Introduction de la "Pensée Design" développée à l'université de Stanford et par le cabinet de design Ideo.

1. Intégrer la créativité et l’innovation
dans votre entreprise
4 NOVEMBRE 2014
Tel: 514-521-5733
4080,rue Wellington -310
Verdun, Qc, H4G 1V4
reussir@catalismtl.com
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CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 1

2. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 2

3. Salut,
je m’appelle Patrice Chessé
Je donne des cours à HEC Montréal
et chez CatalisMTL en entrepreneuriat
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 3

4. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 4

5. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 5

6. J’ai 15 ans d’expérience en
création d’entreprises …
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 6

7. … en tant que créateur d’entreprise :
- 3 créées dont 2 « échecs »
- et 1 beau succès d’estime
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 7

8. 1-
Services de « e-taylor »
1998
2-
Lunettes optroniques
de type « Google glasses »
2003
3-
Société de consultation
et interim management
2007
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 8

9. … et en tant qu’accompagnateur
à la création d’entreprise :
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 9

10. Levées de fonds
Télécoms / mobilité
Jeux vidéos
Communication / publicité
Transport / logistique
meditech
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 10

11. Réorganisation / accompagnement
Communication / publicité
Mode / textiles
Restauration /
restauration collective
Consulting / engineering Gaming /
medias sociaux
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 11

12. Question :
Pourquoi l’innovation et la
créativité viennent-elles
(presque) toujours de la Silicon
Valley (vallée de Santa Clara) ?
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 12

13. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 13

14. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 14

15. A ce niveau-là, est-ce réellement
un hasard ?
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 15

16. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 16

17. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 17

18. Bref, la question est :
Comment on change le
monde ?
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 18

19. Une solution ?
Le Design Thinking
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 19

20. La pensée Design a
pour mission de
traduire les
en
et ces
dernières en
et en
qui
améliorent la vie
des .
Tim Brown
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 20

21. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 21

22. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 22

23. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 23

24. Vous avez une idée qui pourrait améliorer le
fonctionnement d’un service ou d’une entreprise ?
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 24

25. Vous manquez de méthode pour la transformer en
action réelle ?
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 25

26. Cette approche
rassemble ce qui
est du
point de vue
humain, avec ce
qui est
et
.
I
N
N
O
V
A
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 26

27. Définir le besoin
Le processus de l’esprit
Design centré sur
l’humain
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 27
Faire preuve d’empathie
Rechercher
des idées
Prototyper des solutions
Tester les solutions
METTRE EN PRODUCTION

28. Modélisation : représentation simplifiée d’un processus
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 28

29. Le modèle de Jeanne Liedtka
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 29

30. Le modèle de Damien Newman
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 30

31. Le modèle de Roger Martin
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 31

32. Les compétences de designers
et les compétences en affaires
convergent. Pour réussir à
l’avenir, les gens d’affaires
devront réfléchir comme les
designers … « des maîtres
d’heuristiques » plus que des
« gestionnaires
d’algorithmes ».
Roger Martin,
Auteur de The Design of Business
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 32

33. C’est une une méthode de résolution d’un problème qui ne passe pas par l’analyse
détaillée du problème mais par son appartenance ou adhérence à une classe de
problèmes données déjà identifiés.
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 33
L’heuristique est la « discipline qui
se propose de dégager les règles
de la recherche scientifique ».

34. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 34
Le modèle
de
Tim Brown

35. En conclusion
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 35

36. Le Design Thinking impose de faire
coopérer des experts de tous les
domaines
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 36

37. - Des ingénieurs pour la technique
- Des spécialistes des sciences humaines, sociologues,
anthropologues, philosophes, …
pour réfléchir sur les usages des consommateurs et
de la société
- Des designers qui se mettent à la place de l’utilisateur futur
- Des économistes
- Des spécialistes du marketing
- …
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 37

38. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 38

39. Mobilisons l’intelligence collective
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 39

40. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 40

41. Le Design Thinking se vit plus qu’il
ne s’explique
propose des ateliers
CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 41

42. CRÉATIVITÉ ET INNOVATION ENTREPRENEURIALE 42

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