Le document présente l'importance de travailler sur un modèle économique à travers le Business Model Canvas, qui permet de définir comment créer, délivrer et capturer de la valeur. Il fournit des exemples de modèles économiques et des éléments clés à considérer tels que les segments de clientèle, l'offre, les canaux de distribution, et les sources de revenus. Enfin, il encourage à appliquer ces concepts en remplissant le Business Model Canvas pour ses propres projets.

1. Dev’Day Novacité - 26 avril 2012
Business Model Generation
Prototypez le modèle économique de votre projet

2. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
 Pourquoi travailler son business model ?
 Le business model canvas
 Exemples de business model
www.novacite.com

3. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Un modèle économique (ou business
model) décrit les principes selon
lesquels une organisation
crée, délivre et capture de la valeur.
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4. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com
Prototypez votre business model !

5. Le transistor a été inventé
à la fin des années 40
Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com

6. En 1955 Sony en a fait un
produit, et a créé un
business model qui a
fonctionné pendant 50 ans
Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
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7. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
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En 1895 Les frères Lumières ont inventé un
business model innovant, mais qui n’est pas
celui qui existe aujourd’hui.

8. Business Model Generation
Un outil pour prototyper votre projet
Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com

9. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Les segments de clientèle
Pour qui créons-nous de la valeur ?
Quels sont nos clients les plus importants ?
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10. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Marché de masse
Marché de niche
Marché segmenté
Marché diversifié
Plateformes multilatérales
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Les segments de clientèle

11. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Offre
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Quelle valeur
apportons-nous
au client ?
Quels problème
contribuons-nous
à résoudre ?
A quels besoins
répondons-nous ?

12. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Nouveauté
Performance
Personnalisation
Accompagner
Design
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Offre
Commodité / ergonomie

13. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Marque / statut
Prix
Réduction des coûts
Réduction des risques
Accessibilité
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Offre

14. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Canaux de distribution
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Comment
l'entreprise
communique et
entre en contact
avec ses
segments de
clients

15. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Canaux de distribution
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1. Reconnaissance
2. Evaluation
3. Achat
4. Prestation
5. Après-vente

16. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Relation client
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Quelle type de
relation nos
clients souhaitent-
ils que nous
entretenions avec
eux ?

17. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Relation client
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Assistance personnelle
Assistance personnelle
dédiée
Self-service
Service automatisé
Communautés
Co-création

18. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Sources de revenus
www.novacite.com
Pour quelle valeur
les clients sont-ils
disposés à payer ?
Quelle est la
contribution de
chaque flux de
revenu au revenu
global ?

19. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Sources de revenus
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Vente de biens
Droit d'usage
Abonnement
Location/prêt
Licensing
Frais de courtage
Publicité

20. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Mécanismes de prix
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Prix fixes Prix dynamiques
Prix catalogue Négociation
Caractéristique du produit Yield management
Segment de clientèle Marché en temps réel
Volume Enchères

21. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Ressources
www.novacite.com
Quelles ressources clés
nos propositions de
valeur exigent-elles ?

22. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Ressources
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Physiques
Intellectuelles
Humaines
Financières

23. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Activités
www.novacite.com
Quelles
activités clés
nos
propositions
de valeur
exigent-elles ?

24. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Activités
www.novacite.com
Production
Résolution de problèmes
Plateforme/réseau

25. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Partenaires
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Quels sont nos partenaires
clés, nos fournisseurs clés ?

26. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Partenaires
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Optimisation et
économie d'échelle
Réduction du risque
et de l'incertitude
Acquisition de
certaines ressources
et activités

27. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Structure de coût
www.novacite.com
Quelles activités clés sont les plus couteuses ?

28. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Structure de coût
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Logique de coût
Logique de valeur
Coûts fixes
Coûts variables
Economie d'échelle
Economies d'envergure

29. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com

30. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com
Hypothèses
Hypothèses
Hypothèses
Hypothèses Hypothèses
Hypothèses Hypothèses
Hypothèses
Hypothèses

31. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
Les Business Model Patterns
Modèles génériques
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32. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com
Modèle économique de Google
Annonces
ciblées
Recherche
gratuite
Le contenu
génère des
revenus
Annonceurs
internautes
Editeurs de
contenus

33. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com
Modèle économique de Google
Annonces
ciblées
Recherche
gratuite
Le contenu
génère des
revenus
Annonceurs
internautes
Editeurs de
contenus
Enchères mots clés
Gratuit

34. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com
Modèle économique de Google
Annonces
ciblées
Recherche
gratuite
Le contenu
génère des
revenus
Annonceurs
internautes
Editeurs de
contenus
Enchères mots clés
Gratuit
Gestion
plateforme,
gestion
services,
extension
périmètre
Coûts plateforme
Plateforme
de
recherche

35. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com
Modèle économique de la Playstation/XBOX
Console ultra
performante
« mordus »
Développeurs
de jeu
Vente matériel à perte
Royalties

36. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
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Modèle économique de la Wii
Console
familiale
Joueurs
occasionnels
Développeurs
de jeu
Vente matériel profitable
Royalties
Faible coût
développement
jeux

37. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com

38. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com

39. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com

40. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com

41. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com

42. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
www.novacite.com
A vous de jouer !
Remplissez le Business
Model Canvas pour votre
projet.

43. Pourquoi travailler son
Business Model ?
Le Business Model
Canvas
Exemples de
Business Model
Dev Day
26 avril 2012
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Pour ceux qui n’ont pas de projet
Concours « Energie intelligente »
EDF 2012 – catégorie concept
Jusqu’au 15 juin 2012
1. Maîtrise de la consommation d’énergie et
de l’empreinte carbone,
2. Gestion active de la charge (diminution du
pic de consommation)
3. Utilisation des énergies renouvelables et
du stockage d’énergie en local (ex :
batterie de véhicule électrique)
4. L’éclairage public

44. Dev’Day Novacité - 26 avril 2012
Merci !