BIENVENUESoirée de clôture : 1,2,3 GO Social                      1
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Inauguration de la soirée de    clôture du parcours      1,2,3 GO Social        Lydia Mutsch,   Députée Maire d’Esch-sur-A...
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L’impact de l’entreprenariat          social   Thomas Sorrentino,         Ashoka Europe                               5
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Rétrospective du parcoursd’un entrepreneur social au       Luxembourg      André Reuter,     Associé gérant, Polygone     ...
Témoignage du parcours        d’unENTREPRENEUR SOCIAL    POLYGONE S.à R.L.        André Reuter associé-gérant
?? ENTREPRENEUR SOCIAL ?? Entrepreneur ou social ? Qu’est-ce qui prime ? Qu’est-ce qui qualifie un  entrepreneur social?
Esprit d’entreprise      «Un état d’esprit, processus de création et de développement de l’activité économique par la   co...
PREMISSE POUR   ENTREPRENDRE Avoir un OBJECTIF
Développementcommunautaire àLuxembourg-GrundINTER-ACTIONS FAUBOURGS a.s.b.l. 19791980 : 3 emplois2012 : 180 emplois
INTEGRATION DEDEMANDEURS D’EMPLOIPOLYGONE 1981Société à responsabilité limitée
POLYGONE s.à r.l.     votre partenaireDeux objectifs :Plus-value économiquePlus-value sociale
Les entrepreneurs de    POLYGONE s.à r.l.3 assistants sociaux + 4 économistes synergie entre le social et l’économiqueCon...
HISTORIQUE de POLYGONEs.à r.l.1981 – 1984 :    collecte de vieux verres    restauration de vieux meubles1985 – 1990 :    L...
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HISTORIQUE de POLYGONEs.à r.l.           (suite)2000 -2012 :   Consolidation               Acquisition du site            ...
Evolution du chiffre d’affaires et du résultat  12,000,000.00 €  10,000,000.00 €   8,000,000.00 €   6,000,000.00 €        ...
Evolution de la clientèle100.00%           37.31%80.00%60.00%                     89.80%    90.44%                        ...
Evolution de l’emploi total etde l’emploi d’insertion  200                                                                ...
Résultat d’intégration     12 MOIS après le terme du contrat de     travail     Période : 01/01/1999 au 31/10/2011(12 anné...
PROBLEMATIQUESRENCONTREESBalance entre ECONOMIQUE et SOCIALReprésentation extérieure (Marketing)Concurrence déloyale dans ...
CONCLUSIONSTravail d’équipe : valeur descollaborateursAdéquation marché & produit«On ne joue pas à l’entrepreneur»     ris...
PERSPECTIVESResponsabilité sociale de l’entreprise, dépasser        le stade de «drapeau social»       synonyme d’entrepr...
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Rétrospective de la 1ère édition du parcours   1,2,3 GO Social  Robert Dennewald, Président, Business Initiative asbl     ...
Rétrospective de la 1ère édition du parcours   1,2,3 GO Social  Frédérique Gueth, Manager, Business Initiative asbl       ...
Le parcours 1,2,3 GO Social 1Appel à projets: 01/12 – 30/04                                                            GO ...
Pourquoi participer au parcours               1,2,3,GO Social ? Elaborer un plan d’affaires convaincant afin de se prépar...
Les projets de l’édition 2011 - 2012 Luxembourg : • 31 projets reçus • 24 projets acceptés • 7 projets refusés • 8 Busine...
Les projets de l’édition 2011 - 2012   Domaines d’activités des projets    (nombre de projets) :     Crèche / Maisons re...
Le réseau d’experts et d’entrepreneurs                                                                 Experts            ...
Accompagnement des projets : Le coaching Soutien personnalisé selon les besoins du porteur de  projet Expertise (p.ex. d...
Evènements 1,2,3 GO Social en 2012   Workshops sur le thème    de l’Economie sociale         et solidaire +   Formation po...
MERCI A NOS SPONSORS : Merci à nos partenaires :                             38
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Parcours 1,2,3 GO Social              Soyez à l’heure de       l’Economie Sociale et Solidaire !!
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Remise des Prix : SUSTAIN    Monsieur Pol Goetzinger,Co-fondateur de Sustain et expert RSE 2.0                            ...
CREATIVE EQUITY •Porteur de projet     Monsieur Marc Jeanjean •Activité    Développer des PME grâce à lapport dinvestiss...
SAKURA •Porteurs de projet      Monsieur Michel Vandevoir     Monsieur Xavier Heude •Activité     Soutien de projets à ...
SUCCESS 2D •Porteur de projet     Monsieur Bernard Fontanive •Activité    Cours de soutien scolaire solidaires. •Impact ...
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SOZIAL AFFAIR •Porteurs de projet      Coordination : Madame Magali De Rocco              “Coup de Coeur      Président ...
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Les Lauréats du parcours     1,2,3 GO Social                           51
AGAPE•Porteuse de projet     Madame Caroline Putzeis•Activité    Outils innovants sur le vecteur « bien-être », pour ent...
CELL •Porteuse de projet      Madame Katy Fox •Activité     Soutien et accompagnement dinitiatives citoyennes : secteur ...
SEABISCUIT •Porteur de projet      Monsieur Thierry LI •Activité     Biscuiterie artisanale et sociale. •Impact social  ...
ECOCITY •Porteurs de projet       Monsieur Jérémy Charlet      Madame Sabrina Alloun •Activité      Transport écologiqu...
Prix de la ville D’Esch-sur-Alzette : Madame Lydia Mutsch,Députée Maire d’Esch-sur-Alzette La ville d’Esch-Sur-Alzette att...
Mot de clôtureEtienne Schneider,   Ministre de l’Economie et du Commerce extérieur                            57
MERCI A NOS SPONSORS : Merci à nos partenaires :                             58
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Présentation 1,2,3 GO Social : Soirée de clôture 8 novembre 2012
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Présentation 1,2,3 GO Social : Soirée de clôture 8 novembre 2012

  1. 1. BIENVENUESoirée de clôture : 1,2,3 GO Social 1
  2. 2. 2
  3. 3. Inauguration de la soirée de clôture du parcours 1,2,3 GO Social Lydia Mutsch, Députée Maire d’Esch-sur-Alzette 3
  4. 4. 4
  5. 5. L’impact de l’entreprenariat social Thomas Sorrentino, Ashoka Europe 5
  6. 6. 6
  7. 7. Rétrospective du parcoursd’un entrepreneur social au Luxembourg André Reuter, Associé gérant, Polygone 7
  8. 8. Témoignage du parcours d’unENTREPRENEUR SOCIAL POLYGONE S.à R.L. André Reuter associé-gérant
  9. 9. ?? ENTREPRENEUR SOCIAL ?? Entrepreneur ou social ? Qu’est-ce qui prime ? Qu’est-ce qui qualifie un entrepreneur social?
  10. 10. Esprit d’entreprise «Un état d’esprit, processus de création et de développement de l’activité économique par la combinaison de la prise de risque, de la créativité et/ou de l’innovation et d’une saine gestion, dans une organisation nouvelle ou existante» (Commission Européenne) 26% des entrepreneurs au Grand-Duché ont la nationalité luxembourgeoise (Chambre de Commerce)
  11. 11. PREMISSE POUR ENTREPRENDRE Avoir un OBJECTIF
  12. 12. Développementcommunautaire àLuxembourg-GrundINTER-ACTIONS FAUBOURGS a.s.b.l. 19791980 : 3 emplois2012 : 180 emplois
  13. 13. INTEGRATION DEDEMANDEURS D’EMPLOIPOLYGONE 1981Société à responsabilité limitée
  14. 14. POLYGONE s.à r.l. votre partenaireDeux objectifs :Plus-value économiquePlus-value sociale
  15. 15. Les entrepreneurs de POLYGONE s.à r.l.3 assistants sociaux + 4 économistes synergie entre le social et l’économiqueConseil des gérants + Comité ConseilManagement staff
  16. 16. HISTORIQUE de POLYGONEs.à r.l.1981 – 1984 : collecte de vieux verres restauration de vieux meubles1985 – 1990 : La pelle, la pioche et l’action sociale
  17. 17. HISTORIQUE de POLYGONEs.à r.l. (suite)1990 – 2000 : Développement desdifférents services  Déblayage, démolition, nettoyage de chantiers  Entretien alentours  Introduction toilette mobile DIXI  Location de bâtiments modulaires  Service déchets
  18. 18. HISTORIQUE de POLYGONEs.à r.l. (suite)2000 -2012 : Consolidation Acquisition du site d’exploitation à Mersch Professionnalisation Labélisation : ISO 9001, SDK
  19. 19. Evolution du chiffre d’affaires et du résultat 12,000,000.00 € 10,000,000.00 € 8,000,000.00 € 6,000,000.00 € chiffre daffaires 4,000,000.00 € résultat 2,000,000.00 € 0.00 € -2,000,000.00 € Résultat Polygone 700,000.00 € 600,000.00 € 500,000.00 € 400,000.00 € 300,000.00 € 200,000.00 € résultat 100,000.00 € 0.00 € -100,000.00 € 1981 1983 1985 1987 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 -200,000.00 € -300,000.00 €
  20. 20. Evolution de la clientèle100.00% 37.31%80.00%60.00% 89.80% 90.44% Privé40.00% Public 62.69%20.00% 10.20% 9.56% 0.00% 1990 2000 2012
  21. 21. Evolution de l’emploi total etde l’emploi d’insertion 200 Ratio sur Emploi total/ 180 Emploi population cible 160 140 120 100 Emploi total 80 population cible 60 Linear (population cible) 40 20 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Période
  22. 22. Résultat d’intégration 12 MOIS après le terme du contrat de travail Période : 01/01/1999 au 31/10/2011(12 années) Panel de 349 clients ayant travaillé au moins 1 mois Situation professionnelle Nombre Ratio Sous contrat de travail ou en formation 188 53,87% Mesures dinsertion 62 17,77% Sans emploi 99 28,37% 349 Sous contrat de Sous contrat de 99 travail ou en travail ou en formation 28.37% formation Mesures Mesures dinsertion dinsertion 188 53.87% Sans emploi Sans emploi 17.77% 62
  23. 23. PROBLEMATIQUESRENCONTREESBalance entre ECONOMIQUE et SOCIALReprésentation extérieure (Marketing)Concurrence déloyale dans secteur àforte proportion de travail peu qualifié :  entreprises étrangères  «Beschäftigungsinitiativen»
  24. 24. CONCLUSIONSTravail d’équipe : valeur descollaborateursAdéquation marché & produit«On ne joue pas à l’entrepreneur» risque financierFinances : crédibilité, transparenceSéparation Economique / Social«à chacun son rôle»
  25. 25. PERSPECTIVESResponsabilité sociale de l’entreprise, dépasser le stade de «drapeau social»  synonyme d’entreprise sociale Reproduction du modèle POLYGONE(collaboration entre entreprise et professionnel social (IA) en vue de l’intégration) Initiative de l’Union des Entreprises Luxembourgeoises (UEL)  RSE dans le concret
  26. 26. 28
  27. 27. Rétrospective de la 1ère édition du parcours 1,2,3 GO Social Robert Dennewald, Président, Business Initiative asbl 29
  28. 28. Rétrospective de la 1ère édition du parcours 1,2,3 GO Social Frédérique Gueth, Manager, Business Initiative asbl 30
  29. 29. Le parcours 1,2,3 GO Social 1Appel à projets: 01/12 – 30/04 GO Social- avec une finalité d’intérêt 30 septembregénéral, collectif ou sociétal Date limite de dépôt- économiquement viables des plans d’affaires Prix selon donateurs- socialement innovants 01/12/11 – 30/09/2012 Octobre Novembre Création 2 3 Aide à l’élaboration d’un plan Évaluation des plans Novembre 2012 d’affaires par les conseils des d’affaires par les jurés Soirée de clôture et remise coachs du réseau du réseau des prix aux lauréats Des évènements pour créer de nouveaux contacts et challenger son projet d’entreprise sociale 31
  30. 30. Pourquoi participer au parcours 1,2,3,GO Social ? Elaborer un plan d’affaires convaincant afin de se préparer au mieux aux premières années de création. Bénéficier de l’expertise et du regard extérieur d’un entrepreneur expérimenté qui n’est éventuellement pas du même domaine d’activité. Multiplier les contacts en participant aux différents évènements. Valoriser son projet social et pouvoir le présenter à des acteurs du monde économique. Accélérer la commercialisation du produit/service sur le marché.
  31. 31. Les projets de l’édition 2011 - 2012 Luxembourg : • 31 projets reçus • 24 projets acceptés • 7 projets refusés • 8 Business Plans Sociaux déposés •16 Projets continuent l’accompagnement pendant la seconde édition 33
  32. 32. Les projets de l’édition 2011 - 2012 Domaines d’activités des projets (nombre de projets) :  Crèche / Maisons relais (1)  Education (1)  Incubateur / Pépinière Social (2)  RSE (2)  Développement personnel / Bien-être (1)  Private Equity (1)  Production / Vente (3)  Transport et communication (1)  Littérature (1)  Recherche et Développement / Citoyenneté (1)  Micro-Finance (1)  Construction bâtiment (2)  Commercialisation (2)  Sécurité / Prise en charge (1)  Recherche Biologique (1)  Formation (1)  Insertion socio-professionnelle (1)  Musique (1) 34
  33. 33. Le réseau d’experts et d’entrepreneurs Experts Experts Economie Economie Sociale et « classique » solidaire Projet économique à finalité sociale Combien sont-ils? 52 Combien accompagnent les porteurs de projets de l’édition 2012 ? 26 Toutes les fonctions et tous les domaines d’activité représentés (Environnement, Economie solidaire, Education, Energie, Droit, Services, Marketing, Micro-finance…) Experts et entrepreneurs issus de l’Economie classique et du secteur social :
  34. 34. Accompagnement des projets : Le coaching Soutien personnalisé selon les besoins du porteur de projet Expertise (p.ex. droit, fiscalité-comptabilité, marketing, finances Motivation, décisions stratégiques, regard extérieur Mobilisation de partenaires, contacts personnels Mise en garde contre des risques potentiels et des attentes utopiques Motivation du Coach Appartenir à un réseau d’experts Transmettre ses connaissances / retour d’expérience Suivre de près l’éclosion d’un projet, son évolution et son implantation 36
  35. 35. Evènements 1,2,3 GO Social en 2012 Workshops sur le thème de l’Economie sociale et solidaire + Formation pour Coachs (15 février 2012) Formation au Business Plan (28 mars 2012) Conférence sur le Business Plan Social + Speed-Coaching (13 juin 2012) Mise en relation des porteurs de projets du parcours Social (Juillet 2012) Business Plan Booster (Septembre 2012) Soirée de clôture 37 (Nov. 2012 - Esch-sur-Alzette)
  36. 36. MERCI A NOS SPONSORS : Merci à nos partenaires : 38
  37. 37. 39
  38. 38. 8 Projets ont remis leur Business Plan Social : SUCCESS 2D : AGAPE : SAKURA : SOZIAL AFFAIR : CREATIVE EQUITY : CELL : ECOCITY : SEABISCUIT : 40
  39. 39. 41
  40. 40. Parcours 1,2,3 GO Social Soyez à l’heure de l’Economie Sociale et Solidaire !!
  41. 41. 43
  42. 42. Remise des Prix : SUSTAIN Monsieur Pol Goetzinger,Co-fondateur de Sustain et expert RSE 2.0 44
  43. 43. CREATIVE EQUITY •Porteur de projet  Monsieur Marc Jeanjean •Activité Développer des PME grâce à lapport dinvestisseurs et permettre aux salariés de racheter la société sous forme de part. •Impact social Eviter les délocalisation et pertes demploi de massives. •Coaching M. Gautier Laurent Tax and Legal Advisor, NPG Wealth Management 45
  44. 44. SAKURA •Porteurs de projet  Monsieur Michel Vandevoir Monsieur Xavier Heude •Activité Soutien de projets à responsabilité sociale, environnementale. •Impact social Favoriser les projets socialement responsables et le développement durable. •Coaching M. Serge Rollinger Président, Luxembourg Business Angel Network 46
  45. 45. SUCCESS 2D •Porteur de projet  Monsieur Bernard Fontanive •Activité Cours de soutien scolaire solidaires. •Impact social Maintien scolaire, lutte contre lexclusion sociale des jeunes. •Coaching Mme Pascaline Rihm Director - Managing, ICI Consulting 47
  46. 46. 48
  47. 47. SOZIAL AFFAIR •Porteurs de projet  Coordination : Madame Magali De Rocco “Coup de Coeur  Président : Gilles Rod du Jury” •Activité Promouvoir les produits des partenaires sociaux et solidaires engagés dans le projet. •Impact social Développement dune économie solidaire et mise en avant du développement durable. •Coaching Monsieur Eric Feront Directeur général, CSR & Management et Président de NFPconsulting asbl. 49
  48. 48. 50
  49. 49. Les Lauréats du parcours 1,2,3 GO Social 51
  50. 50. AGAPE•Porteuse de projet  Madame Caroline Putzeis•Activité Outils innovants sur le vecteur « bien-être », pour entreprises et employés.•Impact social Développement du bien-être des employés de sociétés.•Coaching Monsieur Serge ThillAccompagnateur d’entreprises responsables 52
  51. 51. CELL •Porteuse de projet  Madame Katy Fox •Activité Soutien et accompagnement dinitiatives citoyennes : secteur développement durable et écologie. •Impact social Développement durable, écologie, solidarité. •Coaching M. Thierno Diallo M. David Hiez Conseiller économique, Professeur de Droit, Entrepreneurship-conseil 53 Université de Luxembourg
  52. 52. SEABISCUIT •Porteur de projet  Monsieur Thierry LI •Activité Biscuiterie artisanale et sociale. •Impact social Travail des personnes handicapées ou en voie dinsertion et collaboration avec les producteurs locaux. •Coaching Monsieur Tom Wagner Responsable des ateliers protégés, ELISABETH 54
  53. 53. ECOCITY •Porteurs de projet  Monsieur Jérémy Charlet Madame Sabrina Alloun •Activité Transport écologique en vélo triporteur et service de lavage auto sans eau. •Impact social Intégration sociale et égalité des chances. Respect de lenvironnement. •Coaching Monsieur Aurélien Rapeau Installateur-placeur disolation écologique et Commercial en maisons à ossature bois 55
  54. 54. Prix de la ville D’Esch-sur-Alzette : Madame Lydia Mutsch,Députée Maire d’Esch-sur-Alzette La ville d’Esch-Sur-Alzette attribuera un Prix de 10.000€ au premier projet (parmis les 5 lauréats) qui implantera son Siège Social au sein de la ville. 56
  55. 55. Mot de clôtureEtienne Schneider, Ministre de l’Economie et du Commerce extérieur 57
  56. 56. MERCI A NOS SPONSORS : Merci à nos partenaires : 58
  57. 57. 59

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