Le document présente dix tendances clés pour la conception de nouveaux produits, soulignant l'importance de l'éco-conception et des impacts environnementaux et sociaux. Il met l'accent sur l'intégration des préoccupations sociétales dans le développement des produits afin de répondre aux attentes des parties prenantes et de garantir une rentabilité durable. En promouvant une approche locale et en cherchant des certifications authentiques, les entreprises peuvent créer des produits qui sont non seulement profitables mais aussi bénéfiques pour la communauté.

1. “Les 10 tendances de
de la conception de « nouveaux » produits
Par Eric Feront, Direction
CSR & Management

2. 1) Tout, ou rien …
La Nouvelle approche doit prendre en compte :
• Les impacts environnementaux
• Les impacts sociaux
• La rentabilité du produit
• Une réponse apportée au marché
dans la conception et le développement du produit (de l'extraction des
matières premières à la fin de vie, en passant par la fabrication, la
distribution et l'utilisation), et c’est ce qui fera le marketing et la
communication du produit, nouveau, SANS GREENWASHING.
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3. 2) Une démarche qui touche toutes les entreprises
Grandes
PME
entreprises
INTEGRATION DE L’ECOCONCEPTION DANS LES PROCESSUS
POINTS FORTS, USP
POINTS FORTS, USP
• Artisanal
• Analyse et R&D
• Localement
• Impact
• Proche des clients
• Moyens
POINTS MOINS FORTS
POINTS MOINS FORTS
• Financement
• Distance avec les marchés
• Intuition (attention à la réaction du
• Réactivité
marché)
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4. 3) La pression des parties intéressées
Pas seulement des clients, mais
aussi et surtout des ONG
(niveau international) et du
monde associatif (niveau local),
des ouvrier(e)s, des
fournisseurs, …
Des certifications « véritables »
et externes sont de plus en plus
demandées …
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5. 4) Proposer un produit
distinct et optimal
Idéalement, il faudrait :
• Analyser d’abord ce qui se fait dans son industrie
• (ré) Inventer un « nouveau » produit
• (re) Définir le processus d’achat suivant une matrice
• Fixer des priorités (on peut pas tout et tout de suite)
• Tester le cycle de vie de ses produits et l’améliorer si
nécessaire
• Chercher à se faire certifier
• Mettre son produit sur le marché
• Gagner de l’argent
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6. 5) Fier d’être « local »
Idéalement, il faudrait :
• Analyser les kilomètres parcourus (GES) par
l’approvisionnement des matières premières
utilisées pour la fabrications des marchandises
• (re) Dessiner une carte d’approvisionnement
• Cette démarche permet souvent de tisser un lien
entre l’aspect "local" et la fierté que les « nouveaux
produits » génèrent, tant pour le fabriquant que
pour les consommateurs et les autres détenteurs
d’enjeux.
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7. 6) Penser environnement, c’est bien.
Mais aussi social, c’est mieux
Si les préoccupations environnementales sont aux
premières lignes des démarches « nouveaux
produits », les aspects sociaux sont encore trop peu
intégrés : les consultations des parties intéressées
tout au long du processus de conception et la
volonté de générer des retombées positives pour le
plus grand nombre (utilisateurs, employés,
communautés…) seront amenées à prendre plus de
place dans les démarches RSE et DD des entreprises
au cours des prochaines années.
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8. 7) La "raison d’être" du produit ?
Les produits et services ne peuvent pas être
« nouveaux » sans répondre à un besoin, sans
apporter une solution ou avoir un impact positif
considérable.
Idée + meilleure qualité de vie (pour le plus grand nombre)
=
nouveaux produits
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9. 8) La relève entrepreneuriale pense "éco"
• Les jeunes entreprises et les nouveaux entrepreneurs
bâtissent de plus en plus leurs modèles d’affaires en y
intégrant dès le début des valeurs de développement durable
et d’écoconception. Leurs critères de succès tiennent ainsi
compte de leur impact sociétal, quitte à faire preuve d’une
plus grande patience pour atteindre leurs objectifs d’affaires.
• Le « social business » est en train d’exploser, apportant des
réponses concrètes à des problèmes sociétaux et sociaux tout
aussi concrets.
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10. 9) La source d’influence pour l’entreprise
Même un produit banal et anodin peut être « écoconçu » :
• Son impact peut à première vue sembler anecdotique, mais le
fait de l’écoconcevoir peut le rendre plus profitable.
• L’entreprise en retirera des profits, le client une meilleure
fonctionnalité.
• L’entreprise peut être un pionnier dans son secteur en
optimisant son produit et ainsi insuffler véritablement une
nouvelle façon de voir et de vivre.
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11. 10) Ne dîtes pas ….
• Que vous êtes la plus belle du monde, mais
faîtes le dire aux autres (vos parties
intéressées)
• Viser la certification externe
• Faîtes un rapport RSE et DD digne de ce nom
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12. Special thanks to :
www.novae.ca
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