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Global Innovation
Résumé de cours
Master 1
L’innovation,
c’est quoi?
Définition
• Innovation:
L’innovation est un processus qui permet de
transformer les idées en nouveaux produits,
stratégies, services… et ce dans un but
commercial.
• Elle peut porter sur différents points:
Produits, technologies, stratégies marketing,
organisation interne…
Innovation VS Invention
• L’innovation est une invention commercialisée.
• Sans marché, pas d’innovation.
• Au contraire, l’invention ne nécessite pas de
commercialisation.
Invention
Innovation
Les différents types
d’innovations
• L’introduction d’un nouveau produit
- Exemple: la Gameboy
• L’amélioration d’un produit existant
- Exemple: la Gameboy Color
Les différents types
d’innovations
• On distingue donc deux types d’innovation
principales:
- L’innovation radicale: qui amène quelque
chose de totalement nouveau.
- L’innovation incrémentale: qui apporte de
simple modifications ou améliorations à un
produit existant.
Les différents types
d’innovations
• Il existe cependant 4 types d’innovations au
total:
Risque client
Risque
Technologique
Processus d’innovation:
Recherche et développement
• Le processus d’innovation comporte deux
étapes clefs: La recherche, et le développement
(R&D)
• la R&D enveloppe la recherche fondamentale
ET appliquée, ainsi que le développement
expérimental.
• Elle cherche a amener une idée jusqu’au
stade du développement industriel.
Processus d’innovation
• Le processus d’innovation est donc le suivant:
L’innovation,
pourquoi?
Pourquoi une entreprise
doit innover?
• Chaque produit répond au même cycle de vie,
dont la durée varie, mais qui se conclut
toujours par le déclin.
Pourquoi une entreprise
doit innover?
• Pour rester compétitive, une entreprise doit
donc régulièrement lancer de nouveaux
produits, améliorer ses produits existants…
Bref, innover!
• L’innovation permet aux entreprises de:
- Survivre sur le marché
- Avoir un avantage concurrentiel
L’innovation, un risque
pour l’entreprise
• Cependant toute innovation est accompagnée
de la notion de risque.
• Le risque peut être plus ou moins élevé, s’il
s’agit d’une innovation radicale ou
incrémentale.
• L’entrepreneur doit garder de vu la possible
récompense: le profit.
• Il doit aussi veiller au bon déroulement de tout
les stades de lancement du produit.
« Il faut faire des choses
folles avec le maximum
de prudence. »
- Michel Mohrt -
L’innovation,
comment?
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• Sérendipité: découverte qui arrive par hasard.
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et ordonnées.
• Le modèle d’interdépendance
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Sérendipité
• C’est le fait d’exploiter une découverte
accidentelle.
Il en existe plusieurs types:
- Chercher quelque chose et trouver autre
chose.
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mais grâce au hasard.
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chose.
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Chercher quelque
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Sérendipité• L’aspartame:
« Découverte par hasard par James Schlatter, chimiste de la société G.
D. Searle & Company, lors de la synthèse d'un tétrapeptide devant être
testé comme médicament anti-ulcères.
L'aspartame était alors un intermédiaire de synthèse et Schlatter goûta
le produit par accident en humectant son doigt pour attraper une feuille
de papier. Le goût sucré fut une découverte inattendue »
Source: Wikipédia
Trouver par hasard
quelque chose que l’on
cherchait
Sérendipité• Le Pénicilline
Alexander Fleming, revient de vacances et
retrouve son laboratoire dans l'état où il l'a laissé,
en désordre et le fenêtre ouverte. Les boîtes de
Petri où il faisait pousser des cultures de
staphylocoques dans le but d'étudier l'effet
antibactérien du lysozyme sont envahies de
moisissure.
Elles ont été contaminées par les souches d'un
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• Slinky
Richard James cherche un moyen
de suspendre des appareils de
mesure très délicats sur des
torpilleurs de la marine américaine
en cas de très forte tempête.
L'un de ces dispositifs de
suspension (un ressort de près
d'une centaine de spires en fil
plat) lui échappe des mains, tombe
par terre et se met à esquisser un
dandinement.
Il s’exclame: « C'est un jouet ! »
Trouver par hasard,
sans avoir cherché
Sérendipité
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« Un dimanche d'ouverture de la chasse, alors
qu'elle préparait une tarte aux pommes pour un
repas de chasseurs, étourdie, elle oublia dans le
feu de l'action de mettre une pâte dans le moule et
l'enfourna simplement avec des pommes.
S'apercevant de son oubli, elle décida de rajouter
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cuire la tarte ainsi. Les chasseurs ont apprécié
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  • 4. Innovation VS Invention • L’innovation est une invention commercialisée. • Sans marché, pas d’innovation. • Au contraire, l’invention ne nécessite pas de commercialisation. Invention Innovation
  • 5. Les différents types d’innovations • L’introduction d’un nouveau produit - Exemple: la Gameboy • L’amélioration d’un produit existant - Exemple: la Gameboy Color
  • 6. Les différents types d’innovations • On distingue donc deux types d’innovation principales: - L’innovation radicale: qui amène quelque chose de totalement nouveau. - L’innovation incrémentale: qui apporte de simple modifications ou améliorations à un produit existant.
  • 7. Les différents types d’innovations • Il existe cependant 4 types d’innovations au total: Risque client Risque Technologique
  • 8. Processus d’innovation: Recherche et développement • Le processus d’innovation comporte deux étapes clefs: La recherche, et le développement (R&D) • la R&D enveloppe la recherche fondamentale ET appliquée, ainsi que le développement expérimental. • Elle cherche a amener une idée jusqu’au stade du développement industriel.
  • 9. Processus d’innovation • Le processus d’innovation est donc le suivant:
  • 11. Pourquoi une entreprise doit innover? • Chaque produit répond au même cycle de vie, dont la durée varie, mais qui se conclut toujours par le déclin.
  • 12. Pourquoi une entreprise doit innover? • Pour rester compétitive, une entreprise doit donc régulièrement lancer de nouveaux produits, améliorer ses produits existants… Bref, innover! • L’innovation permet aux entreprises de: - Survivre sur le marché - Avoir un avantage concurrentiel
  • 13. L’innovation, un risque pour l’entreprise • Cependant toute innovation est accompagnée de la notion de risque. • Le risque peut être plus ou moins élevé, s’il s’agit d’une innovation radicale ou incrémentale. • L’entrepreneur doit garder de vu la possible récompense: le profit. • Il doit aussi veiller au bon déroulement de tout les stades de lancement du produit.
  • 14. « Il faut faire des choses folles avec le maximum de prudence. » - Michel Mohrt -
  • 16. Modèles d’innovations • Sérendipité: découverte qui arrive par hasard. • Le modèle linéaire: Succession d’étapes précises et ordonnées. • Le modèle d’interdépendance • La « Chain linked model », modèle d’interaction
  • 17. Sérendipité • C’est le fait d’exploiter une découverte accidentelle. Il en existe plusieurs types: - Chercher quelque chose et trouver autre chose. - Trouver quelque chose que l’on cherchait mais grâce au hasard. - Trouver une utilisation imprévue à quelque chose. - Trouver par hasard, sans avoir cherché.
  • 18. Chercher quelque chose et trouver autre chose Sérendipité• L’aspartame: « Découverte par hasard par James Schlatter, chimiste de la société G. D. Searle & Company, lors de la synthèse d'un tétrapeptide devant être testé comme médicament anti-ulcères. L'aspartame était alors un intermédiaire de synthèse et Schlatter goûta le produit par accident en humectant son doigt pour attraper une feuille de papier. Le goût sucré fut une découverte inattendue » Source: Wikipédia
  • 19. Trouver par hasard quelque chose que l’on cherchait Sérendipité• Le Pénicilline Alexander Fleming, revient de vacances et retrouve son laboratoire dans l'état où il l'a laissé, en désordre et le fenêtre ouverte. Les boîtes de Petri où il faisait pousser des cultures de staphylocoques dans le but d'étudier l'effet antibactérien du lysozyme sont envahies de moisissure. Elles ont été contaminées par les souches d'un champignon microscopique, Penicillium notatum sur lesquelles travaille son collaborateur. En nettoyant ses boites il découvre l’effet antibactérien de ces champignons.
  • 20. Trouver une utilisation imprévue Sérendipité • Slinky Richard James cherche un moyen de suspendre des appareils de mesure très délicats sur des torpilleurs de la marine américaine en cas de très forte tempête. L'un de ces dispositifs de suspension (un ressort de près d'une centaine de spires en fil plat) lui échappe des mains, tombe par terre et se met à esquisser un dandinement. Il s’exclame: « C'est un jouet ! »
  • 21. Trouver par hasard, sans avoir cherché Sérendipité • Tarte tatin « Un dimanche d'ouverture de la chasse, alors qu'elle préparait une tarte aux pommes pour un repas de chasseurs, étourdie, elle oublia dans le feu de l'action de mettre une pâte dans le moule et l'enfourna simplement avec des pommes. S'apercevant de son oubli, elle décida de rajouter simplement la pâte par dessus les pommes et de cuire la tarte ainsi. Les chasseurs ont apprécié cette tarte, qui est devenue la tarte Tatin. »
  • 22. Le modèle linéaire • Dans le cas du modèle linéaire, l’innovation se déroule dans un ordre précis: Exemple:
  • 25. Management de l’innovation • Le management de l’innovation consiste à rassembler toutes les conditions nécessaires au bon déroulement de l’innovation. Le manager de l’innovation doit optimiser l’environnement à plusieurs niveaux: - Environnement technologique: Obtenir un laboratoire, les équipements nécessaires.
  • 26. Management de l’innovation - Ressources humaines: Motiver, récompenser, entretenir la créativité. - Organisation: Flexible mais structurée. - Processus: Gérer le cycle de production. - Partenaires: Gérer les rapports avec les collaborateurs. - Veille: Benchmarking, études de marché….
  • 27. Développement d’un nouveau produit • C’est le processus qui va de l’idée au lancement sur le marché • Il comprend le processus d’innovation dans son intégralité. • Processus d’innovation d’un nouveau produit: 1- Génération d’idées 2- Filtrage des idées 3- Développement du 4- Etude de marché concept 5- Version Beta 6- Techniques d’implantation 7- Commercialisation 8- Analyses
  • 28. Modèles de R&D • Ethnocentric centralized R&D • Geocentric centralised R&D • Polycentric decentralised R&D • R&D hub model • Integrated R&D network
  • 29. «L’innovation est la clef de la prospérité économique» Michael Porter, professeur à Harvard.