Présentation faite à Expo Entrepreneur 2019 de Montréal pour Cipango, incubateur virtuel

1. D onne vie à tes r êves
3H, les nouveaux profils entrepreneuriaux
Hipster – Hacker - Hustler

3. PRÉSENTÉ EN COLLABORATION AVEC
Patrice CHESSÉ
Diplômé d’une Maîtrise en finances et
entrepreneuriat, Patrice Chessé est un
entrepreneur passionné. Il a également
passé plus de 15 ans au contact de créa-
teurs d’entreprise, à les accompagner
et les aider à trouver les ressources né-
cessaires au démarrage ou à la crois-
sance de leur projet.
Éric LÉVESQUE
Détenteur d’un baccalauréat en agroéconomie,
d’un diplôme en 2ème cycle en gestion de l’inno-
vation dans les PME et d’une formation en coa-
ching exécutif, Éric Lévesque est membre de l’Or-
dre des agronomes du Québec et de l’Interna-
tional Coaching Federation. Il est un consultant
certifié pour l’utilisation des profils psychomé-
triques PROFIL NOVA auprès des gens et des
équipes.

4. “Ne vous demandez pas ce dont le
monde a besoin. Demandez-vous
plutôt ce qui vous rend vivant et
faites-le !
Ce dont le monde a besoin, c’est de
personnes vivantes !”
― Howard Thurman.
Auteur, philosophe, théologien, éducateur
et leader des droits civiques.
Entrepreneuriat ?

5. HACKER
Celui/celle qui fait les trucs
cools et graphiques – cherche à
tout prix à résoudre le problème
du client.
Cf. Jony Hive d’Apple (CDO)
HIPSTER HUSTLER
Celui/celle qui a la drive et la
vision – charmeur et à l’aise
dans les présentations.
Cf. Sheryl Sandberg (COO de
Facebook)
Pour la viabilité des projets
Une équipe complémentaire
Celui/celle qui est plus machine
qu’humain – crée et développe
le produit ou le service.
Cf. Bill Gates

6. Principaux traits de
caractère
Hacker
- Analytique
- Structuré
- Fiable
- Concentré et attentif
Hipster
- Créatif
- Bon goût
- Empathique
- Réfléchi / pense à tout
- Minimaliste Hustler
- Battant
- Discipliné
- Extraverti
- Obsédé par la
croissance
- Réseauteur de folie

7. Principaux traits de
caractère
Hacker
- Analytique
- Structuré
- Fiable
- Concentré et attentif
Hipster
- Créatif
- Bon goût
- Empathique
- Réfléchi / pense à tout
- Minimaliste Hustler
- Battant
- Discipliné
- Extraverti
- Obsédé par la
croissance
- Réseauteur de folie

8. Principaux traits de
caractère
HackerHipster
Hustler

9. HACKERHIPSTER
HUSTLER
Business design (UI)
Expérience utilisateur (UX)
Relation à l’extérieur

10. HACKERHIPSTER
HUSTLER
Userexperience

11. HACKERHIPSTER
HUSTLER
Userexperience
Responsabilité
s
- Design
- Expérience client
- Meilleures
pratiques en
marketing
- Construction de
l’identité de la
marque
- UX
- Allure générale du
produit
- Rédaction /
copywriting
- Partenariats
- Culture d’entreprise
- Chiffres (financier)
- Vision court terme et long
terme
- Doué en affaires
- Aime faire de l’argent
- En général, il est le Pdg
- Prend les décisions difficiles
- Relations avec les
- Code / prototype / construit
- Aime la technologie
- Crée des algorithmes / PI
- fabrique les morceaux qui
seront revendus après
- Primordial quand il s’agit de
choisir les environnements
techniques
- Avant-vente

12. HACKER
HIPSTER
HUSTLER
Comportemen
ts
12
DISC de William Marston

13. HACKERHIPSTER
HUSTLER
13
Prudent
Objectif
Réfléchi
Ordonné
Précis
Rigoureux
Direct
Déterminé
Affirmé
Décisif
Exigeant
Indépendant
Animé
Enthousiaste
Positif
Sociable
Communicatif
Spontané
Méthodique
Coopératif
Fiable
Calme
A l’écoute
Serviable
CONFORMITÉ
DOMINANCEINFLUENCE
STABILITÉ
Besoin de normes et rigueur
Besoin de défi et d’actionBesoin d’interagir et
d’avoir du plaisir
Besoin d’harmonie et
rythme calme
Extraverti
Introverti
Orienté sur la tâcheOrienté sur la relation
Perçoit son environnement hostile et menaçantPerçoit son environnement favorable et accueillant
Se perçoit plus fort que son environnement
Se perçoit moins fort que son environnement

14. D (Dominance) I (Influence) S (Stabilité) C (Conformité)
Le développeur (ppalement D) Le socialisateur (ppalement I) Le spécialiste (ppalement S) L'analyste (ppalement C)
Le mobilisateur (DI) Le persuasif (ID) Le Go-Getter (SD) L'innovateur (CD)
Le producteur (DS) Le coach (IS) L'agent (SI) Le praticien (CI)
Le pionnier (DC) L'expert (IC) Le chercheur (SC) Le perfectionniste (CS)
Le développeur (ppalement D)Votre profil comportemental :
100,0%
PROFIL NATUREL
Score de correspondance :
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
D I S C
Votre Profil
16 profils pour mieux se
comprendre

15. HACKERHIPSTER
HUSTLER
Userexperience
cognitive
esthétique
utilitairealtruiste
individualiste
idéologique
Motivations
15
Système de valeurs de
Eduard Spranger

16. Hustler
Hipster
Hispster
Hustler
Trouver une solution originale
I n n o v a t i o n d ’ u s a g e
16
La motivation COGNITIVE :
Ses besoins : apprendre, comprendre, découvrir et systématiser la vérité de façon « objective »,
sur la base de théories rationnelles validées. Valorise la curiosité intellectuelle, le savoir.
LA VÉRITÉ ET SES CONNAISSANCES
La motivation ESTHÉTIQUE :
Ses besoins : ressentir la beauté autour et en soi, suivre son intuition et ses inspirations de
Manière « subjective » ; être entouré-e de beauté. Valorise l’épanouissement et le
développement personnel.
BEAUTÉ ET RÉALISATION DE SOI

17. Hacker
Hipster
Hipster
Hacker
Perfection de l’expérience
utilisateur
D e s i g n t h i n k i n g
17
La motivation UTILITAIRE :
Ses besoins : investir son temps, son argent et son énergie de façon utile, rentable et
efficace, généralement dans un souci d’atteindre ses objectifs. Valorise les résultats et la
rentabilité.
RETOUR SUR INVESTISSEMENT
La motivation ALTRUISTE :
Ses besoins : se sentir utile et contribuer au bien-être des autres. Améliorer la vie des
autres. Investir son temps et son énergie pour servir autrui. Grande générosité et don de soi.
Valorise l’entraide et la bienveillance.
HUMANISME ET DON DE SOI

18. Hustler
Hacker
Hacker
Hustler
Se tourner vers les autres
S t o r y t e l l i n g e t l é g e n d e s
18
La motivation INDIVIDUALISTE :
Ses besoins : exercer son leadership pour affirmer son pouvoir personnel, avoir des
responsabilités ; être autonome et indépendant-e ; être reconnu-e pour son individualité
et son unicité. Valorise les qualités de leader et le prestige social.
LEADERSHIP ET RECONNAISSANCE
La motivation IDÉOLOGIQUE :
Ses besoins : être aligné-e sur son système de valeurs et/ou sa cause. Principes qui donnent
une direction à ses actions et ses pensées. Recherche ce qui améliore la vie dans sa globalité.
Valorise son système de valeurs et son code d’éthique.
UNITÉ ET MORALITÉ

19. Vos
résultats
19

20. Vos
résultats
20

21. HACKERHIPSTER
HUSTLER
21
Aire de
comportement
Aire de
motivation

22. MERCI