stratégie	digitale	
II.	Notre	posi/onnement		
	
«	S’entretenir	et	se	diver-r	avec	Sports	&	Loisirs	»	
	
Sports	 &	 Loisirs	 se	 posi/onne	 avant	 tout	 dans	 l’univers	 spor/f.	 En	
souscrivant	 chez	 nous,	 nos	 clients	 aHendent	 que	 nous	 répondions	 à	
leurs	 besoins	 quels	 qu’ils	 soient:	 s’amuser,	 relâcher	 la	 pression,	 se	
détendre,	se	diver/r…		
	
Pour	 ce	 faire,	 une	 stratégie	 digitale	 permet	 de	 clarifier	 notre	
posi/onnement	auprès	de	nos	clients	mais	également	auprès	de	futurs	
clients.
Notre	stratégie	digitale	
III.	Forme	de	notre	stratégie	digitale	
	
•  Supports	
Afin	d’élaborer	notre	stratégie	digitale,	nous	souhaitons	meHre	en	place	divers	
supports	dont:	une	page	Facebook,	un	compte	TwiHer,	un	compte	Instagram	
ainsi	qu’un	site	web.	
	
•  Ton	employé	
Le	ton	qui	sera	employé	sur	les	plateformes	digitales	sera	courtois,	poli	et	
courant,	tout	en	privilégiant	une	certaine	proximité	avec	les	internautes.
Notre	stratégie	digitale	
•  Chartes	
Puisqu’un	 compte	 TwiHer	 ainsi	 qu’une	 page	 Facebook	 va	 être	 créé	 dans	 le	
cadre	 de	 notre	 communica/on	 digitale,	 une	 charte	 de	 contribu/on	 et	 de	
modéra/on	sont	indispensables	
•  Charte	graphique	
Nous	 avons	 choisi	 deux	 couleurs	 principales	 qui	 représenterait	 notre	
équipement	 spor/f:	 le	 bleu	 et	 le	 rouge.	 En	 effet	 le	 bleu	 est	 synonyme	 de	
découverte,	 de	 rêve,	 de	 voyage,	 que	 nos	 clients	 retrouvent	 notamment	 à	
travers	nos	séances	de	cinéma	de	plein	air	et	nos	spectacles.	Le	rouge	quant	à	
lui,	est	une	couleur	chaleureuse,	énergique	et	rassurante:	ce	que	recherche	les	
personnes	passant	du	bon	temps	à	Sports	&	Loisirs.
Notre	stratégie	digitale	
IV.	Fond	de	notre	stratégie	digitale	
	
•  Content	Marke/ng	
Notre	 but	 est	 de	 communiquer	 autour	 de	 notre	 ac/vité.	 A	 travers	 notre	
présence	 sur	 TwiHer,	 Facebook	 et	 Instagram,	 notamment,	 nous	 allons	
alimenter	 ces	 réseaux	 grâce	 à	 des	 concours,	 des	 sondages,	 des	 actualités	
quo/diennes	(ar/cles,	vidéos,	photos…)	de	manière	originale	afin	de	générer	
de	la	fréquenta/on	et	de	la	visibilité.		
	
Grâce	à	cela,	nous	créerons	alors	une	rela/on	privilégiée	entre	Sports	&	Loisirs	
et	les	internautes.
Notre	stratégie	digitale	
•  Crowdsourcing	
Rappelons	 que	 nous	 souhaitons	 créer	 une	 rela/on	 privilégiée,	 de	 confiance	
avec	nos	clients	(et	futurs	clients).	Le	crowdsourcing	s’avère	être	un	moyen	
efficace	 pour	 répondre	 à	 cet	 objec/f.	 En	 effet,	 nous	 solliciterons	 les	
internautes	pour	de	nouvelles	créa/ons	graphiques	par	exemple,	ou	encore	
concernant	les	forfaits	que	nous	proposons,	des	«	sujets	»	de	vidéos	etc…	Ils	
pourront	aussi	nous	proposer	de	nouvelles	choses.	
	
Par	 ailleurs,	 il	 sera	 également	 possible	 sur	 notre	 compte	 Instagram	 par	
exemple,	de	poster	chaque	semaine	une	courte	vidéo	d’un(e)	de	nos	client(e)	
en	ac/vité	dans	notre	structure.

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