Introduction à la notion de projet
Définition d’un projet / Les 3 principes fondamentaux /Les 5 étapes d’un projet
L’analyse fonctionnelle avec l’outil bête à cornes
Les différents acteurs du projet
Gestion et management de projet / Les 10 commandements de la gestion de projet / La MOA et la MOE
Trois outils de gestion de projet : PERT / Gantt/ Liste de préséance
Deux outils de travail collaboratif : Trello et Slack
Résumé des cours de Global Innovation de Monsieur A. Khaled, niveau master.
Ce power point est un simple résumé de ce qu'est l'innovation globale. Il a pour but d'en expliquer les bases aux étudiants.
Le management de l'innovation peut être définie comme la mise en application d'une idée nouvelle suite à des recherches, une phase intervenant entre la R&D et l'application industrielle.
L'évolution des théories d'organisationOumaima Karim
Ce document montre brièvement l'évolution de la théorie des organisations depuis l'école classique avec Taylor et Fayol jusqu'à l'école socio-technique
L'entrepreneuriat, ce n'est pas de la magie, ce n'est pas une affaire de super-héros, ça peut s'apprendre et c'est donc pour tout le monde !
Cette présentation est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui sont déjà entrepreneurs et ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateur, investisseurs, coaches, etc).
Alors pourquoi pas vous?
Présentation effectuée à Tripoli- Liban le 29/05/2015
Web-Conférence "Le Kaizen et la conduite du changement"XL Groupe
Au cours de cette session, Corinne Oudot-Jacob abordera la notion d'acceptation du changement, facteur clé de réussite d'un chantier Kaizen. Vous comprendrez comment la démarche de Percée accompagne ce mécanisme et découvrirez quelques pistes pour obtenir l'adhésion des équipes et pérenniser les progrès.
Retrouvez la vidéo en Replay sur Youtube : https://youtu.be/qpo48HePDo4
Introduction à la notion de projet
Définition d’un projet / Les 3 principes fondamentaux /Les 5 étapes d’un projet
L’analyse fonctionnelle avec l’outil bête à cornes
Les différents acteurs du projet
Gestion et management de projet / Les 10 commandements de la gestion de projet / La MOA et la MOE
Trois outils de gestion de projet : PERT / Gantt/ Liste de préséance
Deux outils de travail collaboratif : Trello et Slack
Résumé des cours de Global Innovation de Monsieur A. Khaled, niveau master.
Ce power point est un simple résumé de ce qu'est l'innovation globale. Il a pour but d'en expliquer les bases aux étudiants.
Le management de l'innovation peut être définie comme la mise en application d'une idée nouvelle suite à des recherches, une phase intervenant entre la R&D et l'application industrielle.
L'évolution des théories d'organisationOumaima Karim
Ce document montre brièvement l'évolution de la théorie des organisations depuis l'école classique avec Taylor et Fayol jusqu'à l'école socio-technique
L'entrepreneuriat, ce n'est pas de la magie, ce n'est pas une affaire de super-héros, ça peut s'apprendre et c'est donc pour tout le monde !
Cette présentation est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui sont déjà entrepreneurs et ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateur, investisseurs, coaches, etc).
Alors pourquoi pas vous?
Présentation effectuée à Tripoli- Liban le 29/05/2015
Web-Conférence "Le Kaizen et la conduite du changement"XL Groupe
Au cours de cette session, Corinne Oudot-Jacob abordera la notion d'acceptation du changement, facteur clé de réussite d'un chantier Kaizen. Vous comprendrez comment la démarche de Percée accompagne ce mécanisme et découvrirez quelques pistes pour obtenir l'adhésion des équipes et pérenniser les progrès.
Retrouvez la vidéo en Replay sur Youtube : https://youtu.be/qpo48HePDo4
Initiation à la gestion de projet : Cette présentation permet d’avoir une première vision générale de la gestion de projet, de comprendre les facteurs de succès ou d'échec des projets et de découvrir les notions et pratiques, méthodes et outils pour gérer, manager et conduire un projet
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .pptMARCEL NIZON, Marcel
Objectif donner l'envie aux étudiants et aux crétateurs dans l'âme mais peu diplômés de créer leur entreprise, Ce cours est réalisé par un sérial entrepreneur 2.0 qui a plus de 15 créations d'entreprises a son actif et qui à incubé près de 80 entreprises
Aujourd’hui le Design Thinking a un impact fort sur la façon nous faisons du business et aide les entreprises à identifier et à travailler sur ce qui compte le plus. Vous avez entendu parler de Design Thinking et vous pensez qu'il serait utile dans votre organisation afin d'améliorer vos produits et/ou services ? Vous croyez que le travail collaboratif et créatif peut aider à soulever les défis mais vous avez besoin d'un processus pour faire cela ?
Le Design Thinking est une méthodologie par étapes qui permet de gérer le développement d'un projet de façon innovante afin de bien comprendre le problème, trouver des solutions créatives, concevoir une première version et tester le concept puis l'améliorer. Les outils de Design Thinking permettent d’innover autour d'un défi, développer une vision claire du projet et identifier les étapes pour y arriver.
Cette présentation va vous aider à comprendre les méthodologies essentielles du processus de Design Thinking et les avantages de ce mindset. Vous allez voir comment utiliser cette méthodologie concrètement et comment ce processus peut être utilisé au sein de votre organisation pour innover rapidement et efficacement.
Management de l'innovation par karim bouassemKarim1980
Il est indéniable que, dans un contexte de mondialisation, la compétition économique repose de plus en plus sur la capacité à innover.
Le travail que je présente, a pour objectif d’étudier la pratique de l’innovation au sein de l’entreprise marocaine.
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsPascal Méance
Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l'analyse des coûts (valeur acquise) - Points d'attention sur les risques et la communication de projet.
Traduite de la présentation Understand Innovation in five Minutes, L'innovation en 5 minutes définit l'innovation et ses avantages pour l'entreprise, les organisations et l'économie, et son impact au sein de l'individu, au niveau de la consommation et de la qualité de vie.
Ce support de formation apporte plusieurs outils pour le manager: l'analyse par les 7S
Réguler par l'analyse des écarts
la méthode Osborn: créer des solutions innovantes
la méthode SRPI
La veille stratégique en 6 dimensions
Depuis 2003 La Compagnie du Changement a réalisé plus de 100 missions d'accompagnement de dirigeants et d'entreprises dans des phases de transformation
Voici quelques enseignements que nous avons tiré sur la conduite du changement et que nous souhaitons partagé
Initiation à la gestion de projet : Cette présentation permet d’avoir une première vision générale de la gestion de projet, de comprendre les facteurs de succès ou d'échec des projets et de découvrir les notions et pratiques, méthodes et outils pour gérer, manager et conduire un projet
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .pptMARCEL NIZON, Marcel
Objectif donner l'envie aux étudiants et aux crétateurs dans l'âme mais peu diplômés de créer leur entreprise, Ce cours est réalisé par un sérial entrepreneur 2.0 qui a plus de 15 créations d'entreprises a son actif et qui à incubé près de 80 entreprises
Aujourd’hui le Design Thinking a un impact fort sur la façon nous faisons du business et aide les entreprises à identifier et à travailler sur ce qui compte le plus. Vous avez entendu parler de Design Thinking et vous pensez qu'il serait utile dans votre organisation afin d'améliorer vos produits et/ou services ? Vous croyez que le travail collaboratif et créatif peut aider à soulever les défis mais vous avez besoin d'un processus pour faire cela ?
Le Design Thinking est une méthodologie par étapes qui permet de gérer le développement d'un projet de façon innovante afin de bien comprendre le problème, trouver des solutions créatives, concevoir une première version et tester le concept puis l'améliorer. Les outils de Design Thinking permettent d’innover autour d'un défi, développer une vision claire du projet et identifier les étapes pour y arriver.
Cette présentation va vous aider à comprendre les méthodologies essentielles du processus de Design Thinking et les avantages de ce mindset. Vous allez voir comment utiliser cette méthodologie concrètement et comment ce processus peut être utilisé au sein de votre organisation pour innover rapidement et efficacement.
Management de l'innovation par karim bouassemKarim1980
Il est indéniable que, dans un contexte de mondialisation, la compétition économique repose de plus en plus sur la capacité à innover.
Le travail que je présente, a pour objectif d’étudier la pratique de l’innovation au sein de l’entreprise marocaine.
Management de Projet: piloter, animer, conduire des projetsPascal Méance
Maîtriser les enjeux et les bases (concept et pratique) du management de projet: poser les fondations, préparer et lancer, conduire et animer, clore. Points de référence sur la planification (PERT et Gantt) et l'analyse des coûts (valeur acquise) - Points d'attention sur les risques et la communication de projet.
Traduite de la présentation Understand Innovation in five Minutes, L'innovation en 5 minutes définit l'innovation et ses avantages pour l'entreprise, les organisations et l'économie, et son impact au sein de l'individu, au niveau de la consommation et de la qualité de vie.
Ce support de formation apporte plusieurs outils pour le manager: l'analyse par les 7S
Réguler par l'analyse des écarts
la méthode Osborn: créer des solutions innovantes
la méthode SRPI
La veille stratégique en 6 dimensions
Depuis 2003 La Compagnie du Changement a réalisé plus de 100 missions d'accompagnement de dirigeants et d'entreprises dans des phases de transformation
Voici quelques enseignements que nous avons tiré sur la conduite du changement et que nous souhaitons partagé
Les premiers résultats du Baromètre Open Innovation du MEDEF (réalisé avec Arthur D.Little et bluenove) présentés lors du Colloque du 26.11.14 au MEDEF
SUR LA VOIE RAPIDE - Guide de l’innovation à l'intention des petites et moyen...CollectiveKnowledge
Excellent guide développé et diffusé par l'Agence de promotion économique du Canada atlantique. Une bonne introduction à l'innovation et au développement de produits. Complet et bien structuré. Comprend une section sur les brevets canadiens.
Présentation faite dans le cadre de l'Innovation Ecosystems Agora le 2/12/2014 par Innoko : Innovation right down to the market
www.innovation-ecosystems-agora.com
Introduction au Business Model Canvas - Michel Duchateau CreaDelta Michel Duchateau
Apparu en 2010 dans le best-seller "Business Model Generation", Alexander Osterwalder et Pr. Yves Pigneur ont décrit la méthode la plus utilisée aujourd’hui pour étudier le modèle économique d'un projet (Business Model).
Très populaire auprès des startups à succès et des entreprises innovantes, le Business Model Canvas ne nécessite qu'une feuille de papier et quelques post-it.
Adapté à tous les entrepreneurs, il permet de transformer immédiatement une idée en un réel projet d'entreprise en visualisant tous les autres éléments clefs d'une activité.
Ce workshop a été organisé notamment pour le Solvay Entrepreneurs Club de la Solvay Brussels School.
Analyser les forces et faiblesses du système de gestion de l'innovation de la PME et proposer un plan d'actions opérationnel pour l'optimiser. Un service offert gratuitement par Innovatech. Pré-requis indispensable : ouverture et remise en question.
Une conférence organisée par l'Interface Entreprises-Université de Liège, le 29 janvier 2016. Orateur : INNOVATECH
AFC Développement est une société de conseil en innovation AFC Développement accompagne la conception, le développement et la mise sur le marché de produits innovants.
http://www.afc-developpement.fr/
L’objectif de cette présentation est de vous faire découvrir la puissance de 2 approches combinées : Le Lean Management associé au Design Thinking.
Le constat aujourd’hui sur l’innovation est fort : 85 % des projets d’innovation ne se concrétisent pas sur le marché. Cet échec s’explique principalement par un manque de créativité centré sur l’utilisateur d’une part mais aussi par son manque d’organisation et de management agile.
Sommaire de la présentation:
- Pourquoi les projets d’innovation échouent en général ?Exemples et enseignements
- Qu’est-ce qu’une innovation réussie ? Exemples et enseignement
- Principes clés d’une approche combinant le Design Thinking et le Lean Management : Lean Innovation
- Démarche méthodologique du Lean innovation
- Intégration du Lean Innovation dans une démarche d’Excellence Opérationnelle globale
Ce road trip parisien est destiné aux dirigeants, responsable marketing/communication…ou plus largement tout acteur de l’innovation souhaitant se projeter dans la transformation digitale de ses produits/services/organisation en s’inspirant des meilleurs business models existants (Facebook, Twitter, LinkedIn, Airbnb, Uber, Numa (incubateur de start-up)…).
Impact des Critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les...mrelmejri
J'ai réalisé ce projet pour obtenir mon diplôme en licence en sciences de gestion, spécialité management, à l'ISCAE Manouba. Au cours de mon stage chez Attijari Bank, j'ai été particulièrement intéressé par l'impact des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) sur les décisions d'investissement dans le secteur bancaire. Cette étude explore comment ces critères influencent les stratégies et les choix d'investissement des banques.
Cycle de Formation Théâtrale 2024 / 2025Billy DEYLORD
Pour la Saison 2024 / 2025, l'association « Le Bateau Ivre » propose un Cycle de formation théâtrale pour particuliers amateurs et professionnels des arts de la scène enfants, adolescents et adultes à l'Espace Saint-Jean de Melun (77). 108 heures de formation, d’octobre 2024 à juin 2025, à travers trois cours hebdomadaires (« Pierrot ou la science de la Scène », « Montage de spectacles », « Le Mime et son Répertoire ») et un stage annuel « Tournez dans un film de cinéma muet ».
Formation M2i - Onboarding réussi - les clés pour intégrer efficacement vos n...M2i Formation
Améliorez l'intégration de vos nouveaux collaborateurs grâce à notre formation flash sur l'onboarding. Découvrez des stratégies éprouvées et des outils pratiques pour transformer l'intégration en une expérience fluide et efficace, et faire de chaque nouvelle recrue un atout pour vos équipes.
Les points abordés lors de la formation :
- Les fondamentaux d'un onboarding réussi
- Les outils et stratégies pour un onboarding efficace
- L'engagement et la culture d'entreprise
- L'onboarding continu et l'amélioration continue
Formation offerte animée à distance avec notre expert Eric Collin
Conseils pour Les Jeunes | Conseils de La Vie| Conseil de La JeunesseOscar Smith
Besoin des conseils pour les Jeunes ? Le document suivant est plein des conseils de la Vie ! C’est vraiment un document conseil de la jeunesse que tout jeune devrait consulter.
Voir version video:
➡https://youtu.be/7ED4uTW0x1I
Sur la chaine:👇
👉https://youtube.com/@kbgestiondeprojets
Aimeriez-vous donc…
-réussir quand on est jeune ?
-avoir de meilleurs conseils pour réussir jeune ?
- qu’on vous offre des conseils de la vie ?
Ce document est une ressource qui met en évidence deux obstacles qui empêchent les jeunes de mener une vie épanouie : l'inaction et le pessimisme.
1) Découvrez comment l'inaction, c'est-à-dire le fait de ne pas agir ou d'agir alors qu'on le devrait ou qu'on est censé le faire, est un obstacle à une vie épanouie ;
> Comment l'inaction affecte-t-elle l'avenir du jeune ? Que devraient plutôt faire les jeunes pour se racheter et récupérer ce qui leur appartient ? A découvrir dans le document ;
2) Le pessimisme, c'est douter de tout ! Les jeunes doutent que la génération plus âgée ne soit jamais orientée vers la bonne volonté. Les jeunes se sentent toujours mal à l'aise face à la ruse et la volonté politique de la génération plus âgée ! Cet état de doute extrême empêche les jeunes de découvrir les opportunités offertes par les politiques et les dispositifs en faveur de la jeunesse. Voulez-vous en savoir plus sur ces opportunités que la plupart des jeunes ne découvrent pas à cause de leur pessimisme ? Consultez cette ressource gratuite et profitez-en !
En rapport avec les " conseils pour les jeunes, " cette ressource peut aussi aider les internautes cherchant :
➡les conseils pratiques pour les jeunes
➡conseils pour réussir
➡jeune investisseur conseil
➡comment investir son argent quand on est jeune
➡conseils d'écriture jeunes auteurs
➡conseils pour les jeunes auteurs
➡comment aller vers les jeunes
➡conseil des jeunes citoyens
➡les conseils municipaux des jeunes
➡conseils municipaux des jeunes
➡conseil des jeunes en mairie
➡qui sont les jeunes
➡projet pour les jeunes
➡conseil des jeunes paris
➡infos pour les jeunes
➡conseils pour les jeunes
➡Quels sont les bienfaits de la jeunesse ?
➡Quels sont les 3 qualités de la jeunesse ?
➡Comment gérer les problèmes des adolescents ?
➡les conseils de jeunes
➡guide de conseils de jeunes
Newsletter SPW Agriculture en province du Luxembourg du 12-06-24BenotGeorges3
Les informations et évènements agricoles en province du Luxembourg et en Wallonie susceptibles de vous intéresser et diffusés par le SPW Agriculture, Direction de la Recherche et du Développement, Service extérieur de Libramont.
Le fichier :
Les newsletters : https://agriculture.wallonie.be/home/recherche-developpement/acteurs-du-developpement-et-de-la-vulgarisation/les-services-exterieurs-de-la-direction-de-la-recherche-et-du-developpement/newsletters-des-services-exterieurs-de-la-vulgarisation/newsletters-du-se-de-libramont.html
Bonne lecture et bienvenue aux activités proposées.
#Agriculture #Wallonie #Newsletter #Recherche #Développement #Vulgarisation #Evènement #Information #Formation #Innovation #Législation #PAC #SPW #ServicepublicdeWallonie
2. INTRODUCTION
Qu’appelle
t-on
« Innovatio
n »?
Qu’appelle t-on
« Entrepreneuria
t »?
Question
1
Qui peut
être
entreprene
ur?
Question
2
Pourquoi
entreprend
re?
Question
3
Quel est le
processus
approprié ?
Question
3
Comment
s’y prendre
pour
réussir?
3. Objectifs
de
ce
module
Comprendre le principe d’innovation
dans l’entrepreneuriat
S’approprier le processus
entrepreneurial
Comprendre les études nécessaires
applicables
Comprendre les notions de Business
model et Business plan
5. 5
* L’entrepreneuriat est un phénomène
combinant un individu et une organisation […],
son action induit du changement et conduit à
une modification partielle de l’ordre existant »
Thierry VERSTRAET
* L’entrepreneuriat est un processus qui
consiste à identifier, évaluer et exploiter des
opportunités d’affaires ». Global
Entrepeneurship Monitor 2005.
6. 6
« L’entrepreneuriat correspond à la
création de richesses économique et
sociale à partir de l’initiative, l’imagination
et la volonté d’une personne qui réussit à
développer une activité à partir des
ressources existantes » Michel Coster
11. Définition de l’innovation
L'innovation est l'action d'innover, c'est-à-dire
d'introduire quelque chose de nouveau en terme
d'usage, de coutume, de croyance, de système
scientifique...
L'innovation est une évolution significative d'un produit,
d'un service ou d'un processus de fabrication qui
apporte quelque chose de nouveau, d'encore inconnu
ou qui utilise une technologie nouvelle.
11
12. Relation entre l’entreprenariat et
l’innovation
12
L’innovation et l’entrepreneuriat sont liés par le
même souci de créativité, qu’il s’agisse d’élaborer
de nouveaux produits, de nouveaux services, de
nouveaux procédés ou de nouvelles organisations.
13. Définition de l’invention
Inventer c’est créer un nouveau produit ou
dispositif, un nouveau procédé ou méthode
d’obtention d’un résultat inconnu jusque-
là.
13
14. L’innovation se distingue de l’invention
car sa mise en application induit un
changement social radical, ou progressif, et
qu’elle a une utilisation effective
L'innovation se distingue de l'invention ou de la
découverte par son caractère opérationnel et
sa mise en œuvre concrète.
14
16. 2014-2015
16
Différence entre l’invention et l’innovation
Facteur Invention Innovation
Eléments constitutifs inconnus connus
Résultats à obtenir non prévisibles prévisibles
Lien à la nouveauté Idée ou produit conçu
complètement
nouveau
Idée ou produit conçu
relativement nouveau
par rapport à
l’existant
Créativité
Invention
Innovation
Une innovation est forcément construite sur une invention
mais toute invention ne donne pas lieu à une innovation.
18. Les formes d’innovation
Il existe cinq formes d’innovation:
1. Les innovations de produit
2. Les innovations de service
3. Les innovations de procédé
4. Les innovations Marketing
5. Les innovations organisationnelles
2014-2015
18
19. Les innovations de produit
Innovation produit : un nouveau produit qui
grâce à la technologie apporte des
fonctionnalités nouvelles au client
2014-2015
19
22. Les innovations de service
Innovation de service : grâce aux technologies ou
grâce à une nouvelle approche de la relation avec le
client, le service se trouve étendu et renouvelé
2014-2015
22
23. Le vélib’: nouveau service parisien
2014-2015
23
Janvier 2007. Un
nouveau service
innovant déployé à
Paris : le Vélib'.
Adopté par les
Parisiens et les
touristes : il
deviendra vite une
innovation.
25. Les innovations de procédé
Innovation de procédé : souvent invisible pour le client, l’innovation
de procédé modifie la façon de fabriquer le produit et permet par
exemple d’atteindre des fonctionnalités jusque là inaccessibles, ou
de réduire les coûts de fabrication (techniques, savoir-faire etc.)
2014-2015
25
27. Les innovations Marketing
Innovation marketing : il s’agit de modifier
la façon de mettre en valeur le produit
pour le vendre Commercialisation de
loisir de voyages par les grandes
surfaces, Web marketing, télé services,
Centres d’appel, …
2014-2015
27
30. Première boutique Nespresso
2000. Première
boutique Nespresso,
rue Scribe, Paris.
Aujourd'hui, 350 dans
le monde. Un bon
exemple d'innovation
de business-model et
de commercialisation
2014-2015
30
31. 2014-2015
31
CHUPA CHUPS A COMMERCIALISÉ 5 SUCETTES
DANS LE MONDE QUI CONTIENNENT DES PIERRES
PRÉCIEUSES À LA PLACE DES SUCRERIES.
35. 2014-2015
35
Typologies des innovations
Innovations de
rupture
Innovations
comportementales
(majeure)
Innovations
technologiques
(stratégique)
Innovations
incrémentales
TECHNOLOGIE
Nouvelles Anciennes
HABITUDES
DE
CONSOMMATION
Nouvelles
Anciennes
36. 2014-2015
36
Typologies des innovations
Innovations de
rupture ou radicales
Correspondent à des produits innovants au plan
technique et comportemental. Ils introduisent une
nouvelle technologie et modifient les usages.
Ex: le cas des premiers téléphones portables, des
lecteurs MP3, des appareils photos numériques, des
fours à micro-ondes.
38. 2014-2015
38
Typologies des innovations
Innovations
comportementales
Induisent de nouveaux comportements sans s’appuyer
sur une nouvelle technologie.
Ex: les premiers yaourts à boire susceptibles d’être
consommés hors de la maison et non plus avec une
cuillère, les salles de cinéma aux USA à destination des
parents de bébés dans lesquelles on tolère les cris de
nourrissons.
41. 2014-2015
41
Test: Avez-vous vraiment l’esprit
d’innovation?
Cochez les cases qui vous conviennent et faites le total
des colonnes:Idée Fiction Projet Réalité
Un vélo sur lequel on pédale tout en étant
allongé
Une moto à une seule roue
Un avion de ligne (pour des passagers) à
décollage vertical
Un chien-robot qui joue avec un chat
Une baignoire à porte pour pouvoir y
entrer et en sortir sans difficulté
Des chaussures de sport digitales à
suspension électronique
42. 2014-2015
42
Test: Avez-vous vraiment l’esprit
d’innovation?
Cochez les cases qui vous conviennent et faites le total
des colonnes:Idée Fiction Projet Réalité
Une machine à laver les chiens
Des lunettes à détecter les mensonges de
votre interlocuteur
Un avion à pédales (ou un vélo volant)
Une moto volante
Un airbag pour motard
Une voiture flottante
Une moto sous-marine
43. 2014-2015
43
Test: Avez-vous vraiment l’esprit
d’innovation?
Réponses:
Idée Fiction Projet Réalité
Un vélo sur lequel on pédale tout en étant
allongé
*
Une moto à une seule roue *
Un avion de ligne (pour des passagers) à
décollage vertical
*
Un chien-robot qui joue avec un chat *
Une baignoire à porte pour pouvoir y
entrer et en sortir sans difficulté
*
Des chaussures de sport digitales à
suspension électronique
*
44. 2014-2015
44
Test: Avez-vous vraiment l’esprit
d’innovation?
Cochez les cases qui vous conviennent et faites le total
des colonnes:Idée Fiction Projet Réalité
Une machine à laver les chiens *
Des lunettes à détecter les mensonges de
votre interlocuteur
*
Un avion à pédales (ou un vélo volant) *
Une moto volante *
Un airbag pour motard *
Une voiture flottante *
Une moto sous-marine *
45. 2014-2015
45
Test: Avez-vous vraiment l’esprit
d’innovation?
Vous avez le plus de points :
– Dans la colonne Fiction. Attention, le monde change autour de
vous. Vous n'êtes pas au courant des innovations qui éclosent dans le
monde entier. Soyez plus ouvert à l'information. Regardez la
télévision et lisez les journaux.
– Dans la colonne Projet. Vous êtes dans la bonne moyenne.
Sensible à l'innovation mais pas encore suffisamment informé.
Passez plus de temps dans les rubriques innovations des journaux et
magazines et sur les sites spécialisés d'Internet.
– Dans la colonne Réalité. Vous êtes très bien renseigné et avez
l'esprit d'innovation ou vous vous enthousiasmez pour tous les projets
46. 2014-2015
46
Un vélo sur lequel on pédale tout en étant
allongé
Un vélo couché
Grand Tourisme
Très commun en Europe
du nord.
47. 2014-2015
47
Une moto à une seule roue
L'Embrio de BPR (BRP)
Un projet de BPR
(Bombardier Produits
Récréatifs) (ou BRP :
Bombardier Recreationnal
Products).
Commercialisation prévue
pour 2025 !.
48. 2014-2015
48
Des lunettes à détecter
les mensonges
Ceci à l'aide de deux
minuscules microphones
directionnels et grâce à
l'interprétation du timbre de
la voix.
Fabriqué par une entreprise
israëlienne, Nemesysco.
Des lunettes à détecter les mensonges
49. 2014-2015
49
L'Airbike d'Allied Aerotechnics
Un projet qui reprend une idée de
Albert Robida, un auteur de science-
fiction contemporain de Jules Verne
qui avait déjà imaginé dès 1890 une
police de l'air monté sur des torpilles
volantes (à côté du walkman, du home
cinéma et du e-learning par
visiophone) et celle du Zantajet des
Aventures de Spirou.
Aerotechnics est par ailleurs une
société
sérieuse: http://www.geocities.com/alli
edaerobiker/ qui pense que ce projet à
des applications pour la police, les
pompiers, etc.
Une moto volante
50. 2014-2015
50
La Gibbs
La Gibbs Aquada, avec
laquelle Richard Branson, le
patron du groupe Virgin
abattu le record de vitesse
de la traversée de la Manche
en juin 2004.
Une voiture flottante
51. 2014-2015
51
est l'intégration des critères
du développement durable (un
développement économique et social
respectueux de l'environnement) par
l'innovation industrielle.
Qu’est ce que l’éco
innovation ?
52. 2014-2015
52
Innovation Classique Eco-innovation
•Pensée linéaire : le futur mieux
que le passé, toujours plus!
•Disruption-Révolution : C'est
nouveau
•L'individu roi : Valorisation
du Je et de ses besoins
•Science et high-tech : La science
résout tout, surconsommation
technologique
•Pensée éco-systémique : tout
est connecté et vital, moins c'est
plus
•Équilibre-Evolution : c'est
durable, biomimétique
•L'individu coopérant : se sentir
relié à la société
•Science et humanisme : chimie
verte, low-tech, facteur 4,
innovation sociale...
Les clés de l’innovation durable
56. Cycle de Vie des produits
Exemple :
2014-2015
56
57. 2014-2015
57
L’émergence de
l’idée
Le concept
La préparation
du lancement
La conception
du
produit
Le choix des
conditions
de mise sur le
marché
Génération
des idées
et filtrage Développement
et
test
Les étapes du processus d’innovation
La production
et
le lancement
Du prototype
au
produit fini
Nom du produit
Prix
Distribution
Communication
Prévision des
Ventes et
marchés-tests