1. BIENVENUE
Soirée de clôture :
1,2,3 GO Social
1

2. 2

3. Inauguration de la soirée de
clôture du parcours
1,2,3 GO Social
Lydia Mutsch,
Députée Maire d’Esch-sur-Alzette
3

4. 4

5. L’impact de l’entreprenariat
social
Thomas Sorrentino,
Ashoka Europe
5

6. 6

7. Rétrospective du parcours
d’un entrepreneur social au
Luxembourg
André Reuter,
Associé gérant, Polygone
7

8. Témoignage du parcours
d’un
ENTREPRENEUR SOCIAL
POLYGONE S.à R.L.
André Reuter associé-gérant

9. ?? ENTREPRENEUR SOCIAL ??
Entrepreneur ou social ?
Qu’est-ce qui prime ?
Qu’est-ce qui qualifie un
entrepreneur social?

10. Esprit d’entreprise
«Un état d’esprit, processus de création et de développement de l’activité économique par la
combinaison de la prise de risque, de la créativité et/ou de l’innovation et d’une saine gestion, dans
une organisation nouvelle ou existante» (Commission Européenne)
26% des entrepreneurs au Grand-Duché ont la nationalité luxembourgeoise (Chambre de Commerce)

11. PREMISSE POUR
ENTREPRENDRE
Avoir un OBJECTIF

12. Développement
communautaire à
Luxembourg-Grund
INTER-ACTIONS FAUBOURGS a.s.b.l.
1979
1980 : 3 emplois
2012 : 180 emplois

13. INTEGRATION DE
DEMANDEURS D’EMPLOI
POLYGONE 1981
Société à responsabilité limitée

14. POLYGONE s.à r.l.
votre partenaire
Deux objectifs :
Plus-value économique
Plus-value sociale

15. Les entrepreneurs de
POLYGONE s.à r.l.
3 assistants sociaux + 4 économistes
 synergie entre le social et l’économique
Conseil des gérants + Comité Conseil
Management staff

16. HISTORIQUE de POLYGONE
s.à r.l.
1981 – 1984 :
collecte de vieux verres
restauration de vieux meubles
1985 – 1990 :
La pelle, la pioche et l’action sociale

18. HISTORIQUE de POLYGONE
s.à r.l.
(suite)
1990 – 2000 : Développement des
différents services
 Déblayage, démolition, nettoyage de chantiers
 Entretien alentours
 Introduction toilette mobile DIXI
 Location de bâtiments modulaires
 Service déchets

20. HISTORIQUE de POLYGONE
s.à r.l. (suite)
2000 -2012 : Consolidation
Acquisition du site
d’exploitation à Mersch
Professionnalisation
Labélisation : ISO 9001, SDK

21. Evolution du chiffre d’affaires et du résultat
12,000,000.00 €
10,000,000.00 €
8,000,000.00 €
6,000,000.00 €
chiffre d'affaires
4,000,000.00 € résultat
2,000,000.00 €
0.00 €
-2,000,000.00 €
Résultat Polygone
700,000.00 €
600,000.00 €
500,000.00 €
400,000.00 €
300,000.00 €
200,000.00 € résultat
100,000.00 €
0.00 €
-100,000.00 € 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011
-200,000.00 €
-300,000.00 €

22. Evolution de la clientèle
100.00%
37.31%
80.00%
60.00%
89.80% 90.44%
Privé
40.00% Public
62.69%
20.00%
10.20% 9.56%
0.00%
1990 2000 2012

23. Evolution de l’emploi total et
de l’emploi d’insertion
200
Ratio sur
Emploi total/
180
Emploi population cible
160
140
120
100
Emploi total
80 population cible
60 Linear (population
cible)
40
20
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Période

24. Résultat d’intégration
12 MOIS après le terme du contrat de
travail
Période : 01/01/1999 au 31/10/2011(12 années)
Panel de 349 clients ayant travaillé au moins 1
mois
Situation professionnelle Nombre Ratio
Sous contrat de travail ou en formation 188 53,87%
Mesures d'insertion 62 17,77%
Sans emploi 99 28,37%
349
Sous contrat de Sous contrat de
99 travail ou en travail ou en
formation 28.37%
formation
Mesures Mesures
d'insertion d'insertion
188 53.87%
Sans emploi Sans emploi
17.77%
62

25. PROBLEMATIQUES
RENCONTREES
Balance entre ECONOMIQUE et SOCIAL
Représentation extérieure (Marketing)
Concurrence déloyale dans secteur à
forte proportion de travail peu qualifié :
 entreprises étrangères
 «Beschäftigungsinitiativen»

26. CONCLUSIONS
Travail d’équipe : valeur des
collaborateurs
Adéquation marché & produit
«On ne joue pas à l’entrepreneur»
risque financier
Finances : crédibilité, transparence
Séparation Economique / Social
«à chacun son rôle»

27. PERSPECTIVES
Responsabilité sociale de l’entreprise, dépasser
le stade de «drapeau social»
 synonyme d’entreprise sociale
Reproduction du modèle POLYGONE
(collaboration entre entreprise et professionnel
social (IA) en vue de l’intégration)
Initiative de l’Union des Entreprises
Luxembourgeoises (UEL)
 RSE dans le concret

28. 28

29. Rétrospective de la 1ère
édition du parcours
1,2,3 GO Social
Robert Dennewald,
Président, Business Initiative asbl
29

30. Rétrospective de la 1ère
édition du parcours
1,2,3 GO Social
Frédérique Gueth,
Manager, Business Initiative asbl
30

31. Le parcours 1,2,3 GO Social
1
Appel à projets: 01/12 – 30/04 GO Social
- avec une finalité d’intérêt 30 septembre
général, collectif ou sociétal Date limite de dépôt
- économiquement viables des plans d’affaires Prix selon donateurs
- socialement innovants
01/12/11 – 30/09/2012 Octobre Novembre Création
2
3
Aide à l’élaboration d’un plan Évaluation des plans Novembre 2012
d’affaires par les conseils des d’affaires par les jurés Soirée de clôture et remise
coachs du réseau du réseau des prix aux lauréats
Des évènements pour créer de nouveaux contacts et challenger
son projet d’entreprise sociale 31

32. Pourquoi participer au parcours
1,2,3,GO Social ?
 Elaborer un plan d’affaires convaincant afin de se préparer au
mieux aux premières années de création.
 Bénéficier de l’expertise et du regard extérieur d’un entrepreneur
expérimenté qui n’est éventuellement pas du même domaine
d’activité.
 Multiplier les contacts en participant aux différents évènements.
 Valoriser son projet social et pouvoir le présenter à des acteurs du
monde économique.
 Accélérer la commercialisation du produit/service sur le marché.

33. Les projets de l’édition 2011 - 2012
 Luxembourg :
• 31 projets reçus
• 24 projets acceptés
• 7 projets refusés
• 8 Business Plans Sociaux déposés
•16 Projets continuent l’accompagnement pendant la seconde édition 33

34. Les projets de l’édition 2011 - 2012
 Domaines d’activités des projets
(nombre de projets) :
 Crèche / Maisons relais (1)  Education (1)
 Incubateur / Pépinière Social (2)
 RSE (2)
 Développement personnel / Bien-être (1)
 Private Equity (1)
 Production / Vente (3)
 Transport et communication (1)
 Littérature (1)  Recherche et Développement / Citoyenneté
(1)
 Micro-Finance (1)
 Construction bâtiment (2)
 Commercialisation (2)
 Sécurité / Prise en charge (1)
 Recherche Biologique (1)
 Formation (1)
 Insertion socio-professionnelle (1)
 Musique (1)
34

35. Le réseau d’experts et d’entrepreneurs
Experts
Experts
Economie
Economie
Sociale et
« classique »
solidaire
Projet
économique
à finalité
sociale
 Combien sont-ils?
 52
 Combien accompagnent les porteurs de projets de l’édition 2012 ?
 26
 Toutes les fonctions et tous les domaines d’activité représentés
(Environnement, Economie
solidaire, Education, Energie, Droit, Services, Marketing, Micro-finance…)
 Experts et entrepreneurs issus de l’Economie classique et du secteur social :

36. Accompagnement des projets : Le coaching
 Soutien personnalisé selon les besoins du porteur de
projet
 Expertise (p.ex. droit, fiscalité-comptabilité, marketing, finances
 Motivation, décisions stratégiques, regard extérieur
 Mobilisation de partenaires, contacts personnels
 Mise en garde contre des risques potentiels et des attentes utopiques
 Motivation du Coach
 Appartenir à un réseau d’experts
 Transmettre ses connaissances / retour d’expérience
 Suivre de près l’éclosion d’un projet, son évolution et son implantation
36

37. Evènements 1,2,3 GO Social en 2012
Workshops sur le thème
de l’Economie sociale
et solidaire +
Formation pour Coachs
(15 février 2012)
Formation au Business Plan
(28 mars 2012)
Conférence sur
le Business Plan Social
+ Speed-Coaching
(13 juin 2012)
Mise en relation des
porteurs de projets du
parcours Social
(Juillet 2012)
Business Plan Booster
(Septembre 2012)
Soirée de clôture 37
(Nov. 2012 - Esch-sur-Alzette)

38. MERCI A NOS SPONSORS :
Merci à nos partenaires :
38

39. 39

40. 8 Projets ont remis leur Business Plan Social :
SUCCESS 2D :
AGAPE :
SAKURA : SOZIAL AFFAIR :
CREATIVE EQUITY :
CELL :
ECOCITY :
SEABISCUIT :
40

41. 41

42. Parcours 1,2,3 GO Social
Soyez à l’heure de
l’Economie Sociale et Solidaire !!

43. 43

44. Remise des Prix : SUSTAIN
Monsieur Pol Goetzinger,
Co-fondateur de Sustain et expert RSE 2.0
44

45. CREATIVE EQUITY
•Porteur de projet
 Monsieur Marc Jeanjean
•Activité
Développer des PME grâce à l'apport d'investisseurs et permettre aux
salariés de racheter la société sous forme de part.
•Impact social
Eviter les délocalisation et pertes d'emploi de massives.
•Coaching
M. Gautier Laurent
Tax and Legal Advisor,
NPG Wealth Management
45

46. SAKURA
•Porteurs de projet
 Monsieur Michel Vandevoir
Monsieur Xavier Heude
•Activité
Soutien de projets à responsabilité sociale, environnementale.
•Impact social
Favoriser les projets socialement responsables et le développement
durable.
•Coaching
M. Serge Rollinger
Président,
Luxembourg Business Angel Network
46

47. SUCCESS 2D
•Porteur de projet
 Monsieur Bernard Fontanive
•Activité
Cours de soutien scolaire solidaires.
•Impact social
Maintien scolaire, lutte contre l'exclusion sociale des jeunes.
•Coaching
Mme Pascaline Rihm
Director - Managing,
ICI Consulting
47

48. 48

49. SOZIAL AFFAIR
•Porteurs de projet
 Coordination : Madame Magali De Rocco “Coup de Coeur
 Président : Gilles Rod du Jury”
•Activité
Promouvoir les produits des partenaires sociaux et solidaires engagés
dans le projet.
•Impact social
Développement d'une économie solidaire et mise en avant du
développement durable.
•Coaching
Monsieur Eric Feront
Directeur général, CSR & Management
et Président de NFPconsulting asbl.
49

50. 50

51. Les Lauréats du parcours
1,2,3 GO Social
51

52. AGAPE
•Porteuse de projet
 Madame Caroline Putzeis
•Activité
Outils innovants sur le vecteur « bien-être », pour entreprises et employés.
•Impact social
Développement du bien-être des employés de sociétés.
•Coaching
Monsieur Serge Thill
Accompagnateur d’entreprises responsables
52

53. CELL
•Porteuse de projet
 Madame Katy Fox
•Activité
Soutien et accompagnement d'initiatives citoyennes : secteur
développement durable et écologie.
•Impact social
Développement durable, écologie, solidarité.
•Coaching
M. Thierno Diallo M. David Hiez
Conseiller économique, Professeur de Droit,
Entrepreneurship-conseil 53
Université de Luxembourg

54. SEABISCUIT
•Porteur de projet
 Monsieur Thierry LI
•Activité
Biscuiterie artisanale et sociale.
•Impact social
Travail des personnes handicapées ou en voie d'insertion et collaboration
avec les producteurs locaux.
•Coaching
Monsieur Tom Wagner
Responsable des ateliers protégés, ELISABETH
54

55. ECOCITY
•Porteurs de projet
 Monsieur Jérémy Charlet
Madame Sabrina Alloun
•Activité
Transport écologique en vélo triporteur et service de lavage auto sans eau.
•Impact social
Intégration sociale et égalité des chances. Respect de l'environnement.
•Coaching
Monsieur Aurélien Rapeau
Installateur-placeur d'isolation écologique
et Commercial en maisons à ossature bois
55

56. Prix de la ville D’Esch-sur-Alzette :
Madame Lydia Mutsch,
Députée Maire d’Esch-sur-Alzette
La ville d’Esch-Sur-Alzette attribuera un Prix
de 10.000€ au premier projet (parmis les 5
lauréats) qui implantera son Siège Social au
sein de la ville.
56

57. Mot de clôture
Etienne Schneider,
Ministre de l’Economie
et du Commerce extérieur
57

58. MERCI A NOS SPONSORS :
Merci à nos partenaires :
58

59. 59