Résumé des cours de Global Innovation de Monsieur A. Khaled, niveau master.
Ce power point est un simple résumé de ce qu'est l'innovation globale. Il a pour but d'en expliquer les bases aux étudiants.
Appréhender le concept de design thinking comme méthode d’innovation
Inspirer et favoriser des collaborations radicales entre les étudiants et les différents secteurs : industrie, IT, environnement, agriculture..etc,
Initier de futurs innovateurs à être des « penseurs » et des « faiseurs » de ruptures
Orienter la réflexion vers l’environnement « projet » et intégrer le prototypage pour découvrir de nouvelles solutions
Intégrer l’importance de cette méthode dans une démarche d’innovation.
De développer le goût de l’innovation et la créativité
Découvrez Génération start-up, le guide pour créer votre start-up.
Il couvre les grands thèmes de la création et de la croissance, dans leurs dimensions humaines, organisationnelles, financières, juridiques, technologiques, communication et surtout business.
Management de l'innovation par karim bouassemKarim1980
Il est indéniable que, dans un contexte de mondialisation, la compétition économique repose de plus en plus sur la capacité à innover.
Le travail que je présente, a pour objectif d’étudier la pratique de l’innovation au sein de l’entreprise marocaine.
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .pptMARCEL NIZON, Marcel
Objectif donner l'envie aux étudiants et aux crétateurs dans l'âme mais peu diplômés de créer leur entreprise, Ce cours est réalisé par un sérial entrepreneur 2.0 qui a plus de 15 créations d'entreprises a son actif et qui à incubé près de 80 entreprises
Atelier de formation sur les techniques d'animation (superanimateurs.com)Sami Tahar Loucif
Atelier de formation de deux jours sur les techniques d'animation. Comment devenir un Super Animateur et dominer l'art d'animer des formations, des réunions, des débats...
Téléchargez également cet eBook gratuit sur les Super Pouvoirs d'un Super Animateur : https://bit.ly/2DZjXji
Appréhender le concept de design thinking comme méthode d’innovation
Inspirer et favoriser des collaborations radicales entre les étudiants et les différents secteurs : industrie, IT, environnement, agriculture..etc,
Initier de futurs innovateurs à être des « penseurs » et des « faiseurs » de ruptures
Orienter la réflexion vers l’environnement « projet » et intégrer le prototypage pour découvrir de nouvelles solutions
Intégrer l’importance de cette méthode dans une démarche d’innovation.
De développer le goût de l’innovation et la créativité
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Il couvre les grands thèmes de la création et de la croissance, dans leurs dimensions humaines, organisationnelles, financières, juridiques, technologiques, communication et surtout business.
Management de l'innovation par karim bouassemKarim1980
Il est indéniable que, dans un contexte de mondialisation, la compétition économique repose de plus en plus sur la capacité à innover.
Le travail que je présente, a pour objectif d’étudier la pratique de l’innovation au sein de l’entreprise marocaine.
Entrepreneuriat par un sérial entrepreneur seq 1 à 3 idrac .pptMARCEL NIZON, Marcel
Objectif donner l'envie aux étudiants et aux crétateurs dans l'âme mais peu diplômés de créer leur entreprise, Ce cours est réalisé par un sérial entrepreneur 2.0 qui a plus de 15 créations d'entreprises a son actif et qui à incubé près de 80 entreprises
Atelier de formation sur les techniques d'animation (superanimateurs.com)Sami Tahar Loucif
Atelier de formation de deux jours sur les techniques d'animation. Comment devenir un Super Animateur et dominer l'art d'animer des formations, des réunions, des débats...
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Appréhender le concept d’entrepreneuriat
Se familiariser avec les caractéristiques psychologiques et comportementaux de l’entrepreneur
Sensibiliser aux motivations et aux actions de l’entrepreneur
Comprendre l’environnement économique et juridique dans lequel évolue une entreprise.
Connaitre des méthodes de réflexion dans le cadre de entrepreneuriat
De développer le goût de l’ entrepreneuriat
L'entrepreneuriat, ce n'est pas de la magie, ce n'est pas une affaire de super-héros, ça peut s'apprendre et c'est donc pour tout le monde !
Cette présentation est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui sont déjà entrepreneurs et ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateur, investisseurs, coaches, etc).
Alors pourquoi pas vous?
Présentation effectuée à Tripoli- Liban le 29/05/2015
Conduite du changement : Etude de Cas IBMHELENE FRIEH
Etude de la conduite du changement chez IBM
Comprendre de quelle manière IBM est passé d'une entreprise veillissante à aujourd'hui un leader incontesté du Social Business.
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!Drake International
Lorsqu'il est question du succès d'une organisation, ce sont les qualités de leadership de ses employés qui font la différence. Bien que les compétences de gestion soient nécessaires, elles sont insuffisantes, à elles seules, pour impacter la performance de l'entreprise sur le long terme. Le leadership n'est pas un phénomène naturel, il doit être encouragé et cultivé intentionnellement par l'organisation. Le futur d'une entreprise dépend de sa capacité à identifier et développer des leaders efficaces et engagés.
Lors de ce wébinaire de 30 minutes, nous répondrons aux questions suivantes:
• Qu'est ce que le leadership?
• Quelles sont les qualités essentielles d'un bon leader?
• Quels sont les différents styles de leadership?
• Comment identifier et développer les leaders de demain au sein de votre organisation?
Aujourd’hui le Design Thinking a un impact fort sur la façon nous faisons du business et aide les entreprises à identifier et à travailler sur ce qui compte le plus. Vous avez entendu parler de Design Thinking et vous pensez qu'il serait utile dans votre organisation afin d'améliorer vos produits et/ou services ? Vous croyez que le travail collaboratif et créatif peut aider à soulever les défis mais vous avez besoin d'un processus pour faire cela ?
Le Design Thinking est une méthodologie par étapes qui permet de gérer le développement d'un projet de façon innovante afin de bien comprendre le problème, trouver des solutions créatives, concevoir une première version et tester le concept puis l'améliorer. Les outils de Design Thinking permettent d’innover autour d'un défi, développer une vision claire du projet et identifier les étapes pour y arriver.
Cette présentation va vous aider à comprendre les méthodologies essentielles du processus de Design Thinking et les avantages de ce mindset. Vous allez voir comment utiliser cette méthodologie concrètement et comment ce processus peut être utilisé au sein de votre organisation pour innover rapidement et efficacement.
Gestion des connaissances (Knowledge Management)Hanen Bensaad
La gestion des connaissances (ou Knowledge Management) s’applique à un nombre croissant d’entreprises depuis les années 2000, et notamment aux secteurs commercial, recherche et services. Cette démarche se caractérise par la capitalisation de connaissances stratégiques d’un ou plusieurs services puis par leur diffusion au personnel concerné.
Le plan d'affaire et le modèle d'affaire pour votre projet d'entreprise. Carte mentale, Lean Canvas, Carte d'empathie, Montpellier business plan, executive summary, blue ocean strategy.
Traduite de la présentation Understand Innovation in five Minutes, L'innovation en 5 minutes définit l'innovation et ses avantages pour l'entreprise, les organisations et l'économie, et son impact au sein de l'individu, au niveau de la consommation et de la qualité de vie.
Une soixantaine de slides pour expliquer comment passer d'une idée à une opportunité d'entreprendre ... en tenant compte des dernières recherche sur l'entrepreneuriat effectual, sur le design thinking, ...
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
Entreprendre aujourd’hui, qu’est ce que cela signifie ?
Etre entrepreneur porteur de sens, comment cela s'incarne ?
Chris Delepierre est un entrepreneur optimiste porteur de sens aux multiples engagements. Ch'ti formé à l’Iteem, créateur d’une entreprise sociale dans l'impression 3D, lauréat d'or de Ticket for Change et impliqué dans nombreux réseaux et mouvements, Chris a témoigné le 30 janvier 2015 à la Cité du Management sur son envie et sa manière de faire changer le monde en tant qu’entrepreneur du changement.
Un regard singulier, porteur d’optimisme et fédérateur qui se développe auprès de nouvelles générations d’entrepreneurs.
Blog sur l'entrepreneuriat porteur de sens : http://blog.chrisdelepierre.fr/
l'Innovation : définition
l'Innovation : enjeux pour l'entreprise
l'Innovation : raisons d'être pour le consommateuranalyses des principales causes de succès et d'échecs
méthodologie innovation "idéale"
Document élaboré par Sabri Mourad, Docteur ingénieur en mécanique et spécialiste de l'innovation, de la recherche et développement et des technologies avancées. Dr. Mourad a également un master en administration des entreprises et un autre en management de projet.
Dr. Sabri MOURD est Directeur de Technologies à Albany International (spécialiste de textiles technique) et Professeur associés à l’Université de Haute Alsace et l’Université Virtuelle SVU. Il forme les étudiants niveau Master sur les Techniques de l’innovation et de la gestion des technologies avancées.
Appréhender le concept d’entrepreneuriat
Se familiariser avec les caractéristiques psychologiques et comportementaux de l’entrepreneur
Sensibiliser aux motivations et aux actions de l’entrepreneur
Comprendre l’environnement économique et juridique dans lequel évolue une entreprise.
Connaitre des méthodes de réflexion dans le cadre de entrepreneuriat
De développer le goût de l’ entrepreneuriat
L'entrepreneuriat, ce n'est pas de la magie, ce n'est pas une affaire de super-héros, ça peut s'apprendre et c'est donc pour tout le monde !
Cette présentation est à destination des aspirants entrepreneurs, des étudiants mais aussi de ceux qui sont déjà entrepreneurs et ceux qui accompagnent les entrepreneurs (incubateur, investisseurs, coaches, etc).
Alors pourquoi pas vous?
Présentation effectuée à Tripoli- Liban le 29/05/2015
Conduite du changement : Etude de Cas IBMHELENE FRIEH
Etude de la conduite du changement chez IBM
Comprendre de quelle manière IBM est passé d'une entreprise veillissante à aujourd'hui un leader incontesté du Social Business.
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!Drake International
Lorsqu'il est question du succès d'une organisation, ce sont les qualités de leadership de ses employés qui font la différence. Bien que les compétences de gestion soient nécessaires, elles sont insuffisantes, à elles seules, pour impacter la performance de l'entreprise sur le long terme. Le leadership n'est pas un phénomène naturel, il doit être encouragé et cultivé intentionnellement par l'organisation. Le futur d'une entreprise dépend de sa capacité à identifier et développer des leaders efficaces et engagés.
Lors de ce wébinaire de 30 minutes, nous répondrons aux questions suivantes:
• Qu'est ce que le leadership?
• Quelles sont les qualités essentielles d'un bon leader?
• Quels sont les différents styles de leadership?
• Comment identifier et développer les leaders de demain au sein de votre organisation?
Aujourd’hui le Design Thinking a un impact fort sur la façon nous faisons du business et aide les entreprises à identifier et à travailler sur ce qui compte le plus. Vous avez entendu parler de Design Thinking et vous pensez qu'il serait utile dans votre organisation afin d'améliorer vos produits et/ou services ? Vous croyez que le travail collaboratif et créatif peut aider à soulever les défis mais vous avez besoin d'un processus pour faire cela ?
Le Design Thinking est une méthodologie par étapes qui permet de gérer le développement d'un projet de façon innovante afin de bien comprendre le problème, trouver des solutions créatives, concevoir une première version et tester le concept puis l'améliorer. Les outils de Design Thinking permettent d’innover autour d'un défi, développer une vision claire du projet et identifier les étapes pour y arriver.
Cette présentation va vous aider à comprendre les méthodologies essentielles du processus de Design Thinking et les avantages de ce mindset. Vous allez voir comment utiliser cette méthodologie concrètement et comment ce processus peut être utilisé au sein de votre organisation pour innover rapidement et efficacement.
Gestion des connaissances (Knowledge Management)Hanen Bensaad
La gestion des connaissances (ou Knowledge Management) s’applique à un nombre croissant d’entreprises depuis les années 2000, et notamment aux secteurs commercial, recherche et services. Cette démarche se caractérise par la capitalisation de connaissances stratégiques d’un ou plusieurs services puis par leur diffusion au personnel concerné.
Le plan d'affaire et le modèle d'affaire pour votre projet d'entreprise. Carte mentale, Lean Canvas, Carte d'empathie, Montpellier business plan, executive summary, blue ocean strategy.
Traduite de la présentation Understand Innovation in five Minutes, L'innovation en 5 minutes définit l'innovation et ses avantages pour l'entreprise, les organisations et l'économie, et son impact au sein de l'individu, au niveau de la consommation et de la qualité de vie.
Une soixantaine de slides pour expliquer comment passer d'une idée à une opportunité d'entreprendre ... en tenant compte des dernières recherche sur l'entrepreneuriat effectual, sur le design thinking, ...
Présentation sur l'entrepreneuriat porteur de sensChris Delepierre
Entreprendre aujourd’hui, qu’est ce que cela signifie ?
Etre entrepreneur porteur de sens, comment cela s'incarne ?
Chris Delepierre est un entrepreneur optimiste porteur de sens aux multiples engagements. Ch'ti formé à l’Iteem, créateur d’une entreprise sociale dans l'impression 3D, lauréat d'or de Ticket for Change et impliqué dans nombreux réseaux et mouvements, Chris a témoigné le 30 janvier 2015 à la Cité du Management sur son envie et sa manière de faire changer le monde en tant qu’entrepreneur du changement.
Un regard singulier, porteur d’optimisme et fédérateur qui se développe auprès de nouvelles générations d’entrepreneurs.
Blog sur l'entrepreneuriat porteur de sens : http://blog.chrisdelepierre.fr/
l'Innovation : définition
l'Innovation : enjeux pour l'entreprise
l'Innovation : raisons d'être pour le consommateuranalyses des principales causes de succès et d'échecs
méthodologie innovation "idéale"
Document élaboré par Sabri Mourad, Docteur ingénieur en mécanique et spécialiste de l'innovation, de la recherche et développement et des technologies avancées. Dr. Mourad a également un master en administration des entreprises et un autre en management de projet.
Dr. Sabri MOURD est Directeur de Technologies à Albany International (spécialiste de textiles technique) et Professeur associés à l’Université de Haute Alsace et l’Université Virtuelle SVU. Il forme les étudiants niveau Master sur les Techniques de l’innovation et de la gestion des technologies avancées.
Découvrez le guide Bpifrance "Innovation Nouvelle Génération", un nouveau référentiel sur l'innovation.
Bpifrance élargit désormais son champ d'intervention à l'innovation "sous toutes ses formes" pour appréhender l'innovation d'aujourd'hui dans toute sa diversité et sa richesse.
Cet ouvrage incarne ce changement de regard et propose un référentiel nourri d'exemples concrets et porteur d'une approche multidimensionnelle de l'innovation.
Erellis- Agence en communication interactiveERELLIS
Présentation de l'agence de communication interactive Erellis : Conseil stratégique, création de site Internet, technologies avancées, solutions E-marketing, production audiovisuelle, communication graphique
Historically architecture has likened the city as an organism and looked to nature for design inspiration. Until recently the tools that have enabled architects to engage with what R. Buckminster Fuller called the ‘drivers of biology’, have not been available and architects use biological systems in a symbolic way called biological ‘formalism’ where aesthetics are prioritized over function. Recent developments in Synthetic Biology, which were demonstrated at Artificial Life XI suggested it was possible to design and engineer materials that meet the requirements necessary for a new generation of smart materials.
Presentación del evento #BIGTOURISM #WTC2014 @CIBBVA @SEGITTUR en BBVA Innovation Center, el día 13 de Noviembre 2014.
Su Streaming lo puedes ver en: https://www.centrodeinnovacionbbva.com/eventos/evento-big-tourism-we-are-all-tourists-1ajornada
AWSome Day Barcelona 26 Feb 2015 - Opening Keynotelanfranf
Presentación completa expuesta durante el training de Amazon Web Services y CAPSiDE durante el AWSome Day (formerly CloudSchool) de Barcelona del 26/2/2015
Let´s dive into Open innovation. From Idea to concept, from strategies to tactics, tools, best practices, platforms, with cases to learn and discuss. Yes, we are open.
La démarche Agile et Design participent à fluidifier le quotidien des humains. Beaucoup plus d’acteurs qu’on ne croit sont agilitistes ET designers. Que ce soit une app ou tout un système complexe de transformation d’entreprise, plus c’est fluide, plus c’est résilient, plus c'est vivant et efficient pour travailler dedans !
Dans le vivant, tout est connecté et en relations. Nous devons porter une pensée systémique pour prendre en compte tout le champ de nos actes et interactions. Chaque action doit être radicalement en conscience, en "Communic’action" et favoriser l'intelligence collective pour agir dans ce sens Commun, avec un grand C, nous liant entre nous et à la terre.
Découvrons ensemble ce qu’est la pensée et le design systémique, le lien nécessaire de cette pensée avec le vivant et une dynamique de "Communic’action". Nous allons entrevoir ensemble par analogies avec la nature et exemples concrets le champ très large de cette pensée et démarche pour vous apporter les ressources à votre dynamique concrète quotidienne qui deviendra profondément "communicante dans et par l'action", pas à pas.
Bénéfices de la session :
Les ouvrir à un modèle de pensée systémique & à la complexité.
Apporter les ressources à leur dynamique concrète quotidienne qui deviendra profondément "communicante dans et par l'action", pas à pas.
Karl Duncker,Gestalt psychologist http://en.wikipedia.org/wiki/Karl_Duncker
Nous ne pouvons résoudre nos problèmes en utilisant
le même genre de pensées que nous avons
utilisé pour les créer. Albert Einstein.
http://www.ted.com/talks/lang/fr/dan_pink_on_motivation.html
Design thinking- La pensée design- التفكير التصميميZohra Kaafar
Le Design Thinking est un processus d'innovation basé sur l'empathie utlisé dans le Sillicon Valley -
Le Design thinking ou la pensée design est une méthode structurée utilisée pour la résolution de problèmes complexes, cette méthode est centrée sur l'humain.
Exploiter la créativité pour construire aujourd'hui ses produits ou services ...CCI de Maine-et-Loire
Consultez le support des intervenants de la Rencontre Innovation RI² du 11 décembre 2014 :
Exploiter la créativité pour construire aujourd'hui ses produits ou services de demain !
Avec l'intervention d'Anthony DELAMARRE de ISTIA « Des méthodes de créativité puissantes au service de l'innovation »
Témoignage de Thierry GAUCHET, TRIOPLAST
Témoignage de Yann NASLAIN, DOREL / PRI DESIGN'IN
Présentation du parcours CCI Innovation
Pour propulser l’innovation dans vos entreprises, les Propulseurs proposent :
- Du contenu innovant pour vos Intranet ;
- Un partenariat avec le site ;
- La formation de distilleurs d'innovation ;
- Des matchs d'idées, workshops créatifs, brainstormings en ligne..
Effectuation : comment les entrepreneurs pensent et agissentDr Samir A. ROUABHI
Pour savoir ce que la recherche académique révèle sur l'entrepreneuriat et le mode d'action des entrepreneur.
Ma présentation à l'event Entrepreneurship Blida, 26 avril 2016
Livre blanc information reseaux sociaux et innovation - florence haxelAlban Jarry
Extrait du Livre Blanc
L’ACCES A L’INFORMATION ET AUX RESEAUX SOCIAUX REND-IL PLUS INNOVANT.E ?
Veille, créativité, innovation… Ma théorie des « p’tits carnets »
3. Définition
• Innovation:
L’innovation est un processus qui permet de
transformer les idées en nouveaux produits,
stratégies, services… et ce dans un but
commercial.
• Elle peut porter sur différents points:
Produits, technologies, stratégies marketing,
organisation interne…
4. Innovation VS Invention
• L’innovation est une invention commercialisée.
• Sans marché, pas d’innovation.
• Au contraire, l’invention ne nécessite pas de
commercialisation.
Invention
Innovation
5. Les différents types
d’innovations
• L’introduction d’un nouveau produit
- Exemple: la Gameboy
• L’amélioration d’un produit existant
- Exemple: la Gameboy Color
6. Les différents types
d’innovations
• On distingue donc deux types d’innovation
principales:
- L’innovation radicale: qui amène quelque
chose de totalement nouveau.
- L’innovation incrémentale: qui apporte de
simple modifications ou améliorations à un
produit existant.
8. Processus d’innovation:
Recherche et développement
• Le processus d’innovation comporte deux
étapes clefs: La recherche, et le développement
(R&D)
• la R&D enveloppe la recherche fondamentale
ET appliquée, ainsi que le développement
expérimental.
• Elle cherche a amener une idée jusqu’au
stade du développement industriel.
11. Pourquoi une entreprise
doit innover?
• Chaque produit répond au même cycle de vie,
dont la durée varie, mais qui se conclut
toujours par le déclin.
12. Pourquoi une entreprise
doit innover?
• Pour rester compétitive, une entreprise doit
donc régulièrement lancer de nouveaux
produits, améliorer ses produits existants…
Bref, innover!
• L’innovation permet aux entreprises de:
- Survivre sur le marché
- Avoir un avantage concurrentiel
13. L’innovation, un risque
pour l’entreprise
• Cependant toute innovation est accompagnée
de la notion de risque.
• Le risque peut être plus ou moins élevé, s’il
s’agit d’une innovation radicale ou
incrémentale.
• L’entrepreneur doit garder de vu la possible
récompense: le profit.
• Il doit aussi veiller au bon déroulement de tout
les stades de lancement du produit.
14. « Il faut faire des choses
folles avec le maximum
de prudence. »
- Michel Mohrt -
16. Modèles d’innovations
• Sérendipité: découverte qui arrive par hasard.
• Le modèle linéaire: Succession d’étapes précises
et ordonnées.
• Le modèle d’interdépendance
• La « Chain linked model », modèle d’interaction
17. Sérendipité
• C’est le fait d’exploiter une découverte
accidentelle.
Il en existe plusieurs types:
- Chercher quelque chose et trouver autre
chose.
- Trouver quelque chose que l’on cherchait
mais grâce au hasard.
- Trouver une utilisation imprévue à quelque
chose.
- Trouver par hasard, sans avoir cherché.
18. Chercher quelque
chose et trouver autre
chose
Sérendipité• L’aspartame:
« Découverte par hasard par James Schlatter, chimiste de la société G.
D. Searle & Company, lors de la synthèse d'un tétrapeptide devant être
testé comme médicament anti-ulcères.
L'aspartame était alors un intermédiaire de synthèse et Schlatter goûta
le produit par accident en humectant son doigt pour attraper une feuille
de papier. Le goût sucré fut une découverte inattendue »
Source: Wikipédia
19. Trouver par hasard
quelque chose que l’on
cherchait
Sérendipité• Le Pénicilline
Alexander Fleming, revient de vacances et
retrouve son laboratoire dans l'état où il l'a laissé,
en désordre et le fenêtre ouverte. Les boîtes de
Petri où il faisait pousser des cultures de
staphylocoques dans le but d'étudier l'effet
antibactérien du lysozyme sont envahies de
moisissure.
Elles ont été contaminées par les souches d'un
champignon microscopique, Penicillium notatum
sur lesquelles travaille son collaborateur.
En nettoyant ses boites il découvre l’effet
antibactérien de ces champignons.
20. Trouver une utilisation
imprévue
Sérendipité
• Slinky
Richard James cherche un moyen
de suspendre des appareils de
mesure très délicats sur des
torpilleurs de la marine américaine
en cas de très forte tempête.
L'un de ces dispositifs de
suspension (un ressort de près
d'une centaine de spires en fil
plat) lui échappe des mains, tombe
par terre et se met à esquisser un
dandinement.
Il s’exclame: « C'est un jouet ! »
21. Trouver par hasard,
sans avoir cherché
Sérendipité
• Tarte tatin
« Un dimanche d'ouverture de la chasse, alors
qu'elle préparait une tarte aux pommes pour un
repas de chasseurs, étourdie, elle oublia dans le
feu de l'action de mettre une pâte dans le moule et
l'enfourna simplement avec des pommes.
S'apercevant de son oubli, elle décida de rajouter
simplement la pâte par dessus les pommes et de
cuire la tarte ainsi. Les chasseurs ont apprécié
cette tarte, qui est devenue la tarte Tatin. »
22. Le modèle linéaire
• Dans le cas du modèle linéaire, l’innovation se
déroule dans un ordre précis:
Exemple:
25. Management de
l’innovation
• Le management de
l’innovation consiste à
rassembler toutes les
conditions nécessaires au bon
déroulement de l’innovation.
Le manager de l’innovation
doit optimiser l’environnement
à plusieurs niveaux:
- Environnement
technologique: Obtenir un
laboratoire, les équipements
nécessaires.
26. Management de
l’innovation
- Ressources humaines: Motiver, récompenser,
entretenir la créativité.
- Organisation: Flexible mais structurée.
- Processus: Gérer le cycle de production.
- Partenaires: Gérer les rapports avec les
collaborateurs.
- Veille: Benchmarking, études de marché….
27. Développement d’un
nouveau produit
• C’est le processus qui va de l’idée au lancement
sur le marché
• Il comprend le processus d’innovation dans son
intégralité.
• Processus d’innovation d’un nouveau produit:
1- Génération d’idées 2- Filtrage des idées
3- Développement du 4- Etude de marché
concept
5- Version Beta 6- Techniques d’implantation
7- Commercialisation 8- Analyses