L'innovation est définie comme la capacité à répondre créativement à un besoin identifié tout en créant de la valeur. Elle repose sur trois piliers : l'innovation d'association, l'innovation de rupture et l'immovation. Pour faire accepter l'innovation, il est crucial de placer le client au centre de la stratégie et de vendre une expérience, tout en adaptant les approches marketing pour se démarquer dans un marché concurrentiel.

1. L’innovation

2. Anouck
“Fait de l’innovation!”
Qu’est ce que l’innovation?
L’innovation est partout!
Marketing Digital

4. Ben
Étudiant en environnement
“Celui qui croit en une croissance infinie
est soit un fou soit un économiste”
Kenneth Boulding
2 solutions: - décroissance
- Innovation

5. Comment faire accepter
l’innovation ?

6. Définition
L’innovation est la capacité à répondre de
manière créative (nouvelle dans le domaine) à
un besoin identifié, en créant de la valeur et en
s’assurant de son appropriation par ses
destinataires

7. 3 Pilliers

8. Types
Innovation d’association
Innovation de rupture
Immovation

9. Peur de l’innovation
Uber
Application: mise en relation utilisateur/chauffeur
Grève des taxis
• “Je viens défendre son
steak ” Michaël Mouly
• « Uber fait de l'activité illégale
de taxi. C'est de la piraterie! »
Salahdin Dahaoui

10. Peur de l’innovation
L’industrie de la musique
Téléchargement légale et illégale
Adapter
• Itune
• Deezer
• MyMajorCompanie
Ne pas adapter
• CD

11. Lean
Qui a intérêt au succès de mon entreprise ?
Que va en penser mon client ?
 Darwin: Le survivant est celui qui s’adapte
PLAN
(Planifer)
DO
(Développer)
CHECK
(Controler)
ACT
(Ajuster)

12. Soon…
Banque en ligne qui se gère uniquement via une application
iOS/Android
Sortir du building: Observations
Définition d’un besoin
Adaptation son service
Banque mobile d’Axa Banque
« Mobile First »

13. Marketing
Il faut parler de son innovation!
Innovation vient de la diffusion!
Vendre une expérience avant de vendre un produit
Uber: Rendre la ville plus accessible au travers de leur
service
Air BnB: Bienvenue à la maison

14. Marketing
Innover dans le marketing créer une nouvelle proposition de
valeur ; avantage concurrentiel
Créer son océan bleu au sein d’un marché en proposant une
offre opposée a celle vers laquelle le marché se dirige.
Développer son paramètre champion non identifié par la
concurrence ( modifier l’offre en travaillant sur des matrice de
différenciation : Exclure; Renforcer atténuer; créer)
Exemple : Ryaniair : Exclu la plupart des service (bagage/repas) ;
renforcé le paramètre cout (paramètre champion) ; avantage
concurrentiel
attenue l’accompagnement clientèle; créer un service à la carte
ou toutes les options sont facturées; Pay what you use.

15. L’engagement
L’Humain: L’humain : Responsabiliser ; TOYOTA WAY, remettre le client au
centre de toute stratégie Marketing, Marketing au centre de l’entreprise
Cadre : Permission + Performance = créativité dans l’entreprise pour
innover
La Vision : Pour fédérer!
• Bien comprendre qu’il faut vendre une idéologie/expérience pour fédérer
dans l’organisation d’une part et donc cohérence pour pouvoir exporter
cette vision à l’extérieur et générer des portes paroles/ Ambassadeurs/
promoteurs
Les 3P (People, Planet, Performance): DES VALEURS PORTEES: MARS

16. Comment faire accepter
l’innovation ?

17. Comment faire accepter
l’innovation ?
Darwin: s’adapter ou mourir
Existe depuis toujours!
Rentre dans les moeurs
Prolifération des incubateurs/start-up
Avantage concurrentiel: remettre le client au centre

18. Comment faire accepter
l’innovation ?
Et si la solution était d’adapter nos incubateurs et de prendre en considération le
BONHEUR tout comme le fait le royaume du Bouthan avec son BNB